Resumen del trabajo financiero de Grain Depot 2014
1. Principales logros del año pasado
1. Se compraron 4.000 toneladas de cereales y aceite, incluidas 2.750 toneladas de reservas de cereales (se rotaron 2.000 toneladas de reservas de cereales locales y 750 toneladas). Se agregaron), reemplazando las reservas locales de cereales con 100 toneladas de aceite comestible.
2. Los ingresos por ventas de cereales y aceite son de 654,38 0,000 yuanes y la tasa de reciclaje de las ventas de cereales y aceite es de 654,38 0,000 yuanes.
3. El negocio de productos terminados de cereales y petróleo ha alcanzado un nuevo nivel, con ingresos por ventas anuales que alcanzan los 5 millones de yuanes.
4. Se ha estandarizado aún más la gestión empresarial, se han fortalecido aún más las funciones de gestión de las reservas de granos locales y se ha mejorado continuamente el nivel de gestión del almacenamiento de granos. No ha habido accidentes en la seguridad del almacenamiento de granos y aceite. el año, y los "cuatro no" en el almacenamiento de granos han llegado a 100 a lo largo del año.
5. La calidad del suministro de raciones militares se ha mejorado ampliamente y la tasa de satisfacción de las tropas es del 100. El trabajo del punto de abastecimiento del comedor fue bien recibido por el equipo de inspección de la Dirección Provincial de Cereales.
6. Se implementan las responsabilidades de trabajo de construcción del partido de la empresa y se llevan a cabo de manera sólida actividades como el estilo del partido, la construcción gubernamental limpia y la creación civilizada. Las actividades de aprendizaje, publicidad y educación son ricas y coloridas, y la atmósfera de aprendizaje es más fuerte. Se ha puesto en juego el papel vanguardista y ejemplar de los militantes del Partido.
2. Principales tareas del año pasado
(1) Centrarse en tres normas, continuar profundizando la reforma empresarial y promover el desarrollo armonioso de las empresas.
1. Estandarizar el sistema empresarial. Se deben hacer esfuerzos para establecer y mejorar las estructuras de gobierno corporativo y estandarizar los sistemas de empleo y distribución de empleados.
2. Estandarizar los métodos de gestión. Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad laboral, estandarizar los métodos de evaluación del desempeño anual e implementar el pago conjunto. Establecer un sistema de capacitación en habilidades laborales para implementar múltiples puestos para una persona, múltiples responsabilidades para un puesto y más recompensas por más trabajo. La asignación de empleados se basa en puestos, tareas individuales y una combinación de beneficios y contribuciones corporativas. Se forma un mecanismo de incentivo y restricción que favorece el desarrollo y crecimiento de la empresa y el potencial de los empleados.
3. Estandarizar el mecanismo de funcionamiento. Sobre la base del funcionamiento estable de las reservas locales de cereales, llevamos a cabo vigorosamente operaciones orientadas al mercado. Las reservas locales de cereales y petróleo de nuestra ciudad han alcanzado casi 5.000 toneladas, lo que crea ciertas condiciones para el desarrollo de nuestra biblioteca. La gestión de las reservas locales de cereales y petróleo debe implementar concienzudamente las políticas nacionales pertinentes en materia de cereales y petróleo, cumplir estrictamente las "Medidas de gestión de las reservas locales de cereales y petróleo de la ciudad XX" y estandarizar las operaciones. Al mismo tiempo, la empresa utilizó la logística, el flujo de información y los recursos de los clientes de la rotación de las reservas locales de cereales y petróleo para llevar a cabo activamente otras ventas de cereales y aceite, logrando unos ingresos por ventas de 2 millones de yuanes durante todo el año.
(2) Centrarse en implementar la política de compra de granos, mejorar la calidad del servicio y prestar mucha atención al negocio de compra y venta de granos.
1. Hacer un buen trabajo en la recogida y almacenamiento de alimentos. Desde la aparición de los cereales de verano y otoño, hemos hecho un buen trabajo en la compra de cereales a pesar de que la empresa tiene pocos empleados y no hay fuentes locales de cereales. Antes de la adquisición, se creó un equipo de adquisiciones especial para prepararse activamente para la adquisición. Durante el proceso de adquisición, el adquirente trabajó temprano y tarde, superó las dificultades y se dedicó de todo corazón a la adquisición. Manténgase al tanto del mercado de compras en las áreas de producción circundantes y ajuste los precios de compra en cualquier momento. Después de más de tres meses de arduo trabajo, las tareas de compra de 1.500 toneladas de trigo de reserva local, 500 toneladas de arroz de reserva y 750 toneladas de trigo de reserva local recién agregadas se completaron a tiempo y con alta calidad. Al mismo tiempo se compraron 1.250 toneladas de cereales comerciales.
2. Hacer un buen trabajo en el suministro de raciones militares. Seguir estrictamente los requerimientos de los “Puntos de Trabajo de Abastecimiento de Comedores Provinciales” y continuar realizando actividades pioneras y de excelencia. Con la alta calidad como enfoque, llevar a cabo actividades de servicio para las tropas, es decir, suministrar variedades de granos de alta calidad a las tropas, implementar concienzudamente disciplinas de suministro y diversas regulaciones sobre el suministro y distribución de granos, establecer archivos especiales de calidad, garantizar la inspección de calidad entrante. y almacenamiento en almacén especial, garantizar que la calidad del grano suministrado alcance el 100%. Conveniencia a las tropas con medidas de servicio de alta calidad, se implementan todos los negocios de suministros, se realizan reservas telefónicas, se entregan comidas en los cuarteles, se brindan servicios a las tropas y se realizan más de 60 actividades de entrega de comidas * * * durante todo el año. Al mismo tiempo, visitamos periódicamente a las tropas, solicitamos opiniones puerta a puerta y llevamos a cabo ajustes de variedad de suministros y negocios de ajuste.
Implementar seriamente la reforma de las cartillas de racionamiento militares y hacer un buen trabajo en la operación y gestión de las máquinas POS. El suministro de raciones militares ha sido bien recibido por las tropas y los departamentos de municiones de nivel superior.
(3) Fortalecer la gestión interna y mejorar el nivel de gestión.
1. Centrarse en la gestión de fondos y fortalecer la gestión financiera. Primero, implementar concienzudamente la política de operación cerrada de los fondos de adquisición, estandarizar el uso de los fondos de crédito de la política, formular un sistema de responsabilidad laboral, adherirse al principio de "vincular la tesorería y los préstamos, y el dinero va con la corriente", mejorar los procedimientos para recibir, desembolsar y transferir fondos, y garantizar la seguridad y eficacia de la ejecución y utilización de los fondos de adquisición. 2. Implementar concienzudamente las leyes contables, los sistemas financieros, las disciplinas financieras y las medidas de gestión financiera de la unidad. El tercero es reducir gastos. Implementar estrictamente el sistema de revisión y firma "un bolígrafo" para representantes legales para garantizar el cumplimiento de honorarios y procedimientos estandarizados. Se implementa un sistema especial de presupuesto y contabilidad final para mantenimiento y otros gastos. Los proyectos de mantenimiento están sujetos a licitación abierta y los sistemas de solicitud, aprobación y revisión se implementan estrictamente para evitar reparaciones aleatorias.
2. Centrarse en la calidad y seguridad de los granos almacenados y fortalecer la gestión de almacenamiento. Implementar estrictamente las "Medidas de gestión de la reserva local de cereales de la ciudad XX", estandarizar el trabajo básico e implementar medidas de almacenamiento de acuerdo con los requisitos refinados de gestión del almacenamiento para garantizar la seguridad del almacenamiento de cereales. Explorar activamente métodos científicos de almacenamiento de granos y aplicar enérgicamente el almacenamiento ecológico de granos, el almacenamiento de granos verdes y nuevas tecnologías de almacenamiento de granos económicas y prácticas. (1), promover vigorosamente nuevas tecnologías prácticas de almacenamiento de granos. Continuar consolidando la tecnología tradicional de gestión del almacenamiento de granos con el tema del granero "Cuatro Nos", centrarse en garantizar la seguridad alimentaria, trabajar creativamente en torno a la seguridad del almacenamiento de granos y la seguridad de la calidad, y mejorar continuamente el nivel de almacenamiento corporativo. (2) Implementar seriamente las "Medidas de gestión de almacenamiento de granos y petróleo de la provincia de Hubei" y las "Medidas de investigación de accidentes de responsabilidad de almacenamiento seguro de granos y petróleo de la provincia de Hubei", cumplir estrictamente con las regulaciones locales de reserva de granos de "un estándar, tres especialidades y cuatro implementaciones". ", con un alto sentido de responsabilidad política y una actitud de trabajo seria y responsable, y hacer un buen trabajo en el almacenamiento seguro de las reservas locales de cereales. Implementar concienzudamente la política de "prevención primero, prevención y control integrales", adherirse al sistema de inspección de granos "uno, tres, siete", inspeccionar con frecuencia, analizar en detalle y abordar los problemas de manera oportuna. La tasa de aprobación del granero de los "cuatro no" llega a 100 durante todo el año. (3) Establecer un sistema de evaluación de la responsabilidad de la gestión del almacén. Establecer responsabilidades laborales, perfeccionar los indicadores de evaluación, formular reglas detalladas para recompensas y castigos, supervisar e inspeccionar estrictamente, implementar un sistema de responsabilidad cuantitativa y un sistema de responsabilidad de calidad para todo el proceso de recolección, almacenamiento y entrega de granos, y vincularlo al año. evaluación final. Asegúrese de que la tasa de igualación de precios y calidad de los alimentos sea del 100%.
3. Realizar una gestión de producción segura centrándose en la seguridad contra incendios. Implementar concienzudamente el "Reglamento sobre seguridad interna y protección de empresas e instituciones", fortalecer el estudio de los conocimientos sobre seguridad contra incendios, realizar capacitación en seguridad contra incendios y mejorar la conciencia sobre la prevención. Declarar, recibir y utilizar estrictamente los medicamentos para fumigación y fortalecer la gestión del almacenamiento seguro de los medicamentos.
(4) Tomando "tres refuerzos" como fuerza impulsora, haremos un buen trabajo en la construcción de partidos corporativos y promoveremos la construcción de la cultura corporativa.
1. Fortalecer la construcción de un gobierno limpio y hacer un buen trabajo en publicidad y educación en honestidad y autodisciplina. Llevamos a cabo concienzudamente actividades de publicidad para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, y el ramo organiza cuidadosamente los estudios pertinentes, implementa el sistema de responsabilidad para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y firma cartas de responsabilidad para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. gobierno en todos los niveles, a fin de garantizar que se comprenda cada nivel. Celebrar periódicamente reuniones sobre la vida democrática para mejorar continuamente la calidad y la imagen de los miembros del partido y establecer un sistema de presentación de informes y peticiones sobre temas importantes. Organizamos y llevamos a cabo cuidadosamente las actividades "Ser el primero y esforzarnos por la excelencia" para los miembros del partido y llevamos a cabo la segunda fase del foro de aprendizaje. Todos los miembros del partido * * * escribieron 14 artículos sobre su experiencia de aprendizaje y experiencia. Promover el sistema de divulgación de los asuntos partidistas y empresariales. Anuncie periódicamente decisiones importantes, ingresos y gastos financieros, distribución de ingresos, etc. Identificación de empresa. Implementar una gestión democrática y aceptar conscientemente la supervisión pública.
2. Fortalecer la construcción del equipo de personal y hacer un buen trabajo en la construcción de eficiencia corporativa. De acuerdo con las características de la empresa, debemos adoptar la forma de autoestudio como pilar y el aprendizaje concentrado oportuno como complemento, fortalecer eficazmente el estudio de las habilidades empresariales y teorías relacionadas, hacer un buen trabajo en educación ideológica, ética profesional y La educación y formación en habilidades empresariales y "liberar la mente y el trabajo", "grandes cambios en el estilo de trabajo y un gran desarrollo económico", se incluyen en el estudio. A través del estudio, hemos fortalecido los ideales, creencias y propósitos de los miembros del Partido, mejorado la conciencia laboral y el sentido de responsabilidad de los empleados y mejorado la calidad ideológica, moral, cultural y científica de la fuerza laboral.
3. Fortalecer la construcción de sistemas corporativos y prestar mucha atención a la implementación de las responsabilidades de gestión corporativa.
Continuar mejorando el sistema de gestión empresarial, formular un sistema de responsabilidad laboral, firmar una carta de responsabilidad con el responsable del trabajo e implementar la gestión de objetivos.
Por ejemplo, firmar una carta de responsabilidad de suministro de fondos con el personal financiero, firmar una carta de responsabilidad de producción de seguridad con el gerente del almacén del departamento, formular una carta de garantía de seguridad y calidad de los alimentos, estandarizar la gestión interna y mejorar la eficiencia del trabajo.
4. Escribe y visita con atención para crear armonía.
Este año, hemos fortalecido particularmente la construcción del sistema de peticiones, adhiriéndose a la ideología rectora de "los intereses de las masas no son un asunto menor", y hemos designado personal dedicado para recibir peticiones y resolver problemas prácticos. y dificultades para las masas. Después de la reforma de las empresas cerealeras, la mayoría de los despedidos y jubilados de las ciudades deben acudir a nuestra unidad para ocuparse de los asuntos. Reciben con entusiasmo el trabajo y las consultas de la unidad, los ayudan activamente a resolver problemas y la investigación o retroalimentación oportuna. Han sido elogiados por el personal de la oficina. Recibieron 15 cartas y visitas durante todo el año y han hecho las debidas contribuciones a la creación. de una sociedad armoniosa y de una empresa armoniosa.
Al recordar el trabajo del año pasado, hemos superado varias dificultades, como la intensificación de la competencia en el mercado, la reducción de los fondos de crédito, la reducción del personal, la escasez de fuentes locales de alimentos y la escasez de almacenes. Todos los empleados trabajaron duro en función de sus puestos e hicieron las debidas contribuciones para completar las "cuatro garantías", garantizar la seguridad de las reservas locales de cereales y petróleo, garantizar la implementación integral de las políticas de cereales, garantizar el funcionamiento seguro de los fondos de adquisición y garantizar una producción segura. durante todo el año. Durante el año pasado, aunque se han logrado algunos logros, todavía existe una gran brecha en comparación con la evolución de la situación y las exigencias de los superiores. Debemos ser claramente conscientes de que la base empresarial es débil, la capacidad de resistir los riesgos es débil, hay muchas incertidumbres en el mercado y la compra y venta de cereales se enfrenta a situaciones cada vez más nuevas. En el nuevo año, debemos seguir la teoría de Deng Xiaoping como guía, implementar plenamente el espíritu del XX Congreso y la XX Sesión Plenaria del Partido, centrarnos en los beneficios económicos, establecer firmemente la conciencia de mercado, abandonar por completo los viejos conceptos de igualdad, dependencia e importancia, y transformar ideas, seguir adelante, expandir nuevas áreas de negocio y enfrentar nuevos desafíos.