¿Qué significa PMC? ¿Cuáles son las responsabilidades del PMC?

PMC significa Control de materiales de producción. Se refiere a la supervisión y gestión de los planes de producción y el progreso de la producción, así como a la planificación, seguimiento, recepción, almacenamiento y utilización de materiales, así como a la prevención y tratamiento de residuos. El departamento de PMC tiene principalmente dos aspectos de trabajo. Es decir, PC (gestión de planes de producción y progreso de producción) y MC (supervisión y gestión de la planificación de materiales, seguimiento, envío y recepción, almacenamiento y uso, y prevención y control de residuos).

Responsabilidades laborales de PMC:

1. Revisión de órdenes de venta y cambios.

2. Revisión de órdenes de producción, evaluación y coordinación de producción y ventas.

3. Responsable del plan de producción mensual, plan de producción semanal, solicitud de compra, orden de devolución/reabastecimiento, orden de desecho, orden de reabastecimiento, orden de procesamiento subcontratado y producción mensual del departamento de producción.

4. Aprobación de compras temporales y de emergencia

5. Desarrollar el ciclo de producción del producto

6. Asignar e implementar planes de trabajo de almacén y organizar el inventario diario del almacén. Trabajar.

7. Redactar y modificar los procedimientos operativos y sistemas de gestión del almacén, y ser responsable de supervisar la implementación y efectividad de los sistemas, planes de trabajo y demás normativas.

8. Reforzar la coordinación y control del trabajo entre almacenes para garantizar operaciones coordinadas entre almacenes.

9. Participar en la evaluación y valoración de proveedores.

10. Organizar la reunión de coordinación de producción e informar sobre toda la eficiencia y la situación de la producción; organizar y coordinar los departamentos relevantes para resolver diversas situaciones anormales durante el proceso de producción para garantizar una producción sin problemas.

11. Implementar los distintos sistemas de la empresa en este departamento.

12. Coordinar el trabajo del departamento, formular el plan de desarrollo y mejora del departamento, asignar, inspeccionar y supervisar la finalización del trabajo de producción de los departamentos relevantes.

13. Proporcionar educación y capacitación a los empleados de este departamento, realizar evaluaciones de indicadores y evaluaciones de los empleados de este departamento y proponer medidas de recompensa y castigo.

14. Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.