Resumen del trabajo de enfermería en mayo
El tiempo siempre pasa sin querer y nuestro trabajo ha llegado a su fin. Después de un período de acumulación y precipitación durante el último período, hemos logrado grandes avances y cambios. Es hora de resumir nuestros logros pasados en nuestro resumen de trabajo. Entonces, ¿cómo resumir el trabajo y escribir nuevas estrategias? El siguiente es mi resumen del trabajo de enfermería en mayo de 2022. Espero que le resulte útil.
Resumen del trabajo de enfermería del 1 de mayo El trabajo de mayo ha llegado a su fin y ahora siento mucho. Como cuidador, me tomo mi trabajo muy en serio y espero poder hacer bien algo como esto. Como cuidador, es fundamental saber siempre dónde realizar mis tareas diarias. Aunque el trabajo de mayo terminó, ya estoy muy nervioso. Creo que la siguiente fase de trabajo no será fácil. Debemos hacer los preparativos pertinentes y mantener la mentalidad de luchar en cualquier momento y en cualquier lugar. Este es el espíritu que debe tener un trabajador de enfermería, y también debe hacer un resumen del trabajo anterior.
Durante este mes de trabajo, mi desempeño fue bastante bueno. Obtuve una nueva perspectiva de mi trabajo. Creo que puedo decir que estuve excelente en mi trabajo en mayo. Porque he hecho muchas cosas y mejorado mis habilidades. Porque como cuidador, necesito seguir aprendiendo. Es la mejor manera de superarse en el trabajo. Definitivamente es un error quedarse en la etapa teórica. Nuestra industria definitivamente necesita seguir aprendiendo. Depende de cuánto ejercicio hagas en la práctica. Aquí hay un ejercicio que creo que he hecho. Espero mantener la buena dirección y convertirme en un excelente cuidador. Definitivamente necesito seguir mejorando. Definitivamente necesito innumerables acumulaciones para lograr un cierto nivel de mejora. No digo lo genial que soy, pero todavía estoy muy orgulloso, porque en el último mes de trabajo, esto no solo es algo que nunca he experimentado, sino que también es uno de los mejores y más complejos trabajos que he hecho. He estado expuesto alguna vez en mi trabajo anterior de beneficio mutuo. Lo hice y lo hice bien. Este es mi mayor orgullo.
No creo que sea tan capaz. Siempre creo que hay más personas mejores que yo. En este trabajo, sólo puedo hacer lo básico para satisfacerme. Creo que cuando lo haga algún día seré excelente y satisfaré a todos. Fue entonces cuando me sentí orgulloso. He estado trabajando duro y en buenas condiciones. Todavía tengo que mostrar mi lado bueno. Para estas cosas, he estado pensando detenidamente en el problema y siempre estando preparado. Algunas cosas son evidentes, pero necesito tomar algunas medidas por mi cuenta. Soy yo quien toma acción. Estoy dispuesto a mostrar mis habilidades y adquirir algo de experiencia en el proceso. No quiero que me restrinjan de ninguna manera, pero espero poder hacerlo aquí.
Resumen del trabajo de enfermería en mayo, el enfoque de los servicios de enfermería de alta calidad en el departamento de quemados portátiles fue implementar servicios a los pacientes sobre la base del fortalecimiento de la atención básica de enfermería, realmente entrar. los corazones de los pacientes y resolver problemas prácticos para los pacientes durante su hospitalización.
Zhu Fengjie y el jefe de enfermería Yuan Haiyan tomaron la iniciativa de ayudar a resolver los conflictos familiares causados por la hospitalización del paciente. Los hijos de un paciente con úlceras por presión de gran superficie en el departamento a menudo se peleaban en el hospital. Después de la persuasión de las dos jefas de enfermeras, el hermano y la hermana tienen una buena relación y son muy filiales con los mayores.
Incluso les dimos patatas fritas a pacientes que se sometían a punción venosa con frecuencia y les ayudamos a aplicar los puntos de punción. Los pacientes quedaron muy conmovidos.
Zhang Jinfeng: Hay un paciente con pie diabético en el departamento que tiene más de 80 años. Sus hijos están muy ocupados. Cada vez, el anciano usaba muletas para subir y bajar escaleras. Sigo esperando en la cola para cambiarse de vendaje. La enfermera Zhang se comunica en todo momento con los pacientes que esperan. No es fácil para los mayores pedirles que se cambien primero. Cuando se encuentra con un paciente que no entiende, la enfermera Zhang le acerca una silla de oficina al anciano y lo deja sentarse y esperar. El anciano estaba muy conmovido.
Jiang Xiaozhuo:
1) A menudo utilizo a familiares de pacientes que no están familiarizados con las carreteras en su camino a casa después del turno de noche para ajustar cuentas y copiar registros médicos.
2) El anciano que no tenía familiares después del tratamiento fue enviado al hospital para ayudar a interceptar el taxi. El paciente estaba muy conmovido. Zhang tomó la iniciativa de masajear y cambiar de ropa a los pacientes mayores, y a los pacientes les agradó mucho.
Su Han proporciona comida a los niños pacientes para hacerlos felices, lo cual es muy popular entre los padres.
Wang Weijie ha ayudado muchas veces a pacientes que no tienen familiares y tienen movilidad limitada a comprar el desayuno y las necesidades diarias.
En mayo, el departamento no sólo tuvo más pacientes, sino que también enfrentó dificultades para moverse. Los médicos realizan muchas cirugías y no pueden ayudar. La enfermera jefe Zhu llevó a las hermanas enfermeras a trabajar horas extras para organizar los suministros del departamento y las pertenencias de los pacientes. Especialmente la enfermera y Zhang realizaron la cirugía durante la noche y tuvieron que ayudar a mover al paciente al día siguiente, lo cual fue muy difícil. Pero ninguno de los dos tuvo ninguna queja, lo que conmovió mucho a los jefes de departamento y a sus compañeros. En la actualidad, el ajuste del departamento avanza sin problemas y está a punto de finalizar.
Nuevas medidas
La mayoría de los pacientes del departamento tienen lesiones en las extremidades. Para evitar la hinchazón de la extremidad afectada después de una lesión, es necesario elevar al paciente. En el pasado, una serie de objetos cotidianos, como una estera postural cuadrada o la propia ropa del paciente, se enrollaban y se colocaban debajo de la extremidad afectada. No es cómodo ni estéticamente agradable para el paciente y no favorece la gestión del área de tratamiento del departamento. La jefa de enfermería Zhu coopera con logística para proporcionar a los pacientes varios tipos de almohadillas de posicionamiento de forma gratuita. Es adecuado para soporte postural y protección de tejidos blandos para pacientes que están postrados en cama durante mucho tiempo y después de una cirugía de extremidades, y puede mantener la curvatura fisiológica normal de las extremidades. Muy querido por los pacientes.
En mayo, gracias a los esfuerzos de todo el personal de enfermería, los pacientes y sus familias afirmaron plenamente los servicios de enfermería, y hubo cada vez más elogios y me gusta en la sala.
Resumen del trabajo de enfermería en mayo. En marzo y mayo se completó con éxito todo el trabajo de enfermería según lo previsto. Los problemas existentes en abril se rectificaron según las medidas de rectificación, logrando cero quejas y cero errores. En la prueba de habilidades de abril, la tasa de aprobación fue 99, el número de referencia fue 60 y la tasa de referencia fue 93. Básicamente, las enfermeras pueden conocer los conocimientos básicos mediante la verificación de preguntas in situ dentro de un año (conocimientos de rescate, rutinas de enfermería para enfermedades comunes en el departamento). Después de una semana de capacitación previa al empleo, nuevas enfermeras ingresaron al departamento para un período de prueba después de una evaluación. La tasa de aprobación de los artículos de primeros auxilios llegó a 100, pero el dominio del idioma de las enfermeras no logró los resultados esperados. La satisfacción del paciente comenzó a disminuir el mes pasado. Organizar a la jefa de enfermería para que realice rondas de enfermería. Los problemas existentes se analizan de la siguiente manera:
1. Gestión de salas y educación sanitaria: Las salas de pediatría, obstetricia y ginecología y medicina interna son bastante caóticas. Los pacientes de cirugía general no conocen a la jefa de enfermería ni al médico responsable, y la educación no es la adecuada. La jefa de enfermería y el médico tratante no se comunicaban lo suficiente con los pacientes. Los pacientes con cateterismo ortopédico e inserción de sonda gástrica no conocen las precauciones y la educación no es adecuada. El conocimiento sobre el uso de oxígeno en medicina interna no está bien educado.
2. Mantenimiento del instrumento: La máquina de lavado gástrico interno está polvorienta.
3. Gestión de la sala de rescate: Las enfermeras anorrectales no están familiarizadas con los fármacos de rescate y no dominan su uso.
4. Enfermería básica: Pediatría: los pacientes individuales tienen las uñas sucias, departamento anorrectal: los pacientes individuales tienen las uñas largas. Ortopedia: El catéter no está marcado con el tiempo de cateterismo. Medicina Interna y Pediatría: La enfermera responsable sabe que no está capacitada.
5. Desinfección y aislamiento:
Quirófano: Hay mucho polvo en los estantes de almacenamiento de la sala de preparación de anestesia y del almacén de esterilizaciones.
La lámpara ultravioleta no logró eliminar el polvo a tiempo y se siguió utilizando formaldehído para fumigar los instrumentos quirúrgicos, sin monitorear su efecto. Departamento de Cirugía General: La piscina de la sala de tratamiento es demasiado higiénica, la tarjeta de instrucciones en la bolsa esterilizada no está estandarizada y el desinfectante rápido para manos que se usa en el vestuario se ha deteriorado. Ortopedia: el cubo de remojo del cinturón de presión de pulso no se reemplazó a tiempo y la capa inferior del carrito de medicamentos se reemplazó por un tanque esterilizado. El lavado de manos de la enfermera no cumple con los requisitos. Medicina Interna: La sala de tratamiento está desordenada, hay telas de araña, hay manchas de moho en las salidas del aire acondicionado, los rayos ultravioleta no se eliminan a tiempo y los desechos médicos no están clasificados según los estándares. Obstetricia y Ginecología: La lámpara ultravioleta en la sala de tratamiento no se limpió a tiempo; la mascarilla de la bolsa respiratoria del recién nacido no se manipuló adecuadamente después de su uso y el paño desinfectante proporcionado estaba mojado y manchado de sangre. Pediatría: La frecuencia de la banda de presión del pulso es alta y la desinfección no es oportuna. Los desechos médicos infecciosos están expuestos junto con objetos punzantes en las salas de inyección del departamento. Departamento anorrectal: la tarjeta de instrucciones del paquete estéril no se utiliza de manera estandarizada, el gabinete estéril está polvoriento y los instrumentos quirúrgicos están oxidados.
6. Departamento de gestión de medicamentos: Departamento Anorrectal, Departamento de Otorrinolaringología: El traspaso no está estandarizado y en ocasiones la persona que lo entrega no lo completa. Medicina interna: los medicamentos están demasiado sucios y el botiquín no es higiénico.
7. Encuesta de satisfacción del paciente: Ortopedia y cirugía general: pueden llegar a 100, mientras que otros departamentos tienen una media de uno o dos. Hay problemas, la sala no está limpia, ordenada, ruidosa, los pacientes no están entusiasmados cuando ingresan, las enfermeras tienen una actitud mediocre, no están satisfechas con los pacientes y no están satisfechas con el departamento de tecnología médica que cobra honorarios.
8. Rondas de enfermería por departamentos: Pediatría y Cirugía General: bien organizadas, pero otros departamentos no lograron los resultados esperados.
9. Gestión de las salas de tratamiento y consultorios: Las estaciones de enfermería de cada departamento suelen estar desordenadas. Los departamentos de obstetricia, ginecología y medicina interna están abiertos por las ventanas de las salas.
10. Evaluación de las rutinas de enfermería y los sistemas centrales: en esta inspección aleatoria, el departamento básicamente conocía las rutinas de enfermería para enfermedades comunes y era raro ver a personas no calificadas. El sistema central no es competente.
11. Documentos de enfermería pediátrica
1) Hoja de tres controles: La hoja de tres controles no se escribió a tiempo durante la hospitalización y no se tomó la temperatura corporal seis veces en el Día de fiebre alta.
2) Orden del médico: sin firma en la orden médica de extracción anal, tiempo de ejecución 3) Educación para la salud: sin educación sobre el conocimiento de la enfermedad.
4) Hoja de registro: Las pacientes con fiebre alta no tienen medidas físicas de enfriamiento, y el departamento de obstetricia y ginecología les aconseja beber más agua.
1) Educación sanitaria: No se imparten conocimientos sobre la ecografía B. 2) Los registros P y R de la hoja de registro y las tres hojas de prueba son inconsistentes al mismo tiempo.
3) Hoja de registro: No se registraron medidas de inhalación de oxígeno, algunos contenidos eran falsos, se registraron antes de tiempo y no se registró el ombligo del recién nacido.
Medicina Interna
1) Tres hojas de medición: número de respiraciones perdidas.
2) Órdenes médicas: algunas órdenes médicas a largo plazo no están firmadas; órdenes médicas no firmadas y tiempo de ejecución.
3) Educación para la salud: No hay educación sobre exámenes especiales y conocimientos sobre enfermedades 4; ) Hoja de registro: El paciente refirió disnea, no existiendo registro de seguimiento de signos vitales durante la cirugía ortopédica.
1) Tres piezas medidoras: falta parte de la entrada de líquido.
2) Órdenes médicas: algunas órdenes médicas a largo plazo no se firmaron; algunas órdenes médicas temporales no se firmaron incorrectamente; algunas columnas de procesamiento y verificación de enfermeras no se firmaron; firmado.
3) Educación sanitaria: los exámenes especiales, el conocimiento de la enfermedad, la importancia del tratamiento y el conocimiento de la posición acostada no se publicitan.
4) Hoja de registro: El departamento de cirugía general carece de registros de cuidados de la piel.
1) Tres tablas de medición: el mes se escribe con un dígito; la frecuencia de defecación no coincide con el registro del médico.
2) Orden médica: orden médica no firmada para la preparación de la piel y el tiempo de ejecución; el intervalo de tiempo entre la prueba de alergia a medicamentos y la prueba cutánea es de 30 minutos.
3) Educación para la salud: No se enseñan medicamentos orales ni conocimientos de seguridad.
4) Hoja de registro: La columna de edema cutáneo de ambos miembros inferiores está bien redactada; faltan registros de cuidados perineales.
Otorrinolaringología
1) Tres hojas de medición: número de respiraciones perdidas.
2) Educación sanitaria: Los pacientes sordos y mudos deben ser educados por los pacientes con garrapatas.
3) Los medicamentos que requieran pruebas de alergia deben realizarse antes de las pruebas cutáneas.
4) Hoja de registro: El tamaño de la pupila no coincide con el registro del médico. El tamaño de la pupila de ambas partes era diferente al ingresar y no hubo registro de observación de signos vitales, conciencia, pupilas y causa; El análisis de la ubicación del dolor no se registró cuando la condición cambió;
1. La enfermera jefe tiene una conciencia de manejo débil y un posicionamiento inexacto.
2. El concepto de servicio de algunas enfermeras no ha cambiado, la jefa de enfermería no tiene una buena orientación y la formación es insuficiente.
3. El equipo de enfermería es más joven, el nivel técnico es desigual, el conocimiento profesional no es sólido y el nivel técnico no es alto.
4. La jefa de enfermería no corrigió los problemas existentes, lo que resultó en la incapacidad de mejorar continuamente la calidad del saneamiento ambiental y la atención de enfermería.
5. Las enfermeras jóvenes carecen de una actitud de aprendizaje correcta y no pueden aprender ni mejorar conscientemente. La atmósfera de aprendizaje no es fuerte.
Medidas de rectificación:
1. Realice comentarios sobre los resultados de la inspección en la reunión regular de la jefa de enfermería y proporcione comentarios por escrito a la jefa de enfermería en caso de problemas obvios. El departamento formulará medidas de rectificación específicas y. enviarlos al departamento de enfermería.
2. Los problemas existentes deben enfatizarse en la reunión de enfermeras jefe, informarse en la reunión de enfermeras y realizarse un seguimiento para su rectificación.
3. El Departamento de Enfermería fortalecerá la supervisión de los problemas existentes y otorgará a las jefas de enfermería responsabilidades de gestión y deducirá puntos para los departamentos con problemas que no hayan sido rectificados. Hubo arañas en la sala de tratamiento el mes pasado y también hay arañas en la sala de tratamiento este mes. Las salas de tratamiento de obstetricia y ginecología no fueron desempolvadas el mes pasado, y no son diferentes este mes. )
4. La jefa de enfermería realiza más inspecciones, orientación, capacitación y evaluaciones para conocer los factores problemáticos en el departamento, formular medidas o regulaciones e implementarlas de acuerdo con las medidas o regulaciones.
5. Fortalecer aún más el aprendizaje del sistema e implementar el aprendizaje de rutina sobre enfermería de enfermedades comunes de acuerdo con el sistema.
6. El jefe de enfermería debe tomar la iniciativa en la formación de enfermeras.
Estudiar detenidamente los nuevos estándares de trabajo de enfermería y realizar el trabajo de enfermería de acuerdo con los nuevos requisitos. Al mismo tiempo, las enfermeras deben continuar fortaleciendo el aprendizaje de conocimientos multidisciplinarios, mejorar continuamente su propia calidad y habilidades integrales, eliminar los defectos de enfermería, garantizar la seguridad médica y mejorar la conciencia de la población sobre el trabajo de enfermería.
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