¿Cómo analizar las preguntas sobre relaciones interpersonales en entrevistas a instituciones públicas en 2020?
1. Estrechamente relacionado con los problemas en el trabajo.
Sujeto
Cuando estás en el trabajo, tu líder no confía en ti y tus compañeros no te entienden por un error en tu trabajo. ¿Qué deberías hacer?
Análisis de métodos
Cuando tratamos este tipo de temas, muchas veces pensamos en resolver los problemas más intuitivos, como la desconfianza en los líderes y la incomprensión de los colegas, pero los ignoramos. el problema son los errores en el trabajo y la negligencia a la hora de compensar los problemas en el trabajo. Nuestros problemas interpersonales tienen que ver con la solución de personas y problemas de personas para facilitar la resolución de problemas en el trabajo. Entonces, la desconfianza y la incomprensión aquí provienen todas de errores laborales, y lo más importante de este problema es solucionar los errores laborales.
2. Excelentes
Asignaturas
(1) Tú y el recién llegado Xiao Wang completan una tarea. Xiao Wang está holgazaneando en el trabajo y su jefe te criticará. ¿Qué deberías hacer?
(2) Xiao Wang fue criticado por el líder y estaba muy triste. ¿Qué vas a hacer?
Método de análisis
(1) Pensar desde la perspectiva de la otra parte. Ejemplo 1: ¿Por qué me criticas cuando escuchas una pregunta que obviamente proviene de Xiao Wang? Deberíamos pensar por qué Xiao Wang está holgazaneando. Pensando en el problema, él es un recién llegado y es posible que no pueda hacerlo cuando encuentre dificultades en el trabajo, pero no lo ayudé a tiempo o mi división del trabajo en nuestra cooperación no fue razonable. El líder no culpó a Xiao Wang, pero me criticó. La razón de su crítica puede ser que yo no participé en la ayuda a los recién llegados a la cooperación.
(2) Debe combinarse con los sentimientos reales del examinador y si las preguntas respondidas pueden hacer que el examinador se sienta cómodo. Por ejemplo, en el Ejemplo 2, el candidato puede decir "No se tome en serio las críticas del líder" al responder la pregunta. Esto puede consolar a Xiao Wang, pero si no se lo toma en serio, el error no se puede corregir. Todos los colegas no se toman en serio las críticas del líder, lo cual es inaceptable para el líder, y el examinador se sentirá incómodo al escuchar esta frase. Por lo tanto, es mejor decirle a Xiao Wang si el líder tiene razón.
3. Sé estricto contigo mismo y sé indulgente con los demás.
Sujetos
(1) El líder criticó a Xiao Wang por ser descuidado. Xiao Wang cree que no importa que sea un recién llegado. Si fueras Xiao Wang, ¿qué harías?
(2) El líder te da un trabajo y te pide que lo hagas según su método, pero tú crees que tu método es mejor. Hay muchos problemas con el método de liderazgo. ¿Qué deberías hacer?
(3) Cuando llegó por primera vez a la unidad, su líder le pidió que asistiera a reuniones de varios departamentos. Sin embargo, durante la reunión, siente que algo anda mal en los discursos de sus colegas y líderes. ¿Qué deberías hacer?
Análisis del método
(1) Pregunte estrictamente por sus propios problemas menores. En el ejemplo (1), como recién llegado, deberíamos ser más estrictos con nosotros mismos. El trabajo que emprendemos en este momento es relativamente trivial, pero no es difícil, porque si no se tiene cuidado, el daño no será grande. Si no podemos corregirlo a tiempo, nos resultará difícil asumir trabajos más importantes en el futuro.
(2) Ser más tolerante y comprensivo con los demás. En los ejemplos (2) y (3), no sea demasiado duro con los demás, especialmente con los antiguos colegas y líderes. Por supuesto, los nuevos colegas inevitablemente tendrán problemas, así que bríndeles más oportunidades y ayúdelos a cambiar. Cuando sentimos que hay problemas con antiguos compañeros o antiguos líderes, también podríamos pensar en sus capacidades, visión, experiencia, etc. , consideración integral, ¿no es realmente reflexiva? Somos nosotros mismos quienes malinterpretamos las intenciones de trabajo de los líderes y antiguos colegas.