2.4 Teoría de la organización administrativa de Weber

2.4 Teoría de la Organización Administrativa de Weber

Max Weber es un sociólogo y economista alemán. Es una figura representativa de la teoría de la gestión clásica en Alemania. Su obra representativa es la Organización y la Economía de la Sociedad. Teoría de la organización. Debido a que Weber fue la primera persona en proponer un conjunto relativamente completo de teorías de sistemas de organización administrativa, se le llama el "padre de la teoría de la organización".

1. El sistema de organización administrativa ideal

La contribución de Max Weber a la teoría de la gestión fue proponer un sistema de organización administrativa ideal. La llamada teoría del sistema de organización administrativa ideal se refiere a la gestión a través de puestos o cargos más que a través de estatus personal o hereditario. Entre ellos, "ideal" no se refiere a la forma organizativa más deseable, sino a la más eficaz y razonable en la sociedad moderna.

Weber señaló que cualquier organización debe basarse en alguna forma de poder para poder alcanzar sus objetivos. Sólo el poder puede convertir el caos en orden. Cree que existen tres formas puras de poder en las organizaciones: poder racional-legítimo; poder tradicional y poder extraordinario; El poder tradicional se hereda en lugar de seleccionarse en función de la capacidad y es ineficiente. El poder extraordinario es emocional e irracional. Sólo el poder racional-legítimo es adecuado como base para un sistema organizacional ideal y es la forma más eficiente de estructura organizacional que se ajusta a principios racionales.

2. Características de un sistema de organización administrativa ideal

El sistema de organización administrativa ideal de Weber tiene las siguientes características:

(1) Clara división del trabajo. La autoridad y responsabilidades de cada puesto dentro de la organización deben estar claramente definidas.

(2) Sistema jerárquico descendente. Varios puestos dentro de la organización están ordenados legalmente según el principio jerárquico, formando una disposición jerárquica de arriba hacia abajo.

(3) Nombramiento de personal. El nombramiento de personal en la organización se basa únicamente en los requisitos laborales y se logra mediante exámenes formales o capacitación educativa.

(4) Directivos profesionales. Los directivos tienen salarios fijos y un sistema de ascensos claramente definido. Son un tipo de directivos profesionales.

(5) Obedecer las reglas y disciplinas. Los directivos deben adherirse estrictamente a las normas y disciplinas establecidas en la organización. La organización debe estipular claramente el alcance de la autoridad y la forma de colaboración de cada miembro, y evitar ser emocional y abusar de la autoridad, para ejercer correctamente la autoridad y reducir fricciones y conflictos.

(6) La relación entre las personas de la organización. Las relaciones entre las personas de la organización están completamente guiadas por principios racionales y no se ven afectadas por las emociones personales. Este tipo de relación justa se aplica no sólo dentro de la organización, sino también en la relación entre la organización y el mundo exterior.

Ponte a prueba

Después de aprender esto, te voy a hacer una pregunta. ¡Tienes que usar tu cerebro para pensar en ello!

Piénsalo. ¿Se llama "la teoría del padre de la gestión empresarial"? ¿Quién creó la teoría del sistema de organización administrativa?

Consejos

Consejos: Henri Fayol es llamado "el padre de la teoría de la gestión empresarial". Max Weber fundó la teoría del sistema de organización administrativa.

Piénselo de nuevo, ¿cuál es la teoría del sistema de organización administrativa ideal?

Consejos

Consejos: La teoría del sistema de organización administrativa ideal se refiere a la gestión a través de puestos o cargos en lugar de a través de estatus personal o hereditario. Entre ellos, "ideal" no se refiere a la forma organizativa más deseable, sino a la más eficaz y razonable en la sociedad moderna.