Los pasos específicos para implementar la gestión 5S son:

Análisis legal: 1. Disposición: El primer paso en la gestión 5S es organizar. La llamada organización consiste en separar los diversos objetos en el lugar de trabajo de los innecesarios, conservar los objetos necesarios y. eliminar los objetos innecesarios. El objetivo es ahorrar el máximo espacio posible.

2. Rectificación: El segundo paso en la gestión de 5S es la rectificación. La llamada rectificación consiste en organizar y clasificar los elementos necesarios que quedaron del primer paso. Propósito: Mejorar la eficiencia del trabajo y ahorrar tiempo.

3. Limpieza: El tercer paso en la gestión 5S es la limpieza. La llamada limpieza consiste en eliminar la suciedad visible e invisible en el área de trabajo para dejar el ambiente limpio y ordenado sin peligros ocultos. Propósito: Quitar la suciedad e investigar peligros ocultos.

4. Limpieza: El cuarto paso en la gestión 5S es la limpieza. La llamada limpieza significa mantener los tres pasos anteriores de clasificación, rectificación y limpieza para institucionalizar y estandarizar la gestión. Propósito: Mejora continua y búsqueda constante de la perfección.

5. Alfabetización: el quinto paso en la gestión de las 5S es la alfabetización. La llamada alfabetización consiste en continuar los cuatro pasos anteriores, capacitar a los empleados para que hagan todo de acuerdo con las regulaciones, desarrollar buenos hábitos de trabajo y más. mejorar la cultura corporativa. Finalidad: Mejorar la calidad de las personas.

6. Seguridad: El sexto paso en la gestión de 5S es la seguridad. La llamada seguridad se refiere a la seguridad personal, la seguridad mental y los posibles riesgos de seguridad que pueden ocurrir durante el trabajo de producción y oficina. concienciar y reducir la ocurrencia de accidentes de seguridad a través de publicidad temprana, capacitación, organización de actividades y otras medidas.

Base legal: "Medidas para la gestión de la estandarización empresarial" Artículo 7 Principios para la formulación de estándares empresariales:

(1) Implementar directrices, políticas, leyes y regulaciones nacionales y locales relevantes. e implementar estrictamente estándares nacionales obligatorios, estándares industriales y estándares locales;

(2) Garantizar la seguridad y la higiene, considerar plenamente los requisitos de uso, proteger los intereses de los consumidores y proteger el medio ambiente;

( 3) favorece el progreso tecnológico de las empresas, garantiza y mejora la calidad del producto, mejora la gestión empresarial y aumenta los beneficios sociales y económicos;

(4) Adopta activamente estándares internacionales y estándares avanzados extranjeros;

(5) Favorece el uso racional de los recursos y la energía nacionales, la promoción de los logros científicos y tecnológicos, el intercambio universal de productos, de acuerdo con las necesidades de uso, el avance tecnológico y la racionalidad económica;

(6) Favorece la cooperación económica y tecnológica extranjera y el comercio de divisas;

(7) Las normas corporativas dentro de la empresa deben coordinarse.