¿Cómo elegir una empresa de subcontratación de talento TI?
Basándonos en la experiencia de la subcontratación de talentos de TI de software, las empresas de subcontratación de talentos de TI generalmente eligen este camino.
1. Mire el caso de cooperación de desarrollo de software del sistema de la empresa: Wu-Ba-Yao-Yao-San-San-Qi-Qi-Xiao.
En términos generales, muchos casos de cooperación pueden reflejar directamente la fortaleza de desarrollo de la empresa. Los usuarios también pueden observar si el profesionalismo de su empresa cumple con los estándares de los documentos de requisitos, documentos de productos e informes de prueba existentes.
2. Fíjate en el servicio postventa
Mira principalmente si puede ayudar ante emergencias, si el servicio postventa promete mantenimiento durante un tiempo determinado, etc. . Si se puede brindar soporte posventa dentro de un cierto período de tiempo, significa que el proceso de servicio está relativamente completo.
3. Formación técnica
Debido a que necesita brindar servicios técnicos a los clientes, es mejor no elegir una empresa de despacho de mano de obra pura, sino elegir una empresa de subcontratación con desarrollo de software. antecedentes;
4. Calidad del talento
Debido a que las empresas principalmente quieren enviar talentos al extranjero, la calidad de los talentos es la clave, por lo que solo necesitamos examinar la calidad de los currículums y las capacidades. de personal.
5. Proceso de servicio completo
Pero todos los servicios deben prestar atención al proceso, y la subcontratación de recursos humanos de TI no es una excepción. Un proceso de servicio completo es la base y el requisito previo para decidir si las dos partes cooperarán, por lo que es relativamente seguro elegir una empresa de subcontratación de TI con un proceso de servicio completo.
6. Recursos humanos abundantes
Solo al tener una rica reserva de recursos humanos, las empresas de subcontratación de recursos humanos de TI pueden responder rápidamente a las necesidades de los clientes y combinar diferentes tipos de talentos técnicos según el cliente. Necesidades hasta la selección El talento adecuado.
7. Gestión de habilidades de la mano de obra de TI
Las excelentes empresas de subcontratación de mano de obra de TI concederán gran importancia a la mejora de las habilidades y la gestión del crecimiento del personal técnico, brindándoles un espacio de desarrollo más amplio y mejorándolos integralmente. habilidades profesionales. La empresa a cargo del Partido B también organizará periódicamente actividades de formación de equipos para expatriados, se preocupará por las necesidades de los empleados, prestará atención oportuna a las dificultades y problemas de la vida de los empleados y mantendrá una comunicación fluida entre el Partido A y el Partido B y los empleados subcontratados.
8. Fíjate en la capacidad de diseño del plan.
El diseño de un plan puede reflejar directamente su nivel profesional. Un buen plan no sólo puede promover la finalización sin problemas del proyecto, sino también promover una buena comunicación y cooperación entre ambas partes.