El último propietario de los "Seis Caballeros de Wantong" también cayó.
(Texto/Editor de Zhang Zhifeng/Ma Yuanyuan) La última vez que el nombre de Yi Xiaodi apareció en público fue cuando él y Li construyeron Sunshine 100 China Snow Mountain Art Town. Este matrimonio causó cierto revuelo en la industria hace 6 años, pero no logró brindarle beneficios sustanciales.
Como una de las figuras centrales de los "Seis Caballeros de Wantong" junto con Feng Lun y Pan Shiyi, Yi Xiaodi saltó a la fama en la industria hace muchos años. Pero después de dejar Wantong, actuó de manera muy discreta y casi nunca llamó la atención. Hasta hace poco, Sunshine 100 China incumplió el pago de su explosiva deuda.
Yi Xiaodi probablemente no habría pensado que, como "estrella" inmobiliaria de primera generación, volvería a ser famoso después de muchos años, pero sería debido a la explosión de la empresa inmobiliaria que cotiza en bolsa. fundado.
Continuación del sueño inmobiliario
En comparación con el conocido Evergrande, Sunshine 100 China es mucho más pequeño en fama y escala. La razón por la que ha atraído la atención social se debe en gran medida al tráfico personal del jefe Yi Xiaodi.
La información pública muestra que Yi Xiaodi nació en una familia común y corriente en Hunan en 1964. Con mis propios esfuerzos, fui admitido en el Departamento de Geografía de la Universidad Normal de Beijing y en el Departamento de Planificación de la Universidad Renmin de China, y obtuve una maestría en economía.
De 65438 a 0988, Yi Xiaodi, que se graduó en dos prestigiosas escuelas, tenía sólo 24 años. Fue cuando estaba lleno de ambiciones que se sintió atraído por Feng Lun, que trabajaba en el Comité de Reestructuración del Comité Provincial de Hainan, y fue invitado a Hainan.
Aquí conoció a Pan Shiyi, Feng Lun, Wang Gongquan, Liu Jun y Wang Qifu, y fundaron conjuntamente Hainan Wantong, conocidos como los "Seis caballeros de Wantong".
Aprovechado el viento de los tiempos, Hainan Wantong se convirtió en uno de los mayores beneficiarios de la fiebre del oro de Hainan y creó el primer mito en la industria inmobiliaria.
Muchos años después, cuando Pan Shiyi pensaba en esos días, todavía suspiraba: era como un sueño, un precio a la vez, y cambiaría de manos por millones.
Sin embargo, debido a diferencias en la distribución del poder y los intereses internos, las seis personas rápidamente se separaron de su "primera olla de oro".
Después de más de 30 años de rápidos cambios en el sector inmobiliario, Wantong ya no es como el típico "hermano mayor" Feng Lun, una empresa inmobiliaria dominante. Feng Lun gradualmente se interesó en compartir historias y participar en programas de entrevistas.
Wang Qifu y Liu Jun se retiraron detrás de escena y se dirigieron al campo de las inversiones. Uno ingresa a la industria del deporte y el otro ingresa a la industria de la tecnología agrícola.
El que presenta el mayor contraste es Pan Shiyi. Al principio era solo el director financiero y luego fundó SOHO China para vender edificios de oficinas solo, convirtiéndose en el más famoso de los seis. Pero ahora que el viento del este de los tiempos ha pasado, rápidamente ha caído al fondo y ya no se permite la liquidación de activos y capital.
En este punto, Yi Xiaodi es el único que puede apegarse consistentemente al sector inmobiliario.
En 1999, poco después de que Yi Xiaodi dejara Vantone, se fue a Beijing para iniciar un nuevo negocio, se propuso establecer Sunshine 100 China y continuar con su sueño inmobiliario.
Más tarde, Wang Gongquan, ex socio persona jurídica y director general de Hainan Vantone, fue a buscar al ex subdirector general después de revisar los currículums de inversores y gerentes profesionales. Desde el 3 de agosto de 2015 hasta la actualidad, Wang Gongquan se desempeña como director no ejecutivo de Sunshine 100 China.
Gestión budista verdadera
Vale la pena mencionar que el incidente de la explosión de un rayo en Sunshine 100 China atrajo gran atención debido a su fracaso, que es muy diferente de las empresas anteriores.
A diferencia de las agresivas estrategias de expansión de la mayoría de las empresas inmobiliarias altamente apalancadas, como Tahoe y RF, Sunshine 100 China se estableció antes y tuvo "buena mano" desde el principio. empresa en las etapas intermedia y posterior Se puede llamar cautelosa.
Después del exitoso desarrollo del proyecto Sunshine 100 International Apartment en Beijing CBD, Sunshine 100 China ha desarrollado más de 20 proyectos residenciales en más de diez ciudades, incluidas Tianjin, Chongqing, Changsha, Jinan y Nanning.
De 2004 a 2008, Sunshine 100 China marcó el comienzo de un momento brillante, ubicándose entre las 100 principales empresas inmobiliarias de China durante cinco años consecutivos. En ese momento, varias empresas inmobiliarias privadas de renombre, como Evergrande, Country Garden, Longfor y Shimao, eran tan desconocidas como Sunshine 100 China.
Sin embargo, Yi Xiaodi, que provenía de un entorno pobre, no siguió la ruta "convencional" de adquirir tierras, pedir dinero prestado y expandirse como otras empresas de bienes raíces. En cambio, mostró una gran moderación.
O porque fui testigo de la tragedia del estallido de la burbuja del mercado inmobiliario de Hainan, Yi Xiaodi, que originalmente era budista, se está volviendo budista, y Sunshine 100 China nunca se "apresurará" en su desarrollo.
En términos de selección de ciudades, Sunshine 100 China comenzó a especializarse en ciudades de segundo y tercer nivel. Con el objetivo final de "no adquirir terrenos", cada ciudad tiene estándares estrictos para el precio mínimo del terreno. .
Desde la perspectiva actual, una calidad tan excelente puede considerarse un modelo industrial. Sin embargo, en una era de crecimiento explosivo en la industria, la "cautela" de Yi Xiaodi parecía fuera de sintonía con los tiempos, lo que provocó que Sunshine 100 China perdiera la oportunidad de una acumulación primitiva de capital y, finalmente, se quedara muy atrás.
Según los datos, en 2004, las ventas de Sunshine 100 en China fueron de 3 mil millones de yuanes. No fue hasta que salió a bolsa en 2014 que las ventas se duplicaron en 2011 hasta aproximadamente 6.667 millones de yuanes.
De hecho, todo está determinado por la personalidad. En palabras de Feng Lun, la creencia de Pan Shiyi en el budismo es un truco, pero Yi Xiaodi realmente cree en el budismo.
Al mismo tiempo, como conocido desarrollador inmobiliario de primera generación, no desconoce las tendencias de la industria y también sabe que su estrategia comercial desaprovechará oportunidades.
Yi Xiaodi dijo: "Si el sector inmobiliario sigue siendo una locura, las personas que se apoderan de los reyes de la tierra probablemente seguirán ganando dinero, pero no los envidio porque asumieron el riesgo".
p>Wang Gongquan una vez comentó sobre él de esta manera: "Si un día todos fallan, Yi Xiaodi tiene la resistencia psicológica más fuerte a los moretones y se levantará antes que los demás".
Pan Shiyi también escribió en el libro: " Cuando encuentro dificultades, lo primero que pienso es en Yi Xiaodi. Puede que no me brinde mucha ayuda material, pero su discurso me dará la fuerza y el coraje para superar las dificultades.
Sin embargo, Yi Xiaodi, el más tranquilizador entre los "Seis Caballeros", finalmente cayó bajo la marea de los tiempos.
Corte de financiación, autodestrucción e impago
Incluso si te cae un rayo, no es difícil ver la naturaleza búdica de Yi Xiaodi: otras empresas inmobiliarias han quedado expuestas por la noticia de impagos por parte de acreedores y proveedores. Sólo Sunshine 100 China se "autodestruyó".
El 6 de febrero, 65438 Sunshine 100 China anunció que los 65438 700 millones 0 12,5 10,50 bonos senior con vencimiento el 5 de febrero no se pagaron según lo previsto y se produjo un incumplimiento.
De hecho, esta no es la primera vez que China se ve azotada bajo el sol de 100 años. Ya el 11 de agosto de este año, Sunshine 100 China emitió un anuncio en el que afirmaba que no había pagado el principal y la prima del bono 2021 en la fecha de vencimiento, lo que provocó un evento de incumplimiento. Al mismo tiempo, el incumplimiento también provocó un monto de vencimiento de hasta $ 2,196 en 2022 con una tasa de interés de 13.
Al mismo tiempo, el evento de incumplimiento también desencadenará incumplimientos cruzados en otros instrumentos de deuda de la compañía, incluido este bono senior de 65.438 dólares y 70 millones de dólares.
Sunshine 100 China señaló en el anuncio que a medida que las instituciones financieras chinas fortalecieron la supervisión de los flujos de capital y endurecieron los préstamos, el plan de financiamiento original de la compañía no cumplió con las expectativas y continuaron ocurriendo incumplimientos.
Cabe mencionar que dichos resultados ya aparecieron en el informe financiero divulgado a mediados de año.
Los datos muestran que al 30 de junio de este año, Sunshine 100 China tenía 131,2 mil millones de yuanes en efectivo y equivalentes de efectivo; los préstamos y empréstitos correspondientes de la compañía ascendieron a 25,628 mil millones de yuanes, de los cuales hasta 654,38 mil millones de yuanes deben. obtenerse en el plazo de un año o reembolsarse a la vista.
Pero antes y después de Tahoe, China Fortune Land Development, Evergrande, RF y otras empresas inmobiliarias de 100 mil millones de dólares, pocas personas prestaron atención a Sunshine 100 China, que tuvo ventas de sólo 2.795 millones de yuanes en el primer trimestre. 10 meses.
La industria generalmente cree que el fracaso de Sunshine 100 China, como empresa inmobiliaria establecida, no se debe sólo al carácter conservador de Yi Xiaodi, sino que también está directamente relacionado con el fracaso de la transformación corporativa.
A diferencia de la fabricación de automóviles de alto perfil y larga duración de Evergrande, la transformación de Sunshine 100 China es muy relevante y de corta duración. La causa fundamental de su fracaso es la "oportunidad".
El tiempo y la intensidad son indispensables.
Desde su salida a bolsa en 2014, Yi Xiaodi también se ha dado cuenta de que montar un puesto en el sector residencial no es una solución a largo plazo. En el momento crítico de la última ronda de regulación inmobiliaria, Sunshine 100 China anunció su transformación integral de desarrollador de productos residenciales a operador de bienes raíces comerciales.
En el plan de Yi Xiaodi, New Sunshine 100 China atravesará tres vías: la zona residencial del complejo suburbano representada por Lvwen Town en Arles, y el complejo comercial urbano representado por Phoenix Street y un apartamento con servicios. Himalaya.
El más conocido de ellos es el proyecto que asumió en Snow Mountain Town.
Alrededor de 2015, Lijiang Snow Mountain Art Town, un proyecto de turismo cultural de 204.000 metros cuadrados desarrollado por Li, enfrentó dificultades financieras y estaba muy endeudado.
En opinión de Yi Xiaodi, Luwen Town es una buena manera para que los desarrolladores inmobiliarios transformen sus operaciones y tiene un futuro muy brillante. Por ello, no dudó en invertir 65.438 millones de yuanes para adquirir 565.438 millones de acciones del proyecto Snow Mountain Town y liderar las operaciones posteriores del proyecto con el fin de revitalizar los activos.
Pero en ese momento, había pocas historias de éxito en las ciudades de Lvwen en todo el país, y Sunshine 100 China solo podía cruzar el río palpando sus piedras, por lo que las ventas y operaciones fueron insatisfactorias.
En los cinco años comprendidos entre 2015 y 2020, Xueshan Town vendió un total de 14.800 metros cuadrados, menos de 1/10 del área adquirida, y el precio unitario de ventas también aumentó de 19.500 yuanes/metro cuadrado en 2015 a 65.438 yuanes/metro cuadrado en 2020.
Invertí casi toda mi riqueza pero no obtuve ningún retorno, sumado al impacto de la regulación. Incluso si Yi Xiaodi no eligió "Buddhist Flat Laying" esta vez y se vio obligado a vender proyectos y propiedades, todavía no pudo escapar del destino de Thunder sin sangre fresca.
Basado en el análisis del observador. Proyectos como Luwen City y complejos comerciales tienen altos costos, largos períodos de recuperación y requisitos extremadamente altos de experiencia operativa. Incluso si operan poderosas empresas líderes como Wanda y Sunac, los riesgos no son pequeños y Sunshine 100, que no está en sintonía con los tiempos y carece de fuerza, no puede comprenderlos ni tolerarlos.
Debe saber que ahora, ya sea Longfor Tianjie, China Resources Vanguard, COFCO Joy City o Sunac Luwen, que han tenido una transformación empresarial relativamente exitosa, casi todos han comenzado a reducir sus líneas de frente en el sector residencial en los últimos años Buscar avances y transformaciones en el ámbito operativo y desarrollarse vigorosamente.
En los tiempos antiguos y modernos, en casa y en el extranjero, los tiempos crean héroes. Entonces, en cierto sentido, la idea de Yi Xiaodi de transformar a los desarrolladores en operadores comerciales, culturales y turísticos no es un problema. El único error fue que llegó demasiado pronto y calculó mal la situación política y su propia fortaleza. Si analizamos el desarrollo de Sunshine 100 China, podemos ver que las oportunidades que perdimos nunca volverán. El costo de prueba y error a lo largo de los años ha sido demasiado alto. El camino por recorrer es largo y el destino incierto.
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