Día 3 del campamento de entrenamiento en línea Mission Flesh de 49 días
1. ¿Quién eres?
¡Hola a todos! Mi nombre es Xu Junbao, de Xiamen Xue Hui Cultural Communication Co., Ltd., y también soy cofundador del Centro de Operaciones Fan Deng Reading Fujian.
2. ¿Por qué debería escucharte?
¿Estás confundido en la vida? ¿Tiene alguna dificultad en el trabajo? ¿Estás satisfecho con tu vida?
Conocer periódicos militares y leerlos mejora la vida. Me posiciono como un erudito y los amigos que me rodean me dicen que conocerme tiene al menos un beneficio: conocerme equivale a tener un "recomendador de libros" al que se puede consultar en cualquier momento.
3. ¿Cuál es el beneficio de escucharte?
"Hay un camino hacia la diligencia en Shushan, y no hay límite para el mar del aprendizaje". Todos lo hemos experimentado antes. ¿Sientes algo?
Por favor, levante la mano si siente que "no hay límite para aprender, pero es difícil construir un barco". Está bien, por favor déjalo.
Si tienes hijos, levanta la mano si sientes más profundamente que "(los niños) aprenden del mar y (los padres) trabajan duro para construir el barco" durante el proceso de Chicken Baby.
Hoy quiero subvertir tu idea: "No hay límite para aprender (debes) disfrutarlo".
Te puedo contar el secreto para enamorar a tus hijos del aprendizaje. Si no tienes hijos, entonces debes preocuparte por tu propio crecimiento, y yo también puedo llevarte al feliz paso del crecimiento de la vida.
4.¿De qué quieres hablar?
Si tu vida es muy confusa, ¡entonces hay buenas noticias para ti! Definitivamente no eres la primera persona que se encuentra con este problema y no serás la última. El problema que encontró lo encontró otra persona. Alguien le dio la respuesta, tal vez en un libro. "Studying in Fandeng" recomienda 400 libros. He escuchado todos los libros de "Studying in Fandeng". Siempre que tenga alguna pregunta, tal vez pueda darle una respuesta de referencia, porque "la respuesta está en el libro".
1. La mayoría de los socios de la empresa son de fuera de la ciudad. Todos quieren establecerse en Xiamen, tener su propia casa, dar a sus hijos una buena educación y ser filiales con sus padres, pero todos necesitan dinero. Por lo tanto, como empresa matriz, debes ser responsable de la felicidad material de todos.
2. Que los "eruditos" dejen de ser "pobres". Desde la antigüedad existe el dicho de "pobre erudito", que significa que la mayoría de las personas que sólo saben estudiar son pobres y no serán ricas si no pueden destacarse como funcionarios. Espero que los lectores puedan vivir una buena vida y también espero que a través de "Personas que aman la lectura", "más personas se enamoren de la lectura" y, al mismo tiempo, pueda vivir una vida próspera para mí y mi familia. familia.
3. Participa en una carrera que ames y gana dinero. Entre los socios siempre hay muchas personas con ideales y sentimientos que quieren llevar a otros a aprender e investigar. Quiero que hagan un trabajo que les guste y obtengan un ingreso digno.
4. Proporcionar más oportunidades de aprendizaje a los empleados. Participar en la industria cultural y educativa proporciona naturalmente condiciones favorables para el crecimiento de cada uno de nuestros empleados, brindándoles a cada empleado la oportunidad de aprender más conocimientos, escuchar más buenos cursos y conocer más buenos maestros.
5. Algunos empleados quieren ser conferenciantes o conferenciantes. "Enseñar para promover el aprendizaje" es el mejor método de aprendizaje. Los empleados hacen que más personas aprendan, lo que también es la forma más rápida para que los empleados crezcan. ¿Les estamos dando suficientes oportunidades?
6. Permitir que la empresa se convierta en la mejor plataforma para que los empleados “avancen y crezcan”. Muchos empleados simplemente quieren permanecer en su zona de confort en lugar de crecer. Los empleados han aprendido muchos conocimientos y escuchado muchos libros, pero ¿han aplicado los conocimientos de los libros a sus vidas? ¿Hasta dónde has practicado? A veces, cuando conocemos muchos conocimientos, nos limitamos a ellos en lugar de crecer. El trabajo es una forma de "superación y crecimiento personal". El crecimiento y los avances de todos provienen de romper la zona de confort, y todos van acompañados de incomodidad.
7. Cuando los empleados llegan a la empresa, deben venir a trabajar con esperanza en lugar de irse decepcionados. En el pasado, muchos empleados entraban a la empresa con esperanzas y salían decepcionados. Muchos empleados que llegaron a la empresa en los primeros días eran amigos de libros de nuestro "Fandeng Reading" e incluso fanáticos leales de Fan Deng Reading.
Todo el que llega a la empresa está lleno de ilusión y ni siquiera se preocupa por sus ingresos, pero cuando se marcha queda más o menos insatisfecho. "No olvides tu iniciativa, para que puedas alcanzar tu objetivo final." Dado que los empleados llegan a la empresa con esperanza, no deben decepcionarse, sino dejarlos trabajar con entusiasmo y sentido de pertenencia.
8. Llevar a los empleados a la lucha. ¿Cómo hacer que los empleados se conviertan en operadores y operadores en apuros? Sólo convirtiéndose verdaderamente en un luchador responsable se puede experimentar la diversión que brinda el trabajo, encontrar entusiasmo en el trabajo, mejorar continuamente las propias habilidades y crear nuevos logros. Como padre, siempre proporcione dirección al equipo.
9. Proporcionar a los empleados una plataforma para el crecimiento empresarial. La empresa existe desde hace más de cinco años y muchos empleados han ido y venido. ¿Por qué te fuiste? No hay más que dos razones: primero, los ingresos son demasiado bajos. Los empleados llegan a la empresa y no reciben ingresos muy competitivos. A veces no hay aumento salarial durante dos o tres años y los empleados no ven ninguna esperanza y no tienen más remedio que irse. En segundo lugar, eres infeliz por dentro. En pocas palabras, no están contentos. Ya al principio varios socios optaron por retirarse de la empresa debido a una cooperación insatisfactoria.
10. Dejar que los empleados encuentren el sentido del trabajo. "¡Por la felicidad de todos los empleados, por la felicidad de más familias, por el cuidado de más empresas y por una sociedad más armoniosa! ¡Estoy dispuesto a luchar por esto durante toda mi vida! Estoy dispuesto a luchar por esto por mi ¡Toda la vida! ¡Estoy dispuesto a luchar por esto durante toda mi vida!" Esta es mi declaración de misión y la dirección por la que se esfuerza nuestra empresa. ¿Lo saben los empleados? Si no se dan cuenta, sólo les pagan por un trabajo de bajo nivel, en lugar de obtener felicidad del trabajo en sí. "Quiero ser una empresa donde los empleados experimenten una felicidad significativa todos los días". Que los empleados sientan la felicidad que brinda el altruismo. Éste es el valor que el trabajo les da a todos, y los empleados también deberían obtenerlo.
Una vez tuve un colega al que le encantaba mucho leer. Su libro favorito es La luna y seis peniques. Me preguntó si queríamos la luna o seis peniques. La luna simboliza nuestra búsqueda de ideales y seis peniques simboliza nuestra búsqueda de la realidad. Aunque quería decirle que puedes tener ambos. Pero no podía dejar que ella lo viera. Ella es la campeona de ventas de la empresa y su desempeño es muy bueno, pero no está satisfecha con sus ingresos. Me dijo que ella será la próxima en casarse y quiere establecerse en Xiamen. Ella y su esposo quieren comprar una casa en Xiamen, pero les costará dinero. Incluso si hace todo lo posible y continúa siendo una campeona de ventas, sus ingresos aún no cumplen con sus expectativas y no pueden cubrir sus necesidades materiales.
Al final, optó por abandonar la empresa. Incluso con una empleada tan excelente, no pudimos retenerla. Si no se puede brindar felicidad material a los empleados y crear una plataforma para que los empleados tengan felicidad material, los empleados igualmente se irán.
La realidad me dice que la felicidad material y la felicidad espiritual son indispensables. La mayoría de los socios de la empresa son de fuera de la ciudad. Están trabajando duro en Xiamen. Todos esperan establecerse en Xiamen, tener su propia casa, brindar a sus hijos una buena educación y cuidar de sus padres, pero todo esto requiere dinero. Por tanto, como propietario de la empresa, debo ser responsable de la felicidad material de todos. La base económica determina la superestructura. Con la base material como garantía, nuestro hogar espiritual será mejor y lleno de calidez.
¡Vive como un rayo de luz e ilumina a un grupo de personas! Mientras buscamos la felicidad de todos los empleados, también acompañamos a 100 millones de personas en el aprendizaje permanente. Prometo ser un aprendiz de por vida y el horario de registro comenzará el 19 de mayo de 2013.