¿Qué significa ojt?
OJT es la abreviatura de “On-the-Job Training”, que significa “formación en el puesto de trabajo”.
1. La formación OJT es diferente de la formación presencial tradicional. Su característica es que la formación y el trabajo están estrechamente integrados y los empleados aprenden y dominan las habilidades y conocimientos necesarios a través del trabajo y las tareas reales. En la formación OJT, los empleados suelen dominar gradualmente las habilidades y conocimientos en el trabajo real y reciben orientación y formación de superiores o profesionales.
2. El contenido de la formación OJT generalmente gira en torno a tareas y procesos de trabajo, y también se puede realizar una formación personalizada en función de las necesidades reales de los empleados y los planes de desarrollo profesional. El objetivo de la formación OJT es mejorar la capacidad de trabajo y el profesionalismo de los empleados, mejorar el trabajo en equipo y la eficiencia, para completar mejor las tareas laborales y contribuir al desarrollo de la empresa y de los empleados.
3. La formación OJT es un método de formación que mejora las capacidades y destrezas de los empleados a través del trabajo práctico. Integra estrechamente el aprendizaje y el trabajo y puede ayudar más directamente a los empleados a mejorar su capacidad laboral y profesionalismo y mejorar su trabajo en equipo. Colaboración y eficiencia, contribuyendo al desarrollo de la empresa y de los empleados.
Ventajas y desventajas de la formación en el trabajo:
Ventajas:
1. Puede mejorar las capacidades y destrezas de los empleados.
La capacitación en el trabajo está dirigida directamente a las tareas y procesos laborales y puede ayudar a los empleados a aprender y dominar las habilidades y conocimientos necesarios en el trabajo real, mejorando así las capacidades y el desempeño laboral de los empleados.
2. Ahorra costes de formación.
La formación en el puesto de trabajo no requiere lugares ni equipos de formación adicionales, ni requiere la contratación de formadores profesionales, lo que puede ahorrar costes de formación a las empresas.
3. Mejorar el entusiasmo laboral de los empleados.
La capacitación en el trabajo puede ayudar a los empleados a completar mejor sus tareas laborales, mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo, mejorando así la satisfacción laboral y el sentido de pertenencia de los empleados, y mejorando el entusiasmo laboral de los empleados.
Desventajas:
1. No apto para nuevos empleados.
La formación en el puesto de trabajo suele realizarse en el trabajo real. Los nuevos empleados necesitan tiempo para adaptarse al entorno laboral y a las tareas laborales, lo que puede tener un impacto en la eficacia de la formación en el puesto de trabajo. formación laboral.
2. La carga de trabajo aumenta.
La capacitación en el trabajo debe realizarse en el trabajo y puede aumentar la carga y la presión laboral de los empleados, especialmente para aquellos empleados con cargas de trabajo pesadas.