La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos universitarios - ¿Cómo se debe motivar a trabajar a los empleados después de los 90?

¿Cómo se debe motivar a trabajar a los empleados después de los 90?

¿Cuántos currículums enviaste cuando te graduaste?

¿Poner tu currículum en una gran empresa y ni siquiera tener la oportunidad de una entrevista?

Finalmente tuve una oportunidad de entrevista, pero la perdí nuevamente.

No es que no seas lo suficientemente bueno,

Es que la sociedad está fundamentalmente predispuesta contra los recién llegados al lugar de trabajo.

La Fundación 104 Hope de la Provincia de Taiwán llevó a cabo un experimento,

invitando a siete profesionales de élite a evaluar varios currículums anónimos.

La gente básicamente no está de acuerdo con estos currículums.

Dijo que no lo usaría.

La falta de experiencia laboral,

una educación insuficiente,

los frecuentes cambios de trabajo son las deficiencias del gerente.

Después de que se reveló el nombre del propietario del currículum,

los amigos se sorprendieron.

Lee Ang

Wu Baochun, campeón mundial del pan.

Los currículums procedían de sus hijas, amigos y compañeros.

Este currículum es de hace 25 años, antes de que consiguieran nada.

He hablado con muchos emprendedores.

No quieren contratar gente nueva.

La razón es que los jóvenes acaban de graduarse dos o más. hace tres años.

No tienes experiencia laboral y la empresa te forma.

Cambias de trabajo después de aprender algo y haces vestidos de novia para otras personas.

Por lo tanto, los empresarios no están dispuestos a convertirse en la Academia Militar de Whampoa en el lugar de trabajo.

Algunos jefes también se quejan de que los estudiantes universitarios tienen demasiado talento y no saben nada, y que el coste de la formación es demasiado alto.

¿Quién nace con todo?

Se nutre a emprendedores, grandes directores e ingenieros.

El director Ang Lee nació en 1954.

Dijo que en 1978, cuando se estaba preparando para postularse para el Departamento de Teatro y Cine de la Universidad de Irak,

su padre se opuso firmemente pero insistió en su propio camino. .

Probablemente fue en 1979 cuando tenía 25 años. Debería estudiar en Estados Unidos.

Para ser precisos, aún no ha debutado oficialmente.

La experiencia más dolorosa fue tener el guión en manos y presentarlo a más de 30 empresas en dos semanas.

Ante las miradas y rechazos ajenos una y otra vez.

Cuando los directores internacionales son jóvenes, no son más que diamantes en bruto.

¡Excepto la gente corriente!

Así que los jóvenes tienen posibilidades ilimitadas,

Lo que pasa es que la empresa se niega a darles la oportunidad de hacer ejercicio.

¿Por qué el jefe cree que no hay nadie disponible?

Hace unos días, un amigo jefe me dijo

Vomitó sangre por culpa de un empleado.

¿Por qué es tan difícil contratar a una persona confiable?

La cosa es así, la empresa realizó una actividad y los empleados recibieron instrucciones para implementar el plan A.

Pero el propio jefe cambió el Plan B por la noche. Órdenes de cambio,

Esta noticia se comunica a los empleados a través del director general.

Pero el resultado es que el Plan A todavía se está implementando.

Debido a que las actividades no se realizaron correctamente, el jefe se enojó tanto que vomitó sangre.

Los empleados se sintieron ofendidos cuando fueron reprendidos.

No es que no puedas reclutar gente confiable,

¡No eres confiable!

En el proceso de trabajar con él, ¡a menudo me destrozaban sus decisiones caprichosas!

Estuve claramente de acuerdo en que buscaría los medios para promocionarlo.

Cuando vi un gran círculo de reporteros de televisión y periodistas, dejó de hablar.

Me gustaría volver a pedir perdón a los periodistas. La entrevista de mañana está cancelada.

Este incidente no sólo me hizo perder el tiempo, sino que también ofendió a muchos amigos de los medios.

Como jefe, primero debes reflexionar sobre ti mismo cuando tus empleados cometen errores.

¿Su gestión es laxa?

¿Estás en constante cambio?

¿No delegaste completamente el poder?

Porque no les das a los jóvenes la oportunidad de coordinarse,

Por eso siento que no hay nadie en quien confíes en toda la empresa.

La empresa es muy popular, ¡pero sientes que no hay nadie disponible!

Los empleados que se forman ellos mismos son los más leales.

Xiaolan es mi compañero de cuarto, un estudiante universitario.

Cuando llegué por primera vez a Guangzhou, a menudo me encontré con obstáculos debido a mis bajas calificaciones académicas.

Más tarde, trabajó como recepcionista en una gran empresa y los líderes la miraron seriamente.

A duras penas la trasladaron al departamento de marketing.

Siempre es la primera en llegar a la empresa y la última en salir.

Después de sufrir la pérdida de sus calificaciones académicas, utilizó su tiempo libre para estudiar para obtener un diploma universitario.

Ahora es la directora de marketing de esta empresa, con un salario anual de 300.000.

Un estudiante universitario puede convertirse en director dentro de los tres años posteriores a su graduación.

La empresa no tiene precedentes.

Xiaolan dijo que esto se debió a la oportunidad brindada por los líderes de la empresa.

Más tarde, otra empresa la contrató con un salario alto y ella no se fue.

Dijo que si no fuera por la cultivación del jefe, ¡no estaría donde estoy hoy!

Les das a los jóvenes la oportunidad de crecer.

Los jóvenes que logran logros también recompensarán a la empresa.

¡Y los empleados que capacita son definitivamente más leales que los empleados que gana con salarios altos!

Tus prejuicios limitarán su inmensidad.

Muchos emprendedores sienten que los jóvenes no tienen experiencia.

De hecho, no tener experiencia es la mayor ventaja en sí misma.

Con un trozo de papel blanco se pueden dibujar los patrones más bonitos.

Es fácil para los recién llegados sin experiencia romper las reglas y crear milagros.

La victoria del equipo femenino de voleibol chino en los Juegos Olímpicos de Río es inseparable del coraje de Lang Ping al utilizar jugadoras jóvenes.

Desde 2014, Lang Ping ha estado tratando con Yang y Yuan.

A estos recién llegados menores de 20 años se les han confiado tareas importantes.

La medalla de oro olímpica demuestra que Lang Ping tiene razón.

Hay un viejo dicho en China:

Desde la antigüedad, los héroes surgen de la juventud.

Sólo aquellos sin experiencia se atreven a correr riesgos.

Atrévete a romper con el viejo pensamiento empresarial.

Es fácil para la opinión pública etiquetar a los jóvenes.

Un artículo fácilmente publicado por los nacidos en los años 90 es difícil de controlar.

Poco profesional.

La última frase del vídeo experimental de Taiwán lo dice bien:

¿Es porque tu currículum no tiene peso que no puedes encontrar trabajo hoy?

Puede que tu currículum no tenga peso,

¡pero tus esfuerzos deben tener peso!

Jefes, dejen de quejarse de que 25 no sirve.

¡No sirve de nada!