Discurso de equipo excepcional de 2023
5 Discursos excelentes en equipo 2023
El orador escribe el contenido principal y la estructura jerárquica del discurso en forma de esquema y lo utiliza para hablar sin tener que escribir el discurso. palabra por palabra. Entonces, ¿cómo deberíamos escribirlo? A continuación se muestra el Discurso del equipo excelente de 2023 que compilé para ustedes. Espero que pueda ayudarlos
Discurso del equipo excelente de 2023 1
Estimados líderes y colegas:
p>
¡Buenas tardes a todos!
Estoy muy feliz de que Hydrolysis Class B haya sido calificado como un equipo avanzado. Esto es tanto una bendición como un desafío para mí personalmente y para los miembros del equipo. Me gustaría agradecer a los líderes por su cariño, a mis compañeros por su confianza y el apoyo de cada equipo.
Desde el 20__ de abril hasta el presente, la Clase B de Hidrólisis, este relevo pesado, siente profundamente que la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai, tiene miedo y camina sobre hielo fino. La calidad del aldehído producido es el elemento vital de los productos de la empresa y desempeña un papel vital en el refinado. Solo podemos recordar que seremos estrictos con nosotros mismos con un alto sentido de profesionalismo y responsabilidad, nos concentraremos en aprender, seremos buenos pensando, seremos leales a nuestros deberes, desempeñaremos nuestros deberes concienzudamente, trabajaremos duro, valoraremos la verdad y enfatizaremos la práctica. resultados. Por un lado, es necesario completar las tareas de producción especificadas y mantener el orden de producción normal, por otro lado, coordinar y ajustar los problemas y problemas encontrados en producción con otros equipos para que el equipo pueda ajustar el plan de producción de manera oportuna; y razonable para garantizar el buen progreso de la producción normal. Especialmente el 20 de diciembre, se cumplió en exceso la tarea de la empresa de 400 toneladas de aldehído. Al mismo tiempo, se mejoró enormemente el trabajo de salud del equipo y también se fortaleció la educación ideológica de los miembros del equipo. todos los miembros del equipo.
Los logros de los últimos 20 años han sido arduos y queda un largo camino por recorrer En el trabajo de producción de furfural, al tiempo que se garantiza el aumento constante del mercado, la clase de hidrólisis B reúne a 8 empleados para garantizarlo. la calidad y producción de aldehído, y proporcionar Los líderes de nuestra empresa dieron una respuesta satisfactoria, porque creo firmemente que con la unidad y cooperación de todos los empleados de Hidrólisis Clase B, las tareas de producción para 20__ se completarán con éxito. No tenemos nada más que aportar que lealtad, sangre, trabajo duro y sudor. También espero que todos los líderes puedan seguir apoyando e incentivando a Hydrolysis Class B. Lo que más necesitamos es un equipo unido y unido para crear mejores resultados para la empresa. , luchar por un mañana mejor.
¡Gracias a todos! Discurso excepcional del equipo 2023 2
Estimados presidentes, líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Hoy nos reunimos aquí para despedir el extraordinario año 20__ y dar la bienvenida a la llegada del Nuevo Año 20__. Como representante del equipo avanzado de seguridad laboral en esta conferencia de reconocimiento, ¡me siento profundamente honrado y orgulloso de estar aquí y hablar!
Mirando hacia atrás en los últimos 20 años, nuestra fábrica de fibras químicas, bajo el liderazgo directo de los dos directores de fábrica, enfrentó la grave situación del mercado, cada departamento, cada taller y cada equipo estableció firmemente el concepto de seguridad. producción y fortalecimiento en el sitio Supervisar y supervisar, y promover integralmente la producción segura y civilizada de manera estandarizada, estandarizada y sistemática. Después de un año, toda la fábrica ha mostrado una perspectiva mental ocupada, ordenada y renovada. Ahora les informaré cómo nuestra fábrica de fibras químicas lleva a cabo el trabajo de gestión de equipos de la siguiente manera:
1. Fortalecer la gestión de inspección y mantenimiento diario de los equipos y eliminar los peligros de los equipos de manera oportuna.
Mientras el equipo esté en funcionamiento, experimentará desgaste. Cuando alcance un cierto nivel, puede afectar el funcionamiento hasta no poder operar. Lo más importante durante este período es descubrir. , complementar y abordar el problema de raíz. En 20__, se mejoró la red de administración bajo el despliegue integral de la fábrica de Jiang, el equipo se dividió en áreas y luego se perfeccionó en puntos, de modo que cada administrador y cada personal de mantenimiento tuvieran sus propios puntos de inspección, formando un sistema. Para todos, hay un área de contrato y cada piso tiene un punto de responsabilidad. Las inspecciones se realizan de manera ininterrumpida todos los días y los problemas se resuelven con prontitud, se informan al departamento de fábrica y al taller. El departamento de fábrica y el taller pueden coordinar el tiempo y proponer soluciones para abordar los problemas y el mantenimiento de manera oportuna.
Organizar personal para realizar inspecciones y supervisión centralizadas de vez en cuando todos los meses para descubrir lagunas en el mantenimiento y reparación, resolver problemas en el funcionamiento del equipo de manera oportuna y garantizar que el equipo funcione normalmente.
2. Realizar activamente reparaciones, reciclaje y transformación tecnológica para reducir costes.
En 20__, según el entorno operativo y la antigüedad del equipo, la fábrica de fibras químicas continuó mejorando y aumentando las medidas de mantenimiento, aumentando los esfuerzos de reparación y reciclaje, y trabajando duro en la reparación de repuestos para garantizar Repare los repuestos sin fallas dentro de un ciclo de mantenimiento. Muchos equipos de la fábrica de fibras químicas han estado en funcionamiento durante mucho tiempo. Además, el ambiente siempre está en un ambiente de alta temperatura y alta humedad. Muchas partes de los equipos mecánicos y eléctricos están envejecidas y muy desgastadas. serie de medidas de cuidado y mantenimiento, preparó un cronograma del ciclo de mantenimiento y lo garantizó a tiempo. Haga un buen trabajo en inspección y mantenimiento, y asegúrese siempre de que la tasa de integridad del equipo alcance más del 98% durante todo el año, lo que mejora en gran medida la tasa de rollo completo. y reduce efectivamente los costos de producción y consumo. La transformación técnica del equipo de lizo se llevó a cabo para garantizar el funcionamiento y la producción normales del equipo. La mejora técnica de la máquina de trefilado 2#4# se llevó a cabo para garantizar el funcionamiento normal del dispositivo hidráulico y la calidad del conformado.
3. Incrementar los esfuerzos para solicitar sugerencias racionales y aprovechar al máximo el entusiasmo de los empleados.
Los empleados de producción son los operadores y contactos más directos de los equipos, y tienen más voz en el uso y operación de los equipos. En las reuniones periódicas de producción, estimulamos el entusiasmo de los empleados para hablar de forma independiente y pedimos al personal de mantenimiento y a los operadores que planteen algunos problemas inapropiados encontrados en la operación real del equipo, y buscamos métodos de operación y mantenimiento más razonables para garantizar la seguridad de el equipo. Económico, buen funcionamiento y además reduce los costes de mantenimiento.
4. Reforzar el trabajo en equipo y profundizar en la investigación y gestión de peligros ocultos.
En 20__, bajo el liderazgo de dos directores, la fábrica de fibras químicas trabajó en conjunto y se centró en el trabajo en equipo. Bajo la dirección de dos directores, Li Zhuangmei y Yang Naiyun, las líneas de monofilamento y lizos La línea de producción muestra. una apariencia gratificante. Hemos fortalecido las responsabilidades de evaluación de cada línea y la gobernanza de las operaciones ilegales, priorizando efectivamente las operaciones seguras, promoviendo activamente una gestión refinada y logrando el objetivo de reducir el consumo y aumentar la eficiencia. El trabajo de gestión del equipo ha sido impresionante y está profundamente arraigado en el. corazones del pueblo. Gracias a los esfuerzos conjuntos de toda la fábrica, no se produjeron accidentes de seguridad de equipos en la fábrica de fibras químicas en 20__.
Mirando hacia atrás en 20__, también hay muchas áreas que necesitan mejorar en nuestro trabajo de gestión de equipos, tales como: es necesario mejorar el conocimiento profesional y el nivel de conocimiento del personal de mantenimiento, taller y mantenimiento, mantenimiento y producción. , producción y auxiliares La relación entre ellos no está coordinada, y el inventario de repuestos y la confirmación del inventario de piezas de uso común del equipo no son suficientes, lo que en ocasiones retrasa el tiempo de extensión de producción, etc. Ha llegado el nuevo año, vigoricemos nuestro ánimo, fortalezcamos nuestra confianza, tengamos un buen estado mental y un estilo de trabajo con los pies en la tierra, afrontemos, superemos y solucionemos las dificultades y problemas que enfrentamos, aclaremos nuestras ideas de trabajo, ¡Y haga esfuerzos persistentes para completar de manera integral y excelente los objetivos laborales y las tareas de producción de 20__ y trabaje duro para desempeñar un papel de acompañante!
Finalmente, en mi nombre y en el de todos los empleados de la fábrica de fibras químicas, quiero desearles a todos un feliz año nuevo, y desearles éxitos en su trabajo, armonía familiar y buena salud. ! ¡Gracias! Discurso de equipo excepcional 2023 3
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Mi nombre es __X. Hoy tengo el honor de estar aquí y hablar en nombre del equipo avanzado (de albañilería). Aquí agradezco sinceramente a todos los líderes, pares y colegas que siempre se han preocupado y apoyado el trabajo de nuestro equipo.
Nosotros (Dabie Mountain Masonry) pudimos ganar el honor de "Equipo Avanzado" en 20__. Esto no es solo el reconocimiento y la afirmación de la compañía del trabajo de nuestro equipo durante el año pasado, sino también un incentivo para. nosotros Los logros alcanzados en el trabajo son el resultado de líderes en todos los niveles liderando con el ejemplo y la orientación correcta. También son el resultado del arduo trabajo, la ayuda mutua y la lucha unida de nuestros colegas en el equipo.
Con este honor, nuestro equipo trabajará con más energía en el nuevo año. Trabajaremos duro para alcanzar un nivel superior: primero, hacer un buen trabajo de control por adelantado para garantizar la calidad, y al mismo tiempo. comprensión del tiempo Una buena gestión in situ del proceso de producción comienza con varios factores que afectan la calidad del producto. Los empleados no solo deben dominar el proceso de producción, sino también comprender el proceso, insistir en llevar a cabo actividades de ayuda y brindar asistencia clave a los nuevos empleados. Para traer consigo empleados maduros, en segundo lugar, obedecer a la dirección. Los líderes de todos los niveles son expertos técnicos y tienen buenas manos en términos de experiencia y teoría. Durante la construcción, nuestro equipo inevitablemente tendrá deficiencias en la tecnología. Agradecemos a los trabajadores de la construcción y a los expertos en el sitio por su asistencia oportuna y ayudan a garantizar nuestro progreso de calidad.
En el trabajo futuro, nuestro equipo (Dabieshan Masonry) continuará llevando adelante el buen estilo de trabajo, mejorando aún más la calidad del producto y la conciencia de seguridad, considerando la calidad y la seguridad como una tarea importante a largo plazo, y Esforzarse por mejorar la calidad y seguridad de la empresa. Diversas tareas de producción. Al mismo tiempo, también esperamos que los líderes de todos los niveles de la empresa y los colegas sigan apoyando nuestro trabajo.
Finalmente, con motivo de esta reunión anual, en nombre de todos los miembros de nuestro equipo (Dabie Mountain Masonry), me gustaría desearles a todos los líderes y colegas presentes un feliz año nuevo, y desearles ¡mis mejores deseos! ¡Diversión familiar! ¡Ganar!
¡Gracias a todos! Discurso de equipo excepcional 2023 4
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
A medida que se acerca la primavera del 20__, nos reunimos. Me siento extremadamente honrado y emocionado de poder hablar hoy aquí en nombre del líder del equipo.
En primer lugar, permítame, en nombre de todos los líderes del equipo de base, expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes de todos los niveles de la empresa que se preocupan y apoyan. Me gustaría expresar mi mayor respeto a nuestros colegas que han estado en el mismo barco en las buenas y en las malas, se han apoyado mutuamente y han trabajado codo a codo.
Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, hay muchos líderes de equipos de base como yo en las minas de producción de salitre, energía térmica y tenardita. Estamos dedicados a nuestros deberes, desinteresados y desinteresados, y trabajamos. diligentemente en la línea de producción. Durante el mantenimiento en agosto del año pasado, soportamos el sol abrasador, el viento y la lluvia, luchando en todos los frentes en el taller de producción durante el decapado, trabajamos día y noche y horas extras, trabajando en la oscuridad de la noche, y durante la producción, Hicimos nuestro mejor esfuerzo. Controlamos estrictamente la calidad y seguridad de todos los enlaces de producción. No importa qué tipo de dificultades encontremos, no retrocederemos, sino que superaremos las dificultades y las superaremos con la tenacidad y voluntad únicas de xx personas. Por supuesto, nuestro trabajo hoy es inseparable de la capacitación y ayuda de los líderes de todos los niveles de las organizaciones y líderes de la empresa, así como del fuerte apoyo y cooperación de todos los colegas. Son ellos quienes crean el espacio y las condiciones para nuestro crecimiento y crean una atmósfera y un entorno armoniosos para nuestro trabajo. Cada pequeño progreso y cada pequeño crecimiento que logramos recibe gran atención y aliento por parte de líderes y camaradas, ¡y plena afirmación y honor! Como líder de equipo, de corazón sé que el honor es de todos y del colectivo. Sin ustedes no lograremos nada. En 20__, tuve la suerte de ser calificado como un líder de equipo destacado. En primer lugar, tengo que agradecer a los líderes de todos los niveles de la empresa por su ayuda y atención, que me permitieron madurar y mejorar gradualmente en muchos aspectos. como ideología política y calidad profesional, en el camino de la vida, avanzar paso a paso de manera constante, agradecer a los líderes de la empresa y a todos los colegas por su apoyo mutuo, colaboración y cooperación en el trabajo y estudio diarios. Un buen estilo de equipo, un espíritu de lucha unido y progresista y un vibrante entusiasmo por el trabajo son las piedras angulares para que podamos completar con éxito diversas tareas, haciendo que nuestro trabajo en equipo sea más vívido y colorido, y permitiendo que nuestros talentos se ejerciten y muestren plenamente.
He trabajado en una planta química durante diez años y he experimentado muchas cosas, algunas de las cuales se manejaron bien y otras no. No puedo decirlo en términos de experiencia, solo puedo decir que estoy compartiendo algunas de mis experiencias e ideas con todos.
Como cabeza y cola del sistema de gestión empresarial, el líder del equipo desempeña cuatro funciones principales en el proceso de producción:
1. El líder del equipo es el comandante de las actividades de producción del equipo. . En las actividades de producción diarias, manejar de manera oportuna los diversos problemas que surgen durante el proceso de producción.
En respuesta a diferentes situaciones de producción, organice activamente la columna vertebral del equipo para estudiar e impulse a los empleados del equipo para garantizar la finalización de las tareas de producción del equipo.
2. El líder del equipo es el director organizacional en el nivel básico de la empresa. La gestión del equipo debe ser realizada por la columna vertebral del equipo, y el líder del equipo debe ser el gerente organizacional de nivel más bajo. En última instancia, las diversas organizaciones de producción y medidas institucionales de la empresa deben ser implementadas por el líder del equipo y a través de la organización y gestión del líder del equipo.
3. El líder del equipo debe ser el líder en la realización de diversas tareas. Durante mi mandato como líder de equipo, descubrí a través de la observación que el entusiasmo del líder del equipo por el trabajo afectará en gran medida el entusiasmo laboral de los miembros del equipo. En base a esto, en el proceso de producción diario, los líderes de equipo deben mantener suficiente entusiasmo por el trabajo y tomar la iniciativa en el aprendizaje de nuevas tecnologías y nuevos conocimientos. No solo deben trabajar duro sino también trabajar con habilidad.
4. El líder del equipo es el vínculo entre lo anterior y lo siguiente en la gestión de producción de la empresa. Los líderes de equipo son los gerentes de nivel más bajo que no están separados de la línea de producción. Durante el proceso de producción, las voces e ideas de los empleados se pueden entender de la manera más oportuna y precisa, y la información se puede proporcionar a los superiores. Al mismo tiempo, se pueden implementar al equipo de manera oportuna diversas instrucciones y medidas de los líderes de la empresa.
Creo que para ser un líder de equipo calificado, debes hacer lo siguiente:
1. Para ser un líder de equipo calificado, tu propio sentido de responsabilidad es lo más importante. importante. Después de convertirme en líder del equipo, siempre tuve en cuenta las responsabilidades que tenía sobre mis hombros, especialmente después de ganar el título de "Excelente líder de equipo", sentí aún más presión que nunca antes había sentido, ya fuera en el taller o en el taller. en las siguientes posiciones. Pero creo que a través de mis esfuerzos continuos y la mejora de mi propia calidad, puedo resolver estas presiones. Convierte la presión en motivación. Creo firmemente que mientras lo hagas con el corazón obtendrás buenos resultados.
2. Para ser un líder de escuadrón calificado, la calidad de las habilidades operativas afecta directamente la calidad del trabajo en equipo. En la gestión de equipos, el líder de escuadrón no solo debe convencer a las personas con razón, sino también las habilidades para convencer a las personas. Por esta razón, el líder del equipo debe fortalecer su estudio. Como líder de escuadrón en una planta química, no solo debes estar al tanto de todos los aspectos de la producción, sino también ser capaz de operar y resolver los problemas encontrados en la producción. Debes tener más conocimientos en todos los aspectos que otros y hacer todo mejor que otros. . bien. Sólo con fuertes habilidades se pueden elevar las habilidades operativas de todo el equipo a un nivel superior.
3. Si quieres ser un líder de escuadrón calificado, creo que el poder de los modelos a seguir es muy importante. Los miembros del equipo en el trabajo están prestando atención a las palabras y hechos del líder de escuadrón, por lo que deben serlo. estrictos consigo mismos. Haz bien tu trabajo. Sólo así podremos tener carisma y liderar bien y fácilmente a nuestra clase.
4. Para ser un monitor titulado, creo que la capacidad de aprendizaje también es muy importante. Como dice el refrán: "Nadie es perfecto y ningún oro es perfecto". También es muy importante superarse. Esto requiere que el líder del escuadrón utilice las fortalezas de los demás para compensar sus propios defectos y que pida humildemente consejo a los demás sobre cualquier pregunta que no comprenda. Especialmente en nuestro taller de elaboración de salitre, existen una serie de motivos como cambios en el ciclo de decapado, temperatura exterior, condiciones en la cámara de calentamiento y cámara de evaporación. Sólo mejorando el aprendizaje todo el equipo podrá seguir creciendo y aumentando la producción de manera sólida. atmósfera de aprendizaje.
5. Como líder de escuadrón, las habilidades de comunicación también son muy importantes y debéis trataros unos a otros con sinceridad. No importa qué dificultades encuentren los colegas, el líder del escuadrón debe ayudarlos con entusiasmo a resolverlas cuando los colegas estén emocionalmente inestables, debe tomar la iniciativa de hablar con ellos, aumentar la comunicación con ellos, comprender su mundo interior y tratar de ayudarlos para que Pueden salir del apuro y ponerse a trabajar ligeros. Esto puede evitar la ocurrencia de accidentes operativos y de seguridad; también debemos tomar la iniciativa para ayudar a los colegas con habilidades operativas deficientes. Como líder de escuadrón, es un principio básico tratar a los demás por igual. Siempre debes animarlos y mejorar su interés en el aprendizaje, mejorar su confianza en sí mismos y mejorar las habilidades operativas generales del equipo. Para decirlo claramente, es: "¡La forma de sobrevivir depende de los hermanos!" Trabajo, como líder del equipo de producción, no me embriagaré con los aplausos de hoy. Como líder del equipo, honor, este es solo nuestro tambor de guerra y el toque de clarín para el progreso.
Tomemos medidas activas, comencemos desde mí, comencemos desde ahora, esforcémonos por dominar el conocimiento profesional y técnico y mejoremos continuamente nuestra calidad general. Consideraremos los logros pasados como un nuevo punto de partida para nuestro trabajo, nos exigiremos estrictamente con estándares más altos, aprenderemos de las fortalezas de los demás con una mente abierta, para que nuestros estándares profesionales puedan mejorarse y mejorarse continuamente en el trabajo, realizaremos nuestro trabajo concienzudamente. responsabilidades, trabajar duro y amar nuestro trabajo, manteniendo siempre un espíritu fuerte y pleno entusiasmo por el trabajo, se dedicó de todo corazón al trabajo de producción en equipo en 20__, con el fin de recompensar el aliento y las expectativas de los líderes y colegas de todos los niveles. la empresa.
__Siempre hay un dicho: "Si la empresa no elimina las pérdidas, las pérdidas eliminarán la empresa". Esta frase está profundamente grabada en mi corazón. Si no trabajamos duro hoy, trabajaremos duro para encontrar un trabajo mañana. __La empresa es nuestro hogar, aquí está la huella de nuestra juventud, aquí está el sudor de nuestro arduo trabajo, trabajamos duro por ello ayer, luego trabajaremos más duro mañana. ¡Unamos nuestras manos para hacer un buen trabajo en la formación de equipos y dediquemos nuestra sangre a lograr una producción y operación seguras en 20__!
¡Gracias a todos! Discurso de equipo excepcional 2023 5
Estimados líderes y colegas:
¡Buenos días a todos!
Me siento muy honrado de poder estar aquí y hablar hoy como representante del equipo avanzado. En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de todos los niveles de la empresa por su reconocimiento y afirmación. Del trabajo de nuestro equipo de excavación. También me gustaría agradecer a todos los colegas aquí presentes el apoyo y la ayuda a nuestro equipo de excavación. También me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar mis más sinceras felicitaciones a las unidades avanzadas y a las personas que fueron elogiadas hoy.
20__ es un año difícil y extraordinario para nuestra mina Chengcun. Como unidad principal de nuestra mina, el equipo de excavación, bajo el liderazgo de los líderes de la empresa y bajo la supervisión y guía de varios departamentos funcionales. Siempre tomando "tres conocimientos y una transformación" como foco del trabajo del equipo. Implementar concienzudamente las importantes instrucciones de los líderes de la mina sobre el desarrollo seguro de nuestro equipo, tomar la mejora de la calidad de todos los empleados como un gran avance, prestar mucha atención al trabajo de estandarización de la calidad, prestar mucha atención a la investigación de peligros ocultos en el sitio, pagar Prestar mucha atención a las operaciones de seguimiento y consolidar la base de la gestión de seguridad de nuestro equipo. Completar con éxito diversas tareas de producción bajo la premisa de seguridad.
En el trabajo de gestión de seguridad, nuestro equipo fortalece la capacitación y el aprendizaje de cuadros y empleados, y utiliza reuniones previas al turno y días de estudio para discutir y analizar posibles riesgos de seguridad en los sitios de construcción de nuestro equipo. Siempre dé la máxima prioridad a la investigación de peligros ocultos y exija que el líder del equipo guíe a los líderes del pelotón y a los empleados para que sigan estrictamente los requisitos de estandarización de calidad para investigar los posibles peligros de seguridad en el sitio de construcción, de modo que el sitio sea inseguro y no se produzca ninguna producción. , asegurando que nuestro equipo alcance cero bajas y cero accidentes durante todo el año.
Nuestro equipo se adhiere al principio de "seguridad a través de la calidad", implementa concienzudamente estándares de estandarización de calidad, fortalece la gestión de calidad en el sitio, realiza autoinspecciones e inspecciones mutuas de la calidad del proyecto en cada equipo de producción e investiga Responsabilidades y sanciones por problemas encontrados a las personas. En el sitio de construcción, se requiere "no producir si no es seguro" y "no producir si no está calificado" para garantizar que se haya mejorado la estandarización de la calidad del proyecto de nuestro equipo. En septiembre, la plataforma cuesta abajo de 16 vías se vio afectada por la presión de la mina y sufrió un grave bombo. Siguiendo las instrucciones del líder de la mina y después de la investigación de varios departamentos, se decidió probar una nueva tecnología de túnel de soporte de arco inverso inferior en la Plataforma 16. Durante el proceso de construcción hay muchos procesos, malas condiciones y tareas estrictas. Nuestro equipo hizo ajustes razonables al personal y completó con éxito la misión garantizando la seguridad.
20__ será un año en el que toda la mina enfrentará nuevos desafíos. El trabajo de seguridad comienza desde cero y se esfuerza por llegar a cero. Nuestro equipo definitivamente no defraudará a los líderes de la mina ni las expectativas de cada departamento y seguirá decididamente. mine's ¡Continuaremos haciendo arreglos y despliegues aquí, tendremos los pies en la tierra, nos uniremos como uno y nos esforzaremos por completar con éxito las tareas asignadas por los líderes de la mina en el nuevo año y lograr las nuevas metas de nuestro equipo!
Al mismo tiempo, también deseo a nuestra empresa más prosperidad y también les deseo a todos un buen trabajo, buena salud y todo lo mejor.
¡Gracias a todos!