¿Cuáles son los siete desechos?
Los siete principales desperdicios existen principalmente en el proceso de producción y gestión de las empresas, que incluyen:
1. Esperar desperdicio: esperar significa no hacer nada y esperar la siguiente acción. No hay duda de que este tipo de desperdicio es causado por operaciones desequilibradas, disposición inadecuada de las operaciones, falta de disponibilidad de materiales, mala calidad, etc.
2. Manipulación de residuos: La manipulación de residuos incluye residuos en colocación, apilamiento, movimiento, clasificación y otras conductas. El factor principal es que la distribución del taller adopta una producción por lotes y está provocada por una distribución horizontal centralizada diferenciada por estaciones de trabajo. , es decir, producción por lotes por flujo de proceso, sin el concepto de racionalización de la producción.
3. Desperdicio de productos defectuosos: Durante el proceso de fabricación del producto, cualquier producto defectuoso provocará un desperdicio de materiales, máquinas, mano de obra, etc.
4. Desperdicio de acciones: Para lograr un mismo objetivo, se realizarán diferentes acciones, muchas de las cuales son innecesarias. Los principales factores son la falta de planificación del sitio de producción, el diseño incompleto del modelo de producción. y acciones de producción irregular unificadas.
5. Residuos de procesamiento: Algunos pasos de procesamiento pueden omitirse, reemplazarse, reorganizarse o combinarse. El procesamiento excesivo también es un desperdicio.
6. Desperdicio de inventario: El desperdicio de inventario incluye dificultar las operaciones de primero en entrar, primero en salir, perder interés y costos de gestión, reducir el valor de los artículos y convertirlos en productos aburridos, ocupar espacio en la fábrica y causar daños. Construcción redundante de fábricas y almacenes. Desperdicio de inversiones, tensión sin gestión, obstáculos para la mejora, mala evaluación de las capacidades de los equipos y las necesidades de personal, etc.
7. El desperdicio de fabricar demasiado (temprano): Fabricar un producto demasiado pronto o en exceso también es un desperdicio porque puede generar retrasos en el inventario y aumentar los costos de almacenamiento y gestión.