La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos universitarios - ? Cómo seleccionar talentos para las empresas Fortune 500Cuando se trata de empresas Fortune 500, la gente las asocia fácilmente con talentos altamente educados, pensando que solo los másteres y doctorados tienen mejores posibilidades de ingresar a estas empresas líderes en el mundo. Empresas; también es fácil asociarlas con marcas famosas y universidades clave, pensando que estas oportunidades son exclusivas para estudiantes de marcas famosas y universidades clave. Muchos estudiantes también se preocupan por sus calificaciones académicas. Parece que un alto grado de educación significa un buen trabajo y un salario alto. Después de hablar con casi 30 ejecutivos de empresas ADV_ENT0 en las 50 principales empresas del mundo, el autor descubrió que a los ojos de los ejecutivos de las 500 empresas más importantes del mundo, hay tres orientaciones erróneas entre los estudiantes universitarios: la orientación académica, cuya manifestación típica es que cuanto más altas sean las calificaciones académicas, mejores habilidades Tipo, una manifestación típica es que cuantos más certificados mejor, y consideran los estudios universitarios como una prueba una y otra vez, una manifestación típica son los frecuentes cambios de unidades de pasantía; En estas direcciones, argumentos como "los estudiantes universitarios se encuentran en adversidad", "los graduados de escuelas de segunda categoría tomarán exámenes de ingreso de posgrado" y "los estudiantes graduados son ex estudiantes universitarios y los estudiantes universitarios son ex estudiantes universitarios" son populares entre los universitarios. estudiantes. Debido a la mejora del sistema de evaluación de recursos humanos, las 500 empresas más importantes del mundo abogan por una competencia abierta. Este tipo de competencia abierta no se limita a las calificaciones académicas, especialidades y experiencia de los solicitantes, sino que se centra en las habilidades y cualidades de los propios solicitantes. Esperan que este tipo de competencia abierta pueda estimular el potencial de cada candidato, mostrar plenamente sus talentos y hacer lo que quieren hacer. Casi todas las empresas Fortune 500 siempre se adhieren a dos orientaciones en la contratación: una es la orientación de la solicitud, la persona más adecuada es la mejor y se contratará a quien sea más adecuado para el puesto. Las calificaciones académicas no son el criterio para el empleo. El énfasis en la educación refleja en realidad la extrema inmadurez de la empresa. En términos relativos, entre las empresas Fortune 500 que enfatizan la investigación y el desarrollo de tecnología, el departamento de RD representa aproximadamente el 10% del número total de puestos. Los solicitantes con títulos de maestría y doctorado son más bienvenidos, mientras que otros puestos solo requieren que los solicitantes tengan una universidad. antecedentes educativos. La segunda es la orientación al desarrollo. Sólo * * * el desarrollo puede crear * * * riqueza. Sólo el desarrollo de las empresas, o sólo el desarrollo personal, es inimaginable en la sociedad moderna. Los empleados no pueden lograr un desarrollo sostenible en la empresa o, incluso si son adecuados para sus puestos actuales, no tienen perspectivas de desarrollo profesional. Esto es malo para la empresa y los empleados. En cuanto al reclutamiento abierto para un puesto de la conocida empresa GE, el objetivo es encontrar al candidato más adecuado para el puesto, no necesariamente el de mayor antigüedad, el de mayor nivel educativo o el de mayor prestigio escolar. Las calificaciones académicas, la escuela y la experiencia laboral son formas de demostrar la capacidad del solicitante, pero lo más fundamental es si la experiencia, la capacidad y las habilidades del solicitante son las más adecuadas para el puesto que solicita y encontrar su puesto. . Aunque la empresa tendrá ciertas preferencias en carreras y títulos académicos en función de los requisitos de los diferentes puestos. Por ejemplo, el Centro Global de Investigación y Desarrollo de General Electric en Shanghai generalmente requiere que los solicitantes tengan al menos una maestría debido a la naturaleza de su trabajo. Pero, en general, las oportunidades son iguales y la educación superior no suma puntos. Por ejemplo, al contratar especialistas en relaciones públicas para el departamento de relaciones públicas de GE China, también se postularon graduados de MBA y otras maestrías profesionales, pero la empresa finalmente contrató un título de licenciatura porque el solicitante cumplía con los requisitos básicos del puesto y tenía otros conocimientos públicos. Experiencia y habilidades en relaciones públicas es el candidato más adecuado para este puesto. El Departamento de Recursos Humanos de Siemens tiene un "modelo de calidad del talento" claro que refleja las necesidades de talento de la empresa. Incluye tres aspectos: conocimiento, experiencia y capacidad. El conocimiento incluye conocimiento teórico profesional, conocimiento empresarial y experiencia de mercado; incluye experiencia práctica, experiencia en proyectos, experiencia de liderazgo y experiencia intercultural en el campo. La capacidad se refiere a cuatro aspectos de la capacidad, uno es la capacidad de promoción y el otro es la capacidad de concentración; y la tercera es la capacidad de concentración. La primera es la capacidad de influir y la cuarta es la capacidad de guiar. Las empresas utilizan este modelo a la hora de reclutar y evaluar talento. Las llamadas otras condiciones se refieren al conocimiento, la experiencia y la capacidad. Si dos personas con diferentes calificaciones académicas tienen los mismos resultados de evaluación en estos tres aspectos, entonces la persona con un nivel de educación superior puede tener una cierta ventaja, pero es raro que los resultados de la evaluación en estos tres aspectos sean los mismos. De hecho, muchas empresas extranjeras, especialmente algunas empresas multinacionales, no distinguen entre estudiantes universitarios y estudiantes de posgrado al establecer los estándares salariales. En otras palabras, existe una diferencia que sólo se refleja en la brecha salarial base de unos pocos cientos de yuanes.