¿Qué significa control de calidad?
QA en chino significa garantía de calidad, y su nombre completo en inglés es CALIDAD ASSURANCE.
El personal de control de calidad son todas las actividades planificadas y sistemáticas implementadas en el sistema de gestión de calidad y verificadas según sea necesario para brindar suficiente confianza en que la entidad puede cumplir con los requisitos de calidad". Algunos implementan ISO9000. La organización establecerá dichos departamentos o puestos para ser responsables de las funciones de aseguramiento de calidad requeridas por la norma ISO9000 QA es parte del GMP (sistema de gestión de calidad), y GMP solo se preocupa por el personal responsable de dicho trabajo. no relacionado con GMP pero sí con la calidad del producto, pertenece a QA
Información ampliada:
Responsabilidades del personal de QA:
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Las habilidades básicas aquí se refieren a las capacidades comerciales de control de calidad, conocimiento de calidad, pruebas, procedimientos de proceso, procedimientos operativos y equipos, que es el legendario "entorno hombre-máquina-material-método-”, ambos debe ser entendido y dominado.
2. Las buenas relaciones interpersonales
Las relaciones interpersonales son muy importantes, y también lo es el control de calidad. De esta manera obtendrás. El doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Como QA, debes tener un gran corazón y ser tan generoso como un primer ministro.
Cuando ocurre un conflicto en el trabajo, el QA debe encontrar una oportunidad para reconciliarse. las partes involucradas use un tono que no sea ni humilde ni autoritario, y explique al personal del taller por qué lo solicitó en ese momento, y esfuércese por lograr conocimientos ***, para que pueda comunicarse bien en trabajos futuros.
3. Serio, riguroso y cuidadoso
El control de calidad es un trabajo estresante y debes liberarte del estrés en momentos normales. Pero una vez que ingresas al trabajo, debes mantener una actitud seria. y actitud de trabajo rigurosa. Este es el requisito mínimo.
Estos tres puntos se reflejan en lo siguiente: Al monitorear la producción en el taller, son estrictos y exigen estrictamente que los empleados del taller operen de acuerdo. a los procedimientos operativos en lugar de apaciguarlos al despejar el sitio para la inspección, son meticulosos y concienzudos, sin dejar callejones sin salida, en lugar de "casi" al completar los registros y firmar, son descuidados y, a menudo, están escritos incorrectamente; debe descubrirse durante las inspecciones in situ o registros de auditoría
4. Establecer credibilidad
Como control de calidad, somos una barrera de calidad en el taller si no cumplimos con los principios y no damos. Si le damos luz verde a ciertas acciones en el taller, entonces somos irresponsables y usted no será digno del puesto de control de calidad. Y cuando se adhiera a los principios muchas veces, descubrirá que se ha vuelto más autoritario a los ojos del taller.
5. El control de calidad debe convertirse en un equipo, no. El trabajo de control de calidad en el taller es solo un grupo de personas, por lo que deben "trabajar en equipo" y permanecer unidos cuando se encuentran problemas de calidad, y los estándares deben ser consistentes durante el monitoreo diario. El control de calidad necesita el apoyo de los líderes. La posición de control de calidad en el taller es muy incómoda. El poder de gestión no es tan grande como el del director del taller y no tiene poder real. con el de los artesanos, razón por la cual el control de calidad no tiene tanto poder en el taller. Una de las razones del estatus.
Por lo tanto, el control de calidad primero necesita el apoyo de los líderes para aclarar el posicionamiento del control de calidad no es simplemente una "persona que camina por la escena", no es simplemente una "persona higienista de inspección y autorización", no es simplemente una persona. "Un firmante casual" y la necesidad de ser un "árbitro".
7. Cambiar la conciencia de calidad del director del taller
Si hay energía positiva lo suficientemente fuerte como para cambiar la conciencia de calidad del director del taller, entonces el trabajo definitivamente será como un pez. en agua. Alternativamente, el control de calidad puede proporcionar capacitación frecuente a los empleados del taller para mejorar la conciencia de calidad de los empleados y establecer una "conciencia de calidad integral". Deje que el control de calidad y los empleados establezcan los mismos objetivos de calidad. Si los objetivos son coherentes, se reducirán las diferencias.
8. Las habilidades de comunicación son muy importantes
QA necesita comunicarse con muchas personas en el trabajo, por lo que las habilidades de comunicación son muy importantes. Diferentes personas obtendrán resultados diferentes para el mismo problema.
Así que cultive sus habilidades de comunicación, que pueden ayudarle a obtener la información que desea y también a construir una buena relación con el personal del taller.
Enciclopedia Baidu-QA