Cómo utilizar la elección de expertos 11
Expert Choice 11 Software de análisis de decisiones AHP Expert
Expert Choice es un fabricante líder de servicios de software de soporte de decisiones de jerarquía analítica. El software Expert Choice es una herramienta objetiva de apoyo a la toma de decisiones basada en el Proceso de Jerarquía Analítica (AHP), una teoría desarrollada por el Dr. Thomas Saaty de la Universidad de Pensilvania, uno de los fundadores de Expert Choice. El proceso de jerarquía analítica es un método de toma de decisiones muy eficaz y flexible. Ayuda a los responsables de la toma de decisiones a analizar los eventos de forma jerárquica y tomar la mejor decisión desde un determinado punto de vista. Mediante la comparación uno a uno, el complejo proceso de toma de decisiones se reduce considerablemente y los resultados se obtienen de manera integral. AHP no sólo nos ayuda a tomar la mejor decisión, sino que también nos brinda razones claras de por qué la elegimos. AHP es una teoría de la toma de decisiones desarrollada por el Dr. Thomas Saaty durante más de 20 años. Refleja cómo las personas toman decisiones. La teoría AHP es actualmente una teoría de la toma de decisiones muy valorada y ampliamente utilizada.
Los tomadores de decisiones utilizan AHP para reemplazar cada acción que se puede elegir antes de completar el objetivo con criterios más simples. Quien toma las decisiones completa la prioridad de cada elección realizando una simple comparación por pares. Las cuestiones relativas a la toma de decisiones pueden incluir aspectos sociales, políticos, económicos y otros. AHP ayuda a las personas a afrontar problemas complejos con factores inciertos de forma intuitiva, racional o irracional. Suele utilizarse para tratar la previsión de ingresos, planificación de proyectos o futuros, toma de decisiones en grupo, control de actividades de los sistemas de toma de decisiones, comparación de recursos, costes o beneficios, evaluación de empleados, etc. Expert Choice es un software basado en la teoría AHP. Su interfaz gráfica amigable y fácil de operar facilita que cualquiera pueda comenzar. Debido a que los estándares jerárquicos de juicio se reflejan en la estructura jerárquica del software, los tomadores de decisiones pueden integrar los niveles de la propia empresa y emitir juicios importantes. Una vez finalizado el proceso de toma de decisiones de Expert Choice, quien toma las decisiones puede utilizar los resultados simples y claros para comprender cómo se tomó la decisión.
Ventajas de EXPERT CHOICE: la forma de construir un modelo de toma de decisiones es fácil de entender. ModelView contiene TreeView o ClusterView para representar el nivel de toma de decisiones (como objetivos y subobjetivos). Y hay instrucciones detalladas en el documento informativo. TreeView permite que aparezcan nombres de objetos largos. Puede utilizar el arrastre para operar objetivos o subobjetivos en TreeView o ClusterView. No hay restricciones en cuanto a la jerarquía y se pueden construir estructuras más grandes y complejas. Documento informativo. Es muy fácil obtener soporte documental cuando se trata de problemas, como documentos en vídeo o documentación. Notas---otra forma de introducir sugerencias de cada parte participante. Enfoques de cuadrícula de datos Aumentar o disminuir Curvas de utilidad Paso Función Calificaciones Entrada directa de prioridades Conversión de datos: puede convertir rápidamente grandes cantidades de datos de la base de datos en datos priorizados para la toma de decisiones. Impresión/Reportes---Los resultados de las decisiones se pueden formar fácilmente en informes de documentos de Microsoft Word y Excel.
Áreas de aplicación de Expert Choice Asignación de recursos Selección de recursos Gestión de recursos humanos Evaluación del desempeño de los empleados Decisiones salariales Formulación de estrategias de mercado (estrategia de marketing) Análisis de decisiones (selección de alternativas) Predicción de resultados probables (planificación analítica) Facilitación de la toma de decisiones en grupo (beneficio/costo) Análisis) Evaluaciones de diseño de ingeniería (Evaluaciones de diseño de ingeniería) Producción Gestión de operaciones y producción Formulación y evaluación de políticas Evaluación de adquisiciones y fusiones Evaluación de proveedores Análisis de crédito Comentarios de los clientes Gestión de inversiones en TI (Gestión de cartera de TI) Decisiones de precios de productos Gestión de la innovación (Gestión de la innovación)