La Red de Conocimientos Pedagógicos - Currículum vitae - ¿Cuántas veces se ha reiniciado ipo? ¿Cuándo y cuánto?

¿Cuántas veces se ha reiniciado ipo? ¿Cuándo y cuánto?

Primer reinicio: continuación de la tendencia a la baja

Tiempo de suspensión de la OPI: 65438+21 de julio de 0994 ~ 65438+7 de febrero de 0994.

Después de la emisión de Yue Hongyuan A el 20 de julio de 1994, Zhongju Hi-Tech (600872) se emitió hasta el 8 de febrero de ese año y la emisión de nuevas acciones se suspendió durante aproximadamente 5 meses.

Durante el período, el mercado experimentó una ronda de caídas, tocando fondo rápidamente desde alrededor de 380 puntos a 325,89 puntos, que duró aproximadamente una semana, y luego comenzó a subir bruscamente, alcanzando 1052,94 puntos a principios de septiembre. . Después de eso, volvió a alrededor de 650 puntos el 7 de febrero de 65438.

Después de que se reanudó la IPO, el mercado continuó tocando fondo, alcanzando un fondo cercano a 524 puntos en febrero del año siguiente.

El segundo reinicio: continuación de la tendencia a la baja

Tiempo de suspensión de la OPI: 1995 65438 + 19 de octubre ~ 9 de junio de 1995.

Después de la IPO de 65438 + Yizheng Chemical Fiber el 18 de octubre de 1995, la IPO de Protección Ambiental Empresarial (600874) se llevó a cabo el 12 de junio de ese año, durante la cual la IPO se suspendió durante aproximadamente 5 meses. .

Durante este período, el mercado experimentó un fuerte aumento, desde 524,43 puntos hasta un máximo de 926,4438+0 puntos en mayo de ese año, y luego comenzó a retroceder.

Posteriormente se reanudó la emisión de nuevas acciones. El 12 de junio, el mercado había caído por debajo de los 700 puntos. A principios de julio, el mercado había caído hasta unos 600 puntos.

El tercer reinicio: una reversión y un aumento.

Tiempo de suspensión de la OPI: 5 de julio de 1995 ~ 3 de octubre de 1996.

En el período posterior a la oferta pública de Dongfang Electric el 4 de julio de 1995, sólo se emitieron dos nuevas acciones, Luoyang Glass y Northeast Electric (000585). Hasta el 4 de junio de 1996 se emitieron intensamente nuevas acciones. Por tanto, este período también puede considerarse como una suspensión de nuevas emisiones de acciones.

Durante este período, el mercado salió de un período ascendente, pero no pudo superar los 800 puntos y luego se desplomó. En 1996, a partir del 1 de enero, el mercado cayó a alrededor de 500 puntos. Después de la emisión de nuevas acciones de Guizhou Tire, el mercado comenzó a tocar fondo, con 1 tocando fondo en 12,83.

El cuarto reinicio: continuando la tendencia a la baja

Tiempo de suspensión de la OPI: 26 de agosto de 2004 ~ 23 de junio de 2005.

Desde la emisión de Shuanglu Pharmaceutical, la emisión de nuevas acciones ha sido suspendida nuevamente. Del 5 de junio al 5 de octubre de 2005, Huadian International (600027) anunció el reinicio de la emisión de IPO.

Aunque hubo muchos rebotes durante el período de suspensión, la tendencia a la baja fue obvia y el mercado volvió a tocar un nuevo mínimo. Después de que se reanudó la IPO, el mercado se recuperó brevemente, desde alrededor de 1180 puntos hasta más de 1300 puntos. Este repunte duró menos de dos meses y llegó directamente a los 1.000 puntos.

El quinto reinicio: continuando la tendencia alcista

Tiempo de suspensión de la OPI: 25 de mayo de 2005 ~ 2 de junio de 2006.

Esta es la suspensión de IPO más larga en la historia de las acciones A. Debido al lanzamiento de la reforma accionarial, la IPO fue suspendida por un año. Durante el período de suspensión, el mercado comenzó a recuperarse bruscamente y se produjo un nuevo mercado alcista.

El 5 de junio de 2006, la primera oferta pública inicial de China International (002051) se dividió entre lo antiguo y lo nuevo, lo que provocó una caída a corto plazo en el mercado. El mercado retrocedió desde su punto más bajo cerca de 1.700 a 1.512,52, pero pronto alcanzó un nuevo máximo y luego subió por encima de 6.000.

A juzgar por la experiencia histórica, las OPI tienen más bien un impacto y una fluctuación a corto plazo en el mercado y no pueden cambiar la tendencia general del mercado. De hecho, las preocupaciones de los inversores sobre las IPO son más psicológicas. La lógica, por supuesto, proviene de la oferta de nuevos activos que traen las IPO, que atraen fondos para desviarlos al mercado primario. Como resultado, el patrón de oferta y demanda cambia y el. el mercado cae.

上篇: ¿Qué es SYB? El nombre completo de SYB es "Entrepreneurship", que significa "iniciar tu negocio". Es una parte importante de la serie de cursos de capacitación "Cómo iniciar y mejorar su negocio" (IMESUN). Es un programa de capacitación diseñado a medida por la Organización Internacional del Trabajo de las Naciones Unidas para amigos que desean iniciar pequeñas y medianas empresas. La historia de SYB se originó en Suecia. En la década de 1970, se llamaba "cuidar su negocio". Debido al éxito de los libros de texto desarrollados en la década de 1970, en 1977 Suecia trabajó con la OIT para adaptar estos libros de texto al AIDB. En la década de 1990, el AIDB ganó otro miembro, SYB, que se desarrolló durante la formación de la organización laboral en Fiji. GYB se deriva del IMESUN de 1998. Parte de GYB está incluida en SYB, pero no está completa. En 2003, la OIT desarrolló el EYB en Sri Lanka. Actualmente, 84 países utilizan IMESUN. China introdujo la tecnología en 1998 y realizó pruebas en Beijing, Shanghai y Suzhou. A finales de 2003, la formación empresarial se había ampliado a 100 ciudades. 2001-2003: 800.000 personas participaron en capacitación empresarial y más de 300.000 personas iniciaron su propio negocio o iniciaron su propio negocio a través de la capacitación. Según SYB Entrepreneurship Training [1], China ha experimentado principalmente cuatro etapas de desarrollo basadas en diferentes grupos de personas: La primera etapa es del 2000 al 2003: la audiencia de la capacitación es principalmente para personas despedidas y desempleadas, y el propósito de la formación tiene como objetivo animarlos a iniciar sus propios negocios y resolver sus problemas de empleo y financiación registrándose como autónomos o pequeñas empresas privadas. La función de la formación IMESUN en esta etapa es permitir que los empleados despedidos que hayan participado en la formación tengan una comprensión general del espíritu empresarial y reduzcan el riesgo de fracaso empresarial. La segunda fase es de 2003 a 2005: la capacitación está dirigida principalmente a la nueva fuerza laboral urbana, incluidos los recién graduados y los inmigrantes rurales. El objetivo de la formación es mejorar el conocimiento y la conciencia empresarial de estos grupos y animarles a iniciar sus propios negocios con políticas preferenciales. La tercera etapa: 2005-2007. El efecto acumulativo de la capacitación empresarial IMESUN comenzó a aparecer después de las dos primeras etapas. Muchos estudiantes en las ciudades piloto iniciaron sus propios negocios a través de la capacitación. No sólo resuelve los problemas de empleo personal, sino que también promueve el empleo de las personas de los alrededores y aumenta los ingresos fiscales de la región. Durante este período, el Comité Provincial del Partido de Zhejiang propuso el concepto de “innovar para fortalecer la provincia y el espíritu empresarial para enriquecer a la gente”, y el proyecto de formación empresarial IMESUN aceleró su desarrollo en Zhejiang. Hasta el momento se han realizado tres sesiones de formación de instructores IMESUN para instituciones financieras, de inversión y gubernamentales, y se han reservado docentes para el desarrollo de proyectos. La cuarta etapa: después de 2007, de acuerdo con la ideología rectora de "promover el empleo a través del espíritu empresarial" propuesta por el XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y combinada con la actual situación de desarrollo económico de mi país, el gobierno alentará a más personas con recursos financieros. Fuerza y ​​conciencia de innovación para iniciar sus propios negocios. Con la celebración de varios concursos de emprendimiento en todo el país, la formación empresarial IMESUN también se desarrolla e innova constantemente después de la práctica y el resumen de las tres primeras etapas. Los destinatarios de la capacitación no son sólo los ex trabajadores despedidos, sino también el personal altamente educado, de alta calidad y con altos ingresos. A través de la formación, les dotamos de diversas capacidades emprendedoras y les animamos a emprender el camino del emprendimiento. \x0d\Editar este párrafo Características de SYB\x0d\Satisfacer en gran medida las necesidades de los pequeños empresarios, combinar el aprendizaje con la aplicación, alto grado de participación, modularización, gamificación, poco tiempo, bajo costo, materiales didácticos unificados, proporcionar una gran cantidad de seguimiento. mejorar los servicios y controlar estrictamente la calidad\ x0d\Editar este párrafo Las características únicas de la capacitación SYB\x0d\ 1. La capacitación empresarial de SYB implementa la enseñanza en clases pequeñas. 2. La capacitación en el aula utiliza un método de capacitación interactivo participativo altamente innovador; 3. Simula completamente el proceso real de emprendimiento; 4. Los estudiantes continúan enriqueciendo y mejorando sus planes de negocios mientras ejecutan sus propios planes de negocios; El mundo real; 6. Después de graduarse, puede iniciar con éxito un negocio de acuerdo con su propio plan de negocios; 7. Las instituciones de capacitación de SYB deben ser reconocidas por la Organización Internacional del Trabajo y el Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social. \x0d\Esta sección edita el contenido de capacitación de SYB\x0d\ SYB es un conjunto de materiales de capacitación empresarial concisos, populares, prácticos y fáciles de entender que han sido ampliamente promovidos y utilizados en más de 80 países de todo el mundo. El curso de formación de SYB se divide en dos partes. La primera parte es una capacitación en concientización empresarial de dos pasos y la segunda parte es una capacitación en un plan empresarial de ocho pasos. 下篇: ¿Cuál es el principio de funcionamiento del medidor de agua inteligente con tarjeta IC?