Hora y lugar del examen de calificación contable de Hegang 2010
En la Oficina de Finanzas Municipal de Hegang. 0468-3450117
Estructura organizativa de la Oficina de Finanzas Municipal de Hegang
(1) Oficina
Responsable de la organización de reuniones, procesamiento de documentos, asuntos de secretaría, gestión de archivos y oficina trabajo Responsable del trabajo gubernamental diario de la automatización y otras agencias responsable de redactar discursos de liderazgo, informes y documentos importantes; responsable de la publicidad financiera y comunicados de prensa; responsable de implementar la supervisión, inspecciones y retroalimentación sobre las tareas asignadas por los líderes; gestión de activos estatales de la oficina, finanzas de agencias y trabajo de peticiones; coordinación de varios departamentos Responsable del trabajo de informes financieros sobre asuntos relacionados con los departamentos.
(2) Sección Integral
Investigar estrategias de desarrollo fiscal y políticas de asignación fiscal, preparar planes fiscales de mediano y largo plazo, estudiar el equilibrio integral de los recursos financieros sociales y analizar y predecir las tendencias operativas fiscales y económicas, evaluar los efectos de la implementación de las principales políticas fiscales y económicas; formular planes de reforma del sistema fiscal y políticas y regulaciones de gestión de fondos extrapresupuestarios, presentar sugerencias para el uso de políticas fiscales y tributarias para implementar el macrocontrol. participar en ajustes y reformas del sistema en vivienda, precios, salarios, uso de tierras de propiedad estatal, etc. Realizar investigaciones y proponer recomendaciones de políticas, revisar y aprobar tarifas administrativas en toda la ciudad y participar en la formulación de estándares; ser responsable de estadísticas financieras integrales; gestión de bases de datos; implementar sistemas de gestión de loterías y planes de emisión, y supervisar la emisión de loterías.
(3) Sección de Regulaciones (Sección de Impuestos)
Participar en la revisión y presentación de proyectos de ley sobre finanzas locales, impuestos y gestión básica del capital estatal participar en la revisión; de proyectos de regulaciones locales sobre finanzas y artículos tributarios; participar en la formulación de políticas fiscales y tributarias locales; llevar a cabo la reconsideración administrativa fiscal y el trabajo de agencia de respuesta a litigios administrativos y participar en la gestión de los fondos de compensación del gobierno local y proponer sugerencias para modificar y mejorar; normas fiscales y tributarias; organizar la publicidad y la educación sobre el derecho fiscal. Participar en la investigación y formulación de políticas tributarias locales y sus planes de implementación; proponer sugerencias sobre reforma del sistema tributario, ajustes de tasas impositivas, reducciones de impuestos y otros asuntos importantes sobre el uso de políticas fiscales y tributarias para regular las operaciones económicas y nacionales; distribución del ingreso; proponer el uso de políticas fiscales y tributarias para regular las operaciones económicas y proponer políticas sobre la distribución del ingreso nacional; ser responsable de coordinar la reforma de impuestos y tasas; participar en la propuesta de políticas fiscales agrícolas y de indicadores de exención y reducción de impuestos; regulaciones y políticas fiscales locales.
(4) Sección de Presupuesto (Sección de Contabilidad del Presupuesto General)
Responsable de la gestión del presupuesto financiero de la ciudad, preparando presupuestos anuales a nivel de ciudad y resumiendo los presupuestos de los condados y distritos y las cuentas finales participantes; en la macroeconomía de la ciudad Toma de decisiones y formulación de políticas fiscales y tributarias responsable de la gestión de los ingresos y gastos presupuestarios a nivel de ciudad y ciudad, participando en la formulación de normas y cuotas de personal y gastos públicos; proponer políticas y medidas para aumentar los ingresos, reducir los gastos y equilibrar los ingresos y gastos fiscales; preparar planes de ingresos y gastos de fondos extrapresupuestarios municipales; indicadores de reducción de impuestos y subsidios de exención, ser responsable de formular el sistema fiscal de distrito municipal y el sistema de pago de transferencia fiscal, y guiar a los condados, el trabajo de gestión del presupuesto del distrito en nombre de la implementación del presupuesto anual a nivel municipal y de la ciudad; el gobierno municipal, supervisar, analizar y resumir la ejecución del presupuesto, y aceptar la consulta y supervisión del Congreso del Pueblo responsable de los asuntos de enlace con el Comité de Economía y Finanzas del Congreso del Pueblo Municipal responsable de enlace con el Comité de Economía y Finanzas del Congreso del Pueblo Municipal; trabajos relacionados con la auditoría.
(5) Sección de Hacienda
Implementar las regulaciones de gestión de la tesorería nacional y el sistema de contabilidad del presupuesto fiscal general, formular regulaciones y métodos relevantes para la gestión de la tesorería de la ciudad ser responsable del presupuesto general; trabajo contable y supervisar la ejecución presupuestaria del departamento; ser responsable del despacho de los fondos fiscales de la ciudad y de la liquidación contable de los ingresos y gastos presupuestarios internos y externos; revisar, resumir y aprobar las cuentas finales de los departamentos municipales del mismo nivel; y preparar las cuentas finales financieras generales de la ciudad; gestionar uniformemente las cuentas abiertas por las finanzas municipales en varios bancos; organizar y coordinar la emisión y redención de bonos del tesoro y la implementación del sistema centralizado de pagos del tesoro;
(6) Sección de Política Administrativa y Derecho
Supervisar la implementación del sistema de gestión financiera de los fondos administrativos; participar en la investigación y formulación de políticas y sistemas relevantes de los departamentos a cargo; trabajar con los departamentos a cargo para estudiar y proponer estándares de gasto, recomendaciones de cuotas participar en la investigación y formulación de planes departamentales de desarrollo de la industria y políticas y sistemas relacionados, estudiar y proponer proyectos para apoyar financieramente el desarrollo del departamento a cargo; en análisis y demostración de viabilidad, y brindar sugerencias de apoyo, revisar y preparar el presupuesto anual del departamento a cargo, y supervisar la implementación del presupuesto del departamento a cargo; formular métodos de gestión financiera para el uso de fondos para departamentos, unidades y; proyectos; gestionar indicadores de gastos especiales dentro y fuera del presupuesto de departamentos y unidades; realizar un seguimiento de la eficacia de los fondos especiales, supervisar la gestión y el uso de los fondos y la disponibilidad de instalaciones de apoyo durante la ejecución del proyecto y realizar evaluaciones de eficiencia una vez finalizado el proyecto; Revisar las cuentas financieras anuales de los departamentos y unidades a cargo; formular sistemas financieros de asuntos exteriores y ser responsable de la gestión financiera de los fondos de asuntos exteriores y los límites del RMB para las compras de divisas no comerciales y no operativas.
Departamentos de presupuesto a cargo: Oficina del Comité Municipal del Partido, Oficina del Congreso Municipal del Pueblo, Oficina del Gobierno Municipal, Oficina de la CCPPCh, Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria (Oficina de Supervisión), Tribunal Municipal, Fiscalía Municipal, Oficina de Seguridad Pública Municipal, Destacamento Municipal de Policía de Tránsito de Seguridad Pública, Oficina Municipal de Justicia, Campo de Trabajo Municipal, Cuerpo Municipal de Bomberos, Destacamento Municipal de Policía Armada, Oficina Municipal de Finanzas, Oficina Municipal de Personal, Oficina Municipal de Comercio Exterior y Cooperación Económica, Oficina Municipal de Auditoría, Comité Municipal de Asuntos Étnicos, Oficina Municipal de Defensa Civil Aérea, Oficina Municipal de Estadísticas, Oficina Municipal de China de Ultramar, Oficina Municipal de Asuntos Jurídicos del Gobierno, Federación de Círculos Literarios y Artísticos, Comité de Asuntos Políticos y Jurídicos, Comité Municipal de la Liga Juvenil, Federación de Mujeres, Departamento de Organización, Departamento de Propaganda, Frente Unido Departamento de Trabajo, Comité de Trabajo Municipal, Comité Municipal del Partido Oficina de Investigación Política, Oficina de Peticiones, Oficina de Cuadros de Veteranos, Oficina Municipal de Supervisión de Seguridad, Oficina Privada Municipal, Comité Municipal de Asuntos Étnicos, Federación Municipal de Industria y Comercio, Oficina Municipal de Tierras y Carbón, Estado Municipal Corporación de Activos de propiedad privada, División Militar, Equipo de Ajuste Urbano, Oficina Municipal de Promoción de Inversiones, Grupo Municipal de Conferenciantes, Palacio de la Juventud, agencias extranjeras del Gobierno Municipal, Federación Municipal de Sindicatos.
(7) UNESCO
Supervisar la implementación del sistema de gestión financiera de los fondos institucionales, participar en la investigación y formulación de políticas y sistemas relevantes de los departamentos a cargo; la gestión de tres tasas de ciencia y tecnología y participar en la revisión y evaluación de proyectos trabajar con los departamentos encargados de estudiar y proponer estándares de gasto y recomendaciones de cuotas participar en la investigación sobre planes de desarrollo de la industria y políticas y sistemas relacionados de los departamentos institucionales, estudiar y; proponer proyectos para apoyar financieramente el desarrollo profesional de los departamentos a cargo, participar en análisis y demostración de viabilidad y presentar sugerencias de apoyo para la revisión Preparar el presupuesto anual del departamento a cargo y supervisar la implementación del presupuesto del departamento a cargo; métodos de gestión financiera para el uso de fondos de departamentos, unidades y proyectos; gestionar indicadores de gastos especiales dentro y fuera del presupuesto de departamentos y unidades, realizar un seguimiento de la eficacia de los fondos especiales y supervisar la gestión y el uso de los fondos durante la implementación del proyecto y las instalaciones de apoyo; lugar, realizar una evaluación de la eficiencia después de la finalización del proyecto; revisar las cuentas financieras anuales de los departamentos y unidades responsables.
Departamentos de presupuesto a cargo: Oficina Municipal de Educación, Oficina de Radio y Televisión, Oficina de Deportes, Oficina de Archivos, Comisión de Planificación Familiar, Escuela del Partido, Oficina Municipal de Ciencia, Tecnología e Industria de la Información, Oficina de Terremotos, Escuela Normal, Centro de formación profesional, Escuela de formación continua para profesores, Asociación de ciencia y tecnología, Comité de historia del partido, Agencia de periódicos, Oficina cultural (incluida la Estación de reliquias culturales).
(8) Sección de Construcción Económica
Participar en la investigación y formulación de políticas y sistemas relevantes de los departamentos a cargo, responsable de la coordinación de políticas con la Comisión de Planificación Municipal y otros departamentos relevantes; en el campo de la inversión financiera; revisar las fuentes de fondos para la construcción de capital; trabajar con los departamentos a cargo para estudiar y proponer estándares de gastos y recomendaciones de cuotas; participar en la investigación y formulación de planes de desarrollo industrial del departamento y políticas relacionadas; sistemas, estudiar y proponer presupuestos de proyectos para apoyar financieramente el desarrollo de los departamentos a cargo, y participar en el análisis de viabilidad y demostración de proyectos, presentar sugerencias de apoyo, revisar y preparar el presupuesto anual del departamento a cargo, y supervisar la implementación de; el presupuesto del departamento a cargo; formular métodos de gestión financiera para el uso de los fondos del departamento, unidad y proyecto; gestionar los indicadores de gastos internos y externos del presupuesto del departamento y de la unidad, y supervisar la implementación; de proyectos Monitorear la gestión y el uso de fondos y la disponibilidad de instalaciones de apoyo, realizar evaluaciones de eficiencia después de la finalización del proyecto y revisar las cuentas financieras anuales de los departamentos y unidades a cargo.
Departamentos de presupuesto a cargo: Comisión de Planificación del Desarrollo Municipal, Dirección Municipal de Tierras y Recursos, Dirección Municipal de Construcción, Dirección Municipal de Transporte, Dirección Municipal de Protección Ambiental, Dirección Municipal de Planificación y Dirección de Precios.
(9) Sección Económica y Comercial
Responsable de la gestión de los fondos de reserva especiales para cereales, algodón, azúcar, carne de cerdo, fertilizantes, etc., cereales, algodón, no básicos. fondos de riesgo alimentario, subsidios por diferencia de precios de cereales y diferencias de precios de cereales militares Proporcionar subsidios de políticas y gastos especiales, como subsidios y tarifas de construcción simples de cereales, fondos operativos de desvío de cereales trabajar con los departamentos a cargo para estudiar y proponer estándares y recomendaciones de cuotas para las empresas; gastos participar en el estudio y formulación de planes departamentales de desarrollo industrial y políticas y sistemas relacionados, y estudiar y proponer apoyo financiero a los departamentos a cargo Para proyectos de desarrollo profesional, participar en análisis y demostración de viabilidad, y proporcionar sugerencias de apoyo, revisión y preparación; el presupuesto anual del departamento a cargo y supervisar la implementación del presupuesto del departamento a cargo; formular métodos de gestión financiera para el uso de los fondos del departamento, unidad y proyecto; gestionar indicadores de gastos especiales dentro y fuera del presupuesto de los departamentos y unidades; la eficacia de los fondos especiales, supervisar la gestión y el uso de los fondos y la disponibilidad de instalaciones de apoyo durante la ejecución del proyecto, realizar evaluaciones de eficiencia una vez finalizado el proyecto y revisar las cuentas financieras anuales de los departamentos y unidades a cargo; Departamentos de presupuesto a cargo: Comisión Municipal de Economía y Comercio, Oficina Municipal de Cereales, Cooperativa Municipal de Abastecimiento y Comercialización.
(10) Sección Agrícola
Investigar y formular políticas de apoyo fiscal a la agricultura: supervisar la implementación de los sistemas financieros agrícolas, gestionar las finanzas de las empresas y emprendimientos agrícolas; ser responsable de la formulación; de sistemas de gestión de activos de propiedad estatal y medidas para empresas agrícolas de propiedad estatal y gestión de activos, responsable de aprobar el plan de tarifas de gestión del departamento competente de empresas de la industria forestal y supervisar su implementación, gestión y asignación de subsidios para grandes desastres agrícolas, control de inundaciones; y alivio de la sequía, y fondos especiales (fondos) para apoyar la agricultura; gestionar y asignar apoyo financiero para el desarrollo de áreas subdesarrolladas. Los fondos administran los fondos comerciales de los departamentos municipales de entrada agrícola, trabajan con los departamentos a cargo para estudiar y proponer estándares de gastos; y recomendaciones de cuotas; participar en la investigación y formulación de planes departamentales de desarrollo industrial y políticas y sistemas relacionados, estudiar y proponer proyectos para apoyar financieramente el desarrollo de los departamentos a cargo, participar en análisis y demostración de viabilidad y presentar sugerencias de revisión de apoyo; y preparar el presupuesto anual del departamento a cargo, y supervisar la implementación del presupuesto del departamento a cargo; formular métodos de gestión financiera para los gastos agrícolas y el uso de fondos especiales, gestionar indicadores de gastos especiales dentro y fuera del presupuesto de los departamentos y; unidades realizar un seguimiento de la eficacia de los fondos especiales y supervisar la gestión y el uso de los fondos durante la ejecución del proyecto, participar en la evaluación de la eficiencia una vez finalizado el proyecto y revisar las cuentas financieras anuales de los departamentos a cargo y de las empresas e instituciones;
Departamentos presupuestarios a cargo: Comité Municipal de Agricultura, Oficina Municipal de Asuntos Hídricos, Oficina Municipal de Silvicultura, Estación Municipal de Ganadería y Pesca, Oficina Municipal de Meteorología, Estación de Maquinaria Agrícola, Oficina Municipal de Ecologización.
(11) Sección de Seguridad Social
Participar en la gestión de la salud municipal (incluida la salud, la medicina tradicional china, la supervisión de medicamentos, la atención médica pública), los asuntos civiles, el trabajo y la seguridad social. y agencias de seguro social Investigar y formular los planes de desarrollo de la industria y políticas y sistemas relacionados de otros departamentos participar en la preparación del proyecto de presupuesto de seguridad social de la ciudad; trabajar con los departamentos a cargo para estudiar y proponer estándares de gasto y recomendaciones de cuotas; en el estudio y formulación de los planes de desarrollo de la industria y políticas y sistemas relacionados de los departamentos a cargo, y estudiar y proponer proyectos de apoyo financiero para el desarrollo de los departamentos a cargo, participar en análisis y demostración de viabilidad y brindar sugerencias de revisión; y preparar los presupuestos anuales de los departamentos a cargo, y supervisar la implementación de los presupuestos de los departamentos a cargo; formular métodos de gestión financiera para los fondos de departamentos, unidades y proyectos y gestionar el uso de fondos de departamentos y unidades para gastos especiales dentro y fuera; el presupuesto; rastrear la efectividad de los fondos especiales, supervisar la gestión y el uso de los fondos y la disponibilidad de instalaciones de apoyo durante la implementación del proyecto, realizar evaluaciones de eficiencia después de la finalización del proyecto y revisar las cuentas financieras anuales de los departamentos y unidades a cargo;
Departamentos de presupuesto a cargo: Oficina Municipal de Trabajo, Oficina de Seguridad Social, Oficina de Asuntos Civiles, Oficina Municipal de Salud, Agencia de Seguro Social, Federación Municipal de Personas con Discapacidad, Escuela Técnica Municipal, Comité Médico Municipal con Fondos Públicos, Médico Municipal Comité de seguros.
(12) Sección de Empresas
Participar en la investigación de las políticas industriales de la ciudad; estudiar y formular la relación de distribución entre el Estado y las empresas y las políticas relacionadas, organizar la implementación y supervisar la; implementación de los "Principios generales de financiación empresarial" y sistemas financieros de las empresas estatales; responsable de la gestión financiera de las empresas de industria, transporte, comercio, construcción, instalación de obras, inversión extranjera, turismo, etc.; gestión de directores financieros junto con los departamentos pertinentes organiza e implementa la definición y registro de la propiedad de los activos estatales, responsable de la gestión básica de los activos estatales de las empresas estatales de la ciudad; mercado de comercio de derechos de propiedad empresarial y supervisión de implementación, responsable de supervisar la devolución de los ingresos de los activos estatales y proponer un borrador de preparación del presupuesto de los activos estatales, responsable de la transformación tecnológica de las empresas, los subsidios de pérdidas, las declaraciones de impuestos, la gestión de indicadores de descuentos y fondos de intereses de préstamos; seguimiento y eficacia de la supervisión y gestión centralizada del uso de los fondos de subsidio para los empleados despedidos de las empresas municipales; participación en arrendamientos, subastas, fusiones, administración de quiebras, creación de grupos empresariales e implementación de sistemas de acciones estatales; empresas de propiedad y otros trabajos de reforma y formular en consecuencia el sistema de gestión financiera.
(13) Sección de Finanzas
Responsable de formular las reglas, regulaciones y métodos de la ciudad para utilizar préstamos de bancos y otras instituciones que participan en investigaciones y demostraciones sobre la base de préstamos, y responsable de las negociaciones externas de los proyectos de préstamos y negocios de consulta de la ciudad; representar al gobierno municipal en la formulación y firma de acuerdos de préstamo con los departamentos y empresas de proyectos relevantes para resolver problemas importantes en el proceso de licitación y adquisiciones del gobierno extranjero; proyectos de préstamos; orientar y supervisar la gestión financiera basada en préstamos; supervisar proyectos de préstamos Responsable de la recuperación y uso de proyectos de préstamos, responsable de preparar y revisar las cuentas finales de proyectos de préstamos; supervisar e implementar los sistemas de gestión financiera de los bancos locales, seguros, valores, fideicomisos y otras instituciones financieras no bancarias.
(14) Oficina de Gestión de Contrataciones Gubernamentales Municipales (Oficina de Control del Poder Adquisitivo de los Grupos Sociales)
Investigar y formular políticas, sistemas y métodos para las compras gubernamentales municipales y el control de las compras. poder de los grupos sociales. Preparar planes de adquisiciones gubernamentales y administrar fondos de adquisiciones gubernamentales; revisar las calificaciones de los proveedores para ingresar al mercado de adquisiciones gubernamentales y las calificaciones de los intermediarios para los agentes de adquisiciones gubernamentales; ser responsable de gestionar y supervisar las actividades de adquisiciones gubernamentales; personal de adquisiciones; ser responsable del pedido de automóviles pequeños y su aprobación.
(15) Sección del municipio
Investigar y formular los planes de construcción financiera del municipio de la ciudad, formular sistemas y medidas de gestión financiera para las empresas del municipio trabajar con los departamentos responsables para estudiar y proponer gastos; recomendaciones de estándares y cuotas, y revisión Preparar el presupuesto anual del departamento a cargo; supervisar la implementación del presupuesto del departamento a cargo; Guiar el trabajo de gestión del presupuesto financiero del municipio, participar en la investigación y formulación de planes de desarrollo empresarial del municipio, estudiar y proponer proyectos para apoyo financiero, participar en análisis y demostración de viabilidad y proporcionar sugerencias de apoyo para formular métodos de gestión financiera para el uso de departamentos, unidades y; fondos de proyectos; administrar presupuestos de departamentos y unidades; indicadores de gastos especiales internos y externos; realizar un seguimiento de la eficacia de los fondos especiales, supervisar la gestión y el uso de los fondos durante la implementación y la disponibilidad de instalaciones de apoyo; realizar evaluaciones de eficiencia después de la finalización del proyecto; revisar las cuentas financieras anuales; de departamentos y unidades a cargo.
Departamento de presupuesto a cargo: Oficina Municipal de Empresas Rurales
(16) Oficina de Gestión Contable
Gestionar el trabajo contable de la ciudad; implementar normas de gestión contable nacional y provincial. sistema responsable de la gestión de las calificaciones profesionales del personal contable de la ciudad; participar en los exámenes de calificación profesional y técnica contable de la ciudad y responsable de la capacitación de los exámenes bajo la dirección de los departamentos gubernamentales competentes, responsable de organizar la continuidad del personal contable de la ciudad; educación; responsable de gestionar los cálculos informáticos contables de la ciudad; responsable de la supervisión y gestión de los libros contables de la ciudad; responsable del trabajo piloto del sistema de delegación de contabilidad; responsable de gestionar el trabajo de la Sociedad de Contabilidad;
(17) Oficina de Supervisión e Inspección
Formular las políticas y sistemas de inspección fiscal de la ciudad, supervisar la implementación de las políticas, leyes y reglamentos fiscales y tributarios, organizar inspecciones de ingresos y gastos fiscales; gestión, y proponer fortalecer las recomendaciones de políticas para la gestión financiera, investigando y manejando casos de violaciones de disciplinas financieras y represalias de acuerdo con la ley, recibiendo y manejando cartas y visitas de supervisión financiera, y supervisando la implementación de regulaciones, políticas y sistemas financieros; gestión de ingresos y gastos financieros por parte de agencias internas dentro de la oficina; Proporcionar orientación empresarial para la supervisión del sistema financiero;
(18) Sección de Educación del Personal
Implementar las directrices y políticas del partido y del estado sobre personal y otros aspectos; formular la estructura organizativa, el personal, el trabajo y los salarios de las oficinas y; instituciones públicas, etc. sistema y métodos, y organizar la implementación, supervisión y gestión responsable de la construcción del equipo de oficina y gestión de personal responsable de la selección, nombramiento y destitución del director financiero, y responsable de la evaluación y diario; gestión del director financiero junto con los departamentos pertinentes; responsable de formular el plan de educación financiera y los planes de capacitación de la ciudad; organizar y llevar a cabo la capacitación de los funcionarios públicos en el sistema financiero de la ciudad; ser responsable de la evaluación del trabajo de capacitación; la construcción de la civilización y el trabajo ideológico y político de base; ser responsable de la educación del sistema y el trabajo estadístico de capacitación; ser responsable de la gestión de los cuadros veteranos de la oficina;
(19) Sección de Impuestos Agrícolas
Responsable de la recaudación y gestión de impuestos agrícolas, impuestos a la ganadería, impuestos a las especialidades agrícolas, impuestos a la ocupación de tierras cultivadas e impuestos a la escritura; de políticas de impuestos agrícolas; participar Formular regulaciones, regulaciones y detalles de implementación de impuestos agrícolas de la ciudad, preparar las cuentas finales de impuestos agrícolas, organizar y manejar asuntos específicos relacionados con el alivio de desastres de impuestos agrícolas: responsable de la investigación sobre empresas agrícolas; , impuestos a los agricultores y reforma de los impuestos agrícolas, y presentó sugerencias pertinentes.
(20) Oficina de Gestión de Sanciones y Confiscaciones
Implementar las normas y métodos nacionales sobre multas y confiscaciones de la ciudad; ser responsable de proponer opiniones sobre los cambios de precios de los activos de propiedad estatal y; materiales confiscados; ser responsable de las multas y los ingresos de confiscaciones, y manejar los casos. Gestión de gastos; organizar inspecciones de multas y confiscaciones, base para multas y confiscaciones, uso de multas y notas de confiscación y almacenamiento de fondos en cuentas especiales de los departamentos de ejecución de sanciones; y trabajar con los departamentos pertinentes para combatir los cargos arbitrarios, la recaudación de fondos arbitraria y las multas arbitrarias.
(21) Centro de Garantía de Pequeñas y Medianas Empresas
Adoptar pequeñas y medianas empresas calificadas como unidades miembros; manejar préstamos garantizados para pequeñas y medianas empresas de acuerdo con las regulaciones.
(22) Centro de Contratación Pública
De conformidad con la "Ley de Contratación Pública", la Oficina de Contratación Pública formula métodos de contratación e implementa la contratación pública con base en el plan de contratación de la Contratación Pública. Oficina.
(23) Centro de Supervisión de Facturas Fiscales
Responsable del establecimiento, aprobación, gestión de facturas, emisión, uso e inspección de proyectos de facturas no operativas en la ciudad.
(24) Centro de Revisión de Inversiones
Revisar y evaluar las estimaciones, presupuestos y cuentas finales de los proyectos invertidos con fondos fiscales; revisar las tres tasas de ciencia y tecnología, y los intereses; descuentos por transformación técnica, realizar inspecciones especiales sobre las tarifas de estudio de tierras y recursos; revisar la racionalidad de las bases de licitación del proyecto, los procedimientos de infraestructura del proyecto y la implementación de sistemas de gestión de infraestructura; manejar otros asuntos encomendados por el departamento financiero;
(25) Centro de Información
Responsable de la construcción y mantenimiento de la red de área local del sistema financiero de la ciudad; responsable de la construcción y mantenimiento de equipos del sistema ofimático del; responsable de la red de servicios de nómina directa de la ciudad, mantenimiento y transferencia de datos, y actualizaciones oportunas de software, participan en la seguridad y confidencialidad del sistema de red informática de la oficina, responsable de brindar capacitación técnica al personal de negocios financieros y brindar servicios técnicos relevantes; Trabajo de informatización financiera.
(26) Oficina de Desarrollo Agrícola
Supervisar e inspeccionar la implementación de directrices, políticas y regulaciones de desarrollo agrícola integral nacional y provincial, estudiar y formular estrategias y regulaciones de desarrollo para la agricultura integral de la ciudad; desarrollo Responsable del diseño general, preparación y presentación de planes de desarrollo a mediano y largo plazo y planes anuales, y organización de la implementación responsable de la revisión preliminar del estudio de viabilidad de los proyectos integrales de desarrollo agrícola de la ciudad y la construcción inicial, expansión; , diseño y aprobación de los proyectos de solicitud; responsable de las estadísticas y análisis del desarrollo agrícola integral de la ciudad; formular una estrategia de desarrollo para el desarrollo agrícola integral y la utilización de la inversión extranjera; y supervisar e inspeccionar su uso;
(27) Oficina de la Comisión de Administración de Bienes Municipales del Estado
Esta oficina consta de 5 departamentos funcionales:
(1) Departamento Integral
Responsable de la coordinación integral de la gestión de bienes estatales, la redacción de documentos y materiales integrales de la Oficina de Bienes Estatales, la preparación y organización de diversas reuniones, la redacción de la gestión integral de bienes estatales de la ciudad. medidas y normas y reglamentos, y la redacción de la sección comercial firma de los documentos normativos de la reunión de revisión responsable de la investigación sobre la reforma del sistema de gestión de activos estatales de la ciudad y proponer recomendaciones de políticas responsables de la coordinación comercial y de otro tipo con los departamentos pertinentes; responsable de orientar la Asociación Municipal de Gestión de Activos Estatales y macroorientación para el trabajo de gestión de activos estatales del condado;
(2) Sección de Evaluación Estadística (Oficina Municipal de Verificación de Bienes y Activos)
Supervisa la implementación de normas, reglamentos y métodos para la evaluación estadística y el seguimiento de empresas e instituciones administrativas con inversión estatal. es responsable de organizar y establecer los sistemas de estadísticas, seguimiento y presentación de informes de la ciudad, sistemas de índices de evaluación estadística y estados contables para empresas e instituciones administrativas con inversión estatal, y organizar el trabajo de evaluación empresarial y establecer estadísticas, resúmenes, seguimiento y análisis de estados contables; formular métodos de evaluación para la preservación y apreciación del capital estatal y brindar orientación al gobierno. Calcular, verificar y confirmar los resultados de la apreciación, preservación o depreciación del capital estatal propiedad y utilizado por empresas designadas con inversión estatal; trabajar con los departamentos pertinentes para proponer planes de desarrollo económico de propiedad estatal y ajustes económicos de propiedad estatal ser responsable de formular políticas y sistemas relacionados para los métodos y métodos de liquidación de activos y verificación de capital de la ciudad, y organizar la implementación del trabajo diario de liquidación de activos y verificación de capital; ; guiar el trabajo de verificación de capital y liquidación de propiedades del condado y distrito; organizar la construcción y gestión del sistema de red de recursos de información de verificación de capital y liquidación de activos y evaluación estadística de la ciudad.
(3) Sección de Gestión de Tasación de Activos
Supervisar la implementación de políticas, regulaciones, reglas y sistemas de gestión de gestión de tasación de activos locales; confirmar las calificaciones de las agencias de tasación de toda la ciudad; solicitar intermediarios de tasación Cualificaciones profesionales institucionales llevar a cabo el establecimiento, confirmación y gestión de proyectos de evaluación de activos estatales y empresas y unidades de inversión estatal de acuerdo con las regulaciones; llevar a cabo los asuntos de evaluación de activos encomendados por el Departamento de Finanzas y el Gobierno Municipal; orientar y supervisar la labor de la Asociación de Tasación de Bienes Municipales.
(4) Sección de Gestión de Activos de Instituciones Administrativas
Responsable de la definición de derechos de propiedad de activos públicos de instituciones administrativas, mediación de disputas de derechos de propiedad, registro de derechos de propiedad, aprobación de derechos de propiedad cambios, registro de inventario de propiedades, estadísticas de posesión de activos y supervisión del uso de los ingresos transferidos a activos operativos responsable de los documentos normativos locales (departamentales) de las instituciones administrativas en términos de posesión, uso y disposición de activos, equidad, evaluación, supervisión y la gestión de las operaciones de activos empresariales o de ingresos y tasas de ocupación de activos; formular, supervisar e implementar a nivel municipal, encargarse de la revisión y registro de la transferencia de activos en operación por parte de las instituciones del nivel municipal, la definición de derechos de propiedad, el establecimiento de acciones; , la transferencia de derechos de propiedad y otros derechos de uso operativo, la supervisión del uso de los ingresos operativos y los detalles de las tarifas de posesión de activos. Gestión responsable del registro de derechos de propiedad, definición de derechos de propiedad y gestión del capital de empresas culturales y educativas en el; nivel municipal. Responsable de orientar el trabajo de gestión de activos administrativos del sector público de condados y distritos.
(5) Sección de Gestión de Operaciones de Capital
Responsable de la implementación de las leyes, normas, reglamentos y métodos nacionales y provinciales relacionados con las operaciones de capital que proponen el establecimiento, fusión, división y; cancelación de planes de agencias de operación de capital a nivel municipal, interregional e intersectorial Responsable de revisar los planes y estatutos de operación autorizados de activos estatales, y manejar los procedimientos de operación autorizados Responsable de revisar los planes y estatutos de operación autorizados de activos estatales; y manejar los procedimientos operativos autorizados Responsable de las decisiones importantes y las operaciones anuales de las instituciones operativas de capital Proporcionar opiniones de revisión sobre el presupuesto y las cuentas finales realizar evaluaciones sobre el mantenimiento y la apreciación de los activos de propiedad estatal para las instituciones operativas de capital y hacer recomendaciones sobre recompensas y castigos; para sus representantes legales con base en los resultados de la evaluación; ser responsable de mediar en disputas sobre derechos de propiedad e investigar pérdidas de activos en instituciones operativas de capital estatal y empresas de propiedad estatal; administrar el capital estatal de instituciones operativas de capital y empresas afiliadas; nombrar directores, presidentes y juntas de supervisores para las instituciones operativas de capital junto con los departamentos pertinentes; ser responsable de guiar las operaciones de capital de condado y distrito;