Resumen del trabajo de talento en el primer semestre de 2022, 1.500 palabras, 3 artículos.
Resumen del trabajo de talentos en el primer semestre del año 1 En los últimos años, nuestra oficina ha seguido aumentando la introducción de talentos profesionales de alto nivel y urgentemente necesarios de acuerdo con el despliegue general del partido municipal. comité y gobierno municipal en el trabajo de talentos, y en estrecha combinación con áreas clave de desarrollo económico y social y orientación industrial, llevar a cabo activamente trabajos para introducir inteligencia y tecnología extranjeras, fortalecer la orientación política, mejorar las medidas institucionales, optimizar continuamente el entorno de desarrollo de talentos y proporcionar apoyo para acelerar el desarrollo económico y social. 1. Principales prácticas
1. Optimizar continuamente el entorno de desarrollo del talento. Estudiar y formular activamente políticas para atraer talentos, mejorar las medidas institucionales y crear un buen entorno político para la introducción de todo tipo de talentos.
En primer lugar, se han formulado las "Medidas provisionales para la introducción de talentos de alto nivel en la ciudad de Jiuquan" y las "Reglas de implementación para la introducción de talentos excelentes en las escuelas secundarias municipales" y otros documentos rectores, que cubren el trato, la forma, los procedimientos, la gestión de la evaluación, el empleo del cónyuge, la inscripción de los hijos, la vivienda y otros aspectos brindan garantías políticas para la introducción de talentos profesionales y técnicos. El segundo es incorporar la formación de funcionarios públicos, personal profesional y técnico y personal calificado en el plan de desarrollo de recursos humanos y seguridad social del “Duodécimo Plan Quinquenal” de la ciudad de Jiuquan, y aclarar los objetivos y tareas de la introducción de talentos y la introducción de inteligencia extranjera. y servicios de gestión del talento. El tercero es esforzarse por crear una fuerte atmósfera de "respeto al trabajo, respeto al conocimiento, respeto a los talentos y respeto a la creación" en toda la sociedad. Cada año, planeamos organizar algunos talentos destacados para estudiar e inspeccionar en el país y en el extranjero para ampliarlos. ampliar sus horizontes, ampliar sus conocimientos y aprender del modelo de desarrollo y formación de talentos de las regiones desarrolladas para servir de referencia para la innovación y el desarrollo del talento. 2. Realizar enérgicamente la introducción de talentos y el reclutamiento abierto. Junto con los departamentos competentes de diversas industrias, hemos introducido talentos profesionales y técnicos que se necesitan con urgencia para complementar la escasez de personal en áreas clave del desarrollo económico y social como la educación, la salud, la agricultura y la ganadería. En xx, en las "Opiniones sobre la implementación de medidas provisionales para el reclutamiento abierto en instituciones públicas en la provincia de Gansu", se dio plena consideración a la introducción de talentos que se necesitan con urgencia. Para talentos destacados con una maestría o superior y calificaciones para puestos profesionales y técnicos superiores al nivel superior adjunto, estarán en línea con el mercado. En los últimos años, a través de varias contrataciones abiertas en la ciudad, se ha presentado a 95 estudiantes de posgrado para los exámenes de la escuela secundaria de Jiuquan, la escuela vocacional, el hospital municipal, la ciudad de Dunhuang, el distrito de Suzhou y otras instituciones públicas. estudiantes de colegios normales directamente dependientes del Ministerio de Educación en xx 15 personas. 3. Conceder gran importancia a la introducción de obras intelectuales extranjeras. Siguiendo la idea de "servir al desarrollo y centrarse en los resultados reales", centrándonos en el plan de acción "6 2" para revitalizar la industria y las ideas de la industria agrícola moderna "una especialización y cuatro modernizaciones", presentaremos activamente expertos extranjeros. tecnologías avanzadas y conceptos de gestión para diversas empresas e instituciones de investigación científica, resolver el problema del cuello de botella en el desarrollo de las industrias ventajosas de nuestra ciudad. En los últimos años, * * * ha implementado un total de 68 proyectos de introducción de inteligencia, ha presentado a más de 150 expertos extranjeros, ha establecido una base provincial de demostración y promoción de los resultados de la introducción de inteligencia, ha organizado e implementado 19 proyectos de capacitación en el extranjero y ha capacitado a más de 100 profesionales. y personal técnico. Con la ayuda de los fondos nacionales de introducción de talentos, se han resuelto con éxito muchos problemas técnicos para diversas empresas e instituciones, y el trabajo de introducción de talentos está a la vanguardia de la provincia. En xx y xx respectivamente, obtuvieron el título de “Colectivo Avanzado para la Introducción del Trabajo Intelectual Extranjero en la Provincia” por parte del Departamento Provincial de Recursos Humanos y Seguridad Social. 4. Prestar atención a la investigación y análisis del desarrollo del equipo de talentos. Fortalecer el análisis comparativo de la cantidad total, estructura y distribución del equipo de talentos, y establecer una base de datos de proyectos de empleo para diversos expertos, ingenieros de talentos provinciales y municipales, funcionarios gubernamentales, cuadros de transición empresarial, talentos profesionales y técnicos, talentos calificados, y graduados universitarios, para brindar orientación para la construcción del equipo de talentos y el sistema de personal. La reforma y el empleo de los graduados universitarios brindan una base para la toma de decisiones. Centrándose en el plan de acción "6 2" del comité municipal del partido para revitalizar la industria, se organizó personal para realizar un censo de las necesidades empresariales y se estableció una base de datos de información sobre talentos empresariales en toda la ciudad, que sirvió de base para introducir y recomendar varios tipos. de talentos a las empresas para el empleo. En los últimos años, 236 graduados que se necesitaban con urgencia fueron recomendados a diversas empresas de la ciudad. En XX, según lo dispuesto por la Oficina Municipal de Talento, se organizó una investigación exhaustiva de los talentos que se necesitaban con urgencia en las instituciones municipales. Según la encuesta, el número de talentos profesionales y técnicos que las instituciones municipales necesitan con urgencia en el futuro próximo es 65.
2. Problemas existentes: Primero, nuestra ciudad ha emitido las "Medidas de introducción de talentos de alto nivel de la ciudad de Jiuquan", pero no se comprende completamente la importancia y la necesidad de introducir talentos y no se ha creado una atmósfera social fuerte. aún no se ha formado. Toda la sociedad está involucrada y el mecanismo de coordinación de los distintos departamentos no es lo suficientemente perfecto. Es necesario mejorar la intensidad de la implementación, la proporción de inversión financiera y las garantías políticas; en segundo lugar, los talentos introducidos son principalmente estudiantes de posgrado en campos del desarrollo social como la educación, la salud, la agricultura y la ganadería, y hay muy pocos talentos involucrados en ellos; desarrollo de vanguardia y campos de alta tecnología, lo que es incompatible con nuestra ciudad. Hay una grave escasez de nueva industria energética, gestión y talentos científicos y tecnológicos que sean compatibles con la dirección del desarrollo económico. En tercer lugar, la introducción de talentos proviene principalmente de; las instituciones públicas y la introducción de talento empresarial deben aumentar el apoyo político; en cuarto lugar, la promoción política de la introducción de talento no es suficiente.
Tres. En el próximo plan de trabajo, nuestra oficina implementará seriamente el "Esquema del plan de desarrollo de talentos a mediano y largo plazo (XX-XX)" de la ciudad de Jiuquan como objetivo, centrándose en la implementación de las "Opiniones sobre la aceleración de la introducción de talentos buscados con urgencia". y siete medidas de apoyo, centrándose en Hacer lo siguiente que funcione bien: Primero, centrarse de cerca en el despliegue general de "Dos agarres y un empujón" y el plan de acción de revitalización industrial "6 2 3", y trabajar con empresas clave para estudiar y formular las "Medidas de la ciudad de Jiuquan para la introducción de talentos de alto nivel que se necesitan con urgencia" y "La ciudad de Jiuquan ha introducido "Medidas de empleo y colocación para cónyuges de talentos de alto nivel que se necesitan con urgencia" para presentar un grupo de talentos empresariales líderes, un grupo de talentos técnicos de alto nivel y un grupo de destacados egresados. Centrarse en aumentar la introducción de talentos en industrias clave como la energía eólica, la fabricación de equipos y materiales que ahorran agua, industrias de procesamiento profundo de materias primas de cerveza, semillas, cebollas y otros productos agrícolas, y áreas clave de desarrollo económico y social como educación, salud y agricultura. El segundo es confiar en el sistema industrial moderno "6 2 3", adaptarse a las necesidades de la industrialización, la urbanización y la industrialización agrícola, ampliar continuamente el equipo de talentos profesionales y altamente calificados y centrarse en el desarrollo de la nueva industria energética. para brindar servicios a la Escuela Técnica y Vocacional de Jiuquan, la Escuela Técnica Industrial y Comercial y otros lugares. La escuela recluta e introduce un grupo de maestros profesionales relacionados con la nueva industria energética para capacitar y liderar la construcción y desarrollo de equipos de talentos altamente calificados para. empresas clave de la ciudad. Organizar activamente empresas para contratar en el extranjero, realizar diversas ferias especiales de empleo, reclutar un grupo de talentos destacados y graduados universitarios en ciencias e ingeniería que las empresas dentro y fuera de la provincia necesitan con urgencia, organizar e implementar el "Plan de Empleo de los Mil Estudiantes Universitarios", alentar y atraer estudiantes universitarios al empleo de nuevas empresas de energía de nuestra ciudad. El tercero es adherirse a la idea de "servir al desarrollo y centrarse en resultados prácticos", continuar incrementando los proyectos de introducción de talentos en industrias ventajosas y características como la producción de semillas, hortalizas, frutas y acuicultura, organizar e implementar proyectos para introducir tecnología extranjera y talentos de gestión, e introducir nuevas variedades agrícolas y nuevas tecnologías, proporcionando orientación técnica para el desarrollo industrial y resolviendo problemas técnicos. Este año planeamos incorporar 12 expertos extranjeros y 13 profesores extranjeros. Centrándonos en industrias clave, aumentaremos los esfuerzos para recopilar y solicitar proyectos de introducción de talentos en xx. El cuarto es aumentar la propaganda política. En la actualidad, el Grupo Dirigente de Trabajo de Talentos del Comité Municipal del Partido ha tomado la iniciativa de coordinar a varias unidades miembro para estudiar y formular opiniones y apoyar medidas de implementación para acelerar la introducción de talentos de alto nivel en nuestra ciudad. Es necesario realizar una amplia publicidad e interpretación de manera oportuna a través de Jiuquan Talent Network, Gansu Daily, Jiuquan Daily y otros medios, y movilizar activamente a varios talentos de alto nivel que necesitan urgentemente emprendimiento para servir como funcionarios del vino. Es necesario contactar a algunas universidades clave para dar a conocer la política de introducción de talentos de la ciudad, organizar grupos para participar en ferias de reclutamiento de talentos de alta tecnología dentro y fuera de la provincia y hacer un buen trabajo en la difusión de la política de introducción de talentos de la ciudad. A través de la revista "Western Talent" se dan a conocer oportunamente las últimas novedades en el trabajo de introducción de talentos y se promueven los intercambios y aprendizajes mutuos entre las distintas unidades.
2 Resumen del trabajo de talentos en el primer semestre del El proyecto de garantía de talentos de la nueva construcción rural y el importante despliegue de promover la construcción de un nuevo campo socialista, implementar con fuerza la estrategia de fortalecer el distrito con talentos, integrar recursos de trabajo de talentos, aprovechar los dos vínculos de capacitación y atracción, fortalecer efectivamente la construcción del equipo de talentos y promover el desarrollo económico y social del distrito. El desarrollo bueno y rápido proporciona un fuerte apoyo al talento.
En primer lugar, estudiar e implementar exhaustivamente el espíritu de la conferencia sobre trabajo de talentos en todos los niveles y aclarar las responsabilidades laborales.
Tras la jornada central, distrital y municipal sobre el trabajo del talento, con el fin de sensibilizar, unificar pensamientos, aclarar tareas y promover el trabajo, nuestra oficina organizó una reunión de estudio para todos los empleados y estudió la "Decisión del Consejo Estatal para un mayor fortalecimiento del trabajo de talentos" 》.
A través del aprendizaje y la publicidad, crearemos un ambiente de "respeto al trabajo, respeto al conocimiento, respeto a los talentos y respeto a la creación", sentando una buena base para implementar vigorosamente la estrategia de fortalecer el condado con talentos e implementar la política del partido de gestión de talentos.
De acuerdo con el plan de desarrollo de talentos del Distrito xx, se determina que un subdirector será el líder responsable específico, y la unidad de planificación integral y la unidad de empresa social son las unidades coordinadoras. Nuestra oficina también participó activamente en el sistema de reuniones de trabajo conjuntas de las unidades miembros y unidades responsables del grupo líder de trabajo de talentos, fortaleció la coordinación y cooperación en la reunión de enlace y promovió la implementación del plan de acción.
En segundo lugar, innovar el mecanismo de formación y mejorar la calidad de los talentos
Según los requisitos de las reuniones de todos los niveles, con el objetivo de construir empresas innovadoras, prácticas, basadas en el conocimiento y profesionales. talentos sociales, acelerar la integración Recursos de formación, construir una "autopista" para la formación de talentos de cuadros y poner la formación de talentos de cuadros en la "vía rápida".
El primero es integrar recursos y centrarse en la formación. Integrar recursos de capacitación, construir plataformas de capacitación y aprovechar plenamente el papel básico de las escuelas intermedias vocacionales y las escuelas secundarias técnicas en todos los niveles en la construcción de un equipo de talentos. A lo largo del año se completaron la renovación, ampliación y ajuste de diseño de 22 escuelas, y la primera y segunda escuelas intermedias del distrito fueron renovadas y ampliadas de manera ordenada, la reubicación de las escuelas técnicas y vocacionales y el nuevo proyecto nacional de escuelas secundarias vocacionales en el Se inició la construcción de edificios distritales de educación vocacional e investigación científica en la zona caliente de Lujiang y se asignaron racionalmente la mano de obra y los recursos financieros y materiales.
En segundo lugar, apoyar activamente la formación a gran escala. De acuerdo con los requisitos de la formación de cuadros a gran escala y mejorando considerablemente la calidad de los cuadros, se alienta activamente a varios departamentos a llevar a cabo la capacitación del personal y hacer un buen trabajo en la aprobación de proyectos de capacitación. Se han ampliado continuamente los objetivos de capacitación desde los cuadros del partido y del gobierno de todos los niveles hasta los talentos profesionales y técnicos, los talentos de gestión empresarial, los talentos prácticos rurales y diversos talentos sociales. Se han completado 207 sesiones de capacitación práctica en tecnología rural y transferencia laboral, con 87.900 veces-persona. , incluidas 86 sesiones de formación de talento social. Está previsto formar a 18.300 cuadros de todos los niveles y diversos tipos de talentos, y se ha formado a un total de 5.177 personas, formando un mecanismo de formación a gran escala y eficiente.
El tercero es optimizar aún más el entorno laboral para los talentos.
El entorno de emprendimiento de talento incluye garantía financiera, apoyo a proyectos, capital riesgo, educación y formación, etc. Nuestro distrito ofrece una gran cantidad de políticas preferenciales para atraer talentos, como adquisición de tierras, préstamos, registro de hogares, etc. Nuestra oficina desempeña activamente su función de coordinación de servicios, realiza un seguimiento activo de la introducción de proyectos y construye una buena plataforma de servicios para que los talentos inicien sus propios negocios.
En tercer lugar, aumentar la flexibilidad para atraer talentos y reunir vigorosamente todo tipo de talentos destacados.
Alentar a los empleadores, especialmente a las unidades industriales, a introducir talentos e inteligencia a través de la contratación laboral, la cooperación en proyectos, el alquiler de talentos, etc. Alentar y orientar a las empresas y a la sociedad para aumentar la inversión en formación de talentos e innovación tecnológica, y formar un mecanismo de inversión diversificado para el trabajo del talento.
Durante el año pasado, nuestra oficina cumplió concienzudamente varias tareas asignadas por la dirección y logró resultados gratificantes, pero también hay deficiencias. En el trabajo futuro, nuestra oficina seguirá adelante, será pionera e innovará, se esforzará por elevar el trabajo a un nuevo nivel y recibirá el nuevo trabajo con una nueva actitud.
Resumen del trabajo de talento en el primer semestre del año 3 1. Situación básica del team building de talentos 1. La situación general del desarrollo de equipos de talento XX es un año en el que el equipo de talentos de nuestra empresa ha logrado resultados notables. El equipo directivo de nuestra empresa concede gran importancia a la introducción, mantenimiento y formación de talentos. La atención de los líderes de la empresa y el desarrollo integral y profundo del trabajo del talento también han aportado enormes beneficios a nuestra empresa. Introducimos vigorosamente talentos de alta tecnología; reclutamos nueva sangre de graduados universitarios dentro de la empresa; adoptamos medidas como la contratación cooperativa de expertos, el enriquecimiento del personal técnico de la empresa, la inyección de nuevos nombres en la empresa para brindar orientación técnica y la prestación de servicios técnicos a la empresa. empresa y promover activamente el desarrollo de la empresa. El desarrollo a largo plazo en la gestión, la calidad del producto, las ventas y otros aspectos prácticamente creará valor económico para la empresa. 2. Análisis de la estructura del equipo de talentos Todos los gerentes de la empresa tienen un título universitario o superior. No solo ocupan una posición de liderazgo en gestión, sino también una posición "líder" en educación. El director general y los cuatro subdirectores generales de la empresa son todos estudiantes universitarios, básicamente con títulos profesionales, y los otros dos son talentos de gestión externos. El personal técnico de la empresa son básicamente talentos importados. Todos ellos son técnicos profesionales formados por escuelas técnicas y vocacionales, tienen muchos años de experiencia y básicamente todos tienen títulos profesionales y técnicos. Por ejemplo, el equipo humano y técnico de xxxx se dedica principalmente al procesamiento de madera o maquinaria, y uno de ellos es ingeniero.
Todos los gerentes de nivel medio y otros gerentes de la empresa tienen un título universitario o superior, y todos son miembros clave que han trabajado en sus puestos durante muchos años, y algunos de ellos tienen títulos técnicos. En este sentido, el departamento de finanzas de la empresa es el más destacado: cuenta con 20 empleados financieros con certificados de calificación de contador y 20 certificados de asistente de contabilidad, todos ellos con más de diez años de experiencia en trabajos financieros, lo que se puede decir que es rico. en la experiencia. En definitiva, la empresa tiene estrictos requisitos académicos, especialmente para los altos directivos y el personal técnico, y concede gran importancia a la construcción de un equipo de talento.
Dos. Principales trabajos realizados y logros alcanzados: La empresa ha realizado ferias de empleo o publicado información de contratación muchas veces a nivel local y extranjero (el personal técnico es principalmente de otros lugares) para reclutar talentos profesionales para satisfacer las necesidades de desarrollo de la empresa. Los talentos de alta dirección contratados, como el subdirector general y el director de producción de la empresa xxxx a cargo de la producción, han hecho grandes contribuciones a la gestión estandarizada y las actividades de producción y operación de la empresa. La empresa está en el camino correcto en gestión y. sus beneficios económicos han aumentado considerablemente. El personal profesional y técnico contratado, especialmente el equipo técnico humano, ha brindado una gran ayuda en la tecnología de producción de la empresa, ha resuelto una gran cantidad de problemas técnicos de la empresa y ha promovido la mejora de la producción y la calidad de los productos de la empresa. También adoptamos métodos como la introducción de talentos flexible y la introducción de talentos cooperativa para resolver problemas técnicos corporativos. Algunos problemas técnicos no requieren seguimiento o el costo de contratar talentos en este campo es demasiado alto y un desperdicio para la empresa. Por lo tanto, los métodos anteriores deben utilizarse para maximizar el uso de talentos utilizando gastos razonables. Por ejemplo, nuestra empresa ha establecido una relación de servicio confiado con el Centro de Inspección y Pruebas de la Oficina de Supervisión Técnica y de Calidad xxxx. Los expertos y técnicos del centro nos brindan los servicios técnicos de calidad del producto necesarios y brindan una garantía confiable para la mejora de la calidad del producto de nuestra empresa. También implementamos activamente beneficios de introducción de talentos, hacemos grandes esfuerzos para elogiar y motivar a los talentos y proporcionar un buen ambiente de trabajo para los talentos tanto como sea posible. Introducir talentos no es el objetivo final, retener talentos es la forma en que las empresas buscan el desarrollo a largo plazo. Mediante la implementación de las medidas anteriores, la empresa se esfuerza por retener talentos. Sólo cuando los talentos estén satisfechos podrán dedicarse a la empresa, haciendo así todo lo posible para promover el desarrollo de la empresa y obtener ganancias para la empresa. Con el rápido desarrollo de la economía y la sociedad, los talentos también necesitan un "desarrollo rápido", lo que requiere un medio para promover el desarrollo de los talentos. La forma más eficaz y directa es participar en la formación. La empresa lleva a cabo diversas actividades de formación para mejorar el nivel técnico y la capacidad de los talentos, lo que a su vez sirve a la empresa y promueve el "rápido desarrollo" de la empresa. La empresa concede gran importancia a la formación del personal y no solo ha llevado a cabo varios cursos de formación en la empresa en numerosas ocasiones, como formación en producción de seguridad, formación en simulacros de incendio, formación en habilidades de producción, formación de iniciación para nuevos empleados, etc. Básicamente, todos los empleados de xxxx han recibido cursos de formación organizados por la empresa, lo que ha mejorado enormemente las habilidades profesionales de los empleados y la calidad de la producción de seguridad. También nos esforzamos activamente por oportunidades de capacitación externa para los empleados corporativos, como capacitación en seguridad, capacitación para certificados de calificación de equipos especiales, capacitación para certificados de empleo de caldereros, capacitación de educación continua en contabilidad, capacitación para inspectores de calidad y otros cursos de capacitación. Al participar en la formación, los empleados pueden obtener certificados de cualificación y recibir reconocimiento técnico.
Tres. Problemas pendientes en el trabajo Debido a la influencia de la ubicación geográfica y la remuneración, es difícil introducir talentos técnicos especializados de alto nivel, especialmente talentos expertos. Esto prácticamente obstaculiza el desarrollo a largo plazo de la empresa. Cuatro. 1. Las ideas básicas y los supuestos preliminares para el trabajo del próximo año combinados con el trabajo real de nuestra empresa. Las ideas básicas para el trabajo del talento el próximo año son: guiarse por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", implementar concienzudamente los arreglos. y el despliegue de la conferencia de trabajo del personal del distrito, nos adherimos a Nos adherimos a la perspectiva científica sobre el desarrollo, nos adherimos a la estrategia de fortalecer la empresa a través de talentos, fortalecemos aún más la construcción del equipo de talentos, profundizamos aún más la reforma del sistema de personal de la empresa, mejorar aún más el sistema de servicio de talentos y continuar logrando un buen y rápido desarrollo del trabajo del personal de nuestra empresa. Plan preliminar: continuar promoviendo el desarrollo del trabajo de talentos en una mejor dirección, resumir y resolver constantemente nuevas situaciones y nuevos problemas en el trabajo de talentos y realizar investigaciones en profundidad para garantizar resultados reales para fortalecer la supervisión y mejorar la eficiencia del trabajo; publicidad y esforzarse por crear un entorno favorable para el crecimiento del talento; fortalecer la educación, gestión y supervisión de los cuadros de personal, y preparar completamente a la empresa para establecer y mejorar un mecanismo correcto de orientación del talento.