La situación actual del café 3w
Como todos sabemos, el éxito de 3W Coffee no es accidental, sino una tendencia inevitable de desarrollo en la era actual. Su éxito es inseparable de los factores del entorno general y de la promoción de la marca y la influencia del marketing en Internet. En esta sociedad moderna que enfatiza el "emprendimiento e innovación masiva", sin innovación y coraje, no podríamos ver el éxito de 3W hoy.
“3W, este es el círculo de Internet”. Como caso exitoso de marketing de marca con características de marketing de marca comercial, se puede decir que el éxito de 3W es el doble resultado de la innovación y la sabiduría. El conocido planificador de marketing de marcas, Sr. Kang Jinlong, le recuerda en el camino que no se puede ganar dinero gritando sobre productos, mostrando proyectos y vendiendo productos. Estos empresarios son asalariados con espíritu y tiempo relativamente libres. Su jefe es usted mismo; y son empresarios, personas exitosas, grandes banqueros que gritan sueños, gritan influencia, venden valor y distribuyen productos y proyectos. "
Kang Jinlong, celebridad de la red de conocimiento de marca/planificador de marcas conocidas, fundador de Image Power Brand Marketing Agency, planificador de la revista multimedios "Fashion TOP", consultor de planificación de moda, "Big Show China " Planificador de moda internacional Zhou. La plataforma de intercambio de conocimientos ocupa el primer lugar en el campo del marketing de marca, presta servicios a casi 200 emprendedores, emprendedores y propietarios de marcas en un año, responde casi 4000 preguntas sobre conocimientos de marca y llega a casi 30 000 personas. Inició un negocio en la edad de 20 años, con una deuda de 654,38. +080.000, 654,38+00 Rotación con integridad Actualmente se dedica a la planificación de marketing de marca, se especializa en el diseño de modelos comerciales y de ganancias y en la construcción de sistemas de marketing en Internet. , Beijing Film Studio No. 5 DreamWorks y otros proyectos de marca que inician proyectos de cooperación en Internet, atención médica, cadenas de belleza, bienes de consumo, planificación de eventos de moda, planificación de cine y televisión, desarrollo de parques industriales de cine y televisión y otras industrias.
Como planificador de marcas posterior a los 80, el Sr. Kang Jinlong utiliza su exclusivo modelo de pensamiento en Internet que ha abierto una nueva dirección para el marketing de marcas corporativas. Su sistema original de marketing de marcas en cinco dimensiones ha realizado un análisis en profundidad de las marcas. marketing desde el nivel ideológico de cinco dimensiones, tomando prestado el caso exitoso de 3W Coffee, desde el marketing de marcas en Internet hasta El casting de leyendas de los negocios en Internet ha hecho que el marketing de marcas en Internet esté lleno de un atractivo y un enfoque infinitos.
El éxito no puede ser. Copiado, pero se puede aprender y compartir. Kang Jinlong explica exhaustivamente las tendencias actuales en el marketing de marcas en Internet. Una nueva dirección para la innovación y el desarrollo de las marcas corporativas modernas: el "Sistema de marketing de marcas de cinco dimensiones" de Kang Jinlong. para tu marca.
Presidente de Lagou, Xu Dan com: Cualquier cosa que te haga sentir miserable te hará crecer.
Perfil del personaje: Xu Dan, fundador y presidente de Lagou.com. Nació en la zona rural de Anhui en 1982. Cambió de trabajo tres veces en los cinco años posteriores a su graduación. En 2013, Xu Dan fundó Lagou y se dedicó a la contratación en Internet. 65.438 dólares + 50 millones en agosto de 2004. Xu Dan, de 29 años, fundó 3W Coffee. Hay muchos nombres de emprendedores, emprendedores e inversores de Internet en su larga lista de accionistas. Debido a sus fuertes conexiones, Xu Dan alguna vez fue. El salón empresarial más conocedor de Internet en Zhongguancun también se hizo famoso durante un tiempo, y un informe biográfico legendario lo hizo cuestionar.
Dos años después, 3W Coffee estaba al borde de la quiebra debido a. su "hardware" poco competitivo Después del fracaso de su primera empresa, decidió crear una empresa de Internet para salvar a 3W Coffee. En julio de 2013, Lagou Online, que se centraba en el reclutamiento por Internet, se desarrolló rápidamente y se convirtió en el sitio web de reclutamiento por Internet más grande de China.
Ahora Xu Dan es mucho más discreto que antes: “Soy una contradicción de fuerza y compromiso. ”
Piense desde la perspectiva de los solicitantes de empleo.
Beijing News New Media: La empresa acaba de recibir 25 millones de dólares en financiación Serie B. ¿Por qué ahora es el momento más peligroso para retirarla? ¿Un gancho?
Xu Dan: Sí, para una empresa, porque cuando era pequeña nadie te consideraba un rival. Ahora que la empresa es grande, otros te consideran un rival. .
Además, si la empresa tiene más gente, la eficiencia será menor. Si el equipo es mayor, habrá más trabajo de coordinación y gestión, pero el avance será más lento.
Beijing News New Media: ¿Cuáles son las ventajas de Lagou en comparación con otros sitios web de contratación?
Xu Dan: El objetivo de los sitios web de contratación tradicionales es hacer que los clientes corporativos paguen la factura, complacer ciegamente a los clientes corporativos y no prestar atención a la experiencia de los solicitantes de empleo. Tira del gancho. com considera los problemas desde la perspectiva del solicitante de empleo.
De hecho, el 90% de los jóvenes no hace planes profesionales. Creemos que la gente debería pensar a largo plazo. Algunas posiciones centrales en pequeñas empresas que han recibido financiamiento Serie A y Serie B pueden ser más prometedoras que las de empresas más grandes. Aunque el salario temporal es pequeño, sigue siendo relativamente prometedor para un joven ambicioso. Esto también se reflejará en la estructura lógica de todo el sitio web, que no sólo ayuda a una persona a encontrar un trabajo, sino que también le ayuda a planificar su carrera.
Red de gancho para calentar café de 3W.
Beijing News New Media: 3W estaba en dificultades en ese momento y luego fundó Lagou. ¿Cuál es la relación entre los dos?
Xu Dan: De hecho, 3W Coffee estaba a punto de cerrar en ese momento. Queríamos juntar dinero para guardarlo, de lo contrario no podríamos pagar el alquiler. Objetivamente nadie quiere invertir en una cafetería. Internet facilita la atracción de inversiones, que también es nuestra especialidad. Por eso queremos recaudar fondos para un proyecto de Internet y ponerlo en 3W.
Algunos inversores dijeron que solo deberían invertir en su empresa de Internet, pero nosotros dijimos que el financiamiento debe estar vinculado, por lo que recaudamos una suma de dinero para evitar que la cafetería se convierta en una empresa de Internet. La mayor parte del dinero se entregó a la cafetería y una pequeña parte a la empresa de Internet, así nació Lagou. Pero no esperábamos que se desarrollara más rápido de lo que pensábamos.
Beijing News New Media: Pero los cafés en realidad sentaron muchas bases para Lagou.
Xu Dan: Sí, 3W Coffee es, después de todo, el centro donde la gente se reúne en Internet. También tiene buena reputación. Hemos acumulado una base de usuarios y conexiones allí, y también hay algunas personas de muy alto nivel que están dispuestas a respaldarnos. Estas cosas son importantes para tirar del anzuelo.
Para otro equipo, están empezando desde cero y el primer grupo de usuarios será difícil de encontrar. Cuando estaba haciendo Lagou, Weibo tenía más de 200.000 fans, 3W Coffee tenía entre 70.000 y 80.000 fans, y un grupo de nuestros accionistas, como Xu Xiaoping, tenía decenas de millones de fans, mucha gente vino a participar en el evento, y nosotros; a todos Puedes enviarles un correo electrónico y decirles que hicimos una red de anzuelo.
Este es el llamado arranque en caliente, y los demás son arranques en frío. Lo que otros pueden hacer en medio año o en un año, nosotros podemos hacerlo en un mes. Sin 3W Hook Net, definitivamente no podríamos hacer esto rápido, pero sin 3W Hook Net, definitivamente cerraríamos el negocio.
Ahora sé dónde pasar mi tiempo.
Beijing News New Media: ¿Cómo ve la controversia provocada por su propia leyenda de la lucha?
Xu Dan: Creo que era demasiado joven en ese momento. Simplemente decía todo lo que los demás me preguntaban. De hecho, no debemos ser tan destacados, pero sí debemos hacer las cosas bien. Todavía lejos del éxito. Tan grandes como Robin Li, Jack Ma y Ma Huateng, así como algunas empresas más pequeñas, como Wang Xing de Meituan, existe una gran brecha entre ellas.
No sabía mucho sobre los medios en ese momento. Pensé que era sólo una charla, pero no esperaba que se extendiera tanto.
Beijing News New Media: Antes dijiste que no entendías. ¿Qué ha cambiado desde ahora hasta antes?
Xu Dan: Hubo una "Lucha Xu Dan" en aquel entonces, que tuvo una gran influencia. Algunas personas miraron mi salario anual en el informe y dijeron: ¿por qué es tan alto? Algunas personas señalaron los libros que había impreso y dijeron que eran copias pirateadas. Para mí, esto es un gran problema. No culpes por estas cosas a los demás, que te hicieron escapar de ti mismo. Siento que cualquier cosa que te cause dolor te hace crecer.
Me siento mucho más maduro ahora que hace dos años. Ahora sé dónde debo invertir mi tiempo y qué es más importante. Ahora cuando la gente me regaña, no me importa en absoluto.
Beijing News New Media: ¿Es una entrevista?
Xu Dan: Después de que salió el artículo "La lucha de Xu Dan", algunas personas dijeron que era todo tipo de fraude. Por ejemplo, si dice que dejó Tencent, Ping An Securities o China Asset Management, otros se preguntarán si realmente lo despidieron. Te despidieron de tres empresas, pero descaradamente dijiste que eras muy capaz cuando te fuiste.
Pensé, ¿sobre qué hay que discutir? Si los demás quieren criticarte, las explicaciones son inútiles y el coste de las explicaciones es muy alto. No puedo distinguir la diferencia entre despedir y dimitir. Por supuesto, mis colegas y yo sabíamos que no nos despidieron. Me basta con hacer lo mío.
Beijing News New Media: En Struggle se escribió que usted era la asistente de la hermana Furong y la interrogaron.
Ella también dijo que no, ¿cómo pudo pasar esto?
Xu Dan: Esta es la primera vez que respondo a esta pregunta. En ese momento, la hermana Furong vino a preguntarme y otros me preguntaron si usted era mi asistente. ¿Cómo debo responder? Dije, solo di que no soy un asistente, solo te estoy ayudando por un tiempo.
Porque nunca he firmado un contrato con la hermana Furong. Somos individuos y amigos, simplemente nos ayudamos unos a otros.
Beijing News New Media: ¿Cómo defines tu propio carácter?
Xu Dan: El momento más difícil es cuando la gente de afuera me regaña. Conté un chiste para entretenerme a mí y a mi pareja. Un hombre salió del desierto solo, sediento y hambriento. Entonces vio a un hombre vendiendo corbatas al borde del desierto. El hombre se enojó mucho y pensó que si aquí montas un puesto, ¿por qué no vendes agua pero corbatas? El hombre maldijo al vendedor y siguió caminando. Después de un rato, el hombre regresó, le arrojó cien yuanes al dueño del puesto y le quitó la corbata. Resulta que hay un hotel cutre a dos kilómetros de distancia, pero el cartel en la puerta dice "No se permite entrar a nadie si está desaliñado".
Cuento este chiste para decir que hay muchas reglas. en este mundo que nos parecen ridículos, pero tenemos que acostumbrarnos y comprarnos esa ridícula corbata cuando tenemos sed y hambre antes de poder entrar a un restaurante.
Creo que mi personaje es la contradicción entre fuerza y compromiso.
Reportero de nuevos medios de Beijing News Nai
Editor: Nai
Basado en el conocimiento de la gestión financiera, analice la propuesta de valor y los beneficios del crowdfunding de café 3W.
La propuesta de valor y beneficios se basan en el modelo de crowdfunding.
3W Coffee adopta un modelo de crowdfunding para recaudar fondos del público. Cada persona tiene 10 acciones a 6.000 yuanes cada una, lo que equivale a 60.000 yuanes por persona.
Utilizando el café como vehículo, el modelo operativo de 3W ha ido tomando forma gradualmente para expandir los círculos sociales, crear incubadoras y brindar sabiduría empresarial.