Experiencia educativa "Cinco vistas": 600 palabras
Prestar atención a la formación de cuadros. Educar a las personas morales. Fortalecer la educación es el prerrequisito básico para guiar a los cuadros a establecer las "cinco visiones" correctas. El primero es fortalecer la educación de ideales y creencias y forjar un fuerte espíritu de partido. Los ideales y las creencias son los pilares de la construcción espiritual y del alma del hombre. La lealtad al partido, al país y al pueblo proviene de ideales y creencias firmes. Debemos poner la educación de ideales y creencias en la cima de la educación, mejorar efectivamente la conciencia y la firmeza de los miembros y cuadros del partido en todos los niveles para implementar la teoría básica, la línea básica, el programa básico y la experiencia básica del partido, y convertirnos en practicantes modelo de valores fundamentales socialistas. El segundo es fortalecer la educación moral de los cuadros y cultivar la buena conducta. Antes que cultivar la virtud, convertirse en funcionario y ser respetado por los demás significa hacerse rico. Es necesario educar y guiar a los cuadros para que cultiven siempre las virtudes de la política, sean siempre diligentes y honestos, sean siempre indiferentes y siempre practiquen para el pueblo, traten a la organización con gratitud, traten la vida con asombro, traten la carrera con espíritu emprendedor y Sea reflexivo, trate a los demás con tolerancia y sea una persona de buena conducta, integridad, generosidad, bondad y alto carácter moral. El tercero es fortalecer la capacidad y la educación de calidad y mejorar la capacidad para desempeñar sus funciones. Es necesario guiar a los miembros y cuadros del Partido para que den ejemplo en el aprendizaje permanente, persistan en el aprendizaje, el aprendizaje, la moralidad y la sabiduría, mejoren constantemente sus propias capacidades y calidad y cumplan más eficazmente las responsabilidades laborales asignadas por el Partido y el pueblo. .
Debemos formar cuadros científicamente. El crecimiento de los cuadros es inseparable de la formación de la organización. El cultivo de tejidos es la guía.
Es una base importante para que los cuadros establezcan "cinco puntos de vista" correctos. El primero es considerar una buena mentalidad como una base importante para guiar a los cuadros a crecer y convertirse en talentos. La mentalidad determina la vida, y una buena mentalidad es muy importante para el crecimiento de los cuadros. Debemos guiar a los cuadros para que traten el trabajo con una actitud positiva y traten la vida con una actitud pacífica. Cuando los tiempos son buenos, debemos ser cautelosos, ser humildes y prudentes; cuando los tiempos son malos, debemos ser persistentes y emprendedores. El segundo es considerar la formación práctica como una forma importante de promover el crecimiento de los cuadros. La práctica es el aula para el crecimiento. La práctica saca a relucir el verdadero conocimiento y la práctica saca a relucir los talentos. Conviértase en un objetivo
Formule un plan de capacitación y capacitación de cuadros, y seleccione y envíe sistemáticamente aquellos cuadros con buena calidad básica, gran potencial de desarrollo, capacidad e integridad política y jóvenes fuertes a áreas con muchos conflictos y dificultades. y tareas pesadas en el desarrollo económico y social. En la primera línea, los cuadros pueden acumular experiencia, perfeccionar su calidad y desarrollar sus talentos a través de la formación práctica. El tercero es considerar el espíritu empresarial de los cuadros como un criterio importante para medir el crecimiento de los cuadros. El crecimiento de los cuadros se refleja en última instancia en su espíritu empresarial. Es necesario insistir en tomar el pensamiento de los cuadros como una parte importante para probar la moralidad de los cuadros, tomar las reuniones con los cuadros como un símbolo importante para probar la madurez de los cuadros y tomar el éxito como un indicador importante para probar el desempeño político de los cuadros, para que los cuadros pueden convertirse en talentos en el emprendimiento y darse cuenta del valor de su propia vida en el emprendimiento.
Debemos ser buenos apreciando a los cuadros. Aprecia la energía, la confianza, el impulso y el interés. Para organizar la apreciación, sí
Motivar y guiar eficazmente a los cuadros para que establezcan las "cinco opiniones" correctas. Al valorar a los cuadros, lo primero es observar sus puntos fuertes. Aprendan de las fortalezas de los demás y compensen las debilidades. Si eres bajo, abandonarás a todos en el mundo. Los departamentos organizacionales deben ser buenos para tratar a los cuadros con aprecio y deben tener un par de ojos "grandes" que sean buenos para descubrir las fortalezas de los demás, elegirlas y aprovecharlas y aprovechar plenamente el potencial de cada cuadro. Aprecie a los cuadros y, lo que es más importante, sea amable con sus errores. Si un hermoso jade tiene defectos, no ocultes su belleza; si un buen jade tiene defectos, no ocultes su belleza. Para los cuadros, debemos prestar atención a los festivales principales y principales, y no debemos ser demasiado exigentes ni tener requisitos demasiado altos. Debemos persistir en tratar a los cuadros con un corazón generoso y afectuoso y sentimientos sinceros, tratar a las personas, las carreras y el desarrollo con una perspectiva generosa y esforzarnos por crear una buena atmósfera que respete la individualidad, tolere los errores y fomente la innovación.
Debemos utilizar los cuadros de forma racional. El éxito o el fracaso de una empresa depende únicamente de las personas que emplea. El empleo correcto de las personas es la garantía fundamental para guiar a los cuadros a establecer las "cinco visiones" correctas. Primero, cumplir con los estándares de integridad y talento políticos. Qué estándares laborales determinan qué valores persiguen los cuadros.
Debemos insistir en tomar el desempeño como base, anteponer la moralidad, no dejar sufrir a las personas honestas, no dejar que los especuladores ganen y brindar verdaderamente oportunidades a quienes quieren hacer cosas, un escenario para quienes pueden hacer cosas y un lugar para aquellos que pueden hacer las cosas a través de la orientación laboral correcta de la empresa centran la energía y la sabiduría de la mayoría de los miembros y cuadros del partido en el desarrollo. La segunda es insistir en contar con el personal adecuado. "Un caballo puede correr riesgos, pero no es tan bueno como un buey para arar la tierra; un carro fuerte puede transportar cargas pesadas, pero no es tan bueno como un barco para cruzar un río, en el uso de cuadros". Debe aprovechar al máximo los talentos de las personas, aprovechar al máximo su tiempo y utilizarlos de la manera correcta, y esforzarse por aprovechar al máximo sus talentos y complementarse entre sí. El tercero es insistir en el reconocimiento público. "Las copas de oro y plata no son tan buenas como la reputación de las masas". Debemos insistir en tomar la aprobación de las masas como la orientación de valor del trabajo de los cuadros, y considerar la satisfacción o insatisfacción de las masas, su apoyo o insatisfacción. y gustos o disgustos como evaluación de los cuadros.
El criterio importante es seleccionar aquellos cuadros que realmente sirvan a los intereses del pueblo, tengan buena reputación, buena conducta, estilo positivo y un alto grado de reconocimiento para los puestos de liderazgo.
Debemos gestionar estrictamente los cuadros. La dureza es amor, el perdón es dolor. Una gestión estricta es la clave para guiar a los cuadros a establecer las "Cinco Vistas". El primero es fortalecer la gestión de objetivos. Establecer e implementar un sistema de responsabilidad de gestión de objetivos y utilizar el cumplimiento de los objetivos como una base importante para la evaluación del cuadro. ¿Se logra esto? "Todos tienen una carga y todos están bajo presión". Los cuadros dirigentes deben ejercer su propia política mediante la gestión de objetivos en sus propios puestos, completar sus propias tareas y cumplir con sus responsabilidades. El segundo es fortalecer la rendición de cuentas y la gobernanza. Intensificaremos los esfuerzos para combatir la pereza y la mediocridad, fortaleceremos la responsabilidad de los cuadros, ajustaremos rápidamente a los cuadros incompetentes e incompetentes y nos opondremos resueltamente a hacer más y menos, a hacer cosas buenas pero malas y a hacer cosas que no son buenas al mismo tiempo. El mecanismo garantiza que los capaces sean promovidos, los mediocres sean reemplazados y los mediocres sean degradados, y los guiamos para que cumplan fielmente con sus deberes, utilicen sus poderes de manera imparcial y sean concienzudos y responsables. El tercero es fortalecer la supervisión diaria. Innumerables hechos han demostrado que el descuido de la gestión y la supervisión ha llevado a que los pequeños problemas de algunos cuadros se conviertan en grandes problemas y los pequeños incidentes en grandes acontecimientos. Es necesario fortalecer la supervisión diaria de los cuadros, recordarles los problemas que surjan, evitar que se tiren de las mangas y hacer sonar la alarma para corregirlos. Éste no sólo es responsable de los cuadros, sino también de la causa del partido.