¿Cuál es la diferencia entre un director de cuentas y un director de planificación en una empresa de publicidad 4A?
Las dos son posiciones completamente diferentes. La diferencia es muy grande. En pocas palabras, tienen funciones diferentes.
4A*** no tiene un director de planificación, y es una tontería tener uno. El puesto que se agregó después no existía en primer lugar.
Es decir, este es un puesto que solo ha sido creado en los últimos años por Bisheng Planning. Resulta que no existe tal cosa en las empresas de publicidad.
Debido a que la planificación actualmente no forma una disciplina sistemática y especializada en China, cada escuela tiene opiniones diferentes, y sus facciones tienen puntos de vista diferentes, y las opiniones son mixtas.
A diferencia del marketing y la publicidad, que han formado una disciplina unificada, los materiales didácticos para la planificación son todos P.
Las responsabilidades del Director de Cuentas son aproximadamente las siguientes:
1. Responsable de la gestión diaria de los AM y AE subordinados y cooperar con la empresa en la construcción del departamento
2. Proyecto de cliente diario, gestión, promoción del proyecto y seguimiento de la ejecución;
3. Cooperar con la empresa para establecer objetivos para el desarrollo de clientes;
4. mantenimiento con los clientes;
5. Establecer una buena comunicación con los clientes;
6. Control comercial y financiero del proyecto;
7. liderar varios departamentos colaborativos para promover conjuntamente el proyecto;
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8. Gestionar los recursos de varios departamentos para completar el proyecto;
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10. Integrar recursos internos para realizar propuestas de proyectos.
Es difícil decir qué es un director de planificación. La planificación se divide en demasiadas categorías según el objetivo: planificación de publicidad, planificación de productos, planificación de eventos, planificación de productos, planificación de juegos, caos. etc.
Las responsabilidades son aproximadamente las siguientes:
1. Responsable de planificar planes de marketing basados en el modelo de operación comercial de la empresa y realizar una evaluación oportuna y predicción de riesgos de la efectividad del marketing; planes;
2. Tener un conocimiento profundo de la industria de la empresa, su desarrollo de mercado y planificación de marketing, y ser competente en el desarrollo de productos, diseño de políticas de marketing, construcción de canales y cultivo intensivo y gestión de planificación.
3. Responsable de recopilar información de mercado de industrias y competidores relevantes, proporcionar una base para la toma de decisiones para los ajustes de marketing de la empresa
e implementar el desarrollo y desarrollo del mercado de ventas;
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4. Responsable de participar, planificar las actividades comerciales y de relaciones públicas de la empresa y brindar el apoyo correspondiente;
5. la máxima medida para ejecutar de forma razonable y eficaz la publicidad y las actividades de mercado.
6. Responsable de construir y gestionar el equipo de planificación de marketing y redactores publicitarios;
7. Responsable de planificar e informar los planes de marketing de la empresa.
8. Responsable de la publicidad de la empresa y la construcción de marca
Espera, depende de qué empresa eres y a qué te dedicas.
En cuanto a la planificación de las empresas 4A, la mayoría de ellas son planificación publicitaria. En segundo lugar, depende del negocio que haga la empresa.
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