¿Cuáles son los principios de la gestión de 8?
1. Principio de bricolaje
Un buen ambiente de trabajo no puede depender únicamente de la compra de equipos. , instalaciones e inversión Necesitas fondos para crear y no puedes esperar que otros creen.
Debemos confiar plenamente en cada empleado, movilizar plenamente el entusiasmo de cada empleado, estimular la creatividad de los empleados y crear un entorno de trabajo ordenado, limpio, conveniente, seguro y agradable para ellos.
Permítales cambiar sus puntos de vista sobre la gestión en el sitio mientras transforman el entorno en el sitio, desarrollar un sentido de "estética" y desarrollar el estilo y los hábitos de cumplimiento de reglas y disciplinas, requisitos estrictos, y atención a los detalles que exige la producción moderna.
Porque los resultados que creas son fáciles de mantener y persistir.
2. Los principios de estandarización y alta eficiencia
Muchas personas siempre tienen la mentalidad de "aprovechar los residuos" y "convertir los residuos en tesoros". Tal vez pueda usarse en el futuro, pero quiero conservar todo y no quiero lidiar con eso.
Como todos sabemos, los beneficios de una gestión in situ estandarizada y eficiente superan con creces las pérdidas causadas por la manipulación del valor residual o una manipulación inadecuada. Una escena caótica no sólo es un desperdicio de espacio, sino que también dificulta el establecimiento de una conciencia de gestión científica entre los directivos.
Por lo tanto, según el establecimiento de procedimientos de procesamiento administrados por Taiwán, el procesamiento debe procesarse; de lo contrario, se llenarán más lugares y espacios.
3. El principio de perseverancia
La gestión 8S es fácil de realizar, puede ser vigorosa y puede lograr resultados obvios en un corto período de tiempo, pero no es fácil de lograr. persistir, perseverar y optimizar continuamente.
Lo importante es realizar la gestión 8S y considerar esta actividad de gestión como parte del trabajo diario. La responsabilidad es de las personas, la implantación del sistema, la evaluación estricta y la mejora continua, para que la gestión 8S. puede llevarse a cabo sin descanso.