Experiencia de gestión 6S

Creo que se puede expresar en una frase: que la gente comprenda la importancia de la perseverancia. El propósito de la implementación de 6S por parte de la empresa es permitir que todos los empleados implementen 6S en el trabajo, a fin de mejorar la empresa. Imagen general y mejorar la eficiencia del trabajo. Desde que Tanghua Company, que es el negocio principal, implementó el trabajo de gestión 6S, la perspectiva mental de los empleados ha adquirido un nuevo aspecto, el lugar de trabajo está en orden y el ambiente de trabajo ha mejorado enormemente. El modelo de gestión 6S es un método de sistema de gestión in situ avanzado y práctico. La implementación de la gestión 6S puede ayudar a las empresas a hacer un buen uso del espacio, utilizar suficiente espacio, mantener el medio ambiente limpio y formar buenos hábitos. La introducción exitosa de 6S puede mejorar y mejorar la imagen corporativa, mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo, garantizar la seguridad, reducir los costos laborales y, por lo tanto, aumentar los beneficios económicos.

Llevar a cabo la gestión 6S requiere de nuestro incansable esfuerzo. Al comienzo de la gestión de 6S, varios suministros de oficina no estaban colocados de manera muy ordenada. Algunos suministros de oficina, libros, materiales y artículos personales estaban colocados juntos sin clasificarlos ni dividirlos, lo que afectó gravemente la eficiencia del trabajo. Hoy en día, tras la organización, se ha liberado el espacio de trabajo personal y los elementos de trabajo se colocan de forma ordenada y se pueden ver de un vistazo. Cuando trabajas te sientes cómodo y tu entusiasmo por el trabajo mejora mucho. Para llevar a cabo la gestión 6S no existe lo mejor, sólo lo mejor. Debemos promover las 6S en el trabajo y crear un entorno en el que las 6S estén en todas partes y en todo momento. No sólo se deben implementar las 6S en acción, sino que también se deben implementar como reglas y regulaciones y de manera estandarizada. La cultivación debe formarse en nuestra vestimenta diaria, lenguaje de trabajo, etiqueta y otros detalles. Dejemos que las cosas buenas se conviertan en sistemas y hábitos, que nos inspirarán y guiarán para mejorarnos activamente, proporcionar continuamente una plataforma para que las empresas introduzcan varios conceptos de gestión avanzados y, en última instancia, promover el desarrollo sostenible continuo de las empresas.