¿Cuáles son las responsabilidades de un PM?
1. Es totalmente responsable de todo el proyecto.
2. Desarrollar planes de trabajo, planes de ejecución de proyectos, planes de dotación de personal, estructuras de desglose de trabajo, planes de costes, etc. y al mismo tiempo informar al líder del equipo superior y presentarlo a la empresa para su aprobación.
3. Implementar estrictamente las especificaciones de gestión de proyectos de la empresa y las especificaciones de desarrollo de software unificadas de la empresa para proyectos de desarrollo de software.
4. Elija una matriz de proyecto que mida con precisión el costo, el cronograma, la calidad y el desempeño del proyecto.
5. Gestión de riesgos
6. Reclutar y capacitar a los miembros necesarios del proyecto, organizar y supervisar el trabajo de los miembros del equipo.
7. Responsable de la coordinación de las relaciones entre todos los stakeholders del proyecto (clientes, líderes superiores, miembros del equipo, etc.). ).
8. Informe el progreso del proyecto a los líderes de la empresa con regularidad, generalmente una vez por semana.
9. Celebre reuniones periódicas con los miembros del equipo e invite a los clientes y a los líderes superiores del equipo a participar si es posible.
10. Finaliza el proyecto, se realizan los trabajos de acabado y se clasifican diversos documentos relacionados.
La autoridad y las responsabilidades de un director de proyecto pueden variar ampliamente. Debe incluir al menos: mando de la producción; poder del personal; poder de toma de decisiones técnicas; adquisición y control de equipos, materiales y materiales.