Formato de ejemplo: ensayo corto de 1500 palabras

A algunos estudiantes les resulta difícil escribir un ensayo de 1.500 palabras, tal vez porque no tienen ideas. Así que te he traído ejemplos que espero te ayuden. ¡Bienvenido a leer y hacer referencia!

Muestra de ensayo 1 de 1500 palabras: Sobre la construcción de trabajadores políticos corporativos

1 Problemas existentes en la construcción de trabajadores políticos corporativos

(1) En. En nuestro país, con el desarrollo de la economía de mercado, el trabajo político de las empresas no ha recibido el desarrollo correspondiente, sino que ha sido ignorado y excluido, lo que ha resultado en una construcción laxa del equipo de trabajo político de las empresas. Por lo tanto, la organización del trabajo político es sólo una formalidad y la calidad general del equipo de trabajo político generalmente no es alta. Entre los trabajadores políticos corporativos, la mayoría son camaradas veteranos que se han retirado de puestos técnicos y de liderazgo, especialmente algunos trabajadores técnicos. Su nivel educativo es generalmente bajo y no se puede garantizar la calidad del equipo. Estas situaciones son comunes entre muchas empresas de nuestro país. Debido a que las empresas no prestan suficiente atención a los trabajadores políticos, los trabajadores políticos no reciben una formación normal y muchos miembros del personal no reciben formación profesional en los negocios, y mucho menos educación continua y promoción. La calidad general de los trabajadores políticos corporativos es generalmente baja y no son adecuados para el desarrollo futuro de la empresa actual y no pueden satisfacer las necesidades de la empresa para crecer y fortalecerse.

(2) En la actualidad, el desarrollo de la economía de mercado ha tenido un enorme impacto en muchas empresas. Algunas empresas no prestan suficiente atención al trabajo político, lo que resulta en una inversión insuficiente para formar equipos de trabajo político. Las empresas se centran demasiado en los beneficios económicos e ignoran la supervivencia y el desarrollo estables y a largo plazo. En particular, algunas empresas privadas, aunque prestan más atención al cultivo de talentos corporativos, no están de acuerdo con el trabajo político corporativo. Este es un problema importante que existe actualmente en algunas empresas privadas. Sin embargo, en algunas empresas estatales, especialmente en algunas grandes empresas estatales, el trabajo político a menudo se toma más en serio. Los dirigentes de muchas empresas conceden gran importancia a la formación de trabajadores políticos y también pueden invertir más en este aspecto. A muchas empresas todavía les está yendo relativamente bien. Sin embargo, algunas empresas dejan de lado el trabajo político y lo consideran inútil. Aunque no se puede decir que no tenga sentido, no tiene mucho efecto, por lo que pusieron toda su energía en mejorar la tecnología de producción de la empresa y los beneficios económicos a corto plazo. Algunos líderes empresariales consideran el trabajo político como una tarea blanda y no prestan atención a la construcción de equipos de trabajo político. Aunque son conscientes de algunos problemas en el trabajo político, lo retrasan deliberadamente y no tienen garantía de financiación.

(3) En muchas empresas, existen problemas importantes en el trabajo político. También se refleja en la estructura poco razonable del equipo de trabajo político. Aunque las empresas han creado puestos de trabajo políticos y organizado equipos de trabajo de tiempo completo según sea necesario, algunos equipos de trabajo políticos a menudo tienen menos profesionales, especialmente algunos talentos profesionales y técnicos. En el equipo de tiempo completo, la estructura de edad del personal de tiempo completo en muchas empresas no es razonable y algunas personas mayores a menudo ocupan puestos políticos. Muchas empresas vuelven a contratar a camaradas veteranos que se han retirado de puestos técnicos en el departamento de trabajo político de la empresa, por lo que la estructura de edad del equipo de trabajo político es generalmente mayor. Esta situación no es un fenómeno aislado. Por lo tanto, los equipos de trabajo político corporativo generalmente carecen de personal joven a tiempo completo, y hay incluso menos camaradas jóvenes con contrapartes profesionales.

(4) En algunas empresas, todavía hay inestabilidad entre los trabajadores políticos, causada por el prejuicio de la empresa contra los trabajadores políticos. Debido a que muchas personas involucradas en el trabajo político se han retirado de puestos técnicos o de liderazgo, la gente piensa que el trabajo político es un lugar asignado por viejos camaradas, un puesto prescindible o irrelevante, y la naturaleza del trabajo es relativamente moderada. Las empresas no valoran este trabajo, por lo que mucha gente piensa que este trabajo no es importante, no es dominio de los jóvenes y no puede retener el corazón de los jóvenes. La existencia de este fenómeno ha traído muchas dificultades a la construcción de trabajadores políticos corporativos. Muchos jóvenes no pueden permanecer en sus puestos de trabajo político y es difícil para las empresas confiar en estas personas para realizar un trabajo relevante. No pueden brindar una educación ideológica y política efectiva a los empleados en dichos puestos y el efecto real del trabajo político corporativo. se reduce mucho.

En segundo lugar, medidas para fortalecer la construcción de equipos de trabajo político e ideológico corporativo

(1) En primer lugar, las empresas deben otorgar gran importancia al trabajo político e ideológico, unificar el pensamiento interno dentro la empresa, sensibilizar y crear un ambiente de trabajo político e ideológico corporativo. En segundo lugar, debemos esforzarnos por mejorar el nivel de construcción del equipo de trabajo político, hacer todo lo posible para fortalecer las habilidades profesionales del equipo de trabajo político y formar una fuerza conjunta para que el departamento de trabajo político e incluso toda la empresa realice el trabajo político corporativo. , para que todos puedan cambiar sus conceptos pasados ​​y prestar más atención al equipo de trabajo político corporativo, especialmente al equipo de trabajo político. ¿Comparar, aprender, ponerse al día, superar? Un buen ambiente permite que todos dediquen sus pensamientos y energía al trabajo político e ideológico corporativo.

Los trabajadores políticos corporativos pueden resolver mejor los problemas ideológicos y laborales de los empleados fortaleciendo continuamente sus habilidades profesionales, de modo que los empleados puedan progresar y mejorar en su pensamiento y trabajo gracias a los trabajadores políticos corporativos.

(2) Fortalecer la educación continua de los trabajadores políticos corporativos. En la actualidad, la calidad de los trabajadores políticos en muchas empresas no es muy alta. Es necesario llevar a cabo educación y formación continua para los trabajadores políticos, formular un conjunto de planes de educación y formación que estén en consonancia con la situación real de la empresa y. tener contenido completo y promover el trabajo relevante desde el conocimiento científico y cultural y el conocimiento profesional de los trabajadores políticos. La mejora de la calidad del personal ha cambiado por completo la calidad general de los trabajadores políticos corporativos. Con el desarrollo de una educación y formación de calidad, también mejorará la capacidad de los trabajadores políticos corporativos para analizar y resolver problemas.

(3) Fortalecer la gestión interna de los trabajadores políticos corporativos. Los trabajadores políticos corporativos deben fortalecer su ética profesional y cumplir con los sistemas corporativos relevantes. Por lo tanto, es necesario regular el comportamiento de los trabajadores políticos, fortalecer su propia gestión interna, establecer mecanismos de evaluación e incentivos, adaptarse constantemente a las necesidades reales del desarrollo empresarial y contribuir mejor al desarrollo empresarial.

En tercer lugar, conclusión

En el desarrollo de las empresas modernas, el trabajo político corporativo juega un papel importante. El sano funcionamiento del trabajo político corporativo no puede separarse de la construcción de equipos de trabajo político corporativo. Las empresas deben explorar activamente cómo fortalecer la construcción de equipos de trabajo político y esforzarse por mejorar la eficacia del trabajo político corporativo.

Muestra 2 de ensayo de 1500 palabras: "Gestión de la evaluación del desempeño de los recursos humanos empresariales"

En el desarrollo actual de los recursos humanos, la gestión de la evaluación del desempeño de los recursos humanos empresariales tiene un valor importante. Pero la situación actual tiene muchas desventajas. Incluso aquellas empresas comerciales que conceden gran importancia al sistema de evaluación del desempeño no cuentan con un sistema científico de evaluación del desempeño de los recursos humanos. Los líderes de la empresa sólo pueden obtener resultados de evaluación irrazonables basándose en sus impresiones habituales sobre el trabajo y en indicadores de evaluación incompletos. Este artículo establece un sistema de evaluación del desempeño de los recursos humanos científico, razonable y operable, que ayuda a mejorar la gestión salarial y de personal, logra el propósito de mejorar el nivel de gestión y la eficiencia de la producción, promoviendo así la mejora de los beneficios del proyecto y los beneficios generales de la empresa.

1 Descripción general del rendimiento

El llamado rendimiento también es rendimiento, y el rendimiento se puede entender desde múltiples perspectivas. Algunas personas piensan que el desempeño se refiere al efecto y la habilidad de completar el trabajo. Algunas personas creen que el desempeño es la eficiencia del trabajo de los empleados y los beneficios obtenidos al alcanzar los objetivos corporativos. Además, algunas personas creen que el desempeño es una contribución al trabajo después de la transformación de la capacidad y el conocimiento de una persona, incluidas las contribuciones intangibles y las contribuciones tangibles. Una comprensión del desempeño, generalmente reconocida por las personas, es el efecto laboral y las habilidades que presentan los empleados al completar un determinado trabajo en circunstancias específicas, es decir, el desempeño real obtenido por los empleados durante el proceso de trabajo, y también incluye las ganancias obtenidas por los empleados. después de finalizar el trabajo y el nivel de esfuerzo demostrado por los empleados.

2 Problemas en la evaluación del desempeño de los recursos humanos empresariales

La eficiencia laboral de 21 no se ha mejorado de manera efectiva.

Los empleados de las empresas a menudo son enviados directamente por los gerentes durante su trabajo, pero estos gerentes no pueden controlar de manera efectiva los recursos humanos y no pueden mejorar de manera efectiva la eficiencia del trabajo. Los directivos pertinentes a menudo se ven preocupados por la incapacidad de asignar razonablemente los recursos humanos. Los directivos tienen muchas quejas sobre el lento avance de los proyectos. En tales circunstancias, la eficiencia del trabajo inevitablemente disminuirá. La evaluación del desempeño no puede cambiar efectivamente esta situación. Durante la implementación del proyecto, hay demasiada gente, los empleados no trabajan duro y tienen un débil sentido de responsabilidad, lo que resulta en un exceso de personal. Sin embargo, en algunas áreas, debido a la falta de mano de obra, la gente trabaja intensa y continuamente horas extras, lo que reduce en gran medida la eficiencia del trabajo.

22. Grave fuga de cerebros

Según las reglas de funcionamiento de la economía de mercado, el flujo de talento es un fenómeno normal. Sin embargo, el flujo de talentos también provocará que las empresas sufran enormes pérdidas hasta cierto punto, principalmente debido a la inversión en formación de talentos. Esta pérdida es irreparable. Muchas personas con talento dimitirán y se unirán a otras empresas, lo que también supondrá una grave amenaza para el desarrollo de esta empresa y aumentará aún más la presión competitiva de esta empresa. Además, el flujo de talentos se refiere principalmente a la transformación del conocimiento de gestión, y es necesario acumular algunos conocimientos de gestión para poder aplicarlos mejor. Para dotar a los talentos de estos conocimientos, las empresas incrementarán los esfuerzos formativos y la inversión en formación.

23 empleados están insatisfechos con las evaluaciones de desempeño

La evaluación de desempeño actual se realiza una vez al año y los empleados deben realizar dos tareas: una es ingresar sus proyectos de trabajo para el año; la otra es informar a sus colegas de Score con los líderes. Simplemente entra y entrégalo y listo. Sólo los líderes conocen los resultados de las evaluaciones de años anteriores, no los empleados individuales. Los resultados se dividen en cuatro niveles: excelente, bueno, calificado y no calificado.

Los empleados respondieron que ingresar datos era engorroso y problemático y no estaban satisfechos con los resultados de la evaluación. En los proyectos actuales se utilizan habitualmente altas recompensas materiales. Sin embargo, el efecto motivador de recompensas materiales tan generosas es muy limitado. Después de un período de tiempo, el entusiasmo laboral de los empleados comenzó a disminuir y de vez en cuando también se producían cambios de trabajo. De hecho, ¿este pensamiento motivacional proviene de un absoluto? ¿Hombre económico? Supongamos que cree fundamentalmente que el propósito fundamental de las actividades humanas es la vida material. Bajo la guía de esta idea, la organización satisface las necesidades materiales de los empleados principales, mientras que se ignoran las necesidades espirituales y, naturalmente, los empleados no pueden estar satisfechos con las evaluaciones de desempeño.

3. Causas de los problemas de evaluación del desempeño de los recursos humanos corporativos

Durante el proceso de evaluación de proyectos, las empresas chinas se adhieren a la cientificidad y la estandarización. La estructura empresarial debe ajustarse periódicamente, lo que también conduce a frecuentes cambios de personal en diversos proyectos dentro de la empresa. En tales circunstancias, la evaluación del desempeño puede fácilmente ignorarse. Muchas empresas no prestan atención a la implementación de la evaluación del desempeño, lo que fácilmente puede conducir a la pérdida de talento.

Al mismo tiempo, aunque muchas empresas realizarán evaluaciones de desempeño de acuerdo con los requisitos específicos del sistema de gestión, debido a la falta de talentos y a indicadores de evaluación imperfectos como base, los beneficios del proyecto se han reducido. muy afectados, incluidos estos factores de otros factores. Por ejemplo, durante el proceso de licitación de un proyecto, las decisiones poco razonables pueden afectar las ganancias. Al mismo tiempo, el número de proyectos emprendidos por la empresa es pequeño o la competencia es feroz. Durante el proceso de licitación, la empresa tomó la decisión de no obtener ganancias debido a las bajas ganancias, lo que afectó en gran medida las ganancias de la empresa.

4 Estrategias de desarrollo de la gestión de la evaluación del desempeño de los recursos humanos empresariales

En el proceso de gestión de la evaluación del desempeño de los recursos humanos empresariales, para garantizar el buen efecto de la gestión, es necesario comprender completamente el Ventajas de desarrollo propio de la empresa En la situación actual, haga lo siguiente.

41 Adherirse al principio orientado a las personas

La fuerza impulsora para el desarrollo empresarial proviene de las personas. Las personas coordinan y apoyan el trabajo de la empresa. Al establecer diversos sistemas, las empresas también deben prestar atención a los recursos humanos. Cuando las empresas llevan a cabo una gestión de evaluación del desempeño de los recursos humanos, deben adherirse a un enfoque centrado en los empleados. Sin embargo, a partir del análisis de diversos comportamientos e ideas de los empleados en esta etapa, los empleados de la empresa tienen un cierto grado de apertura tanto en el pensamiento como en la acción. Los empleados buscan la libertad, especialmente cuando tienen una visión y un plan para el futuro. Esperan lograr mayores logros en el trabajo y maximizar su valor mientras tienen trabajos estables.

42 Al servicio de la estrategia de desarrollo empresarial

En el proceso de evaluación y gestión de los empleados, las empresas deben tomar medidas efectivas para motivar a los empleados. El objetivo principal de hacerlo es lograr de manera efectiva los objetivos. estrategia de desarrollo de la empresa. La estrategia de desarrollo de una empresa es proteger mejor el funcionamiento de la empresa y prevenir riesgos para su desarrollo. Sobre esta base, al evaluar el desempeño de los recursos humanos, el método de evaluación del desempeño elegido es determinar el posicionamiento preciso de las ventas y establecer razonablemente la remuneración en el contrato principal. La estrategia comercial de la empresa es hacer más estable el mercado de clientes desarrollado. En el método de evaluación actual, es necesario enfatizar los resultados de la gestión de recursos humanos de la empresa. En el proceso de desarrollo empresarial, su principal estrategia de desarrollo es competir con los competidores por la participación en el mercado de clientes. Para que una empresa tenga una fuerte competitividad, es necesario que establezca ciertos mecanismos de remuneración e incentivos para los empleados en el proceso de desarrollo empresarial.

5 Conclusión

A través del análisis del artículo, podemos darnos cuenta plenamente de que en el proceso de implementación de la gestión de evaluación del desempeño de los recursos humanos corporativos, debemos implementar plenamente los principios del equilibrio cuadro de mando y Construir un mecanismo correspondiente de evaluación del desempeño de los recursos humanos para garantizar la precisión y cientificidad de la evaluación del desempeño, de modo que el objetivo final de la gestión de la evaluación del desempeño pueda lograrse de manera efectiva. Además, se debe prestar atención a garantizar la sistematización y estandarización del mecanismo de evaluación del desempeño de los recursos humanos y a construir un sistema de gestión saludable para la evaluación del desempeño de los recursos humanos de la empresa para garantizar el buen funcionamiento de la evaluación del desempeño y mejorar la competitividad central de la empresa. y garantizar la máxima realización del valor empresarial.

Muestra de ensayo 3 de 1500 palabras: "Sobre los desafíos y contramedidas que enfrenta el trabajo político de las empresas estatales"

En el contexto de la mejora continua del sistema económico de mercado y la Profundización continua de la reforma de las empresas estatales, el trabajo político de las empresas estatales Se han producido cambios importantes en el entorno interno y externo del país, lo que ha provocado que el trabajo político enfrente nuevos desafíos. Por lo tanto, el modelo tradicional de trabajo político debe adaptarse a los tiempos para evitar que el trabajo político se desvíe de las necesidades del desarrollo empresarial.

Los directivos de las empresas estatales deben examinar de manera objetiva y exhaustiva los diversos desafíos del trabajo político, realizar un análisis en profundidad de los desafíos que enfrenta el trabajo político de acuerdo con la ideología rectora del trabajo político en las empresas estatales en la nueva era y en la requisitos del desarrollo empresarial, formular estrategias de respuesta prácticas y efectivas y mejorar continuamente el nivel del trabajo político.

1. El contenido y el papel del trabajo político en las empresas estatales

En la actualidad, el contenido del trabajo político en las empresas estatales continúa expandiéndose y asume cada vez más más responsabilidades en el desarrollo de las empresas, lo cual es muy importante para las empresas El desarrollo también ha desempeñado un papel destacado en la promoción del desarrollo. Los detalles son los siguientes:

(1) Contenido del trabajo político en las empresas estatales

Hoy en día, el contenido del trabajo político en las empresas estatales se ha ampliado considerablemente en comparación con el pasado. Además de brindar educación ideológica y política a los empleados, formar equipos de liderazgo, luchar por la excelencia, publicitar e implementar las líneas, principios y políticas del partido y transmitir el espíritu de reuniones superiores, también son responsables de la construcción de la cultura corporativa, salvaguardando los derechos de los empleados. derechos e intereses, y coordinar las relaciones laborales. En resumen, actualmente hay mucho trabajo político en las empresas estatales y, con el desarrollo de los tiempos, el trabajo que realicen también mostrará las características de cambio dinámico y expansión continua.

(2) El papel del trabajo político en las empresas estatales

El trabajo político de las empresas estatales juega un papel importante en el desarrollo de la empresa. Este artículo se desarrolla desde tres perspectivas: empleados, empresas y construcción de partidos. Desde la perspectiva de un empleado, el trabajo político mejorará en gran medida su conciencia ideológica, estimulará su sentido de propiedad y mejorará su entusiasmo por el trabajo; desde el nivel empresarial, la implementación efectiva del trabajo político dará forma a una buena cultura corporativa y relaciones laborales armoniosas. proporcionar garantías para el desarrollo saludable de la empresa, desde la perspectiva de la construcción del partido, el trabajo político puede garantizar que el trabajo de construcción del partido de base de la empresa se lleve a cabo mejor, lograr la divulgación de información y crear una nueva situación en el trabajo de construcción del partido; .

2. Desafíos que enfrenta el trabajo político de las empresas estatales

Con el continuo desarrollo de los tiempos, el trabajo político de las empresas estatales enfrenta muchos desafíos nuevos. A través de la investigación y el análisis, estos desafíos se pueden resumir de la siguiente manera:

(1) Es necesario ajustar el posicionamiento funcional

Es necesario ajustar el posicionamiento de las funciones políticas de las empresas estatales lo antes posible. El continuo desarrollo de los tiempos ha otorgado más funciones al trabajo político de las empresas estatales. En la actualidad, muchas empresas estatales no han ajustado el posicionamiento funcional del trabajo político de manera oportuna, y el posicionamiento funcional obviamente no se adapta a los nuevos requisitos de las empresas para el trabajo político en la nueva era. Por ejemplo, el posicionamiento funcional carece del contenido para servir al desarrollo de las empresas, afectando así el mejor desempeño del trabajo político.

(2) El entorno laboral es relativamente complejo.

El entorno político de trabajo de las empresas estatales ha sufrido grandes cambios. En la actualidad, la composición de los empleados en las empresas estatales es más compleja y las ideas de los empleados también son diversas. Al mismo tiempo, la reestructuración de las empresas estatales ha complicado las relaciones de interés internas de las empresas, han aparecido con frecuencia diversos conflictos y el trabajo político no ha recibido suficiente atención. Estos cambios en el entorno laboral han dificultado el trabajo político.

(C) Los métodos de trabajo deben ser innovadores

Los métodos de trabajo de los trabajadores políticos de las empresas estatales son relativamente conservadores y rígidos, y no logran innovar continuamente. Los métodos de trabajo son principalmente simples y sermoneadores, y siempre trabajan de forma pasiva, pero no logran estar orientados a las personas y trabajar de manera proactiva. Los métodos de trabajo simples y toscos suelen dificultar la obtención de los resultados deseados.

3. Estrategias para afrontar los desafíos del trabajo político en las empresas estatales

Ante los diversos desafíos que enfrentan las empresas estatales en el trabajo político, las empresas estatales deben centrarse en posicionamiento funcional, adaptación proactiva al entorno y métodos de trabajo innovadores. La discusión específica es la siguiente:

(1) Mejorar el posicionamiento funcional

El posicionamiento funcional del trabajo político en las empresas estatales debe mejorarse y ajustarse aún más, y se deben crear nuevas funciones. ser introducido activamente. El posicionamiento funcional debe basarse en el posicionamiento general de la producción y operación de las empresas de servicios, aclarar la función del trabajo político en la motivación de los empleados y las relaciones laborales armoniosas, garantizar que el trabajo político se desarrolle de manera constante en un posicionamiento funcional preciso y mejorar la eficacia del trabajo.

(2) Adaptación a los cambios ambientales

El desarrollo del trabajo político debe tener en cuenta los cambios ambientales. En la situación actual en la que el entorno político e industrial de las empresas estatales ha experimentado cambios importantes, el desarrollo de este trabajo debe adaptarse de manera proactiva a los cambios en el entorno interno y externo. Sólo cuando ambos sean más consistentes podrá mejorarse la eficacia del trabajo político. Las empresas estatales deben conceder gran importancia al análisis y comprensión de los cambios en el entorno político y laboral, ajustar sus métodos de trabajo político de acuerdo con los cambios en el entorno y esforzarse por minimizar una serie de problemas causados ​​por el desajuste con el entorno.

(3) Métodos de trabajo innovadores

En términos de métodos de trabajo político, las empresas estatales deben continuar innovando cualquier método que conduzca a mejorar la eficacia del trabajo político corporativo. Se puede probar y utilizar como referencia para otras empresas.

La clave es profundizar en las amplias masas de empleados para examinar los requisitos del trabajo político. Sobre esta base, debemos adherirnos a la filosofía de trabajo proactiva y orientada a las personas e innovar los métodos de trabajo para hacer el trabajo político más eficaz.

Cuatro. Conclusión

En resumen, la nueva situación de la reforma de las empresas estatales ha traído muchos nuevos desafíos al desarrollo del trabajo político. Las empresas estatales deben otorgar gran importancia a la mejora del trabajo político, basándose en el tema del desarrollo de los tiempos y las necesidades del desarrollo empresarial, implementar la nueva ideología rectora del trabajo político y lograr el desarrollo del trabajo político del Estado. empresas de propiedad privada a un nivel superior.

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