Traducción comprimida
1. Estados Unidos mantiene un nivel de crecimiento adecuado, con tasas de crecimiento de las ventas y de los beneficios superiores a las del año anterior;
2. El mercado se está expandiendo rápidamente. El número de tiendas, el área comercial, el crecimiento de las ventas y el crecimiento de las ganancias fueron mayores que el año anterior;
3. Los costos operativos totales se mantienen por debajo del 2%;
4. Ocupa el primer lugar entre las 500 empresas más importantes del mundo en ventas minoristas.
5. Recomendación: 2%
1. Redefinir los grupos de clientes y ampliar el atractivo de Wal-Mart para todos los clientes
2. , lograr un servicio "integrado" hace que visitar Wal-Mart se convierta en un hábito para los clientes
Los clientes pueden comprar todos los productos que necesitan en la tienda, recibir información oportuna sobre las ventas de nuevos productos y disfrutar de la entrega a domicilio y de forma gratuita. Servicios adicionales como el aparcamiento permiten realizar estas compras sin problemas en cualquier momento libre... Una pregunta de revisión es un indicador importante de una tienda de calidad. Las compras "One-Stop" (One-Stop Shopping) tienen una rica variedad de cambios y características para satisfacer las diversas preferencias de los clientes en términos de estructura de producto. Hay muchos artículos comerciales, incluidos alimentos, juguetes, ropa nueva, cosméticos, electrodomésticos, artículos de primera necesidad, carne, frutas y verduras, etc.
Además, se han habilitado algunos tipos de servicios especiales para comodidad de los clientes: aparcamiento gratuito, repostería gratuita, consulta gratuita sobre ordenadores, cámaras, videograbadores y material relacionado, producción de documentos, fotocopias, ingeniería. ampliación de dibujos e impresión de alta velocidad, corte de pelo, cuidado de niños, etc.
3. Para promover el crecimiento de los negocios internacionales, los mercados extranjeros adoptan políticas flexibles para lograr la operación localizada de los centros comerciales tanto como sea posible y mejorar la eficiencia del trabajo.
Walmart confía en los estándares Para lograr una unificación global, este estándar incluso incluye varios aspectos como negociaciones de adquisiciones, proveedores de lugares, exhibiciones en centros comerciales, etc. Sin embargo, a veces el estándar no es adecuado para ciertos países o un determinado entorno comercial. La debilidad fatal del estándar es que. no hay cambio, no hay creatividad y el proceso de globalización es lento, y algunos incluso se basan en los estándares estadounidenses de hace décadas. Necesitamos expandir vigorosamente los mercados extranjeros. Sólo después de unificar los estándares podremos tener las piernas de Rovuma.
Insistir en las adquisiciones locales, brindar más oportunidades de empleo, apoyar la fabricación local, promover el desarrollo económico local, cumplir con las leyes locales, participar activamente en actividades sociales locales, aceptar los valores locales e integrarse en la sociedad local.
4. Prestar atención a la calidad y la formación de los empleados, introducir políticas salariales y de selección de personal flexibles y hacer de Wal-Mart un lugar más ideal para trabajar.
El salario de Wal-Mart; y los beneficios se han reducido una y otra vez, y el desgaste del talento conduce a una gran pérdida de recursos humanos. La alta tasa de rotación de empleados conduce directamente a la pérdida de experiencia técnica. Es imposible transportar personal de bajos ingresos a personal de alta calidad. empleados de nivel superior, lo que resulta en una disminución en la calidad de los empleados junior en general de Wal-Mart. Debemos prestar atención a la calidad de los empleados, especialmente Para mejorar la calidad de los empleados senior, fortalecer la capacitación técnica y la cultura corporativa y adoptar un sistema salarial razonable. en la capacitación del sistema corporativo para convertir a los empleados corporativos en familias y convertirse en un lugar de trabajo ideal para los empleados.
5. Proveedor de capacitación
Los proveedores de Walmart son socios, y Wal-Mart debe ser un proveedor de capacitación en valores comunes para ayudar a los proveedores a desarrollar y lograr una situación en la que todos ganen. Esto incluye ayudar a los proveedores a desarrollar productos competitivos, ayudarlos a ampliar las categorías de productos, ayudarlos a aprender cómo empaquetar productos y precauciones para la exportación, y ayudarlos a aprender cómo crear programas de exhibición de productos de Wal-Mart.
6. Ampliar los canales de comercio electrónico
Desarrollar el comercio electrónico y construir una red de información de comercio electrónico. El objetivo es brindar un servicio en Internet, es decir, un servicio integral. Proveedor que descarga servicios financieros desde Internet. Por lo tanto, para aumentar su fuerza en el comercio electrónico, Wal-Mart debería invertir en ISP y portales para establecer alianzas estratégicas.
Mi nivel de inglés es limitado, así que tengo que pedir ayuda. ¡Gracias a todos! !
¿China? Mejores sugerencias de traducción para la traducción al inglés
Gracias por sus sugerencias de traducción para Google Translate. Utilizaremos sus sugerencias para mejorar la calidad de la traducción cuando actualicemos el sistema en el futuro. 4. Objetivo financiero: dos por ciento& ltbr & gt1. Estados Unidos mantiene un nivel de crecimiento adecuado, con tasas de crecimiento de ventas y ganancias superiores a las del año anterior & ltbr & gt2. área de negocio, el crecimiento de las ventas y el crecimiento de las ganancias fueron mayores que el año anterior & ltbr & gt3.
Los costos operativos totales se mantienen por debajo del 2%; & ltbr & gt4 Ocupa el primer lugar entre las ventas minoristas globales y entre las empresas Fortune 500. & ltbr & gt5. Recomendación -2% & lt; br & gt1. Redefinir los grupos de clientes y ampliar el atractivo de Wal-Mart para todos los clientes. En términos de servicios de valor agregado, lograr una ventanilla única. "Deje que los clientes se acostumbren a visitar Wal-Mart& ltbr & gt. Los clientes pueden comprar todos los productos que necesitan en la tienda, recibir información oportuna sobre las ventas de nuevos productos y disfrutar de servicios adicionales como entrega puerta a puerta y estacionamiento gratuito. Pueden comprar en cualquier Pase su tiempo libre haciendo estas compras sin problemas... Una pregunta de revisión es un excelente indicador de una tienda de calidad. Las compras "One-Stop" (One-Stop Shopping) tienen una rica variedad de cambios y características para satisfacer las diversas preferencias de los clientes en términos de estructura de producto. Hay muchos artículos comerciales, incluidos alimentos, juguetes, ropa nueva, cosméticos, electrodomésticos, artículos de primera necesidad, carne, frutas y verduras, etc. & ltbr & gtAdemás, se han creado algunos tipos especiales de servicios para comodidad de los clientes: estacionamiento gratuito, repostería gratuita, consulta gratuita sobre ordenadores, cámaras, grabadoras de vídeo y suministros relacionados, producción de documentos, fotocopias, ampliación de dibujos de ingeniería, alta -impresión rápida, cortes de pelo, cuidado de niños, etc. & ltbr & gt3. Para promover el crecimiento de los negocios internacionales, los mercados extranjeros adoptan políticas flexibles para lograr la operación localizada de los centros comerciales tanto como sea posible y mejorar la eficiencia del trabajo. & ltbr & gtWal-Mart se basa en estándares para lograr la unificación global. Incluso incluyen negociaciones de adquisiciones, proveedores de lugares, exhibiciones en centros comerciales y otros aspectos, pero a veces los estándares no son adecuados para ciertos países o un determinado entorno comercial. El talón de Aquiles de los estándares es que no hay cambio, no hay creatividad, el proceso de localización. Es lento, y algunos incluso Los estándares estadounidenses de hace décadas requirieron esfuerzos vigorosos para expandir los mercados extranjeros, y fue solo después de unificar los estándares que se establecieron las piernas de Rovoma. & ltbr & gtInsistir en las adquisiciones locales, brindar más oportunidades de empleo, apoyar la fabricación local, promover el desarrollo económico local, cumplir con las leyes locales, participar activamente en actividades sociales locales, aceptar valores locales e integrarse en la sociedad local. & ltbr & gt4 Prestar atención a la calidad y la formación de los empleados, introducir políticas salariales y de selección de personal flexibles y hacer de Wal-Mart un lugar más ideal para trabajar. & ltbr & gtLos salarios y beneficios de Wal-Mart han ido cayendo una y otra vez; Y la fuga de cerebros ha provocado una gran pérdida de recursos humanos. La alta tasa de rotación de empleados conduce directamente a la pérdida de experiencia técnica, lo que imposibilita la transferencia de empleados de bajos ingresos a empleados de alto nivel y alta calidad. una disminución en la calidad de los empleados junior en general de Wal-Mart. Debemos prestar atención a la calidad de los empleados, especialmente la calidad de los empleados senior, y fortalecer la capacitación tecnológica y la cultura corporativa. En el sistema corporativo de capacitación, se adopta un sistema salarial razonable. construir una familia para los empleados corporativos y convertirse en un lugar de trabajo ideal para los empleados. & ltbr & gt5. Proveedor de capacitación & ltbr & gtLos proveedores de Wal-Mart son socios, y Wal-Mart debería ser un proveedor de capacitación en valores comunes para ayudar a los proveedores a desarrollar y lograr una situación en la que todos ganen. Esto incluye ayudar a los proveedores a desarrollar productos competitivos, ayudarlos a ampliar las categorías de productos, ayudarlos a aprender cómo empaquetar productos y precauciones para la exportación, y ayudarlos a aprender cómo crear programas de exhibición de productos de Wal-Mart. & ltbr & gt6. Ampliar los canales de comercio electrónico& ltbr & gtDesarrollar el comercio electrónico y construir una red de información de comercio electrónico El objetivo es brindar un servicio en Internet, es decir, un proveedor de servicios integral que descargue servicios financieros de Internet. Por lo tanto, para aumentar su fuerza en el comercio electrónico, Wal-Mart debería invertir en ISP y portales para establecer alianzas estratégicas. & ltbr & gt& ltbr & gtMi nivel de inglés es limitado, así que tengo que pedir ayuda. ¡Gracias a todos! !