El Grupo de Liderazgo para los Exámenes Provinciales de Yunnan 2023 analiza las habilidades para entrevistas y presentaciones

Hay dos formas de entrevistas para los funcionarios públicos de Yunnan en 2023, una es una entrevista estructurada y la otra es una entrevista grupal sin líder. Las entrevistas estructuradas son relativamente comunes y los estudiantes deben estar familiarizados con ellas. Los grupos sin líderes no son comunes y hay pocos exámenes, pero no es imposible aprobarlos. Hoy, la Red de Exámenes de la Función Pública de Yunnan ha recopilado habilidades y vocabulario para las entrevistas para los candidatos en la provincia de Yunnan, con la esperanza de que los candidatos puedan utilizarlos de manera flexible en el examen.

Recopilación de palabras de uso común para personas sin líder

Sesión de discusión gratuita

(A) La discusión comienza con una dirección clara.

En la etapa inicial de la discusión libre, el grupo a menudo necesita hacer cierta coordinación de las tareas de trabajo. El primer miembro del grupo que habla a menudo puede establecer las reglas y la dirección de la discusión grupal. Por ejemplo, aclare las tareas, las reglas generales, el orden de la discusión, la planificación del tiempo, etc. de la discusión grupal.

Escenarios comunes y contramedidas

1. Esforzarse por lograr un discurso para romper el hielo

Reaccionar

(1) Conexión perfecta de la presentación personal (presentación personal El último miembro del grupo)

Habla: Con el final de mi explicación personal, la etapa de explicación personal de nuestro grupo también ha llegado a su fin, y luego podemos entrar en la tarea de discusión grupal. Respecto a la tarea de discusión grupal, creo...

(2) Escuchar las palabras en el tiempo (explicar otras secuencias en persona)

Discurso: Gracias por tu maravilloso discurso. . Justo ahora nuestras declaraciones personales han llegado a su fin. Para una discusión libre, sugiero que primero determinemos algunas direcciones básicas para la discusión...

2. No se pudo romper el punto muerto.

Reaccionar

(1) Explicación complementaria para promover la discusión (las opiniones son consistentes con el punto de partida)

Discurso: sobre el tema de asignación de tiempo mencionado por el equipo 1 hace un momento, personalmente creo que es razonable. A continuación podemos discutir cómo resolver este problema. La pregunta requiere que desarrollemos un plan de actividades. Sugiero pensar primero en la lógica en la que se debería discutir este plan. Por ejemplo, personalmente recomiendo discutir cada parte del plan de acuerdo con el flujo de tiempo para hacer las cosas.

(2) Hay pruebas que refutan el punto de vista de Liangliang.

Discurso: Hace un momento, el miembro del equipo número 2 pensó que deberíamos discutir claramente primero y actualmente excluir la opción 1. Creo que la base para seleccionar si excluir o retener debería ser unificada, de modo que se pueda hacer una elección más razonable y ordenada. Después de la declaración personal de hace un momento, descubrí que la base para la elección de todos todavía es algo * * *. Todos creemos que para garantizar la eficacia de una actividad, debemos prestar atención a la participación del personal del evento y a la eficacia práctica del formulario de actividad. Creo que podemos comenzar con estos dos criterios prácticos para determinar cómo elegir opciones. Si otros miembros del equipo no tienen otros criterios mejores, continúe con el siguiente paso.

3.Nadie habla.

Reaccionar

(1) Nadie rompe el hielo.

Discurso: Estimados miembros del equipo, si no tienen una idea particularmente perfecta sobre la tarea 1, primero permítanme compartir mi comprensión. Podemos realizar este trabajo en varias direcciones...

(2) El punto de vista no está claro

Discurso: Quizás el discurso del miembro 1 del equipo hace un momento fue relativamente largo , y nadie entendió su discurso. Aquí te dejamos un resumen. Si el miembro 1 del equipo simplemente dice: Primero,...

(3) Silencio repentino

Habla: si no hay objeciones a la discusión en este momento, discutiremos lo siguiente de acuerdo con el contenido de esta estructura. Podemos discutir... En primer lugar, creo...

Lo anterior es el contenido completo del "Discusión del grupo líder del examen provincial de Yunnan 2023 sobre habilidades y palabras para entrevistas". Es posible que en el futuro haya cada vez más entrevistas con funcionarios públicos sin grupos de liderazgo, por lo que los candidatos no deben ignorar las entrevistas con grupos que no son de liderazgo cuando se preparen para las entrevistas de servicio civil. Comprenda el formato de su entrevista, el enfoque del examen y los criterios de calificación. Por último, ¡les deseo a todos los candidatos buena suerte al realizar el examen!