Resumen del trabajo personal del ingeniero de materiales de ingeniería de construcción Fan Wen en 2020
Modelo de resumen de trabajo anual 2019, ingeniero de materiales de ingeniería de construcción individual.
Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, con el apoyo y la ayuda de mis líderes y colegas, me exigí estrictamente y completé el trabajo bien de acuerdo con los requisitos de la empresa. Como ingeniero de materiales mi trabajo deja mucho que desear. En el nuevo año seré más estricto conmigo mismo, actualizaré y agregaré constantemente nuevos conocimientos profesionales, mejoraré mi nivel profesional y capacidad laboral, resumiré experiencias y completaré mejor el trabajo del departamento. El trabajo del año pasado se resume a continuación:
1. La planificación de materiales es la predicción, implementación y disposición de los materiales necesarios para los proyectos de construcción. Guía y organiza el pedido, la adquisición, el procesamiento, el almacenamiento y el suministro. de materiales para proyectos de construcción. La base es un factor importante para reducir costos, acelerar la rotación de capital y ahorrar dinero. Durante el proceso, ingrese al sitio estrictamente según lo planeado, compare la cantidad planificada con la cantidad comprada, controle el sitio restante y reduzca el desperdicio.
2. Estricto sistema de aceptación de entrada de material. Los materiales a granel y los materiales de terceros serán inspeccionados y aceptados por el personal de recepción, los capataces y los subcontratistas en el sitio, y se llevarán a cabo pruebas y se establecerán libros de contabilidad. Los empleados de materiales, capataces y subcontratistas en el sitio deben implementar estrictamente los cuatro sistemas de inspección de especificaciones de inspección, variedades de inspección, calidad de inspección y cantidad de inspección para los materiales entrantes, y dejar en claro que los materiales no se aceptarán bajo las siguientes condiciones: ( 1) Materiales lentos, con exceso de existencias y de mala calidad; (2) Materiales especiales sin usuarios; (3) Materiales generales con grandes excedentes de reserva (4) Los materiales a corto plazo se utilizan de acuerdo con las necesidades de producción y construcción y el uso; no excede de 3 a 12 meses y no se aceptará el exceso (5) Seleccionar al azar los materiales empaquetados si la calidad y la cantidad no coinciden con los materiales recibidos, no se aceptarán. Los materiales se dividen en diferentes categorías según sus propiedades y se toman las correspondientes medidas antifugas, a prueba de humedad, anticorrosión, a prueba de fuego y antienvejecimiento.
3. Recepción: Los materiales y herramientas utilizados en la construcción deben limpiarse en todo momento para garantizar que el sitio esté limpio y que no queden restos de materiales. Los materiales viejos se clasifican según su valor de uso y se reciclan. Reciclar encofrados, materiales de andamios y accesorios metálicos desechados que no tengan valor de uso, así como reciclar oportunamente los embalajes de los materiales. Compare el cronograma de materiales con el personal de materiales de la unidad subcontratante * * * para inspección y aceptación, y firme y confirme con * * * como base para el almacenamiento. Informe de materiales: informe mensual resumen estadístico de los materiales entrantes, conciliado con proveedores y firmado, como base original para la liquidación final.
4. Aceptación: Según el plan de demanda de materiales, realizar un inventario real de los materiales que ingresan a fábrica, inspeccionarlos y aceptarlos, y recopilar y organizar datos. Al mismo tiempo, verifique cuidadosamente el nombre, el grado, las especificaciones y la cantidad de los materiales para asegurarse de que sean consistentes con el plan. La calidad de los materiales suministrados cumple con los requisitos nacionales de calidad de la construcción y luego firme para su aceptación real. Durante el período de aceptación, la persona encargada de los materiales del departamento de gestión de proyectos del comprador es responsable de recibir los materiales entrantes. Al menos dos personas, el responsable del material y el destinatario correspondiente, deben firmar conjuntamente el Certificado de Aceptación.
Solicitud de inspección: los materiales de entrada deben estar completos y válidos, y la trazabilidad es la base de la consulta. Existen muchos tipos de materiales para este proyecto, de diferentes fabricantes. Garantizar la calidad de los materiales sentará una base sólida para la calidad de todo el proyecto. Una vez que los materiales pasan la inspección y ingresan al sitio, se deben proporcionar documentos de certificación de calidad, como certificados de producto e informes de inspección, para diversos materiales. Debido a que estos materiales provienen de otras unidades, la trazabilidad de dichos materiales es particularmente importante. Por este motivo, siempre que sea posible, se deben utilizar documentos originales certificados sobre la calidad de los datos. Cuando deba utilizarse una copia, ésta debe ser clara, completa y válida, y debe llevar el sello oficial de la unidad donde se almacena el original, y se debe indicar el lugar donde se almacena el original. Una vez completada la firma interna, se envía a la unidad de supervisión para su aprobación.
Envío de cantidad: prepare una tabla resumen detallada de entrada de barras de acero cada mes (fecha de entrada estándar, grado de barra de acero, especificación, cantidad, fabricante y otra información) y envíela al supervisor y al propietario para confirmar la cantidad. Base para el ajuste de barras de acero comerciales y el reciclaje de materiales.
5. Proporcionar la cantidad específica y la ubicación de uso de barras de acero, manguitos y otros materiales a los experimentadores de manera oportuna, e instar a los experimentadores a completar la nueva prueba del muestreo de barras de acero de manera oportuna; mangas y tapones de agua de goma para inspección;
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Después de que el laboratorio emita el informe, verifique el contenido del informe y verifique si el nombre, hora, especificación, modelo, etiqueta, grado, ubicación, etc. aceptar exigencias.
El acero que ingresa al sitio se clasifica y cuenta de acuerdo con diferentes especificaciones, modelos, diferentes piezas de ingeniería, diferentes grados, diferentes plantas de acero, diferentes lotes y diferentes especificaciones. Cada 60 toneladas es un lote, y el. acero El nombre de la fábrica, la fecha de entrada y el número de lote se presentarán al personal del laboratorio para su inspección y reinspección.
6. Recopile oportunamente las licencias comerciales, códigos de organización, formularios de registro de impuestos, licencias de producción, certificaciones del sistema ISO, informes de inspección de tipo e informes de inspección de productos de proveedores y fabricantes de materiales, y revise cuidadosamente si son verdaderos. y requisitos conformes, y luego informar al propietario supervisor para su revisión y archivo. Información de la industria: establecimiento de clasificación y gestión de responsabilidades laborales, sistemas de gestión, documentos de calificación de proveedores, autorización de recepción de materiales, revisión de equipos de materiales, documentos de revisión de materiales, envío y recepción de materiales, planificación de materiales, asignación de materiales, libro mayor de materiales, etc.
7. Preparar la base de asignación y el libro mayor para la asignación interna del proyecto de manera oportuna, cooperar activamente con el negocio, las finanzas y la empresa del proyecto, completar inspecciones trimestrales, evaluaciones e inventarios en el sitio. y trate de no restar puntos del proyecto debido a los materiales.
8. Gestión entrante y saliente de materiales de rotación y libro mayor de materiales.
Fortalecer la gestión de materiales de rotación y mejorar la tasa de utilización. Los materiales en rotación tienen alto valor, gran consumo y larga vida útil. Los requisitos para la gestión de materiales de rotación son reducir la ocupación, acelerar la rotación, extender la vida útil y prevenir daños con la premisa de garantizar la producción de la construcción. Los materiales de rotación son administrados de manera uniforme por los subcontratistas o departamentos de proyectos, y se desmantelan, recolectan, limpian, reparan y mantienen de manera oportuna. Se asignan responsabilidades a cada persona y se apilan de manera ordenada, se fortalecen las estadísticas y el análisis de los registros originales y se realiza la contabilidad de materiales. . Mejorar la gestión del libro de entrada de materias primas, y llevar, contar y analizar oportunamente los registros y comprobantes de almacenamiento, inventario, distribución, devolución y reciclaje de materiales.
Deficiencias en el trabajo y dirección de los esfuerzos futuros: aunque el trabajo del año pasado ha logrado ciertos resultados, todavía existen algunas deficiencias, principalmente debido a una emancipación ideológica insuficiente, aprendizaje y servicio insuficientes, y falta de experiencia con personal experimentado todavía hay una cierta brecha en comparación con los colegas, y los materiales todavía están en el formato básico. Ahora estoy al final del proyecto. En mi trabajo futuro, definitivamente resumiré mi experiencia, superaré mis deficiencias y me esforzaré por hacerlo mejor. Esfuércese por ser diligente con los ojos, la boca, las manos y los pies, adáptese activamente a diversos entornos y desarrolle sus talentos. Sea un buen asistente del líder. Proponer sugerencias y soluciones racionales a diversas decisiones y problemas de manera oportuna para referencia del liderazgo.
Resumen Anual de Trabajo 2019 Proyecto Constructivo Específico Ingeniero Único Material
También soy muy consciente de que todavía tengo muchas carencias y deficiencias. El auto resumen, las críticas y la orientación de camaradas destacados son muy necesarios para mi mejora futura. Mis deficiencias y deficiencias se pueden resumir de la siguiente manera:
1. Como ingeniero de materiales, carezco de la iniciativa para gestionar con valentía el proceso de asistencia a la dirección. En el futuro, fortaleceré mis estudios, mejoraré continuamente mi nivel de gestión y acumularé constantemente experiencia en el trabajo.
2. Hay poca comunicación con los compañeros y no hay suficiente preocupación por los compañeros.
He estado trabajando en DD Road durante más de un año, por lo que debería ser considerado un "viejo camarada". Mirando hacia atrás en mi experiencia laboral durante más de un año, es un período importante en mi vida hasta el momento. Durante este período, mis logros incluyen principalmente dos aspectos: progreso político e ideológico y una rica experiencia laboral. Para resumir en ocho palabras: "Los logros son grandes y me he beneficiado mucho".
Creo. Una señal importante de mi progreso político e ideológico es que pasé de ser una persona común y corriente a un activista del partido durante mi trabajo. Mi transformación y progreso se deben a la formación de líderes, a la ayuda y apoyo de compañeros y a mi propio esfuerzo. Sé que hace mucho que no soy miembro del partido y necesito aprender muchos aspectos como el pensamiento, los conocimientos teóricos y el nivel laboral. Siempre debo medir y exigir mis palabras y acciones según los estándares de los miembros del partido, prestar atención al fortalecimiento del cultivo político y mejorar aún más mi comprensión del espíritu del partido. También espero que mis líderes y camaradas sigan brindándome orientación y ayuda, y redoblaré mis esfuerzos para lograr mayores avances. Cuando trabajo en una posición material, siempre trato mi trabajo con pleno entusiasmo y lo completo con diligencia, concienzuda y con los pies en la tierra. El trabajo de los materiales es relativamente complicado, especialmente la recogida de materiales, que es relativamente sencilla. Comprender y dominar el transporte, calidad y cantidad de materiales. Al tratar con conductores, es necesario tener una gran adaptabilidad. Después de un año de práctica laboral, doy gran importancia a la acumulación y resumen del trabajo. Ahora estoy más familiarizado con el panorama general de la colocación de materiales. También tener cierto conocimiento y dominio de los sistemas ERP. Siento que mi experiencia laboral es, por un lado, la acumulación de mi propio trabajo y, lo que es más importante, ¡tener ese trabajo y esas oportunidades es el resultado de la confianza y el apoyo de líderes y camaradas! Por esta razón, valoraré aún más mi puesto y me esforzaré por lograr mayores avances con entusiasmo y trabajo duro incomparables.
En segundo lugar, en el trabajo debemos ser estrictos con nosotros mismos, ser indulgentes con los demás, aprender de los modelos a seguir de los miembros del partido que nos rodean y dar ejemplo en los modelos correspondientes. Durante el año pasado, en mi trabajo habitual, siempre me exigí estrictamente de acuerdo con los estándares de un miembro del partido, seguí las reglas y regulaciones de la empresa de manera ejemplar, me esforcé por ser estricto conmigo mismo en todo momento, organizar todo el trabajo. de manera ordenada, predicar con el ejemplo y ayudar plenamente a liderar diversas tareas.
Me adhiero concienzudamente al sistema de aprendizaje y participo activamente en diversos estudios, mejorando aún más mi conciencia política e ideológica y mi comprensión del partido. Mientras estudiaba, comparé los arreglos para las actividades mensuales de publicidad y educación para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio llevadas a cabo por el grupo del partido, y comparé las regulaciones sobre la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio para encontrar deficiencias y deficiencias. en el trabajo. A través de una serie de actividades de estudio, crítica y autocrítica, mis pensamientos se han purificado y mi sentido de responsabilidad se ha fortalecido.
Desde este año, en nuestro trabajo diario, hemos prestado atención a mirar los temas desde una perspectiva política. Defendemos el espíritu de trabajo duro, la conciencia y la oscuridad, centrándonos en la situación general, enfatizando la unidad, los resultados prácticos y la no evasión. Ayude activamente en el despliegue del trabajo, supere las dificultades y trabaje horas extras, y trabaje junto con los camaradas para garantizar la finalización sin problemas del trabajo.
Resumen de trabajo anual de 2019 Muestra 3, Ingeniero de materiales de ingeniería de construcción individual
Desde que me transfirieron a la empresa del grupo en 20xx, sin darme cuenta he pasado por más de cuatro años de altibajos . A lo largo de los años, bajo el cuidado y liderazgo de los líderes de la empresa del grupo, con la ayuda y el apoyo de mis colegas, gracias a mis propios esfuerzos y trabajo duro, en comparación conmigo mismo antes de ser transferido a la empresa del grupo, he logrado ciertos avances y avances en muchos aspectos. Gestión de materiales mejorada y aprendida. En los últimos cuatro años, muchas experiencias laborales y experiencias me han dado una sensación de logro profesional y una sensación de lucha en el trabajo, lo que me emocionó y conmovió profundamente. Esto incluye la capacitación y comprensión de los líderes de la empresa del grupo, la evaluación y elogio del Partido A de nuestra empresa del grupo, la consideración y ayuda de los colegas y los logros y retrocesos en el propio trabajo. En los últimos años me dediqué a trabajos de gestión de materiales en centrales eléctricas fuera de la provincia. Mirando hacia atrás en más de cuatro años de experiencia laboral, he ganado mucho y me he beneficiado mucho de muchas experiencias laborales. Los tendré en cuenta y resumiré mi trabajo en los últimos años de la siguiente manera.
1. Tratar a las personas con sinceridad, convencerlas con la razón y crear un buen ambiente de trabajo.
La empresa de nuestro grupo es una gran familia. Como miembro de la empresa, ya sea frente al Partido A o ante unidades de cooperación interna, debemos "tratarnos unos a otros con sinceridad y convencer a los demás con razón". El respeto es mutuo, no es asunto de una sola persona. Sólo tratando a los demás con nuestra sinceridad e influyendo en ellos con nuestra verdad podremos finalmente ganarnos el respeto y el aprecio de los demás. Sólo manejando adecuadamente nuestra relación con el Departamento de Materiales de la Parte A y nuestras unidades cooperativas internas podremos tener un impacto bueno y positivo en nuestra gestión de materiales. Con el tiempo se formará un ambiente de trabajo armonioso, estimulando nuestro amor y pasión por la gestión de materiales, promoviendo así el desarrollo de todos los aspectos de nuestro trabajo en la obra en una mejor dirección y logrando el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
2. Aprenda continuamente a gestionar materiales, mejore e implemente el sistema de gestión de materiales.
"Si las personas no aprenden, no progresan y los caballos no corren." Todo el mundo debería seguir aprendiendo. Sólo mediante el aprendizaje continuo nuestro pensamiento se volverá más activo, nuestra visión será más amplia y nuestra experiencia más rica. Cada vez que llega a un nuevo sitio de construcción, primero debe aprender el sistema de gestión de materiales del proyecto. Con la premisa de implementar las reglas y regulaciones de cada nuevo sitio de construcción, y en base a la situación real en el sitio, cooperé con los líderes a cargo del departamento para formular oportunamente los métodos de gestión de envío y recepción de materiales del departamento de proyectos, y el sistema de almacenamiento de materiales. , sistema de almacenamiento y distribución de materiales y otras normas y reglamentos. Años de experiencia laboral me han hecho sentir que todavía es necesario implementar varias reglas y regulaciones para producir beneficios económicos reales y crear más beneficios para la empresa. Esto requiere que el Departamento de Materiales y Equipos garantice que todos los aspectos de la adquisición, solicitud y almacenamiento de materiales estén bien documentados.
La calidad de los materiales de cada proyecto es un componente importante de la calidad general del proyecto. La gestión de buena calidad del suministro de materiales es una parte importante para garantizar el funcionamiento seguro de los equipos de generación de energía. Para construir un proyecto de alta calidad, la adquisición de materiales es el primer paso. En términos de adquisición de materiales, es necesario saturar con precisión la demanda in situ, garantizar que la oferta y la demanda sean básicamente iguales y controlar estrictamente la calidad del material. Controlar estrictamente la adquisición de materiales, "comparar precios con la misma calidad, comparar calidad con el mismo precio", contactar activamente al personal técnico en el área de construcción para garantizar la calidad de la construcción, eliminar el "desperdicio de calidad" y tratar de ahorrar dinero a la empresa. Para materiales con requisitos especiales, como varillas de soldadura, aceros aleados, etc.
Ya sea que lo suministre una empresa o lo compre usted mismo, además del certificado de material, cada lote también debe inspeccionarse aleatoriamente de acuerdo con las especificaciones para garantizar que todos los materiales utilizados en el sitio cumplan con los estándares. Los ingenieros de materiales también deben estar familiarizados con el uso de materiales subcontratados en ingeniería, el modelo y la serie de especificaciones de materiales, los requisitos de calidad y los estándares técnicos. Esta es una de las condiciones necesarias para convertirse en un ingeniero de materiales calificado.
En términos de almacenamiento, es necesario clasificar, escenificar, clasificar, subsistema, resistente a la presión, resistente al desgaste, a prueba de sol, a prueba de lluvia, anticorrosión, a prueba de polvo, y a prueba de frío; en la colección, las cuentas, los objetos y las tarjetas deben ser consistentes y realizar buenos registros de inspección de la calidad del material y registros de manejo de problemas de materiales, etc. Estudie detenidamente las instrucciones de almacenamiento de diversos materiales y memorice la humedad, temperatura, resistencia a la compresión, intensidad de uso, tasa de rotación, etc. Todos los materiales deben conservarse. Como empleado de materiales, no puede simplemente pensar que el empleado de materiales en el sitio solo se preocupa por el sitio de construcción y no pregunta por las estadísticas de materiales. En esta era de mercado cada vez más competitiva, creo que los técnicos de materiales también deberían tener múltiples talentos para poder contribuir más al desarrollo de la empresa del grupo. Durante mi trabajo en el departamento de proyectos xxx, a través de intercambios comerciales y comunicación con Northwest Electric Power Construction Company, siento que también deberíamos aprender de otras empresas de construcción de energía en muchos aspectos, conocer sus operaciones MIS en la gestión de materiales y dejar que el presupuesto, el almacenamiento. Todos los negocios funcionan en la plataforma MIS, lo que puede mejorar en gran medida la eficiencia del trabajo. También puede mostrar la eficiencia y los resultados de la gestión moderna de la empresa de nuestro grupo a los propietarios, supervisores y otras empresas, y proporcionar publicidad infinita para la empresa de nuestro grupo.
En xxx, cuando la empresa del grupo ajustó el modelo de contrato original e implementó la política de contrato laboral, el departamento de proyectos de xxx fue un proyecto piloto La manifestación concreta de los resultados de la implementación de esta política es el ahorro de materiales. . Para distribuir materiales sin duplicaciones ni fugas. Como estadístico, coopero activamente con los líderes del departamento y el departamento de proyectos, exigiendo que cada área de construcción designe una persona dedicada para recolectar materiales y una persona dedicada para preparar el presupuesto de materiales, para que todos sean responsables. Todos los materiales con requisitos de trazabilidad deben marcarse según sea necesario, las estadísticas de los almacenes entrantes y salientes deben realizarse de manera oportuna y los materiales especiales, como los materiales explosivos, deben mantenerse en cero y presentarse al Departamento de Finanzas a tiempo todos los meses; inventario de materiales que se necesitan temporalmente en sitio, debe ser aprobado por el gerente de producción o ingeniero técnico jefe, luego de la aprobación del líder de nuestro departamento, la compra y distribución se realizará de inmediato, y luego se complementará el presupuesto. y se prepararán informes estadísticos. Esto puede garantizar una construcción y producción normales y sin problemas en el área de construcción, y ha obtenido elogios unánimes de todas las áreas de construcción. Cuando trabajaba en el departamento de proyectos xxx, sentí que la política de contrato laboral era una medida de reestructuración exitosa para la empresa del grupo y que el ahorro de material era mucho mayor que antes. Claramente siento que el equipo puede tomar la iniciativa de reciclar los materiales restantes, y no hay un aumento ni desperdicio general en el equipo.
Dado que el departamento xxx de nuestra empresa ganó la licitación a un precio bajo y tenía relativamente pocos fondos, los líderes del departamento de proyectos y del departamento de materiales hicieron todo lo posible para aprovechar el potencial, lo que me benefició mucho. y se dio cuenta de los beneficios de utilizar las ventajas geográficas para comprar materiales. Por ejemplo, el departamento de proyectos xxx está ubicado en los suburbios de la ciudad de Xi. Hay un mercado de materiales de construcción cerca de la planta de energía y algunos equipos que se necesitan con urgencia. , comprar bienes a precios mayoristas y minoristas, liquidar cuentas con proveedores a fin de mes y minimizar el inventario. , a fin de utilizar los fondos existentes para la construcción del proyecto tanto como sea posible.
En tercer lugar, centrarse en los intercambios externos, crear beneficios para la empresa y establecer una buena imagen corporativa.
En muchos años de trabajo, siempre me recuerdo a mí mismo que debo ser un maestro, ser razonable y disciplinado en mis interacciones con la Parte A, los supervisores y las unidades de cooperación interna, y respetarlos manteniendo siempre la integridad. Imagen de la empresa, el coste de la empresa no puede sacrificarse en aras del beneficio. La comunicación que sea beneficiosa para la empresa requiere "hacer más trabajo preliminar" y fortalecer el contacto y la comunicación con los proveedores que sean beneficiosos para la empresa, utilizando explicaciones razonables y eufemísticas para lograr la comprensión de las partes relevantes, en caso de una gran escasez de fondos; Obtener los proyectos con antelación Para evitar retrasar el periodo de construcción, afectando negativamente a la empresa y provocando ciertas pérdidas económicas.
En resumen, la experiencia laboral de los últimos años ha cambiado mi comprensión inicial de las responsabilidades de un empleado de materiales. Como empleado de materiales, necesita aprender mucho, ya sea sobre cómo fabricar materiales en el sitio, hacer estadísticas de materiales, hacer presupuestos de materiales, etc. Si logras familiarizarte con el proceso constructivo de cada proyecto, los requerimientos y cantidades de materiales requeridos, aún queda mucho por aprender. En los últimos cuatro años, aunque he logrado algunos avances y mejoras en algunos aspectos, todavía hay muchas deficiencias. Todavía existe una gran brecha entre mis capacidades en todos los aspectos y las expectativas que los líderes de las empresas del grupo tienen para sus empleados. El éxito y el fracaso pertenecen al pasado. Partiendo del presente, la planificación para el futuro es la primera prioridad. En el trabajo y la vida futuros, definitivamente trabajaré más duro, estudiaré nuevos conocimientos en serio, mejoraré constantemente, me esforzaré por mejorar mi nivel profesional y me esforzaré por ser excelente en todos los aspectos.
Creo firmemente que con el cuidado, la orientación, la ayuda y el apoyo de los líderes y colegas de la empresa, podré convertirme en un administrador de materiales totalmente calificado.
Resumen Anual de Trabajo 2019 Ingeniero de Materiales Específicos para Proyectos de Construcción
Los materiales representan una gran proporción del costo de los proyectos de construcción. Cómo fortalecer y mejorar la gestión de materiales y mejorar los beneficios económicos de las empresas es una tarea importante en la gestión empresarial. El trabajo de gestión de materiales cubre un área amplia, es de gran volumen, tiene muchos vínculos, es de naturaleza compleja y cambiante y propenso a problemas. Después de más de diez años de trabajo en gestión de materiales, he resumido la siguiente experiencia en gestión:
1. Optimizar la gestión del personal y mejorar los sistemas de gestión. Los líderes empresariales deben prestar atención a la gestión de materiales de principio a fin, fortalecer la gestión de todo el proceso de construcción, predecir y analizar de antemano, verificar e implementar durante el proceso, evaluar y resumir después del hecho, descubrir y resolver posibles problemas en un oportunamente, y reducir y evitar pérdidas.
2. Se debe seleccionar personal con cierto nivel de educación, alta conciencia política, buenas cualidades profesionales y gran ambición para participar en la gestión de materiales. Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad laboral del personal material, aclarar responsabilidades, derechos e intereses, movilizar plenamente su entusiasmo e iniciativa subjetiva y construir buenas relaciones tanto con partes externas como internas.
3. Establecer un sistema completo de gestión de materiales, que incluya un sistema de gestión de objetivos de materiales, un sistema de suministro y uso de materiales y un sistema de recompensas y castigos. Con el fin de organizar la adquisición, procesamiento, transporte, almacenamiento, suministro, reciclaje y utilización de materiales, y llevar a cabo un control, supervisión y evaluación efectivos para garantizar la buena realización de las tareas del contrato y la eficiencia del proceso de uso de materiales.
4. Fortalecer la gestión de la planificación de materiales. La planificación de materiales de proyectos de construcción es la predicción, el despliegue y la disposición de los materiales necesarios para los proyectos de construcción. Es la base para guiar y organizar el pedido, la adquisición, el procesamiento, el almacenamiento y el suministro de materiales para los proyectos de construcción. , acelerando la rotación de capital y ahorrando dinero. Según su contenido y función, la planificación de materiales se puede dividir en: planificación de la demanda de materiales, es decir, planificación de suministros, planificación de compras y planificación de ahorros. Antes del inicio del proyecto o dentro de los 15 días posteriores al inicio del proyecto, se debe preparar un plan de consumo de materiales para todo el proyecto y se deben preparar planes de materiales trimestrales y mensuales con base en el plan de producción de la construcción. El plan de materiales trimestral es una realización concreta del plan de materiales del proyecto, que se elabora en función del plan de construcción y se puede adaptar. Se utiliza para calcular el volumen de aplicación de diversos materiales en el trimestre del proyecto y realizar el pedido, adquisición y transporte de diversos materiales. El plan de materiales mensual es un plan de preparación y suministro de materiales previo a la construcción basado en los requisitos del plan de operación de construcción. Es la base para el suministro directo de materiales y el control de materiales, y es un vínculo importante en la planificación de materiales del proyecto, que requiere una planificación integral, oportuna y precisa.
5. Cerrar la compra de buenos materiales. Es necesario establecer un equipo de revisión organizado por personal de finanzas, almacén y compras, dividir responsabilidades, revisar estrictamente los contratos de adquisición de materiales e implementar el método de tres comparaciones para la compra de materiales, es decir, comparar la calidad de los materiales y la distancia de transporte. e insistir en seleccionar lo mejor, comprar a precios bajos y transportar al lugar más cercano para aumentar la seriedad y transparencia de la gestión de materiales. El personal de compras debe ser diligente con las piernas, los ojos y la boca, estar familiarizado con las condiciones del mercado y comprender las tendencias del mercado. Antes de comprar materiales específicos, solicite al proveedor el certificado del producto o el certificado de calidad de fábrica, revise cuidadosamente los materiales, la calidad, la cantidad y las especificaciones enumeradas en el certificado, y envíe el certificado, certificado u orden de prueba al personal de aceptación y al empleado de datos. Los problemas de calidad y las soluciones descubiertos por el personal de compras y despacho durante la compra deben registrarse en detalle para referencia futura, y se deben registrar y firmar varios certificados de materiales.
6. Estricto sistema de aceptación de materiales. Los recolectores de materiales, los trabajadores de la construcción y los líderes de equipo en el sitio inspeccionan y aceptan los materiales a granel y los materiales de terceros, y los custodios inspeccionan y almacenan otros materiales en el almacén. Al enviar una factura, la factura, el formulario de aceptación y varios recibos deben estar completamente firmados y revisados por el contador de materiales y luego aprobados por el líder a cargo del material. Cuando la Parte A suministra materiales, el empleado de materiales irá a la Parte A para recoger la lista de recogida de materiales, que se informará al Departamento de Contabilidad de Materiales para su registro. Una vez que lleguen los materiales, el empleado de materiales en el sitio inspeccionará, aceptará y manejará la calidad y cantidad. Los empleados y administradores de materiales en el sitio deben implementar estrictamente los cuatro sistemas de inspección de especificaciones de inspección, variedades de inspección, calidad de inspección y cantidad de inspección para los materiales entrantes. Generalmente no se aceptan los siguientes materiales: (1) Acumulación de materiales lentos y de baja calidad. (2) ) Materiales especiales sin usuarios; (3) Materiales generales con grandes cuotas de reserva excedentes (4) Los materiales a corto plazo se utilizan de acuerdo con las necesidades de producción y construcción, y el uso no excede de 3 a 12 meses; no se aceptará el exceso; (5) Saque aleatorio los materiales empaquetados si la calidad y la cantidad no coinciden con los materiales recibidos, no serán aceptados.
7. Cuide bien los materiales adquiridos para reducir pérdidas y desperdicios y evitar pérdidas.
De acuerdo con las características de los diversos tipos de materiales, tome medidas de almacenamiento efectivas y establezca un sistema de almacenamiento sólido. El lugar de almacenamiento de materiales a granel como arena y piedra debe nivelarse, compactarse la tierra suelta y, si es posible, endurecerse. Los materiales de acero deben inspeccionarse y apilarse de acuerdo con el número, la variedad y el orden de entrada del acero, de modo que se usen primero y luego. Para diversos materiales, se debe adoptar el método de trabajo por turnos con el equipo para mejorar el sentido de responsabilidad de los trabajadores según la cuota, reducir las pérdidas y evitar la mezcla. Para las partes que han perdido trabajo y materiales debido a negligencia, deben compensar entre el 50 y el 65438% del monto de la pérdida. Los porteros deben realizar sus funciones concienzudamente, mantener registros relevantes de las personas y vehículos que entran y salen del sitio e implementar estrictamente el sistema de porteros. Los materiales de almacenamiento están organizados de manera científica y razonable de acuerdo con diferentes especificaciones y están claramente marcados para un fácil acceso e inspección. Para garantizar la seguridad del almacén y evitar la deformación de los materiales, los almacenes se clasifican según el rendimiento de los materiales y se toman las medidas correspondientes para evitar filtraciones, humedad, corrosión, fuego y envejecimiento.
8. Recolectar estrictamente los materiales dentro de las cuotas en el sitio, insistir en la acumulación económica y la devolución de los materiales restantes al almacén, completar los procedimientos de envío y recepción, mantener un buen registro de las cuentas del proyecto de la unidad y promover la conservación. y uso racional de materiales. Los materiales y herramientas utilizados en la construcción deben limpiarse en todo momento para que no queden materiales sobrantes en la obra. Cuando el equipo de construcción completa la tarea de construcción y maneja la aceptación del documento de la tarea, también debe manejar los procedimientos de devolución de los materiales sobrantes, los materiales restantes y los materiales de desecho viejos. Si el sitio no está claro y los materiales sobrantes no se devuelven, el empleado de materiales en el sitio y el líder del equipo no aceptarán la visa. Los materiales viejos se clasifican según su valor de uso y se reciclan. Reciclar encofrados, materiales de andamios y accesorios metálicos desechados que no tengan valor de uso, así como reciclar oportunamente los embalajes de los materiales.
9. Fortalecer la gestión de la rotación de materiales y mejorar la tasa de utilización. Los materiales en rotación tienen alto valor, gran consumo y larga vida útil. Los requisitos para la gestión de materiales de rotación son reducir la ocupación, acelerar la rotación, extender la vida útil y prevenir daños con la premisa de garantizar la producción de la construcción. Los materiales de rotación son administrados de manera uniforme por el equipo o el departamento de proyectos y se desmantelan, recolectan, limpian, reparan y mantienen de manera oportuna. Todos los materiales se entregan a la persona y se apilan ordenadamente. Para materiales portátiles con poca rotación, es necesario reemplazarlos por otros nuevos con pérdidas. La compensación se realizará en función del precio por pérdida o mala protección.
10. Fortalecer las estadísticas y análisis de registros originales y hacer un buen trabajo en la contabilidad de materiales. Mejore la gestión de tarjetas de cuentas de almacén y guarde, cuente y analice oportunamente registros y comprobantes para almacenamiento, inventario, distribución, devolución y reciclaje de materiales. Siga la contabilidad intermedia de materiales y el personal de materiales en el sitio resumirá e informará el consumo de materiales en el sitio mensualmente. Generalmente, el análisis y la contabilidad reales de los materiales se realizan por etapas según los proyectos de la rama, de modo que se puedan detectar problemas en cualquier momento, evitar el uso excesivo de materiales, captar las ganancias y pérdidas de materiales, resumir la experiencia y las deficiencias de materiales. gestión a través de la contabilidad, y mejorar y mejorar la gestión de materiales mejorando y fortaleciendo la gestión de materiales. El establecimiento del sistema económico de mercado socialista ha acelerado el ritmo de transformación de los mecanismos operativos empresariales. Con el ingreso de China a la Organización Mundial del Comercio, la competencia feroz, los cambios repentinos y los riesgos son inevitables en una economía de mercado socialista. Por lo tanto, en el trabajo futuro, definitivamente estudiaré más, mejoraré mi nivel de gestión y calidad profesional, y haré las debidas contribuciones al desarrollo de la industria de la construcción y mejoraré los beneficios económicos de la empresa.
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