El testimonio histórico de la mesa del comedor de Shanghai
El 24 de marzo de 2009, en la feroz competencia nacional y extranjera, Mao Shitang, con la ayuda de Wang Kuancheng, gerente del Banco Weiyang, y Li, gerente de China Domestic Products Company, recaudó 6,5438 millones. yuanes y abrió una nueva tienda en Xujiahui Road. Se estableció la fábrica de relojes chinos y se contrató a Nguyen Soon Huat como ingeniero. La marca registrada del producto es la marca Sanwu. Antes de esto, los relojes de mesa y de pared chinos se basaban principalmente en el reloj japonés de piedras preciosas de 8 días. Ruan Shunfa investigó cuidadosamente y creó el primer reloj de mesa y de pared con estructura de "péndulo viviente" de China, que puede marcar la hora durante 15 días. Es famoso por "colgar torcido y temblar, pero darle la vuelta para arreglarlo". El establecimiento y desarrollo de fábricas de relojes chinas llevó los relojes de producción nacional a un nivel completamente nuevo. Al mismo tiempo, Shanghai también se convirtió en el centro de la fabricación de relojes chinos.
Después del establecimiento de China Watch Factory, casi 200 fábricas de repuestos, incluidas Asia Watch Factory, Huaqiang Watch Factory, Far East Watch Factory, Shimin Watch Factory, Wenhua Watch Factory, así como correas de metal para relojes, relojes Se abrieron uno tras otro cajas, aceite para relojes, resortes, espirales, taladros para vidrio, cajas de madera, esferas y manecillas de relojes. En ese momento, básicamente se formó la industria relojera de Shanghai.
En el año 34 de la República de China, aunque la victoria de la Guerra Antijaponesa trajo un rayo de vitalidad a la industria nacional, muchas empresas relojeras fueron destruidas por la guerra civil, la inflación, y la devaluación de la moneda que tanto deseaba el gobierno del Kuomintang. En el año 37 de la República de China, el capital original de China Watch Factory era de 400 millones de yuanes. Como resultado, el valor contable era sólo de 133 yuanes y la fábrica era insostenible. La fábrica dejó de producir el 65 de mayo de 438+0949. Cada persona recibió una indemnización de 5 yuanes y un juego de relojes de escritorio. Changming, Shanghai, Jinsheng, Zhonghua, Shimin, Far East, Wenhua y otras fábricas de relojes también están al borde de la quiebra y toda la industria está muriendo.
Después de la liberación de Shanghai en mayo de 1949, aunque algunas fábricas de relojes comenzaron a reanudar sus trabajos, debido al bloqueo económico imperialista y la guerra de liberación interna, hubo escasez de suministro de materia prima y electricidad insuficiente, lo que hizo que La venta de productos es muy difícil. Desde 65438 hasta 0950, el Gobierno Popular Municipal de Shanghai restringió la importación de relojes. La estación de suministros de Shanghai Zhongbai compró productos de la industria relojera y la producción comenzó a reanudarse. En 1952, la industria relojera de Shanghai estableció una asociación industrial. A través del procesamiento y pedidos a nivel nacional, se restableció y desarrolló la producción de la industria relojera de Shanghai. Ese año, la producción de relojes de Shanghai aumentó de 40.000 en 1949 a 128.000, y el número de empleados aumentó de 300 a 500. Durante el período de recuperación económica de tres años, se abrieron una tras otra nuevas fábricas de relojes como Hengdeli, Hengdeli, Zhongxing, Zhongming, Dongfang, Daguangming, etc. A medida que los departamentos de Hengdeli, Hengdeli y Daguangming pasaron de la integración comercial a la industrial y comercial, se convirtieron en el primer sistema conjunto de gestión de producción y marketing.
En 1954, China Clock Factory y Shanghai Clock Factory fueron las primeras empresas conjuntas público-privadas, y Wenhua Clock Factory, Rentai Machinery Factory, Shunxing Screw Cap Factory, Taichang Electroplating Factory y Zhongcaiji Wood Shell Factory fueron Fábrica de relojes china fusionada sucesivamente.
En 1956, toda la industria realizó una asociación público-privada. En septiembre del año 1, se estableció Shanghai Watch Company. Desde entonces, la industria relojera de Shanghai ha entrado en un nuevo período de desarrollo. Más de 200 empresas del sector organizan la producción según las necesidades profesionales. Las nueve fábricas del Lejano Oriente Daguangming, Hengdeli, Hengdeli, Dongfang, Changming, Shimin, Jinsheng y Gaobei se convirtieron en las principales fábricas para la producción de relojes despertadores. La Fábrica de Relojes de Shanghai, que producía relojes de mesa y de pared, se fusionó con la del Lejano Oriente. East Clock Factory y la máquina de producción Placa de matrícula, reloj despertador corto de tres manecillas con placa de caracteres chinos. Daguangming Watch Factory y China Watch Factory cooperaron para desarrollar un reloj despertador largo de tres manecillas. En 1957, la producción de relojes despertadores de Shanghai alcanzó los 120.000. Al año siguiente, las tres fábricas de Hengdeli, Hengdeli y Dongfang se fusionaron para formar la Nueva Fábrica de Relojes de Shanghai, con 551 empleados, lo que la convierte en la fábrica de relojes despertadores mecánicos profesionales más grande de China. Produce relojes de alarma de marcas como Diamond, Industrial and Peasant, Motorcycle y Seagull, con una producción que alcanzó los 680.000 en 1958. Debido al desarrollo sin precedentes de la escala de producción de relojes despertadores, la producción superó la demanda real y los relojes despertadores comenzaron a no estar disponibles para la venta en 1962. En junio del año pasado, el inventario de Zhongbai era de 4,6 millones y la producción anual de Zhongbai Wholesale Station requirió que la fábrica cayera de 2 millones a 1,5 millones. La industria relojera de Shanghai se enfrenta a una nueva contracción. La industria relojera de China nació en Shanghai. En 1954, Li Fuchun, director de la Comisión Económica Estatal, dijo durante una inspección en Shanghai: "China tiene un mercado de hasta 600 millones de personas y la industria relojera tiene un futuro brillante. Espero que Shanghai pueda producir relojes fabricados en China. "El 9 de julio de 1955, el Gobierno Municipal de Shanghai, la Oficina de Industria Ligera y la Asociación de la Industria Relojera de Shanghai organizaron 13 fábricas de relojes, la fábrica de instrumentos Jianguo, la tienda de materiales de relojes Kanghua, la tienda de relojes Shenchang y cuatro sociedades industriales en Yixing, Hecheng, Huacheng, y Zhongsu, además de 6 empresas dedicadas a la reparación de relojes *** 58 técnicos individuales participaron en el grupo de producción de prueba de relojes, y el primer lote de relojes se produjo con éxito en la prueba. El 26 de septiembre, se montó el primer lote de tres agujas largas (17 diamantes) de 18 relojes de caballos finos. En mayo del año siguiente, la producción de prueba se concentró en Jiangyin Road (el almacén original de Qixin Clockwork Factory). El equipo de producción de prueba se amplió a más de 150 personas y el segundo lote de 100 relojes se produjo en prueba con equipos simples. En abril de 1957, el equipo de producción de prueba contrató a Xi Guozhen, un ex ingeniero de diseño de locomotoras, y a Tong Qinqin, un ex técnico de agujas médicas. Con referencia al libro de texto "Tecnología soviética" y combinado con la práctica de producción de prueba, tomó más de 4 meses. para dibujar más de 150 dibujos de piezas y formular un Con una tecnología de producción y procesamiento de 1070 pasos, se convirtió en el primer conjunto de relojes de fabricación propia en China. En marzo de 1958, el reloj mecánico A581 se registró como marca comercial de Shanghai. El 23 de abril se estableció la primera fábrica de relojes de China, Shanghai Watch Factory. Ese año, *** produjo 13.600 relojes de la marca Shanghai. A partir de entonces, se acabó la historia de que China sólo podía reparar relojes pero no fabricarlos.
Después de 1958, la industria relojera de Shanghai comenzó a tomar forma gradualmente, pero los componentes y dispositivos clave todavía dependían de las importaciones. Para llenar el vacío en la industria relojera de mi país y apoyar la formación y el desarrollo de bases de materiales y piezas de relojes, el gobierno municipal de Shanghai seleccionó una empresa entre 15 sistemas que incluyen cultura, educación, metalurgia, instrumentación, química diaria, hardware diario, ciencia. investigación, finanzas y comercio, etc. Un lote de empresas se convirtieron en producción. También se ha movilizado a un grupo de personal técnico y de ingeniería para desarrollar el procesamiento de piedras preciosas, amortiguadores, espirales, resortes y otras piezas, así como la producción de cobre, acero inoxidable, acero de fácil mecanización y materiales de aleaciones a base de níquel. relojes y medidores, moldes y máquinas herramienta especiales permitieron a la industria relojera de Shanghai formar rápidamente una base de producción de relojes relativamente completa y cooperar con ella.
En 1968, la fábrica de relojes de Shanghai superó por primera vez la producción anual de 10.000 relojes. En 1970, aumentó a 2,28 millones de relojes, duplicándose en dos años. Desde entonces, el consumo de relojes en China ha comenzado a deshacerse de su historia de dependencia total de las importaciones. Para satisfacer aún más las necesidades de los mercados nacionales y extranjeros, la industria relojera de Shanghai ha realizado ajustes a gran escala. Shanghai Stopwatch Factory (anteriormente Jinsheng Watch Factory) pasó a llamarse Shanghai No. 4 Watch Factory (ahora Shanghai Diamond Watch Factory), y Shanghai No. 5 Watch Factory (anteriormente Changming Watch Factory) pasó a llamarse Shanghai Second-hand Watch Factory. 65438-0970, la industria del hardware de Shanghai libera mano de obra para el desarrollo de la industria relojera. En 1973, 18 fábricas, como Qiujing Lock Factory, establecieron la Shanghai Watch Factory No. 3. Durante este período, para lograr velocidad, muchas empresas convirtieron sus edificios de oficinas, salas de estar y salas auxiliares de producción en sitios de producción, construyeron talleres sencillos de más de 10.000 metros cuadrados e incluso apilaron materiales en pasillos, escaleras mecánicas y aceras de talleres. Materias primas y productos semiacabados, hacemos todo lo posible para aprovechar el potencial de producción. En 1968, la fábrica de relojes de Shanghai producía 10.000 relojes y tenía una fábrica de 30.000 metros cuadrados.
Después de eso, la producción aumentó año tras año hasta que la producción anual superó los 5 millones de relojes, y el área original de la fábrica aún se mantuvo. La única diferencia es que se construyeron 54 edificios adosados, grandes y pequeños. Este comportamiento a corto plazo hizo que la industria relojera de Shanghai mostrara una situación de mercado débil en menos de 10 años.
La industria relojera de Shanghai se enfrenta a la doble elección de planificación y mercado. Durante mucho tiempo, la industria relojera de Shanghai ha adoptado básicamente la política de "primero el plan, luego el mercado" y ha organizado la producción de acuerdo con el plan de producción emitido por el departamento económico del gobierno. Desde mediados de la década de 1980, con la transformación del sistema económico de la economía planificada tradicional a la economía de mercado socialista, la industria relojera de Shanghai ha enfrentado nuevas situaciones y ha acelerado el ajuste estructural económico y la reforma del sistema de gestión.
En términos de desarrollo de productos, la estructura del producto se ha ajustado en gran medida, desde una sola variedad y grandes lotes hasta el desarrollo de múltiples variedades y múltiples grados. En toda la industria, Shanghai Watch Factory No. 3 es un fabricante especializado en la producción de relojes de mujer, Shanghai Watch Factory No. 5 es un fabricante especializado en la producción de relojes electrónicos de cuarzo con pantalla digital de cuarta generación, Shanghai Watch Factory No. 2 y Shanghai Diamond Watch Factory se basan en relojes para hombres y mujeres. Las especificaciones de movimiento de relojes y relojes electrónicos y las seis funciones principales de máquina única, calendario, calendario dual, automático, calendario automático y calendario dual automático forman una serie. Mediante el ajuste de la estructura de variedades de toda la industria, promoveremos el ajuste de la estructura de tecnología de producción y la estructura de organización laboral, mejoraremos el nivel de gestión y el nivel técnico de toda la industria, aceleraremos la velocidad del desarrollo tecnológico de la industria y ampliaremos el producto. exportaciones. Durante 1980 ~ 1990, se exportaron 1673900 a más de 120 países y regiones.
En términos de progreso tecnológico, acelerar la introducción de tecnología y equipos avanzados. De 1981 a 1990, la renovación de antiguas fábricas y la construcción de nuevas fábricas en la industria relojera de Shanghai alcanzaron una escala sin precedentes, con un área de construcción adicional de 157.400 metros cuadrados. Todas las empresas de la industria mejoraron las condiciones de las fábricas en diversos grados. Con la expansión de la autonomía corporativa, la capacidad de Shanghai Watch Factory para acumular y transformarse sigue aumentando. Desde 1983, la fábrica ha invertido 9,24 millones de yuanes, equivalente a la inversión total de los 25 años anteriores. La fábrica ha construido un nuevo edificio de automatización, piezas móviles y física y química, con una superficie de 1.000 metros cuadrados, y ha renovado un antiguo edificio de fábrica de 5.000 metros cuadrados. En 1988, los 54 edificios en hileras, equivalentes al tamaño de toda la fábrica, fueron demolidos y reemplazados por nuevos edificios espaciosos y luminosos.
En términos de reforma institucional, se abolió la empresa administrativa que había existido durante más de 30 años y se estableció la Shanghai Watch Company. En 1989, se cambió a Shanghai Watch Company. La empresa contrata al Estado por un lado, liquida cuentas por el otro y asume responsabilidades económicas unificadas, formando una empresa grupal de múltiples niveles compuesta por una capa central, una capa estricta y una capa flexible.
En 1990, la industria relojera de Shanghai tenía 24 fábricas, un instituto de investigación, 20 departamentos de ventas, una universidad para el personal, un equipo de transporte y dos empresas conjuntas, distribuidas en 10 distritos y un condado de la ciudad. El taller tiene una superficie de 273.059 metros cuadrados, con un área de construcción de 41,1085 metros cuadrados, 21.719 conjuntos de equipos principales, un valor original de los activos fijos de 430,48 millones de yuanes y un valor neto de 250,48 millones de yuanes. El capital de trabajo fijo es de 357,87 millones de yuanes, el valor total de la producción industrial es de 1.435,3 millones de yuanes, la productividad laboral per cápita de todos los empleados es de 38.610 yuanes y los beneficios e impuestos pagados son de 235,58 millones de yuanes. En 1990, exportó 2,24 millones de relojes, 2,37 millones de despertadores mecánicos y 90.000 relojes de péndulo, por un valor de entrega de exportación de 386,14 millones de yuanes. Hay 31.720 empleados en la industria, incluidos 1.320 ingenieros y técnicos, lo que representa el 4,16% del número total de empleados.
La industria relojera de Shanghai produjo oficialmente 13.600 relojes mecánicos, superando los 10 millones entre 1958 y 1982. La producción anual se mantuvo en 100.000 durante los siguientes 9 años. En 1990, el número llegó a 1.540.000 y la producción acumulada de relojes mecánicos fue de 16.625.448.
La industria relojera de Shanghai es una “vaca de ingresos” para las finanzas nacionales. En los 35 años transcurridos entre 1956 y 1990, los ingresos fiscales y los beneficios totales de toda la industria alcanzaron los 102.435,22 millones de yuanes, equivalente a 39 veces los activos fijos netos de toda la industria.