¿Qué significa el estándar de gestión 6S?

1. Organizar (SEIRI): Diferenciar los elementos del lugar de trabajo en necesarios e innecesarios excepto los necesarios, conservarlos y eliminar los demás.

2. Organizar (SEITON): Colocar los elementos necesarios que quedan en las posiciones prescritas.

3. Limpieza (SEISO): Limpiar los lugares visibles e invisibles del lugar de trabajo para mantener limpio el lugar de trabajo.

4. Limpieza (SEIKETSU): Realizar la clasificación, rectificación y limpieza hasta el final, e institucionalizarla, manteniendo siempre el ambiente en buen estado.

5. SHITSUKE: Cada miembro desarrolla buenos hábitos y sigue las reglas.

6. SEGURIDAD: Tener la seguridad como primer concepto en todo momento para tomar precauciones antes de que sucedan.

Información ampliada

El papel de la gestión 6S:

1. Mejorar el sentido de pertenencia de los empleados:

La implementación de actividades 6S. También puede mejorar El sentido de pertenencia de los empleados hace que los empleados se conviertan en empleados altamente calificados. Al trabajar en un ambiente limpio y ordenado, la dignidad y el sentido de logro de los empleados pueden satisfacerse hasta cierto punto.

2. Reducir el desperdicio:

Uno de los propósitos de las empresas que implementan 6S es reducir el desperdicio en el proceso de producción. La existencia de diversos fenómenos indeseables en las fábricas ha provocado un gran desperdicio en las empresas en términos de mano de obra, espacio, tiempo, moral, eficiencia y otros aspectos.

3. Garantizar la seguridad:

Reducir la posibilidad de accidentes de seguridad es uno de los objetivos importantes que muchas empresas, especialmente las de fabricación y procesamiento, han estado persiguiendo. La implementación del 6S puede hacer que el lugar de trabajo parezca espacioso y luminoso. Los objetos que no deben colocarse al azar no se colocan en el suelo, los pasajes son relativamente lisos y se implementan todas las medidas de seguridad.

Enciclopedia Baidu-Gestión 6S