¿Qué es un "rinoceronte gris"?
El “rinoceronte gris” es el mismo concepto que el conocido “cisne negro”. El "rinoceronte gris" es un producto importado que se ha propuesto y utilizado en el extranjero en los últimos años.
En junio de 2013, la académica estadounidense Michelle Walker propuso por primera vez el concepto de "rinoceronte gris" en el Foro de Davos. Esta perspectiva audaz y novedosa despertó inmediatamente un gran interés en el campo de la investigación de las ciencias sociales, especialmente en la toma de decisiones y el juicio humanos. En 2015, Michael Jacoby, un conocido profesor de la London Business School, publicó un artículo basado en la formulación de Walker, que por primera vez detallaba sistemáticamente la evolución de la tendencia del "cisne negro" al "rinoceronte gris". Después de que este artículo se publicó en el extranjero, fue traducido y presentado. Esta fue la primera vez que apareció el "rinoceronte gris" en China.
Posteriormente, en 2016, Walker publicó un libro "Grey Rhino: How to Cope with High-Probability Crises" que subvirtió las percepciones previas de la gente. Walker señaló que "rinoceronte gris" se refiere principalmente a un evento obvio y de alta probabilidad que ha sido ignorado repetidamente y que eventualmente puede conducir a una crisis importante. Señaló enfáticamente que gastamos mucho tiempo y energía en cosas que tendrán un impacto en nuestra psicología y emociones pero que tienen una probabilidad muy baja de suceder y, por lo tanto, no prestamos atención a cosas que tienen una probabilidad muy alta de suceder. y debe prevenirse tempranamente. Si buscamos un cisne negro, no veremos un rinoceronte gris.
El "cisne negro" da miedo, y el "rinoceronte gris" también da miedo. La mayoría de las personas lo ignoran selectivamente y pierden la mejor oportunidad, lo que conlleva consecuencias extremadamente graves.
Muchas personas pueden sentir curiosidad, ¿por qué Michelle Walker eligió el concepto de “rinoceronte gris”?
“El rinoceronte gris no es un concepto académico riguroso, sino una metáfora adecuada para un riesgo con alta probabilidad y fuerte impacto, lo que significa que no logró prevenir un desastre a tiempo que tenía la capacidad y la oportunidad. "Heng Heng Dong Ximiao, director ejecutivo del Instituto de Investigación del Banco de Hong Kong, dijo que el rinoceronte gris es enorme y no se puede ignorar, pero precisamente porque parece estúpido, hemos subestimado sus riesgos e ignorado la prevención".
El rinoceronte gris que crece en la sabana africana es enorme, dando a la gente la ilusión de lentitud y seguridad, que a menudo ignora la existencia del peligro. Cuando el rinoceronte gris es provocado y ataca, se muestra. Tiene un poder explosivo asombroso y la probabilidad de detenerlo es cercana a cero, lo que eventualmente conducirá a un desastre devastador.
"Las características más importantes del incidente del 'Rinoceronte Gris' son su alta probabilidad y su fuerte poder destructivo", señaló Zeng Gang, director de la Oficina de Investigación Bancaria del Instituto de Finanzas de la Academia China de Ciencias Sociales. Se sabe que el riesgo del incidente del "rinoceronte gris" es en realidad muy fácil de descubrir, pero la mayoría de la gente lo ignora selectivamente, o lo reconoce o acepta como un fenómeno normal, de modo que se pierde la mejor oportunidad para abordar o controlar los riesgos. , lo que en última instancia puede tener consecuencias extremadamente graves.
Zeng Gang señaló que, a juzgar por la experiencia extranjera, los incidentes con "rinocerontes grises" suelen ser extremadamente destructivos y, una vez que ocurren, tendrán un gran impacto negativo en la economía y la sociedad. Por un lado, esto se debe a que la formación de riesgos de "rinoceronte gris" suele afectar a una amplia gama de áreas. Evidentemente no es una tarea fácil prevenir y coordinar eficazmente la prevención general. Por otro lado, debido al sesgo de la conciencia subjetiva humana, es fácil subestimar los riesgos, hacer la vista gorda ante el desastre que se avecina y retrasar el mejor momento para afrontar la crisis.
Hay muchos "cisnes negros" y muchos "rinocerontes grises". Se parecen más a "rinocerontes grises" que a "cisnes negros".
La propuesta del "rinoceronte gris" ha supuesto un fuerte impacto en el concepto de "cisne negro" que la gente conocía originalmente. En opinión de Walker, la mayoría de las crisis de nuestra sociedad no se originan en acontecimientos impredecibles y de baja probabilidad ("cisnes negros"), sino que son el resultado de la evolución continua de acontecimientos de alta probabilidad y alto riesgo ("rinocerontes grises"). . La existencia de estos riesgos se conoce desde hace mucho tiempo, pero debido a limitaciones del sistema o de su comprensión, no se previnieron ni abordaron activamente y, finalmente, escalaron hasta convertirse en una crisis sistémica integral.
“Muchos eventos de crisis se parecen más a un “rinoceronte gris” que a un “cisne negro”. Hu, profesor de la Universidad de Finanzas y Economía de Shanghai, cree que los eventos de “rinoceronte gris” y los de “cisne negro” Tienen similitudes y diferencias.
De hecho, no existe una diferencia obvia entre los dos y pueden transformarse entre sí bajo ciertas condiciones. El "cisne negro" y el "rinoceronte gris" son como gemelos y recuerdan a las personas que deben tener cuidado tanto con los riesgos de alta probabilidad como con los de baja probabilidad, porque algunos eventos inusuales pueden causar enormes impactos.
Las secuelas de la crisis financiera internacional que azotó al mundo en 2008 aún persisten. A los ojos de muchas personas, este arriesgado acontecimiento marcado por el repentino colapso de Lehman Brothers fue un impredecible "cisne negro". Sin embargo, gran parte de la evidencia existente muestra que los riesgos derivados de la crisis de "Fannie Mae y Freddie Mac" en los Estados Unidos han sido advertidos con frecuencia, pero la mayoría de la gente los ha ignorado.
Desde 2000, el mercado inmobiliario estadounidense ha sido muy próspero, los precios de la vivienda han seguido aumentando y la escala de los préstamos hipotecarios para viviendas ha seguido aumentando, alcanzando el 50% del total de préstamos en 2007. Desde 2004, la Reserva Federal ha aumentado las tasas de interés 17 veces seguidas, y la tasa objetivo de los fondos federales aumentó del 1% al 5,25%. A finales de 2006, los precios de la vivienda finalmente dejaron de subir y bajar, lo que hizo estallar la burbuja inmobiliaria y desencadenó el riesgo de impagos de las hipotecas de alto riesgo. Ya en 2004, un informe del FBI advirtió a la gente que tuviera cuidado con un brote masivo de fraude hipotecario; desde 2007, el Fondo Monetario Internacional y el Banco de Pagos Internacionales han seguido emitiendo advertencias. Junio de 2008 5438+10 En marzo, el Foro de Davos; El informe de riesgo señaló que la recesión esperada en el mercado inmobiliario, la escasez de liquidez y los altos precios del petróleo en realidad se han producido, aumentando el riesgo de colapso económico. Hubo muchos profetas durante este período. William Poole, presidente del Banco Federal de St. Louis, y Richard Baker, congresista de Luisiana, habían pronosticado grandes problemas para Fannie Mae y Freddie Mac, pero no fue hasta el "momento Lehman" en 2008 que la gente empezó a darse cuenta de la gravedad de los problemas. el problema.
Del mismo modo, está el huracán Katrina. El 25 de agosto de 2005, el huracán Katrina tocó tierra por primera vez en Florida, Estados Unidos, y luego tocó tierra a lo largo de la costa del Golfo de Nueva Orleans el día 29, causando enormes daños a Nueva Orleans y convirtiéndola en uno de los desastres naturales más graves en Estados Unidos. historia. En junio + octubre de 5438, altos funcionarios de la ciudad habían visto un plan detallado de prevención de desastres y se llevó a cabo un seminario de preparación para huracanes un mes antes de que llegara el huracán. Pero el gobierno retrasó los esfuerzos de prevención de huracanes y se negó a adoptar recomendaciones pertinentes. Finalmente, el huracán arrasó y provocó una catástrofe.
Walker también cree que emergencias como la caída del transbordador espacial estadounidense Challenger son en realidad "rinocerontes grises". Desde 1977, los fabricantes de transbordadores espaciales han descubierto defectos de diseño en las unidades de propulsión de cohetes. Entrar al agua cuando la temperatura ambiente exterior es fría puede conllevar graves riesgos. La mañana del lanzamiento del transbordador, varios ingenieros también dieron la alarma. Pero la NASA ignoró estas advertencias, lo que provocó la tragedia. Las investigaciones posteriores al evento revelaron que todas las pérdidas podrían haberse evitado sólo ajustando el lanzamiento a un clima relativamente cálido.
“Siempre se mencionan los riesgos, pero siempre se ignoran”. Dong Ximiao señaló que, a juzgar por estos incidentes de “rinocerontes grises” en el extranjero, la clave es que la mayoría de la gente hace la vista gorda ante las crisis previsibles y no los toma. una acción oportuna conduce en última instancia a una crisis importante.
¿Está sucediendo un "rinoceronte gris" a nuestro alrededor? Por supuesto que los hay, como el calentamiento global. Los científicos señalan que es muy peligroso si la concentración de dióxido de carbono supera las 350 ppm (partes por millón), y en 2015 alcanzó las 400 ppm. El cambio climático está provocando desastre tras desastre. A pesar de los peligros claros, las negociaciones climáticas globales todavía están tambaleándose. Recientemente, Estados Unidos ha insistido en retirarse del Acuerdo de París, por lo que el incidente del cambio climático del "rinoceronte gris" todavía se acerca.
Debemos protegernos contra los "cisnes negros" y los "rinocerontes grises", lograr la identificación temprana, la alerta temprana, la detección temprana y la eliminación temprana, y mantener el objetivo final de prevenir riesgos financieros sistémicos.
“El objetivo final del estudio del “rinoceronte gris” es prevenir riesgos similares”. Hu dijo que el incidente del “rinoceronte gris” se puede prevenir y controlar. Estos riesgos deben identificarse, advertirse, descubrirse y abordarse tempranamente para convertir los grandes terremotos futuros en los terremotos menores de hoy, y abordarlos poco a poco para no causar eventualmente grandes riesgos sistémicos, de lo contrario causarán consecuencias más graves para el daño.
De hecho, como tipos diferentes de eventos de riesgo, el "rinoceronte gris" y el "cisne negro" son diferentes y están más relacionados. No podemos separar completamente estas dos cosas.
Deberíamos descubrir y prevenir los inevitables riesgos sistémicos del "rinoceronte gris" detrás de los eventos ocasionales de baja probabilidad del "cisne negro". Para protegernos de los riesgos financieros actuales, debemos protegernos tanto de los "cisnes negros" como de los "rinocerontes grises".
“El Comité Central del Partido concede gran importancia a prevenir y desactivar los riesgos financieros, y siempre exige que se mantenga el resultado final, especialmente el resultado final de ausencia de riesgos financieros sistémicos”, Wang Zhijun, director del Primero. La Oficina Económica de la Oficina del Grupo Dirigente Financiero y Económico Central dijo: "El cisne negro y el rinoceronte gris" pueden afectar el resultado final de los riesgos financieros, y se deben adoptar diferentes ideas y métodos para abordarlos.
Un "cisne negro" es una emergencia inesperada. Wang Zhijun cree que debemos mantener la mente clara y ser muy sensibles a tales incidentes, especialmente cuando la base de la operación económica actual no es sólida, debemos aumentar nuestra conciencia de las preocupaciones y riesgos. Fortalecer el seguimiento, el seguimiento, el análisis, la alerta temprana y la predicción, descubrir oportunamente algunas tendencias y problemas emergentes en la operación económica, tomar precauciones, hacer planes para prevenir problemas antes de que ocurran y no librar batallas sin estar preparados.
"En cuanto al incidente del 'rinoceronte gris', debido a que el problema ya existe y hay signos de ello, es necesario mejorar la sensación de crisis y adherirse a una orientación del problema", dijo Wang Zhijun. Para la banca en la sombra, las burbujas inmobiliarias, el alto apalancamiento de las empresas estatales y la deuda local, la recaudación ilegal de fondos y otros riesgos ocultos del "rinoceronte gris", es necesario comprender la situación, distinguir las prioridades y el grado de impacto. resaltar los puntos clave y tomar medidas efectivas para resolverlos adecuadamente.
"El 'rinoceronte gris' es un evento de riesgo perceptible y de alta probabilidad, y debe ser el foco de la prevención y resolución de riesgos". Zeng Gang cree que para prevenir los riesgos del "rinoceronte gris", primero debemos enfrentarlos. hasta el "rinoceronte gris" mejorar de manera integral la conciencia sobre los riesgos de las instituciones financieras, los gobiernos locales y las empresas estatales. Al mismo tiempo, es necesario elaborar planes generales y formular planes de prevención y resolución. En particular, el incidente del "rinoceronte gris" tiene naturalmente ciertas características públicas, y el gobierno debe desempeñar un papel de liderazgo en él.
Zeng Gang señaló que la formación de incidentes de "rinoceronte gris" a menudo está relacionada con fallas institucionales o incentivos y limitaciones inadecuados. En el marco actual, es difícil evitar una mayor escalada de riesgos y se debe recurrir a reformas y mejoras del sistema. "En la actualidad, seguir promoviendo la reforma de las empresas estatales y la reforma del sistema financiero es la forma adecuada de prevenir tales riesgos."