¿Cuáles son las siete herramientas del control de calidad?

Las siete técnicas antiguas de control de calidad se refieren a listas de verificación, métodos de jerarquía, Platón, diagramas de causa y efecto, diagramas de dispersión, histogramas y gráficos de control. En cierto sentido, la implementación de los siete métodos de control de calidad muestra hasta cierto punto el nivel avanzado de gestión de la empresa. El éxito o el fracaso de la aplicación de estos métodos se convertirá en un aspecto importante de la mejora de mercado de la empresa: casi todos los clientes OEM utilizarán la aplicación de técnicas estadísticas como un aspecto importante de sus auditorías, como TDI y Motorola.

Siete nuevas herramientas:

Los nuevos siete métodos de control de calidad se refieren a: método de gráfico, método KJ, método de diagrama de sistema, método de diagrama matricial, método de análisis de datos matriciales, método PDPC, red diagrama Ley. En términos relativos, la promoción y aplicación global de las nuevas siete tecnologías es mucho menor que la de las siete antiguas, y nunca se ha convertido en un aspecto importante de las auditorías de los clientes.

Lo viejo y lo nuevo sólo dependen del tiempo, no de que lo nuevo sea mejor que lo viejo.

Las llamadas siete herramientas de control de calidad son sólo siete métodos para descubrir y responder a problemas de calidad, y no implican operaciones específicas. Por tanto, no hay "herramientas" específicas disponibles. Las herramientas mencionadas en la conferencia en realidad se refieren a las 14 "técnicas" anteriores.

Expansión de datos:

Siete herramientas de control de calidad (nuevas)

1. Diagrama de relaciones

Diagrama de relaciones, también conocido como diagrama de relaciones. Fue propuesto por el profesor Akio Kikuchi de la Universidad Eisei en Japón en los años 1960. Es un diagrama que se utiliza para analizar relaciones complejas entre cosas, como "causa y efecto" y "propósito y medios". Puede ayudar a las personas a encontrar soluciones a problemas a partir de las relaciones lógicas entre las cosas.

2. Diagrama de afinidad

El método del diagrama de afinidad, también conocido como método KJ, fue iniciado por Jiro Kawakita en Japón. Se trata de organizar una gran cantidad de materiales lingüísticos, como opiniones o ideas sobre cosas desconocidas o hechos poco claros, de acuerdo con su interrelación (similitud), para aclarar el problema, obtener una comprensión unificada y coordinar el trabajo, y facilitar la resolución de problemas. un método.

3. Diagrama del sistema

El diagrama del sistema consiste en ampliar sistemáticamente el propósito a lograr y las medidas o métodos a tomar, y dibujar un diagrama para aclarar el enfoque del problema y encontrar el mejor medio o método.

4. Cuadro del programa de decisión del proceso (PDPC)

El cuadro del programa de decisión del proceso, también llamado método PDPC (cuadro del programa de decisión del proceso), es un método para analizar y analizar información según la situación. progresa. Factores que conducen a diversos resultados e identifican un proceso óptimo para lograr el resultado deseado.

6. Diagrama matricial

El método del diagrama matricial consiste en encontrar pares de factores a partir de eventos de problemas multidimensionales, organizarlos en un diagrama matricial y luego analizar el problema de acuerdo con ellos. al diagrama matricial para determinar los puntos clave. Una buena manera de explorar un problema es pensar en él a través de una combinación de factores.

7. Cuadro de análisis de datos matriciales.

El análisis de datos matriciales es el análisis de relaciones causales multivariadas y complejas. Si la relación entre los elementos del diagrama matricial se puede representar cuantitativamente mediante datos, los resultados se pueden organizar y analizar con mayor precisión. Este método de diagrama matricial que se puede representar mediante datos se denomina análisis de datos matriciales. De las siete nuevas herramientas de control de calidad, el análisis matricial de datos es el único que aprovecha los datos para analizar problemas, pero los resultados aún deben representarse gráficamente.

8. Diagrama de indicadores

El método del diagrama de barras de flechas es un método para utilizar un diagrama de red para representar los pasos y operaciones requeridos en la implementación del proyecto en función de las relaciones de afiliación.

Fuente: Enciclopedia Baidu: Siete consejos para el control de calidad