La Red de Conocimientos Pedagógicos - Currículum vitae - Cuatro dimensiones del desarrollo profesional y las rutas de crecimiento de los recursos humanos

Cuatro dimensiones del desarrollo profesional y las rutas de crecimiento de los recursos humanos

La carrera es una parte muy importante de nuestra supervivencia, desarrollo y vida. Como profesionales de recursos humanos, la mayoría de ellos han sido entrevistadores. Cada vez que entrevistan a quienes buscan empleo, sin duda preguntarán: "¿Cuál es su plan de carrera para los próximos 3 a 5 años?".

Algunos solicitantes de empleo vienen preparados y pueden pensar con claridad y afrontar la situación con facilidad, mientras que otros están confundidos y no saben adónde ir.

Cada vez que saludo a un candidato durante una entrevista no puedo evitar volver a plantearme esta pregunta. ¿Cuál es mi futuro desarrollo profesional como persona de RR.HH.? ¿Dónde está la salida? ?

Desde una perspectiva profesional, RRHH se puede dividir en generalistas y especialistas. Un generalista es un rol multifuncional con responsabilidades crecientes, desde pequeñas hasta grandes, principalmente de gestión. Es el socio comercial y de cooperación estratégica de los directores de recursos humanos, HRBP, gerentes de recursos humanos, directores y otras empresas. Las carreras de los profesionales de RR.HH. se desarrollan principalmente en el área funcional única de recursos humanos, como reclutamiento, compensación y beneficios, capacitación y desarrollo, políticas y regulaciones y otros módulos profesionales.

Cuatro dimensiones del desarrollo profesional de recursos humanos

Pero cuando se trata de desarrollo profesional, lo primero en lo que la gente piensa es en la promoción y el aumento salarial, que es el punto culminante del desarrollo profesional. Si el puesto sigue subiendo, si el salario aumenta cada vez más, sólo nos centramos en la altura de la carrera e ignoramos otras cosas, de hecho, otras dimensiones de la vida son igualmente importantes, como la profundidad, la anchura y la temperatura; El desarrollo profesional de RR.HH. también es multidimensional. ?

1. Altura

Desde una perspectiva profesional, tanto los generalistas como los especialistas tienen alturas de desarrollo profesional, como asistentes, especialistas, supervisores, gerentes, directores, etc. El desarrollo profesional de los profesionales de recursos humanos generalmente llega a los puestos de director y vicepresidente. ?

2. Profundidad

La llamada profundidad se refiere a la profundidad del nivel profesional y cuánto tiempo se puede trabajar en este campo, ya sean tres años, cinco años o toda la vida. . La capacidad es moneda fuerte y una base sólida para el desarrollo profesional es una base sólida. Al arraigarse en el campo de los recursos humanos y volverse cada vez más competente en los estudios profesionales, también se pueden obtener resultados fructíferos y también se puede "florecer dentro de la pared y tener fragancia fuera de la pared". Si siempre puedes mantener tu sed de conocimiento, RR.HH. puede ser un trabajo para toda la vida. ?

3. Amplitud

La llamada amplitud significa que todos dentro y fuera de la profesión desempeñan múltiples roles. Para RR.HH., la amplitud de la carrera no es sólo la transformación de múltiples roles, y el trabajo de RR.HH. no se limita a industrias, empresas o lugares de trabajo. Ya sea reclutamiento, capacitación, compensación y beneficios, políticas y regulaciones, no podemos escatimar esfuerzos para desarrollarnos desde un solo módulo hasta un especialista, supervisor, gerente, director y convertirnos en un experto en el campo funcional. Cuando RR.HH. se vuelve experto en un determinado campo de módulos, el camino se vuelve cada vez más amplio, logrando la transformación dentro y fuera de la empresa. Sobre la base de un desarrollo profesional profundo, RR.HH. puede desarrollarse hacia un generalista, tomar la ruta de promoción gerencial, convertirse en consultor externo o autónomo y llevar a cabo negocios de subcontratación de servicios de RRHH.

Por ejemplo, el reclutamiento, el reclutamiento y la configuración en la empresa; fuera de la empresa están el emprendimiento, los expertos en subcontratación de reclutamiento de recursos humanos o los cazatalentos que se centran en talentos de nivel medio a alto, el reclutamiento en el campus, las agencias de empleo y otros. campos de servicio.

Por ejemplo, la profesión formativa puede desarrollarse desde la perspectiva de la gestión de la formación hasta la gestión de universidades corporativas, o puede desarrollarse desde formadores internos, profesores autónomos, consultores en el campo de la formación o iniciadores de la formación. empresas. Los ejemplos abundan.

Los salarios y beneficios, las políticas y regulaciones, y las relaciones con los empleados también pueden transformarse dentro y fuera de la empresa.

4. Temperatura

La llamada “temperatura” hace referencia a la felicidad profesional. El trabajo de recursos humanos no está restringido por la industria. Se puede decir que puede estar lleno de cosas nuevas y no cansará a la gente. La curiosidad eterna y el entusiasmo por el trabajo son los requisitos previos para un trabajo feliz en Recursos Humanos.

Debido a que el trabajo de RR.HH. implica información confidencial, como archivos salariales de los empleados, así como disputas laborales, habrá cierta opresión e injusticia en el trabajo, por lo que debemos tener una comprensión clara del papel social del trabajo de RR.HH. . Si estás interesado, te recomiendo ver la película "En la nube", que cuenta la historia de un experto en despidos de recursos humanos. La barrera de entrada para RR.HH. no es alta y no es fácil tener éxito en el desarrollo. ¿Cuál es el camino de desarrollo futuro de la profesión de recursos humanos? Aclare el camino de desarrollo, concéntrese en mejorar las capacidades y la experiencia profesionales, encuentre la dirección que más le convenga, aproveche las oportunidades y vea el futuro.