Informe de formación en logística para estudiantes universitarios 2020 1000 palabras

La formación profesional en logística para estudiantes universitarios tiene como objetivo consolidar y profundizar el aprendizaje profesional. El siguiente es el "Informe de capacitación en logística de 1000 palabras para estudiantes universitarios en 2020" que compilé para todos. Puede leerlo solo como referencia. Informe de capacitación en logística para estudiantes universitarios 2020 1000 palabras (1)

1. Propósito de la capacitación

Para adaptarse mejor a los estudios y trabajos futuros, durante las 14 a 18 semanas de este semestre en El viernes por la mañana la escuela organizó una formación práctica informática sobre logística. Durante este período, podemos aprender y dominar los enlaces y procesos básicos de toda la operación de gestión logística mediante el uso de software de gestión logística. Esto nos permitió aprender nuevos conocimientos sobre el proceso de operación de la gestión logística, permitiéndonos sentar una base sólida para futuros estudios y trabajos.

2.Requisitos de formación práctica

Dominar los métodos básicos de operación de ingreso de información, como almacén, área de almacén, ubicación, destinatario, mercancía, ubicación, vehículo, conductor, vendedor, etc.; Dominar las operaciones de los contratos de ingresos y gastos; dominar las operaciones de producción, consulta e impresión de órdenes de cosecha; dominar las operaciones de ajuste de la ubicación del almacén y conversión de unidades de medida y de calidad del producto; dominar las operaciones de gestión diaria; de vehículos; dominar la liquidación de costes de transporte y operaciones de liquidación de tarifas de almacén, etc.

3. Reflexiones sobre la formación práctica

Antes de la formación práctica, solo aprendimos algunos conocimientos básicos sobre gestión logística del libro de texto y no teníamos una impresión profunda al respecto. Los conceptos básicos de las operaciones y procesos de gestión logística se basan únicamente en conocimientos bibliográficos superficiales. Desde que tomé la clase de formación práctica, me he dado cuenta profundamente de que la gestión logística es en realidad un curso muy práctico. En la práctica, es un trabajo práctico. Por lo tanto, debemos aprovechar esta oportunidad práctica para dominar verdaderamente las operaciones específicas del proceso de operación logística, ampliar nuestro conocimiento y mejorar nuestras capacidades operativas prácticas.

En esta capacitación práctica, aprendí a consultar, agregar y modificar información básica sobre almacenes, ubicaciones de almacenamiento y áreas de almacén; cómo consultar, agregar y modificar información básica sobre clientes y consignatarios; contratos de ingresos y gastos; ajuste de ubicación de almacenamiento, conversión de calidad de producto, conversión de unidades de medida, etc. La teoría es la base de la práctica, pero el valor último de la teoría debe reflejarse en la práctica. Gracias a esta práctica, tengo una comprensión más profunda del valor y la importancia del flujo de trabajo de la gestión logística y profundicé mi comprensión de la gestión logística.

Pensé que sería suficiente seguir paso a paso el proceso escrito en el libro. Quién sabe, la operación real no es tan simple como se imagina. Incluso si se hace paso a paso, hay. todavía muchos problemas. Dado que el proceso se realiza paso a paso, si comete un error en un paso, no podrá continuar. A veces, varios pasos afectan sucesivamente a varios procesos relacionados. Por ejemplo, al operar una serie de procesos como la asignación de la ubicación de almacenamiento y la impresión de la lista previa al almacenamiento, encontramos un problema en la asignación de la ubicación de almacenamiento. Es posible que falten algunos datos clave, por lo que no podemos completar este proceso, por lo que conectamos una serie. de No se puede continuar con el proceso de pre-almacenamiento. Pero no entendemos qué salió mal en estos procesos y no podemos encontrar la respuesta incluso si le preguntamos al maestro. En este momento, creo que la escuela debería equiparnos con un profesor práctico de gestión logística profesional para que los problemas que encontremos durante la formación práctica puedan resolverse uno a uno y aumentar la eficacia de nuestra formación práctica.

4. Sugerencias prácticas de capacitación

1. Mejorar el entusiasmo de los estudiantes por la operación. Debido a que es aburrido simplemente seguir los procedimientos de operación del libro de texto, es posible que los estudiantes no quieran operar después de un tiempo al principio.

2. Contratar un profesor de formación en gestión logística profesional para resolver todos los problemas que encontramos durante la formación.

5. Resumen

Aunque se encontraron algunos problemas menores durante la capacitación, no afectaron la efectividad de esta capacitación. No hace falta decir que aprendí más que solo adiciones de almacenes, consultas y aceptación de contratos de ingresos, etc. Informe de formación en logística 2020 para estudiantes universitarios (2) 1000 palabras

1. Propósito de la formación

Seleccione las unidades de negocio a su alrededor como objetivo, conéctelas con las teorías aprendidas en clase y utilizar inspecciones in situ para rastrearlos. Una comprensión preliminar del estado de desarrollo actual de la industria logística de Dianjiang utilizando el método de todo el proceso logístico. Cultive capacidades de investigación práctica, intente poner a prueba los conocimientos adquiridos y aprenda más sobre la connotación y extensión de la logística a partir de la práctica.

2. Métodos prácticos de formación

Se adopta la investigación de campo, específicamente entrevistas cara a cara, encuestas de seguimiento de procesos y observaciones de comportamiento lateral. Todos los miembros del equipo son enviados para dividir razonablemente el trabajo, cada persona es responsable de diferentes aspectos del contenido, colaborar, discutir y analizar colectivamente después de la investigación y resumir el informe de la pasantía.

3. Tiempo de formación práctica

2 de noviembre - 12 de noviembre de 20xx

4. Lugar de formación

xx Ciudad xxx Condado

5. Pasos prácticos de la capacitación

(1) Preparativos preliminares

1. A las 2:00 pm del x mes x día en China Nonferrous Metals Logistics Company Informe.

2. A las 10:00 a. m. del x de junio, escucharemos opiniones sobre la gestión logística en China Nonferrous Metals Logistics Company y formularemos métodos de pasantías y objetos de encuesta.

3. En la tarde de x, mes x, buscamos el tema de investigación iniciando sesión en el sitio web, leyendo periódicos, revistas, etc., y buscando el apoyo y asistencia de empresas de logística o profesionales. unidades. Vaya a la oficina del departamento para obtener una carta de presentación.

4. Preparar cámaras digitales, cuadernos y otros elementos necesarios para la pasantía.

(2) Realizar actividades de pasantía

1. Los días x, x, visite la industria de logística en el condado de xx.

2. En x, x, visita e investiga STO Logistics Company.

3. El día x, x, x, visité el Departamento de Logística de YTO del condado de xx.

(3) Trabajo de resumen posterior

Recopilar y organizar datos de x a x, mes x, analizar y finalizar la situación logística.

VI.Contenido de la pasantía

(1) Preparación de la pasantía

A las 2:00 pm del día x, x, aclaré el propósito y el método de esta pasantía y precauciones. Se hicieron arreglos detallados en términos de fotografía, grabación, finanzas, seguridad y redacción, se determinaron los métodos de pasantía y los objetos de la encuesta, y se elaboró ​​un plan de pasantía.

(2) Visitar e investigar el departamento de logística

En la tarde de x, comencé a buscar objetivos de encuesta. Busqué empresas de logística profesionales iniciando sesión en el sitio web. leyendo periódicos, revistas, etc., y en Dianjiang Buscamos varias empresas de logística en el sitio web de logística, pero cuando llamamos a las empresas para pedir apoyo y asistencia, fuimos rechazados y atacados una y otra vez. Algunas empresas son muy simples: no tienen tiempo para recibirnos, el jefe de algunas unidades está en viaje de negocios y nadie puede tomar la decisión de recibirnos, algunas tienen que solicitar el consentimiento del gerente general, pero allí; No hay respuesta; y todavía hay empresas en las que encontré un jefe después de todo el arduo trabajo. Tengo un número de teléfono móvil, pero no puedo ingresarlo. En definitiva, tenían buenas razones para mantenernos fuera. El arduo trabajo dio sus frutos. Después de constantes consultas, nos pusimos en contacto con el administrador de la industria logística en Dianjiang, Chongqing, y conseguimos la oportunidad de visitar la industria logística.

(3) Investigación sobre el terreno

A las 8:45 am de la mañana de x, x, llegué al Departamento de Logística de xx STO, que fue mi primera parada. para esta pasantía. Después de explicarle el propósito de esta visita, comencé la entrevista. Primero, el administrador de la estación me habló de su proceso de gestión logística. Con el rápido desarrollo de la economía de mercado, inicialmente se logró la producción socializada a gran escala, especialmente la industrialización. Esto enriquece enormemente los productos y hace inevitable el intercambio, el transporte y el almacenamiento de productos a gran escala. El flujo de diversos materiales aumenta día a día y atrae cada vez más la atención de la gente. El gobierno del condado de xx es consciente de que la industria logística moderna, como nuevo punto de crecimiento económico, inevitablemente se convertirá en la industria básica para el desarrollo económico de xx. Deberíamos aprovechar al máximo sus ventajas de ubicación. Con oportunidades comerciales potenciales ilimitadas, se reunieron empresarios de dentro y fuera del condado, todos centrados en la tierra roja de xx. El gobierno del condado presentó decididamente sus propias ideas de desarrollo y conceptos estratégicos. E invirtió mucho dinero para construir un buen círculo económico de una hora dentro y fuera del condado. Plantar árboles de plátano atraerá a los fénix dorados. En tan solo unos años, la economía xx ha experimentado cambios trascendentales. Fue en este entorno que nació la industria logística xx.

(4) Impresiones de la encuesta de formación práctica

Después de más de una semana de prácticas, he ganado mucho. Sólo cuando sales de la hermosa torre de marfil y sientes el mundo exterior podrás apreciar verdaderamente la realidad y la crueldad de la competencia social. Solíamos ser como ranas en un pozo o pájaros en una jaula, incapaces de sentir en absoluto la complejidad y las dificultades del trabajo social. Algunos estudiantes en el campus universitario todavía llevan vidas vacías y aburridas. Ahora que lo pienso, realmente no debería. Hemos aprendido muy poco.

Sin experiencia y habilidades prácticas, existe una gran brecha entre la teoría y el conocimiento de los libros y la realidad. Debemos darnos cuenta claramente de que, aunque la industria de la logística es una industria emergente, tiene un gran espacio de desarrollo y potencial de mercado, y las perspectivas de empleo son muy altas. prometedor. Sin embargo, también es una industria difícil. La sociedad necesita operadores más prácticos, pero a menudo hay menos demanda de talentos de gestión. Por lo tanto, además de tener sólidos conocimientos profesionales durante la universidad, también debemos cultivar el espíritu de trabajo duro, unidad y cooperación, lo que será de gran ayuda para nuestras futuras elecciones laborales y profesionales. Apunta alto y lucha por la excelencia. El futuro es brillante, pero el camino es tortuoso. Así que no sientas que ya no tienes nada que hacer. De hecho, nuestro camino es muy largo. Informe de formación en logística para estudiantes universitarios 2020 1000 palabras (3)

1. Objetivos de la formación

Para adaptarse mejor al trabajo y al estudio en el futuro, la escuela organizó una operación en el xx Centro de Distribución Logística Una pasantía de diez días. El objetivo principal es comprender el proceso de operación logística para que podamos tener un conocimiento más profundo de la industria logística de mi país.

2. Requisitos de formación práctica

Comprender las características de la logística, los principales equipos y procedimientos operativos, y analizarlos. Y exponga sus propias opiniones basadas en la teoría del aprendizaje.

3. Introducción a la unidad de formación

El centro de distribución es un nodo de circulación con las importantes funciones de organizar la distribución, las ventas o el suministro y realizar la distribución física. Tiene las funciones de centro de acopio de carga y centro de distribución de carga. xx Company es una empresa a gran escala desarrollada sobre la base de la cadena de supermercados xx. Tiene tres pilares comerciales principales: grandes centros comerciales, cadenas de supermercados comunitarias e islas de conveniencia en el centro de la ciudad, y cuenta con el respaldo de un moderno centro de distribución logística.

xx Centro de Logística y Distribución es una base de logística y distribución de mediano alcance y un centro de logística y distribución integral. Tiene funciones tanto de transbordo como de recolección, y también se puede ampliar a funciones de procesamiento de distribución y circulación, por lo que es más operable en términos de planificación y diseño. El Centro de Distribución Logística xxx se divide principalmente en cuatro departamentos principales: recepción, distribución, inspección y devolución de mercancías. Cada departamento es inseparable entre sí en armonía y cooperación.

xx Company se está dando cuenta gradualmente de que "con los centros comerciales de grandes almacenes medianos y los supermercados especializados en las ciudades centrales como núcleo, con los grandes supermercados integrales y las islas de conveniencia en ciudades pequeñas y medianas como las dos alas , y con modernos centros logísticos y de distribución a gran escala como dos alas". El formato de desarrollo de la "Plataforma Básica". Es una plataforma de comercio minorista en la región noroeste que tiene como valores fundamentales el desarrollo de cadenas multiformato, operaciones de escala y servicios convenientes.

4. Experiencia de formación práctica

Con la aceleración de la integración económica mundial, el desarrollo económico y comercial internacional se ha vuelto cada vez más activo y la industria logística de mi país se ha desarrollado rápidamente. Aunque esta pasantía fue muy corta, me enseñó una lección indispensable en la vida. En cuanto a la logística, simplemente entiendo que es una combinación orgánica de funciones básicas como transporte, almacenamiento, manipulación, embalaje, procesamiento de circulación, distribución y procesamiento de información. Pero no esperaba que su funcionamiento real no fuera tan sencillo. A través de Eleven Point, como especialista en logística china, tengo una experiencia personal.

El movimiento de mercancías es lento y la alta tasa de daños a la carga es inevitable. La breve comprensión de Yan Tian sobre la tasa de utilización de los estantes de gran altura me dio una comprensión más profunda de la logística y la distribución. Aunque la industria logística de China no está tan desarrollada como la de los países extranjeros, esto no significa que se esté quedando atrás. Algunos principios [como la mano de obra barata de China] han restringido seriamente la velocidad de desarrollo de la tecnología de la información en la industria logística de China. Las actitudes arrogantes de carga y descarga son uno de los obstáculos que restringen el desarrollo de la industria logística de China. Esta pasantía me permitió comprender la logística desde la práctica y combinar mejor la práctica y la teoría. Allí entendí profundamente un punto de vista: avanza en tu carrera, no dejes que tu carrera te avance a ti.

5. Conclusiones y recomendaciones de la formación

1. A la hora de comprar y apilar mercancías no debes considerar sólo la conveniencia del momento, debes considerar la conveniencia del envío y no retrasar el mismo. Por lo tanto, los productos deben apilarse de acuerdo con los estándares y el apilamiento debe ser ordenado y razonable para evitar el colapso.

2. Debemos cumplir estrictamente con los requisitos de gestión de almacenamiento, comunicarnos con el fabricante a tiempo para los productos vencidos y destruirlos lo antes posible después de obtener el permiso. No apilarlos en el almacén, desperdiciar el espacio del almacén. Y no se mezclan con los productos normales. Los productos normales se colocan juntos, dando a la gente una sensación de caos. Se debe preparar un almacén adicional para que las mercancías que no puedan quemarse temporalmente tengan un lugar donde almacenarlas.

3. En la actualidad, los centros logísticos se enfrentan a muchos problemas. Cada vez hay más lotes, pero cada vez más pequeños, lo que provoca una dificultad en la gestión logística. Logística de preproducción, logística intraempresarial, logística de ventas, cómo captar la relación entre estas tres áreas en la gestión de la cadena de suministro. Los beneficios de la logística nacional son demasiado bajos y representan sólo el 5%. ¿Cómo podemos aumentar los beneficios? Ante una serie de dificultades, los centros logísticos deben aprender de las estrategias logísticas extranjeras para mejorar la eficiencia de sus propias empresas. Informe de formación en logística para estudiantes universitarios 2020 1000 palabras (4)

1. Propósito de la formación

Para adaptarse a la sociedad antes y más rápido, comprender la sociedad y ejercitar la personalidad de los estudiantes -Capacidad práctica. Debemos combinar el conocimiento teórico que aprendemos con la práctica. A través de la práctica personal de los estudiantes, los estudiantes pueden comprender de manera más objetiva el conocimiento profesional que han aprendido y tener un mejor empleo y desarrollo en trabajos futuros.

2. Introducción a la unidad de capacitación

xx Electrical Appliance Group es líder en empresas comerciales chinas. Sus productos incluyen electrodomésticos tradicionales, electrónica de consumo, grandes almacenes, artículos de primera necesidad y libros. , productos virtuales, etc. Categorías completas, hay más de 1.700 tiendas físicas fuera de línea y Suning.com en línea se encuentra entre las tres principales tiendas B2C nacionales. El desarrollo integrado de tiendas en línea y fuera de línea lidera una nueva tendencia en el desarrollo minorista. Productos con licencia genuina, servicio de calidad, compras convenientes y una experiencia cómoda. Es uno de los “15 grupos de empresas comerciales a gran escala del país” enfocados en el cultivo por el Ministerio de Comercio. Es la empresa de cadena comercial más grande de China, se encuentra entre las tres principales empresas privadas a gran escala de China, ocupa el puesto 54 entre las 500 principales empresas chinas y fue seleccionada como una de las 50 principales empresas asiáticas por Forbes. Integra completamente los recursos sociales. y gana en cooperación. Satisfacer las necesidades del cliente con la máxima sinceridad. Suning Appliance se adhiere a la orientación al mercado y al cliente, y ha establecido estrechas relaciones de cooperación con casi 10,000 proveedores de electrodomésticos de renombre en todo el mundo a través de visitas de intercambio de alto nivel, promociones conjuntas, capacitación bidireccional de talentos y otras formas, Suning Appliance. genera creación de valor y creación de ganancias. Disfrute de una cadena de suministro eficiente.

3. Contenido de la formación práctica

El servicio es el único producto de xx, y la satisfacción del cliente es el objetivo final del servicio xx. Suning Appliance está decidido a contribuir al posicionamiento de la marca. Las cuatro terminales de cadena de tiendas, logística, posventa y servicio al cliente brindan a los clientes servicios integrados que cubren preventa, venta y posventa. En términos de servicios de cadenas de tiendas, Suning Appliances está orientado a la experiencia del cliente, innova constantemente el entorno y el diseño de la tienda, formula una serie de principios de servicio de tienda, toma la iniciativa en el lanzamiento del modelo de servicio 5S y realiza compras en un solo lugar con las áreas de miembros. y guías de compras VIP. La logística es uno de los pilares de la competitividad de xx Electrical Appliances. xx Electrical Appliances ha establecido una red logística de tres niveles de centros de distribución regionales, centros de distribución urbanos y puntos de transferencia. Basándose en sistemas de información avanzados como WMS y TMS, ha realizado la operación integrada de distribución de larga distancia y corta distancia. asignación y distribución minorista a domicilio, con un radio medio de distribución de 80-300. La capacidad máxima de entrega diaria por kilómetro es de 170.000 unidades, lo que permite la entrega puerta a puerta en 24 horas. El "automanejo profesional" es la especialidad del servicio postventa eléctrico de xx.

En la empresa estoy adscrito al departamento de atención al cliente, siendo el principal responsable de atender las consultas y quejas de los usuarios. Las cosas que parecen simples son en realidad muy difíciles y engorrosas de manejar. El profesor de formación nos dijo el primer día que lo más importante al trabajar en el departamento de atención al cliente es la mentalidad. Hay que tener el corazón agraviado, no importa las solicitudes que hagan los usuarios, hay que escucharlas con calma y nunca hay que explicarlas. tener un conflicto frontal con los usuarios, de lo contrario, un simple ticket de consulta se convertirá en un ticket de queja complejo.

En el trabajo, también habrá algunas situaciones inesperadas, por ejemplo, a veces los usuarios hacen preguntas que no entendemos. En este momento, tenemos que pedir consejo activamente al profesor y tomar notas con atención. y Memoria seria después del trabajo. El proceso de reponer las deficiencias es cuando avanzamos. Aunque ahora no estamos familiarizados con muchos de ellos, creo que con la ayuda de profesores y colegas, ¡puedo hacerlo mejor a través de mis esfuerzos continuos!

4. Resumen de la formación práctica

El tiempo pasa volando. En un abrir y cerrar de ojos, esta pasantía llega a su fin. Aunque no es larga, me ha dejado una profunda impresión. Al mismo tiempo, he adquirido muchos conocimientos y experiencia que no puedo aprender de los libros de texto. . El resumen es el siguiente:

(1) Cumplir estrictamente con las normas y reglamentos de la empresa. Al comienzo del trabajo, estudié detenidamente el "Manual del empleado" de la empresa y varios sistemas de gestión, y los cumplí estrictamente, para que no hubiera llegadas tarde, salidas anticipadas o infracciones.

(2) Tomar la iniciativa de aprender, adaptarse lo antes posible y familiarizarse rápidamente con el entorno y el contenido del trabajo.

Primero, familiarícese con la política de desarrollo, los productos y servicios de Suning Appliance, así como con los pasos de trabajo y los elementos esenciales de su puesto lo antes posible. En segundo lugar, consulté y aprendí activa y humildemente de profesores y colegas, y básicamente dominé el contenido, los procesos y los métodos de trabajo diarios.

(3) Trabajar de forma activa, concienzuda y responsable. A través del aprendizaje continuo, pidiendo consejo con humildad, resumiendo y acumulando, hemos cumplido con éxito diversas tareas asignadas por la dirección.

(4) Vivir en armonía con los compañeros, fortalecer la comunicación y unirnos y colaborar para integrarnos mejor en el equipo lo antes posible.

En resumen, en el corto tiempo de pasantía, aunque he logrado algunos resultados, todavía hay una gran brecha con los requisitos del liderazgo. En el futuro, me exigiré aún más, fortaleceré mis estudios y completaré cada trabajo de manera activa, entusiasta y meticulosa. Informe de capacitación en logística para estudiantes universitarios de 2020, 1000 palabras (5)

1. Propósito de la capacitación

Comprender la situación del almacenamiento de las empresas de producción a través de la pasantía de los gerentes de almacén y obtener una comprensión más profunda de 5S de la gestión de almacenes Teoría de la gestión, comprenda el significado de la gestión de almacenes. A través de esta pasantía, ejercité mi habilidad práctica y apliqué el conocimiento de almacenamiento que aprendí al trabajo práctico, lo que a su vez probó la exactitud de la teoría. Al mismo tiempo, a través de esta pasantía, mi nivel de conocimientos, ámbito ideológico, capacidad laboral y otros aspectos también han alcanzado un nuevo nivel.

2. Presentación de la empresa

xxxx Co., Ltd. es una subsidiaria de propiedad total de xx City xx Co., Ltd. xx City xx Co., Ltd. es una empresa manufacturera especializada en la producción de silenciadores para automóviles. La empresa se fundó en 19xx y originalmente se llamó xx Southern Muffler Factory. En 20xx, se cambió a xx City xx Co., Ltd. En el año 2000, comenzamos a ofrecer productos de apoyo con xx fábrica de automóviles. Para convertirse en un excelente proveedor con capacidades de desarrollo sincronizadas con xx fábrica de automóviles, la compañía planea establecer una línea de producción que cumpla con xx requisitos de calidad del producto, establecer y mejorar un sistema completo de desarrollo de productos, establecer y mejorar un conjunto completo de pruebas y detección. métodos y mejorar en gran medida las capacidades de desarrollo de productos para hacer que los automóviles producidos por la fábrica de automóviles xx sean más competitivos, y decidió construir una nueva fábrica en xx.

3. Responsabilidades laborales

Me estoy especializando en gestión logística y me postulo para ser gerente de almacén de esta empresa. Como sugiere el nombre, soy responsable de darle rienda suelta. a la función del almacén a través de la gestión de artículos de almacén. Realizar la aceptación, contabilidad y distribución de materiales y equipos dentro y fuera del almacén de acuerdo a la normatividad para asegurar que las cuentas sean consistentes. Realice un seguimiento del estado del inventario en cualquier momento para garantizar el suministro oportuno de materiales y equipos y aprovechar al máximo la eficiencia de la rotación.

Limpie el almacén con regularidad para mantenerlo limpio y hermoso, de modo que los materiales y equipos estén clasificados, organizados, almacenados de manera ordenada y las cantidades sean precisas. Familiarícese con las variedades, especificaciones, modelos y desempeño de los materiales y equipos correspondientes y complételos claramente. Haga un buen trabajo en la gestión de seguridad del almacén, verifique las instalaciones de prevención de incendios y antirrobo del almacén y tape las lagunas de manera oportuna. Cumplir con las demás tareas que le asigne el Ministro de Producción.

IV.Contenido del trabajo

1. Gestión de almacenamiento. Recibir la mercancía entrante según el plan de pedidos del director de producción. Los gerentes de almacén deben prestar especial atención a la inspección y el almacenamiento de dos piezas similares para evitar que los trabajadores cometan errores al transportar las dos mercancías. Los materiales entrantes deben volver a inspeccionarse antes de que puedan usarse en la producción, lo que provocará graves interrupciones. en situación de producción.

Confirmar la recepción de la mercancía, rellenar el formulario de respuesta y devolver el fax. Complete el formulario de almacenamiento de mercancías. Este documento debe realizarse en tres copias, una copia del talón, una copia para la contabilidad financiera y una copia para la contabilidad del almacén. Luego registre activamente los materiales entrantes y etiquete los productos para evitar que el nombre de los productos no coincida con la etiqueta y la posibilidad de que los trabajadores recojan los materiales incorrectamente, lo que causaría inconvenientes a los trabajadores. Al ingresar a la cuenta, debe prestar atención a la cantidad y registrarla con sinceridad. Si la diferencia entre los materiales entrantes y el plan del pedido es superior al 10%, infórmelo al director de producción a tiempo y comuníquese con el fabricante de soporte para averiguar el motivo.

2. Gestión de salidas. Complete el formulario de selección de material de producción de acuerdo con la orden de producción y fabricación, y los trabajadores deben firmar para confirmar el nombre y la cantidad de materiales seleccionados. Luego prepare una hoja de registro de recolección de material diaria en la computadora como base para los informes mensuales, las conciliaciones mensuales y el inventario mensual de bienes. Una vez completada la producción diaria, la cantidad de productos en los libros de contabilidad diarios y las etiquetas se reducirá de acuerdo con la lista de selección y el plan de producción. Este es el trabajo más importante del jefe de almacén en la gestión diaria.

3. Gestión de fin de mes. Prepare informes mensuales basados ​​en los registros de selección diarios y las órdenes de producción y fabricación en la computadora, y complete el trabajo de liquidación y acumulación de fin de mes en función de las listas de selección diarias, las órdenes de producción y fabricación y los informes mensuales. Este es el trabajo más importante de fin de mes, y también son los días más agotadores de fin de mes.

No es sólo una prueba de la fuerza física del almacenista, sino también una prueba de su capacidad. Un buen almacenista es aquel que sabe realizar este trabajo de forma ordenada, gradual y ordenada, sin omisiones ni errores.

V. Resumen

Como estudiante, como estudiante que acaba de salir de la torre de marfil y entrar en la sociedad, como estudiante sin experiencia laboral, poder entrar en una La empresa para realizar prácticas es una parte importante de su vida. Qué bendición. A través de pasantías aprendí sobre la sociedad, la empresa y sobre mí mismo, dando así un gran paso hacia el establecimiento de mis propios objetivos de vida. ¡Lucha por tus ideales!