¿Cuál es el contenido del modelo de producción JIT?

Mantener la sincronización del flujo de materiales y el flujo de información en la producción, de modo que la cantidad correcta de materiales pueda ingresar al lugar correcto en el momento correcto para producir productos de la calidad adecuada. Este método puede reducir el inventario, acortar las horas de trabajo, reducir costos y mejorar la eficiencia de la producción.

La producción JIT es uno de los métodos de producción más importantes tras la Segunda Guerra Mundial. Debido a que se originó en Toyota Motor Company en Japón, alguna vez se le llamó "Sistema de producción Toyota". Más tarde, a medida que la singularidad y eficacia de este método de producción se volvieron cada vez más reconocidas, investigadas y aplicadas, la gente lo llamó JIT.

Información ampliada:

Como tecnología de gestión moderna, JIT puede reducir costes y mejorar el nivel operativo de las empresas, lo que se refleja en las siguientes dos características principales:

1. Reducir costos eliminando enlaces que no agregan valor.

El método de producción JIT busca aumentar los beneficios empresariales mediante otro método, que es eliminar por completo el desperdicio. Es decir, se eliminan varios factores que no pueden aportar valor agregado a la empresa, como la sobreproducción, el trabajo atrasado en el trabajo, la alta tasa de desperdicio, la baja utilización de personal, el largo ciclo de producción, etc.

2. Énfasis en el fortalecimiento y la profundización continuos

JIT enfatiza el fortalecimiento y la profundización continuos sobre la base existente, lleva a cabo continuamente trabajos de mejora de la calidad y logra gradualmente cero productos defectuosos y cero inventario. El objetivo es cero y cero residuos.

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