¿Qué marcas están disponibles en las tiendas de conveniencia abiertas las 24 horas?

Tienda de conveniencia abierta las 24 horas, introducción de la tienda\x0d\\x0d\KeDe\x0d\ 　　\x0d\ KeDe Convenience Store La sede de la empresa en Shanghai tenía un total de más de 600 tiendas en 2003, distribuidas en zonas urbanas y suburbanas. Las áreas de la ciudad de Shencheng, las líneas de transporte ferroviario, las estaciones de metro, las estaciones de ferry, las bulliciosas calles comerciales, los edificios comerciales de alto nivel, las universidades, las escuelas primarias y secundarias, los hospitales, las áreas residenciales y otras entradas a la ciudad crean oportunidades para las personas que viven allí. estudiantes y trabajadores de oficina para una vida cómoda y conveniente. La sede de Shanghai es líder en desarrollo en la región del delta del río Yangtze. \x0d\\x0d\　 Kede tiene una sólida capacidad de operación de capital, una alta eficiencia en la utilización del capital y un gran flujo de caja. En 2005, las ventas diarias promedio alcanzaron los 7 millones de yuanes. Kedai aprovechará oportunidades como la reducción de acciones de propiedad estatal y la introducción de fondos abiertos como oportunidades para ingresar al mercado de capitales y obtener retornos de la inversión. Con el surgimiento de economías de escala, Kedi tendrá una fuerte rentabilidad y un alto rendimiento del capital, lo que lo hará atractivo para nuevos inversores. Debido a las ventajas de su marca y tecnología de gestión, formará un modelo de desarrollo y adquisición de rápida expansión, bajo costo y alto rendimiento como medio de capital operativo en el futuro. \x0d\　\x0d\　\x0d\好德\x0d\\x0d\ Hasta la primera mitad de 2001, "Haode Convenience" era solo una empresa joven poco conocida en la industria. Fue fundada por "Haode Convenience", una filial de propiedad absoluta del supermercado Nonggongshang. En abril de 2001, abrió su primera tienda en el distrito de Hongkou, Shanghai. \x0d\\x0d\ La aparición de Haode rompió la situación pacífica donde los héroes estaban divididos. Al 31 de diciembre de 2001, las tiendas de conveniencia Haode habían abierto 150 tiendas. Hualian Lawson, que entró en Shanghai en 1996, tenía sólo 90 tiendas en ese momento. \x0d\\x0d\ Los grupos de consumidores objetivo de las tiendas de conveniencia Haode son los jóvenes y los trabajadores administrativos. Por lo tanto, las tiendas se concentrarán principalmente cerca de edificios de oficinas, estaciones, muelles, comunidades y otros lugares con un denso flujo de personas. \x0d\\x0d\ Para expandir rápidamente la influencia de la nueva marca, Haode eligió primero el área del centro, sin descuidar a los residentes comunes, por lo que adoptó un enfoque diferente al de las tiendas de conveniencia comunes, es decir, eligió diferentes ubicaciones según. a diferentes ubicaciones. Por ejemplo, en algunas tiendas comunitarias se han abierto negocios que no son tiendas de conveniencia, como la venta de huevos y salsa de soja. Aunque el margen de beneficio bruto de estos artículos de necesidades no inmediatas es bajo, creen que los servicios especiales tienen un buen efecto en la expansión de la popularidad de nuevas marcas de conveniencia entre los residentes comunes. Los hechos han demostrado que la estrategia de marca de Haode es relativamente exitosa. Al menos, hizo pensar en las buenas virtudes cuando se habla de tiendas de conveniencia en menos de un año. \x0d\　\x0d\　\x0d\Liangyou Jinban\x0d\\x0d\　 La sucursal de Liangyou Jinban en Shanghai se estableció en enero de 2005. La empresa tiene como objetivo construir "la primera marca en la industria minorista de China" y se centra en la velocidad del desarrollo y la economía. La unidad orgánica de beneficios se centra en la estandarización, la institucionalización y la estandarización, destaca la filosofía empresarial "orientada a las personas" y crea el mayor valor para los consumidores, empleados y accionistas. \x0d\\x0d\　La empresa cuenta actualmente con más de 500 tiendas ubicadas en varios distritos de Shanghai. Actualmente cuenta con más de 3.300 empleados y sus ventas en 2004 superaron los mil millones de yuanes. La empresa confía en su poderoso sistema de logística y distribución, su avanzado sistema de gestión de información y su eficiente equipo de gestión para expandir continuamente la nueva connotación de la industria minorista moderna. La empresa ya ha completado la renovación de una tienda de conveniencia de nueva generación. Una apariencia elegante, un nuevo concepto de diseño y un servicio humanizado lideran la nueva tendencia del negocio de conveniencia. \x0d\\x0d\ Desde el establecimiento de la sucursal de Liangyou Jinban Shanghai, ha absorbido activamente los conceptos de gestión de industrias de conveniencia avanzadas en el país y en el extranjero. Fortalecer la reorganización de los procesos de negocio y optimizar la asignación de recursos humanos para mejorar continuamente la competitividad central de la empresa. El comercio minorista está en los detalles y las oportunidades y los desafíos coexisten. El director general de la empresa, Luo Jinsong, y todos los empleados de la empresa agradecieron a todos los sectores de la sociedad por su preocupación y apoyo a Liangyou Jinban, y seguirán haciendo de Liangyou Jinban un buen vecino y un buen socio para todos.

\x0d\　\x0d\　\x0d\Quick\x0d\\x0d\ Sin darse cuenta, varias gasolineras "Sinopec" en las calles de Shanghai tienen algunas ventanas más brillantes, y las tiendas de conveniencia "Quick" han comenzado silenciosamente a ocuparlas. Un mercado cada vez más próspero ofrece servicios rápidos, convenientes, modernos y cálidos a los conductores que pasan. Shanghai Lianhua Quick Convenience Co., Ltd. recibió una respuesta de la sede de Sinopec en Beijing y acordó cooperar con Lianhua Quick Convenience Co., Ltd. para abrir primero una tienda de conveniencia piloto en la gasolinera Shanghai Petroleum Branch y luego expandirla gradualmente a Este de China u otras regiones. En este punto, dos gigantes de la cadena con diferentes formatos de negocio han unido fuerzas oficialmente. De hecho, en países extranjeros, el propio negocio de las cadenas de gasolineras se ha convertido en una industria madura. Cuando algunos países desarrollados construyen gasolineras, a menudo planifican juntos comida rápida, cafeterías, tiendas minoristas y otras instalaciones, adoptando a menudo el modelo "gasolinera + tienda de conveniencia". \x0d\\x0d\ Lianhua Quick Convenience y Sinopec utilizan la experiencia, la reputación y la marca de sus respectivas cadenas para unir fuerzas y bailar juntos, precisamente para aprovechar las oportunidades en este mercado y allanar el camino para el futuro "Win-win". " sienta las bases. La interacción entre ambas partes está gestando una "gran transformación" que se adapta mejor a las necesidades del mercado de las metrópolis modernas.