El canal de promoción tipo H se refiere al único canal de promoción para los empleados de la empresa.
La existencia de canales de promoción en forma de H puede provocar los siguientes problemas:
1. Disminución de la moral de los empleados:
Debido a la falta de oportunidades de promoción diversificadas. , los empleados pueden sentir que el techo para el desarrollo profesional es bajo, lo que conduce a una disminución de la moral y afecta el entusiasmo y la creatividad en el trabajo.
2. Fuga de cerebros:
Los empleados excelentes pueden optar por irse debido a la falta de oportunidades de promoción y buscar empresas que brinden más oportunidades de desarrollo profesional, lo que resulta en una fuga de cerebros.
3. Innovación organizacional limitada:
Debido a la experiencia y perspectivas relativamente fijas de los empleados, la falta de oportunidades de comunicación en diferentes departamentos y puestos puede limitar la innovación y el desarrollo de la organización. .
4. El liderazgo y la gestión son más difíciles:
Debido a que los empleados carecen de experiencia interdepartamental y funcional, los gerentes ascendidos pueden carecer de experiencia en cooperación entre departamentos y trabajo en equipo, lo que dificulta la gestión. más difícil.
Para evitar los problemas causados por los canales de promoción en forma de H, las empresas pueden tomar las siguientes medidas:
1. Desarrollar un sistema de promoción diversificado:
Establecer un sistema de promoción diversificado Canales de promoción, incluidos canales de expertos técnicos, canales de gestión de proyectos, canales de gestión administrativa, etc. , brindando a los empleados diferentes caminos de desarrollo.
2. Proporcionar capacitación entre departamentos y oportunidades de intercambio;
Organizar a los empleados para que participen en capacitación entre departamentos, cooperación en proyectos y otras actividades para ampliar sus conocimientos y experiencia y aumentar su experiencia integral. capacidades.
3. Fortalecer la evaluación del desempeño y los mecanismos de recompensa y castigo:
Establecer un sistema de evaluación del desempeño justo y transparente, vincular el desempeño con la promoción y alentar a los empleados a obtener oportunidades de promoción a través del trabajo duro.
4. Animar a los empleados a aprender y desarrollarse de forma independiente:
Proporcionar recursos de aprendizaje y oportunidades de formación para animar a los empleados a aprender nuevos conocimientos y habilidades de forma independiente para aumentar su competitividad.
5. Establecer un sistema de mentores:
Proporcionar mentores a los empleados para ayudarlos a planificar su desarrollo profesional, guiar su dirección de desarrollo y brindarles el apoyo y las sugerencias necesarios.