Autoevaluación de ética médica de las enfermeras 2021 200 palabras
Autoevaluación de ética médica de las enfermeras 2021 200 palabras 1. Ser leal a sus deberes, salvar vidas y curar a los heridos, y tener profesionalismo.
La industria médica es diferente a otras industrias. El objeto de los servicios médicos son las personas, es decir, pacientes y personas sanas. También hay familiares, amigos, grupos sociales, etc. de los pacientes a quienes es necesario contactar y tratar. Tratar a algunas personas a veces involucra todos los aspectos, por lo que el trabajo médico no solo está relacionado con la seguridad de la vida de los pacientes, sino que también involucra las alegrías, tristezas y alegrías de miles de familias, y afecta la estabilidad y unidad de la sociedad. Esto requiere que el personal médico piense siempre en el dolor de los pacientes, comprenda las expectativas de familiares y amigos, piense en las necesidades de la sociedad, trabaje de manera concienzuda, meticulosa y precisa, y evite la negligencia o el descuido.
En los primeros días de mi carrera médica, me encontré con una situación así cuando trabajaba en el turno de noche. Un paciente hospitalizado con asma bronquial se enferma repentinamente. Es sordomudo y tiene dificultades para comunicarse. No sé lo que quiere decir. Simplemente traté su condición, pensando que mejoraría. Sin embargo, el paciente falleció repentinamente durante la noche. Esto me sorprendió. En retrospectiva, si bien la muerte súbita del paciente estuvo relacionada con el hecho de que su nivel médico aún no había alcanzado la etapa primaria y las dificultades de comunicación eran difíciles, se debió principalmente a su falta de responsabilidad como médico y su falta de atención profunda. y observación. Desde entonces, he comprendido profundamente el profundo significado del viejo dicho "Practique la medicina como si caminara sobre hielo fino, como si se enfrentara a un abismo", así como lo que le dije al profesor Zhang, un experto en medicina moderna: "El paciente Te ha dado su vida, ¿todavía estás nervioso? "En el futuro, en mi trabajo médico, a menudo utilizo las lecciones de este incidente para comprobar mis palabras y hechos, me esfuerzo por ser meticuloso, dialéctico, concienzudo y meticuloso, constantemente. cultivar el profesionalismo y establecer el estatus puro que la ética profesional médica debe tener en mi mente. Una vez, al rescatar a un paciente con síndrome de Maas, me quedé a su lado y luché durante 24 horas, hasta que finalmente recuperé al paciente que había sufrido cuatro paros cardíacos.
Los factores bacterianos, mentales y sociales pueden contribuir a la enfermedad. Los pacientes buscan tratamiento médico, el personal médico brinda tratamiento médico y los pacientes logran sus objetivos y abandonan el hospital para incorporarse al trabajo social, lo que constituye un proceso completo de interacción social. Este es el significado del trabajo médico.
En segundo lugar, tratar a los pacientes por igual, tratar a los pacientes por igual y armonizar la relación médico-paciente.
El nuevo modelo médico nos ilustra que no basta con mejorar la calidad médica simplemente mejorando la atención médica. la tecnología es necesaria con un alto grado de penetración emocional y aporte psicológico conductual para servir a las personas, para que los médicos y los pacientes puedan ser psicológicamente compatibles y expresar sus emociones, para que los pacientes puedan sentir verdaderamente el "calor de las flores de albaricoque y la primavera"; " del personal médico. Lo más importante es tratar a todos por igual. Esto se refiere principalmente al respeto y preocupación que el personal médico tiene por los derechos y la personalidad de los pacientes, que es la igualdad en la personalidad. Esto requiere que el personal médico considere siempre el dolor y la seguridad de los pacientes. La red de educación médica debe recopilar y organizar los intereses de los pacientes, independientemente de su estatus, poder, piedad filial, distancia, edad, riqueza, belleza o fealdad, y tratarlos por igual. . Al hacerlo podrás lograr el propósito de tratar enfermedades y salvar vidas; con esta virtud respetarás conscientemente la personalidad del paciente bajo cualquier circunstancia. Además, respetar a los familiares y amigos de los pacientes es un reflejo de esta ética médica.
Autoevaluación de la ética médica de las enfermeras 2021 En los últimos años, un pequeño número de personal médico ha valorado las habilidades médicas por encima de la ética médica, tiene un débil sentido de servicio e incluso ha aceptado “sobres rojos” y sobornos. lo que ha dañado en cierta medida la imagen de los "médicos" y ha aumentado el problema de la solución de los problemas de la gente. La dificultad del problema de la "dificultad para ver a un médico". Para resolver este problema, debemos fortalecer el trabajo ideológico y político del personal médico y llevar a cabo una educación ética profesional con el humanitarismo como contenido principal. Al mismo tiempo, es necesario optimizar el mecanismo de incentivos para el personal médico basándose en la economía de mercado real y en un entorno orientado a las personas.
El mecanismo de incentivo al personal médico es un sistema y proceso en el que los administradores de hospitales diseñan ciertas medidas de incentivo basadas en las necesidades de los objetivos de gestión para controlar y guiar el comportamiento del personal médico en una determinada dirección. Es muy direccional. ¿Cuál es la recompensa? ¿Cómo recompensar? ¿Quién decide esta recompensa? ¿Centrarnos únicamente en los intereses locales del hospital, o deberíamos considerar los intereses del hospital y prestar más atención a resolver las necesidades sociales de "dificultad en el tratamiento médico" y "tratamiento médico costoso"? La respuesta es diferente. Al observar los mecanismos de incentivos actuales de bastantes hospitales, la mayoría considera los primeros y rara vez los segundos.
Es cierto que la responsabilidad básica y la labor empresarial del hospital es salvar vidas y curar a los heridos, tratar enfermedades y salvar vidas. No es posible gestionar un hospital basándose en "curanderos" con escasas habilidades médicas.
El desarrollo de un hospital también depende de los beneficios económicos. Los hospitales que sufren pérdidas a largo plazo no pueden sobrevivir. Por lo tanto, es absolutamente necesario alentar al personal médico a estudiar mucho, mejorar la tecnología médica y aumentar los beneficios económicos de manera razonable y legal. De hecho, esto ha recibido amplia atención en el actual mecanismo de incentivos hospitalarios y se ha cuantificado en consecuencia. La "optimización" que defendemos no es eliminar estos contenidos de incentivos, sino aumentar el contenido de la ética médica y el estilo médico y mejorar su estatus y peso en el mecanismo de incentivos.
Ética médica. El contenido es muy extenso. Crear contenido motivador de manera óptima no tiene por qué ser difícil. La cuestión clave es cómo lograr la equidad y la justicia. La realización de la equidad y la justicia requiere un conjunto de métodos científicos y razonables. Con base en las prácticas actuales de algunos hospitales, es factible implementar una evaluación cuantitativa más una evaluación integral más la participación pública. En primer lugar, se debe cuantificar la energía al máximo para facilitar el funcionamiento. En segundo lugar, la implementación del sistema de evaluación de la ética médica es una medida fundamental para fortalecer la construcción de la ética profesional y el estilo de trabajo. Es un medio eficaz para construir una relación médico-paciente armoniosa, corregir tendencias poco saludables en la industria y civilizar el hospital. Es una medida importante para optimizar el mecanismo de incentivos. En tercer lugar, los mecanismos eficaces de supervisión y de incentivos son dos aspectos que se complementan entre sí. Debe haber supervisión no sólo por parte de los líderes y empleados del hospital, sino también del público y los medios de comunicación.
Desempeña un papel importante y positivo al guiar la formación de una atmósfera decidida, planificada y organizada de propaganda de ética médica y supervisión de la opinión pública, elogiando a las personas avanzadas y criticando el mal comportamiento. Los líderes hospitalarios deben descubrir rápidamente las buenas y las acciones del personal médico e informarlas en los medios de comunicación. Mientras existan los hechos, las críticas de los medios deben ser bienvenidas, cooperar activamente con la rectificación y usarse como una base importante para la implementación del sistema de evaluación para garantizar la supervivencia y el desarrollo del hospital y el establecimiento de una relación médico-paciente armoniosa. relación.
2021 Autoevaluación de la ética médica y el estilo médico de las enfermeras 200 palabras En 20xx, bajo el liderazgo correcto de la empresa del grupo y el partido y gobierno de nuestro hospital, nuestro hospital completó con éxito las tareas laborales anuales. A principios de año, de acuerdo con las instrucciones del presidente Wu de la empresa del grupo sobre el fortalecimiento de la construcción de la ética médica y la ética médica en el sistema de atención médica y de salud, nuestro hospital estableció firmemente el concepto de "salvar vidas y curar el heridos, solidarios y generosos". Resolver eficazmente el problema de las "dificultades y costosos tratamientos médicos" que tanto afecta a la población. El trabajo de ética médica y estilo médico ha logrado resultados gratificantes. La introducción in situ de la ética médica y el estilo médico en nuestro hospital es la siguiente.
En primer lugar, seguir prestando mucha atención a la educación sobre ética médica.
Los pensamientos son la guía para la acción. Qué tipo de pensamientos hay y qué tipo de acciones se toman. El partido y el gobierno del hospital conceden gran importancia a la educación ideológica y utilizan el periódico del partido del Hospital Sanmei, los boletines de la oficina del partido, las reuniones informativas sobre ética médica y estilo médico, etc. como armas ideológicas para dar a conocer las políticas, regulaciones y casos típicos de ética médica y estilo médico. Al mismo tiempo, se emitieron documentos, se celebró una reunión en todo el hospital, se organizó a los empleados para aprender los "Ocho Honores y Ocho Deshonras" y se llevaron a cabo actividades especiales de rectificación para combatir el soborno comercial. Permitir a la mayoría de los empleados establecer una correcta visión de la vida, valores y valores de honor y deshonra. Según las instrucciones del Sr. Lu, los directores de los departamentos organizativos y los pilares profesionales experimentaron las dificultades del trabajo de los mineros, lo que inspiró el entusiasmo de la mayoría del personal médico por servir a los mineros. Al mismo tiempo, se publicó el "Código de conducta del personal del hospital XX" para estandarizar el comportamiento de los empleados en términos de documentos de comportamiento y comportamiento. En segundo lugar, construir vigorosamente una cultura hospitalaria constituye los valores comunes de todos los empleados del hospital, como el espíritu hospitalario de "tratar enfermedades y salvar vidas, el cuidado y la dedicación", el concepto de servicio hospitalario de "los pacientes primero, la integridad primero". y el hospital de conceptos morales de "dedicación, integridad, fraternidad y dedicación", estos también fortalecen la construcción de una cultura de integridad, estandarizando así el comportamiento ético del personal médico desde la cultura corporativa, al mismo tiempo, cada departamento utiliza reuniones de traspaso; y reuniones de estudio político para revisar las ocho prohibiciones promulgadas por el Ministerio de Salud y el Departamento Provincial de Salud Diez prohibiciones, así como las normas de ética médica para todo tipo de personal del hospital, la Oficina de Ética Médica y Estilo Médico también lleva a cabo una ética médica sistemática; educación al personal recién asignado y pasantes, para que la educación en ética médica en nuestro hospital llegue al 100%.
2. Realizar investigaciones e investigaciones en profundidad entre los pacientes para resolver eficazmente los problemas que los pacientes necesitan resolver con urgencia.
La investigación y la investigación son las hermosas tradiciones de nuestro partido. Sin investigación no hay derecho a hablar. En cuanto a la ética médica y la calidad del servicio médico, sólo los pacientes tienen más voz. Para ello, la Oficina de Ética Médica y Estilo Médico organiza personal dedicado a realizar mensualmente encuestas de satisfacción con el servicio en salas y ambulatorios, solicitando opiniones y sugerencias de los pacientes sobre la atención médica, los servicios logísticos, la ética médica y la ética médica de nuestro hospital, etc. y realizar discusiones pacientes en varios departamentos. Los temas reportados en la reunión y los temas reflejados en las cartas de opinión se clasificarán y resumirán, y las opiniones o sugerencias para resolver los problemas se formularán y resolverán en la reunión conjunta del partido y. gobierno. Esto resuelve muchos problemas prácticos para los pacientes. Por ejemplo, se abrió un centro de terapia de líquidos para facilitar infusiones temporales a los bebés que viven cerca, y se renovó un horno microondas para calentar comidas para los pacientes que tenían comida. Para facilitar que los pacientes retomaran el ejercicio, se renovó el jardín trasero y se renovó el equipo de fitness. fue comprado.
Para facilitar que los pacientes consulten a un médico, se restablecieron los íconos de orientación y las tarjetas de departamento; algunos pacientes informaron que había moscas y mosquitos en las salas en verano, por lo que se renovaron las ventanas con mosquiteros de algunos departamentos; informó que el tiempo de suministro de agua fría fue corto, por lo que el tiempo de suministro de agua se extendió a algunos pacientes. Según los informes, a veces hay problemas con el suministro de medicamentos de uso común; Por lo tanto, el Comité de Asuntos Farmacéuticos celebró una reunión especial para fortalecer la conexión entre la planificación, adquisición y distribución de medicamentos y garantizar el suministro de medicamentos de uso común. Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, los tres principales niveles de satisfacción de nuestro hospital han alcanzado más del 95%, lo que ha acortado la relación médico-paciente y ha ganado elogios de los pacientes. De enero a octubre de este año, el hospital recibió un total de 12 pancartas y 12 cartas de agradecimiento.
3. Preste mucha atención a los temas candentes de los "sobres rojos" que preocupan a la sociedad actual.
En 20xx, nuestro hospital tomó la iniciativa en la introducción de un sistema de recompensa y castigo por devolver "sobres rojos" en la ciudad de Datong. El sistema de recompensas y castigos fue modificado en XX. A finales de año, el personal médico que devuelva "sobres rojos" será elogiado y recompensado. Aquellos que soliciten y acepten "sobres rojos" serán multados con 5 veces el monto del. sobre rojo y deberá esperar 3 meses. En resumen, por un lado, guiamos y alentamos a la gran mayoría del personal médico a adherirse a una noble ética médica; por otro lado, debemos adoptar políticas estrictas y de alta presión contra el personal médico que viole la ética profesional; Debido al fortalecimiento de la educación ideológica de los empleados y al completo sistema de recompensas y castigos, la devolución de los "sobres rojos" se ha convertido en una práctica común en nuestro hospital. Del 1 al 10 de este año, el hospital organizó a 76 personas para que devolvieran "sobres rojos" 106 veces, por un monto de 30.900 yuanes. Entre ellos, el departamento con más "sobres rojos" devueltos fue el departamento cardiovascular. El camarada xxx, director de cardiología, recibió la mayor cantidad de sobres rojos, con 3.400 yuanes por 7 veces, seguido por xxx, xxx, director de ortopedia, con 2.700 yuanes por 5 veces.
4. Está estrictamente prohibido cobrar tarifas arbitrarias, recetar "medicamentos para montar" y utilizar medicamentos en entornos clínicos.
Desde xx, bajo el liderazgo correcto del comité del partido del condado y del gobierno del condado, nos hemos adherido al principio de servicio de "orientado a las personas y centrado en el paciente", establecido firmemente el concepto científico de desarrollo y Aproveché la oportunidad de crear una unidad civilizada a nivel provincial para llevar a cabo las actividades del Año de Gestión Hospitalaria y de Creación de Hospitales de Integridad.
El informe de trabajo específico es el siguiente:
Primero, altos estándares y requisitos estrictos, y esforzarse por crear una unidad civilizada.
A principios de este año, nuestro hospital afrontará la revisión y aceptación de las unidades de cortesía provinciales. Para mantener este honor, iniciamos el trabajo de creación con altos estándares y alta calidad de acuerdo con los estándares y requisitos de las unidades ceremoniales provinciales. Junto con las actividades del Año de Gestión Hospitalaria, se llevaron a cabo exploraciones y compensaciones útiles en muchos aspectos, como la construcción de la civilización espiritual y la cortesía, la ética médica y la ética médica, la calidad médica, los servicios de alta calidad y la gestión hospitalaria científica, y lograron resultados notables. De junio a abril las visitas ambulatorias y hospitalarias mantuvieron una tasa de crecimiento interanual del 18%. La calidad de la atención médica también ha mejorado significativamente, los conflictos médicos se han reducido significativamente y la satisfacción del paciente también ha mostrado una tendencia al alza en las encuestas. Todos los indicadores han alcanzado o superado las metas establecidas y ha sido calificado como un hospital honesto y una unidad de salud avanzada por la Dirección Municipal de Salud.
2. Fortalecer la gestión científica y cumplir con una gestión estricta del hospital.
Para hacer un buen trabajo en 20xx, a principios de año formulamos y promulgamos los puntos clave del trabajo en 20xx. Los puntos clave incluyen la ideología rectora, los objetivos generales, las prioridades de trabajo y las medidas de salvaguardia. Y cuantificar y perfeccionar los indicadores. El Consultorio Médico y el Departamento de Enfermería emitieron un plan de trabajo sobre cómo mejorar la calidad del tratamiento médico y la atención de enfermería, e introdujeron e implementaron el sistema de visitas administrativas a las salas del decano. El decano realiza rondas administrativas una vez por semana para inspeccionar exhaustivamente la gestión del departamento, la calidad médica, el apoyo logístico, la disciplina laboral, el saneamiento ambiental, la ética médica, las normas de cobro, la redacción de registros médicos, etc. , escuche opiniones, responda preguntas en el momento y resuélvalas de inmediato. Desde su implementación, ha logrado resultados notables, ha llenado muchas lagunas de gestión y ha promovido la mejora de la calidad médica y el nivel de gestión administrativa del departamento. Para implementar el trabajo de rectificación médica, hemos realizado los preparativos preliminares y el trabajo piloto de la orden Doble Diez, que ha desempeñado un papel positivo y promotor del uso racional de los medicamentos y la reducción de los gastos médicos.
En tercer lugar, una atmósfera académica sólida mejorará la calidad general de todos los empleados
20xx es el año académico de nuestra universidad. Para mejorar el nivel profesional y técnico del personal médico de nuestro hospital, hemos revisado los programas y planes de capacitación previa al empleo y educación para el reempleo. El departamento médico, el departamento de enfermería y la oficina del hospital producen materiales de enseñanza y capacitación específicos basados en las diferentes situaciones de diversos profesionales y técnicos, y realizan evaluaciones semanales y mensuales. Los resultados de las evaluaciones están vinculados a salarios y bonificaciones. Hemos mejorado y estandarizado aún más el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico, el proceso de primeros auxilios prehospitalarios, el sistema de consulta de emergencia, la discusión de registros médicos, el análisis de registros médicos, la redacción estandarizada y otras reglas y regulaciones, y hemos fortalecido la inspección y supervisión para garantizar que haya Las reglas a seguir, las recompensas y castigos establecidos y las responsabilidades son claras.
4. Planificación de trabajo para mayo
Según los principales puntos de trabajo, en mayo de este año llevaremos a cabo los siguientes aspectos de trabajo:
1 Continuar realizando un trabajo en profundidad Las actividades del año de gestión hospitalaria se implementarán punto por punto de acuerdo con las reglas de evaluación del año de gestión hospitalaria provincial xx.
2. Trabajar duro para hacer un buen trabajo en la evaluación y aceptación de unidades civilizadas en nuestra provincia por parte de la Oficina Provincial de Civilización, esforzarse por alcanzar un estándar y respetar el honor.
3. Incrementar la promoción e implementación integral del trabajo de clasificación durante Double Ten para reducir efectivamente la carga de los pacientes.
4. Fortalecer la gestión interna, aumentar los ingresos y reducir los gastos, centrarse en controlar el fenómeno de "corrida, riesgo, goteo y fuga", cobrar estrictamente las normas y procedimientos y reducir los gastos médicos.
5. Continuar fortaleciendo la construcción de la ética profesional y la ética médica, implementar diversos sistemas y regular estrictamente las conductas médicas.
6. Implementar aún más el sistema de responsabilidad médica y de seguridad de la propiedad y el sistema de rendición de cuentas para prevenir errores y accidentes médicos.
Llevar a cabo planes y actividades para el concurso de conocimientos y la presentación artística del Día de la Enfermera "5 12", enriquecer el tiempo libre de los empleados y defender enérgicamente una cultura hospitalaria avanzada.
Autoevaluación de la ética médica de las enfermeras 2021, 200 palabras Este año está llegando a su fin. El propósito de resumir el pasado es invertir en nuevos trabajos con mayor entusiasmo. En el pesado trabajo clínico, además de completar con éxito el propio trabajo técnico, también se debe prestar atención al cultivo de la ética médica, mejorar los propios estándares morales y enorgullecerse del servicio a partir de los tres aspectos de la relación médico-paciente. , relación médico-enfermera, y relación enfermera-enfermera, Paso a paso.
"Eliminar las enfermedades humanas y mejorar la salud" es el objetivo final de nuestra industria médica. Precisamente por esta luz brillante nuestros esfuerzos son persistentes, y es precisamente por este compromiso que la sociedad respeta la industria de la salud. Aunque la relación médico-paciente se está volviendo cada vez más tensa, siempre pongo a los pacientes en primer lugar en mi trabajo clínico para salvar vidas y servir a los pacientes de todo corazón. Orientado a las personas, los pacientes existen primero como seres humanos, la cortesía y el servicio de alta calidad son los requisitos más básicos, respetar la personalidad y los derechos de los pacientes, guardar los secretos médicos para los pacientes como amigos, ganarse el favor y la confianza de los pacientes, cumplir con los la ley y practicar la medicina con honestidad. Di no a los sobres y regalos rojos.
Los médicos y enfermeras son camaradas en la misma trinchera, estrechamente interdependientes, y construir una relación médico-enfermera armoniosa es la base para el desarrollo seguro y eficaz de toda la actividad médica. Por lo tanto, en el trabajo clínico, tomo en consideración la situación general, me uno y coopero, empiezo todo desde la clínica, hago todo por el paciente y dejo que los médicos y enfermeras trabajen juntos. Un servicio excelente no es sólo una actitud, sino también un fuerte respaldo de una sólida calidad profesional. Durante el año pasado, insistí en estudiar cursos de pregrado para mejorar mi propia calidad, tratar enfermedades en el trabajo clínico, estandarizar los comportamientos del servicio médico y trabajar duro para aprender conocimientos relevantes de esta especialidad a través de varios canales y comprender las nuevas tendencias en esta especialidad. Ha ampliado mis horizontes y nivel técnico profesional. Debo mejorar.
El año pasado, de acuerdo con el deber ineludible de los médicos de tratar enfermedades y salvar vidas, y de ser responsables de los pacientes, hemos resuelto un asunto difícil tras otro sin causar disputas médicas. En el próximo 20xx, continuaré llevando adelante el espíritu del año pasado, haciendo bien mi trabajo, atendiendo las necesidades urgentes de los pacientes, siendo responsable ante ellos, satisfaciéndolos y asumiendo la responsabilidad de un buen médico que salva. vive y cura a los heridos.