¿Cómo desempeña la "logística ajustada" un papel en los sistemas empresariales de logística?

La fase de preparación de la implementación de la logística eficiente consta de cuatro pasos: establecer un equipo de proyecto, realizar investigaciones suficientes, establecer objetivos claros y planificar planes viables. Cada paso se presenta de la siguiente manera:

1) Establecer un equipo de proyecto

El establecimiento de un "Grupo líder del proyecto de mejora del sistema empresarial" (denominado "Equipo de proyecto") por una empresa de logística es el primer paso en la implementación de la logística lean. El primer paso es realizar una investigación exhaustiva de la empresa, formular un plan de mejora factible basado en la investigación y guiar a varios departamentos de la empresa para implementar la logística lean. logística según el plan.

2) Implantar el pensamiento lean<. /p>

Insertar el pensamiento lean es transmitir los principios de la logística lean y los objetivos de mejora empresarial a los empleados, para que los empleados comprendan. la importancia de implementar la logística lean La implantación del pensamiento lean no es una propaganda dogmática, sino una propaganda que debe combinar los intereses vitales de los empleados, disipar sus dudas e inquietudes y guiar a los empleados para que acepten y apoyen la implementación de lean. Logística desde el fondo de su corazón Obtener el apoyo de los empleados es un requisito previo necesario para la implementación de la logística ajustada.

3) Mejorar la estructura organizacional

Basada en el apoyo de los empleados. , el plan de mejora debe implementarse. El primer paso es mejorar la estructura organizacional y realizar los ajustes necesarios en la estructura organizacional y el personal. El plan para la estructura organizacional y el ajuste del personal se ha determinado en el "Borrador de recomendaciones" y el "Plan de mejora". ", y aquí se pone en práctica. Para mejorar la estructura organizacional, es necesario redefinir cada departamento y los jefes de cada departamento deben ser ágiles. Capacitación en conocimientos de logística.

4) Aclarar los roles laborales

La persona a cargo de cada departamento necesita redefinir los roles laborales dentro del departamento de acuerdo con la guía del plan de mejora. De hecho, los roles laborales deben estar claramente definidos. Es una "mejora de la estructura organizacional". " dentro del departamento. Después de redefinir los roles laborales, es necesario capacitar a los miembros dentro del departamento en conocimientos de logística eficiente. El contenido que cada departamento necesita aprender está estrechamente relacionado con las funciones del departamento, y los jefes de departamento deben poder hacerlo. Entonces, desempeña un papel de liderazgo en la implementación de una logística eficiente.