Plan Anual de Trabajo de Rehabilitación 2022
Plan anual de trabajos de rehabilitación en 2022 1
Nuestro hospital seguirá centrándose en el concepto de servicio "centrado en el paciente y centrado en la calidad". El segundo hospital ha alcanzado el estándar. y continuará llevando adelante el resumen de trabajo de años anteriores, fortaleciendo continuamente la gestión científica y estandarizada del trabajo de enfermería y mejorando el progreso general de la calidad de la enfermería. Desarrollar planes de trabajo de enfermería y objetivos laborales basados en el espíritu relevante del Departamento de Enfermería y la situación real de nuestro departamento. Para obtener información más relevante, preste atención a las columnas correspondientes.
En primer lugar, fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería, mejorar las medidas de prevención de riesgos de enfermería, evitar eficazmente los riesgos de enfermería y brindar a los pacientes servicios de enfermería ordenados, seguros y de alta calidad.
1. Fortalecer continuamente la educación sobre concientización sobre seguridad, recordar oportunamente a los empleados los factores inseguros encontrados en el trabajo y proponer medidas correctivas. Organizar debates y estudios utilizando los errores de enfermería dentro y fuera del hospital como ejemplos de referencia, para que las enfermeras puedan comprender plenamente las nuevas situaciones y las nuevas características de los factores de error de enfermería, aprender lecciones de ellos y mantener sonando la alarma de seguridad.
2. Implementar diversas reglas y regulaciones, realizar inspecciones regulares e irregulares, supervisar en el lugar y tener registros de supervisión e inspección.
3. Reforzar la gestión de periodos clave, como turnos de noche, turnos de mediodía, festivos, etc. , implementar un sistema de turnos flexible, hacer coincidir razonablemente al personal de servicio de edad avanzada, de mediana edad y joven, y prestar atención a cultivar el espíritu cauteloso e independiente de las enfermeras cuando están de servicio de forma independiente.
4. Gestione a los empleados clave, como enfermeras internas, enfermeras de rotación y enfermeras nuevas, edúquelas sobre conciencia legal, mejore su conciencia y capacidad para resistir riesgos y haga saber a los estudiantes que solo pueden trabajar bajo las condiciones. Orientación de profesores o supervisión para la atención de pacientes. Al mismo tiempo, se contrata como docentes a enfermeras calificadas con experiencia clínica, un fuerte sentido de responsabilidad y un fuerte sentido de responsabilidad para cultivar las habilidades de comunicación y operación clínica de los estudiantes.
5. Mejorar los documentos y registros de enfermería para reducir los riesgos de seguridad. Preste atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa, estandarice los registros de documentos de enfermería e implemente concienzudamente los "principios cruzados" en los registros de enfermería, es decir, objetivos, verdaderos, precisos, oportunos y completos, y evite la escritura irregular, como como palabras faltantes, borrones poco claros y confusión en los registros médicos, etc. , que refleja tanto registros integrales de problemas de enfermería como síntomas de especialistas, estandarizando y estandarizando los documentos de enfermería.
6. Fortalecer la propia protección ocupacional de las enfermeras, organizar a las enfermeras generales para estudiar los "Principios rectores para la protección de la exposición ocupacional al VIH para trabajadores médicos" y el "Reglamento de protección del SIDA" y formular un sistema de notificación de exposición ocupacional. Medidas de prevención de exposición ocupacional y medidas y procedimientos ocupacionales específicos post-exposición.
7. Mejorar el plan de enfermería de riesgos de emergencia, prestar atención a cultivar la capacidad de respuesta de emergencia de las enfermeras y realizar una evaluación retrospectiva de cada trabajo de emergencia para extraer lecciones de él y mejorar la capacidad de las enfermeras para responder a las emergencias.
2. Estar centrado en el paciente, defender servicios humanizados, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería.
1. Las enfermeras de la clase de consultorio reciben sinceramente a los pacientes recién ingresados, los envían a la cabecera de la cama y toman la iniciativa de brindar educación sobre admisión y educación sanitaria a sus familias.
2. Fortalecer la educación en sensibilización sobre el servicio y mejorar el concepto de servicio proactivo humanizado.
3. La enfermera a cargo debe comunicarse con la familia del paciente todos los días, incluida la educación sanitaria, la comprensión del estado del paciente, las necesidades de vida, los efectos y reacciones después de la medicación, etc. La comunicación enfermera-paciente puede acortar la distancia entre enfermeras y pacientes y es un requisito previo y una condición necesaria para realizar todo tipo de trabajo de enfermería.
4. Implementar cuidadosamente los procedimientos de notificación antes y después del tratamiento clínico, respetar el derecho de la familia a saber y aliviar sus preocupaciones.
5. Celebrar simposios en los días festivos mensuales, distribuir cuestionarios de satisfacción del paciente, elogiar y alentar a las enfermeras con una alta calidad de servicio y criticar y educar a las enfermeras con una mala calidad de servicio.
3. Realizar inspecciones periódicas e irregulares de la calidad de la enfermería para mantener la mejora continua de la calidad de la enfermería.
1. Aprovechar al máximo el papel del equipo de control de calidad de enfermería, realizar inspecciones de calidad cada semana, descubrir problemas de manera oportuna y corregirlos y solucionarlos de manera oportuna.
2. Modificar y mejorar continuamente diversos estándares de calidad de enfermería, organizar el aprendizaje e implementar el trabajo de enfermería de acuerdo con los estándares.
3. La jefa de enfermería realiza inspecciones de calidad periódicas e irregulares, analiza las causas de las deficiencias, realiza correcciones oportunas y fortalece la conciencia del servicio y la calidad del personal de enfermería.
Es imposible completar el trabajo antes de tiempo y satisfacer a todos.
Sin embargo, si podemos resumir cuidadosamente, ser buenos escuchando las opiniones de otras personas y aceptar sus sugerencias, tal vez podamos pasar a un nivel superior y nuestro trabajo sea efectivo.
Plan Anual de Trabajo de Rehabilitación II 2022
20_20_ llegará pronto, 20__ llegará pronto. Todos los empleados de nuestro departamento acogen con total entusiasmo los nuevos 20 años. En el nuevo año, para que el departamento funcione mejor, tenga nuevas características de desarrollo, que el hospital funcione sin problemas y mejore gradualmente la calidad de la atención médica, se formulan los siguientes planes:
Primero, Aspectos de ideología política
1. Bajo el liderazgo correcto del partido, el gobierno y los departamentos dentro del hospital, los médicos generales continúan estudiando concienzudamente los principios y políticas del partido, implementando concienzudamente el espíritu del XVIII Congreso Nacional, y participar activamente en diversas actividades políticas dentro y fuera del hospital. Persistir en el estudio político.
2. Movilizar el entusiasmo de los médicos generales, aprovechar la operación de prueba de la Nueva Área de Hedong como una oportunidad y seguir el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China como guía para continuar adelante. promover el propósito de servicio centrado en el paciente, mejorar aún más la calidad de la atención médica y reducir las disputas médicas Prevenir errores y accidentes.
3. Fortalecer la construcción de la civilización espiritual para mejorar la actitud de servicio, pensar en los pacientes, hacer todo lo posible para aliviar el dolor de los pacientes y lograr una doble cosecha de beneficios sociales y económicos.
En segundo lugar, formación empresarial y de personal
1. Plan para establecer una escuela municipal clave.
2. Continuar tratando la disfagia y los trastornos del habla.
3. Fortalecer la formación del personal y planificar la contratación de 6 terapeutas. Dos o tres estudiantes de posgrado.
4. Establecer un equipo de tratamiento de rehabilitación temprana ortopédica.
4. Esforzarse por celebrar una conferencia académica sobre los nuevos avances en el diagnóstico y tratamiento del dolor en Suining.
5. Fortalecer la investigación científica y la redacción de artículos. Esforzarse por 1 proyecto provincial de investigación científica. 2. Proyectos municipales de investigación científica.
6. Se agregó 1 nueva clínica ambulatoria.
7. Incrustación de catgut de acupuntura para tratar enfermedades crónicas.
8. Realizar pequeña acupotomía para tratar enfermedades crónicas.
Tercero, gestión integral
Fortalecer la gestión integral de la seguridad social, implementar diversas políticas de acuerdo con las regulaciones y estándares, eliminar la pornografía, los juegos de azar y las drogas en el departamento, implementar estrictamente la recompensa. y sistema de castigo, y cumplir con la disciplina Las primeras tres garantías son mejorar el saneamiento interior y exterior, hacer un buen trabajo en la prevención de incendios y robos en el departamento y crear un buen ambiente médico para que el trabajo central del hospital pueda proceder sin problemas.
Plan Anual de Trabajo de Rehabilitación 2022 3
En los últimos 20_ años, bajo el correcto liderazgo del equipo del hospital y con el apoyo y cooperación de varios departamentos hermanos, nuestro departamento ha logrado importantes progreso . En 20_, todos mis compañeros seguirán trabajando duro y esforzándose por conseguir buenos resultados.
En primer lugar, fortalecer aún más la gestión de la calidad médica.
La redacción de historias clínicas es un aspecto importante del comportamiento médico. La calidad de la redacción de historias clínicas está relacionada con el nivel profesional del personal médico, la calidad del tratamiento del paciente y la seguridad médica. El médico tratante y jefe presta atención a la inspección de calidad de los registros médicos durante las visitas a las salas, pone fin resueltamente a los registros médicos modelo, los cambios en los planes de tratamiento, las prioridades de tratamiento y la comunicación profesional entre médicos y pacientes, incorpora rápidamente las consultas a los registros médicos, y mejorar los exámenes auxiliares.
En segundo lugar, fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico.
Comuníquese bien con los pacientes, realice un servicio soleado y un servicio humanizado para el tratamiento del paciente, sea primero el familiar del paciente y luego el médico del paciente, e impleméntelo en el lugar.
El tercero es fortalecer aún más la gestión del departamento, optimizar los procesos de trabajo y perfeccionar el contenido del trabajo.
En 20_, nuestro departamento mejoró la gestión de los grupos médicos. Cada líder de grupo es responsable de la redacción de documentos médicos y la revisión de los registros médicos. La calidad de los registros médicos se verifica aleatoriamente entre los grupos y los problemas. son discutidos y mejorados de manera oportuna. Se ha optimizado aún más el proceso de hospitalización y se ha creado un libro de reserva de camas específicamente para niños hospitalizados y se ha creado una clínica de seguimiento en el departamento de rehabilitación. Los médicos que trabajan como especialistas en rehabilitación desde hace más de 3 años se turnan para familiarizarse con todos los aspectos del diagnóstico, tratamiento y seguimiento de la rehabilitación, mejorar sus conocimientos y habilidades profesionales y realizar el seguimiento de la recuperación de los pacientes dados de alta.
En cuarto lugar, fortalecer aún más el estudio de los conocimientos teóricos y continuar formando un equipo de aprendizaje.
Nuestro departamento continuará los estudios de negocios el viernes del próximo año y organizará talleres o clubes de lectura para instar al personal médico del departamento de rehabilitación a mejorar sus reservas de conocimientos, leer literatura nacional y extranjera y comprender los nuevos avances en rehabilitación. .
5. Establecer una unidad de diagnóstico y tratamiento de estimulación magnética transcraneal y seguir desarrollando nuevas tecnologías.
El tratamiento de estimulación magnética transcraneal en la Zona Económica de Huaihai aún está en blanco. Nuestro departamento planea comprar un dispositivo de terapia de estimulación magnética transcraneal este año y lanzar la unidad de tratamiento. Diseñaremos un formulario de registro de tratamiento para conservar el diagnóstico relevante y el estado del tratamiento de los niños tratados para un seguimiento futuro.
Además, nuestro departamento continuará desarrollando tecnología de evaluación de GM, realizará procesamiento estadístico de datos preliminares y realizará un seguimiento del habla, la cognición, la psicología, el comportamiento y otros aspectos de los niños.
En sexto lugar, seguir realizando trabajos de investigación científica.
Llevar a cabo la "Aplicación de la estimulación magnética transcraneal en la rehabilitación de las deficiencias del movimiento y el lenguaje en niños con parálisis cerebral", publicar 20 años de artículos de evaluación de la calidad motora de todo el cuerpo en fuentes estadísticas y revistas principales, aplicar para proyectos de educación continua y establecer departamentos Sistema de recompensa por investigación científica.
Plan Anual de Obras de Rehabilitación 2022 4
1. Plan de Desarrollo
Desarrollo de objetivos en los próximos cinco años: En primer lugar, en el ámbito de la rehabilitación neurológica y la rehabilitación ortopédica. como enfoque Sobre esta base, llevar a cabo de manera integral la rehabilitación del dolor, la intervención subsanitaria y la rehabilitación de la medicina tradicional china. En segundo lugar, según las "Normas básicas para la medicina de rehabilitación en hospitales generales" emitidas por el Ministerio de Salud, se irán instalando pabellones gradualmente con unas 20 camas para tratar principalmente a pacientes con enfermedades neuroquirúrgicas y ortopédicas.
2. Plan de negocio
El trabajo se centra en la rehabilitación de enfermedades comunes de aparición frecuente, enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares agudas y subagudas, y profundiza gradualmente en la rehabilitación de enfermedades difíciles. Orientar la rehabilitación comunitaria, la investigación de rehabilitación y las clínicas de rehabilitación para que desempeñen un papel de liderazgo en el país.
En tercer lugar, la dotación de personal
1, los médicos aumentaron gradualmente a
5,6, luego nuestro grupo de médicos se divide en dos grupos: grupo de rehabilitación neurológica y rehabilitación ortopédica. Grupo.
2. El número de terapeutas de rehabilitación aumentará gradualmente hasta aproximadamente 65.438+05. Para entonces, el grupo de terapeutas de nuestro departamento estará dividido en dos grupos: grupo de rehabilitación neurológica y grupo de rehabilitación ortopédica.
IV.Planificación del equipo
1. Terapia de ejercicio: equipo de entrenamiento de biorretroalimentación, marco de entrenamiento para caminar para perder peso y tabla deportiva especial, equipo de entrenamiento del equilibrio, equipo de entrenamiento de la capacidad de control motor, etc.
2. Fisioterapia: equipos de terapia de calor conductivo, equipos de terapia de frío, etc.
3.Otros: equipos de terapia ocupacional, equipos de logopedia, equipos de terapia cognitiva, equipos de terapia de deglución, ortesis clínicas de uso común, equipos de fabricación de dispositivos de asistencia, etc.
5. Formación continua del personal del departamento
Dar importancia al cultivo del talento y atraer talentos destacados. Insistimos en estudiar en clase todas las semanas e invitamos a expertos y profesores de renombre a nuestro hospital para conferencias y capacitación 1 o 2 veces al año para guiar las actividades de investigación científica en rehabilitación neurológica, rehabilitación ortopédica y rehabilitación del dolor. Cada año, se seleccionan 1 o 2 médicos y terapeutas para ir a excelentes hospitales nacionales y extranjeros para realizar más estudios y actividades académicas para formar un equipo técnico con alto conocimiento médico profesional y capacidades profesionales para garantizar la mejora continua del nivel técnico profesional del departamento. y calidad médica.
6. Fortalecer la publicidad de rehabilitación y establecer conciencia de desarrollo de marca.
Si un equipo trabaja en silencio, los pacientes no se entienden entre sí, los compañeros no se entienden y la sociedad no se entiende, ¿cómo podemos lograr el propósito de la publicidad? Nuestro departamento promueve vigorosamente la medicina de rehabilitación a través de folletos impresos, reportajes de televisión sobre casos típicos e Internet para mejorar la comprensión de los pacientes y el personal médico sobre la medicina de rehabilitación y actualizar los conceptos de rehabilitación de las personas, de modo que cada vez más personas acepten la rehabilitación y elijan la rehabilitación. Al mismo tiempo, debemos crear conciencia de marca, ampliar el alcance comercial, llevar a cabo tratamientos especiales, mejorar la competitividad central y construir nuestra propia marca de rehabilitación.
Plan Anual de Trabajo de Rehabilitación 2022 5
Desde su creación en 2020, el Departamento de Rehabilitación ha pasado de ser un departamento pequeño a una agencia de rehabilitación formal y estandarizada. Este es un logro logrado por una gran cantidad de personal médico con el fuerte apoyo de los líderes del hospital y los departamentos pertinentes. Para resumir el trabajo del año pasado, el informe es el siguiente:
1. Desde su creación, el Departamento de Medicina de Rehabilitación ha sentado una cierta base para el desarrollo sostenible posterior a través de la exploración continua. este. Por esta razón, existe un cuello de botella en el desarrollo. Con el fin de buscar el siguiente paso de desarrollo, los líderes del hospital organizaron al personal del departamento para inspeccionar el Departamento de Rehabilitación del Quinto Hospital Afiliado de Zhengzhou, el Departamento de Rehabilitación de China Occidental y el Centro de Rehabilitación de Sichuan-Hong Kong del Hospital Popular Provincial. Y seleccionó a 5 miembros del personal para estudiar en el Quinto Hospital Afiliado de Zhengzhou para conocer la experiencia de gestión y desarrollo de departamentos. Durante el período de estudio, no solo aprendí varias técnicas clínicas avanzadas, sino que también intercambié lo que aprendí después de regresar al departamento, realicé activamente el aprendizaje empresarial y mejoré el nivel comercial general del departamento. Hemos llevado a cabo proyectos de tratamiento como CPM de miembros superiores e inferiores, bipedestación eléctrica, entrenamiento pasivo de miembros superiores e inferiores, entrenamiento de fuerza de los músculos cuádriceps, entrenamiento de equilibrio sentado y de pie, tecnología, acupuntura pequeña y otros proyectos de tratamiento. investigación científica, amplió nuestro alcance comercial y lo hizo saber a más personas. Se dio cuenta de la importancia de la capacitación operativa refinada para los terapeutas de rehabilitación, atrajo pacientes y mejoró gradualmente los beneficios económicos y sociales.
2. En comparación con el año pasado, los ingresos comerciales de este departamento han aumentado significativamente. Participó en muchas actividades clínicas gratuitas en el campo para promover el concepto de medicina de rehabilitación moderna, expandir la marca del departamento y expandir activamente los ingresos por tratamientos de rehabilitación. Finalización de servicios médicos: visitas ambulatorias completadas, un aumento del _% con respecto al año anterior; ingresos de pacientes hospitalizados, un aumento del _% con respecto al año anterior; ingresos por finalización de negocios de _ yuanes, un aumento del _% con respecto al año anterior.
3. Fortalecer la gestión del departamento. Como especialidad emergente en China, la medicina de rehabilitación en los hospitales generales no tenía un estándar unificado hasta hace 20 años. Por lo tanto, basándonos en la experiencia de estudiar en el Departamento de Rehabilitación del Quinto Hospital Afiliado de Zhengzhou y las condiciones específicas de nuestro hospital, desarrollamos conjuntamente una serie de sistemas de trabajo de rehabilitación y procedimientos de diagnóstico y tratamiento con el personal del departamento correspondiente para hacer el trabajo clínico. del departamento más estandarizado y ordenado. Por ejemplo, al evaluar pacientes con varios sistemas, es necesario especificar el contenido, los métodos y formas de evaluación, los métodos a utilizar para los diferentes trastornos y el contenido de la capacitación que debe realizarse por etapas para la rehabilitación. La labor de diagnóstico y tratamiento del departamento se realizará de forma paulatina.
Hacia un camino positivo.
4. Fortalecer la conciencia de servicio. En el trabajo clínico específico, no sólo se requiere tecnología, sino también un servicio humanizado, coordinación del orden general de trabajo, recepción entusiasta de los pacientes, diagnóstico y tratamiento cuidadosos, buena ética y estilo de práctica médica y excelente tecnología médica. Nuestro departamento tiene una buena reputación entre los pacientes. Debido a que la mayoría de los pacientes de nuestro departamento son pacientes hemipléjicos con dolor de cuello, hombros, cintura y piernas, debemos brindar amor y confianza y, lo que es más importante, respetar la personalidad de los pacientes, que es más importante que la tecnología del tratamiento. Por lo tanto, durante todo el año de trabajo no se produjeron disputas entre médicos y pacientes ni errores médicos, lo que fue bien recibido por la sociedad.
Resumen del trabajo de los últimos 20 años, aunque se han logrado algunos logros, todavía hay muchas deficiencias, como una atmósfera de aprendizaje insuficiente, conocimientos insuficientes y falta de trabajos académicos. Debemos aprovechar las oportunidades de desarrollo, unirnos y colaborar, intensificar la implementación de objetivos y esforzarnos por alcanzar un nivel más alto el próximo año.
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