Discurso en la Asamblea Anual de Directores del Capítulo 2022
En nuestra vida diaria, los discursos se utilizan cada vez más y el contenido del discurso debe basarse en la situación y ocasión específicas. , pida sentimientos genuinos y respete a la audiencia. Creo que escribir un discurso es un dolor de cabeza para muchas personas. Los siguientes son los discursos de los presidentes de rama en 2022 que recopilé para usted (7 artículos seleccionados). Bienvenido a compartir.
Discurso en la Reunión Anual 1 de Directores de Sucursal 2022 Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos! Voltaire dijo una vez: "El más largo es el tiempo, porque siempre es interminable, y el más corto es el tiempo, porque todos nuestros planes llegan demasiado tarde para completarse. Mirando hacia atrás en 20xx, el Departamento de Finanzas estaba ocupado básicamente todo el tiempo. Todos los días". vivir es satisfactorio y ocupado. El trabajo en 20xx ahora se resume de la siguiente manera:
En el proceso de desarrollo continuo de la empresa, tanto la escala como el negocio se han desarrollado por completo, lo que también plantea nuevos desafíos para el nuevo desarrollo estratégico de la empresa. , también plantea mayores requisitos para el trabajo financiero. En 20xx, mientras brindaba servicios de alta calidad a toda la empresa, el Departamento de Finanzas organizó cuidadosamente la contabilidad, estandarizó diversos trabajos financieros básicos y mejoró continuamente la calidad de los servicios financieros desde la perspectiva de la gestión financiera fortaleciendo la construcción de sistemas financieros y finanzas. sistemas de control interno. Con la cooperación de los líderes de la empresa y varios departamentos, el desempeño de la empresa ha mejorado constantemente, con ingresos operativos de xx mil millones, un aumento de xx con respecto al año anterior y un margen de beneficio bruto de xx. Durante el año pasado, con la mejora continua del negocio de la empresa, el sistema financiero mejoró gradualmente el sistema y el sistema contable de la empresa, realizó un seguimiento eficaz de la ejecución de diversos presupuestos y liquidaciones y controló estrictamente los costos de la empresa bajo el liderazgo de la construcción; El gerente del sitio y la oficina central financian el proyecto. El Departamento de Finanzas recuerda periódicamente al Gerente General del Departamento de Ingeniería o al Gerente del Proyecto sobre los fondos del sitio de construcción, coopera con el Departamento de Compras y el Departamento de Materiales para administrar los materiales del sitio de construcción y se comunica activamente con el Departamento de Finanzas de la casa matriz para determinar el estado de los fondos para garantizar el normal funcionamiento del proyecto. Coopere activamente con la liquidación comercial in situ de las cantidades del proyecto y las solicitudes de pago, y declare y pague diversos impuestos y tasas a las autoridades fiscales locales a tiempo.
Como dice el refrán: "Si encuentras que algo no es suficiente, ponte al día con los avanzados. Si te basas en los fundamentos, debes esforzarte por lograr lo avanzado". El tiempo vuela y las obras de 20xx pasan a la historia en un instante. En un año, el sistema financiero ha hecho mucho trabajo que debería haber hecho pero no hizo, y debería haber hecho mucho trabajo pero no lo hizo bien. Para hacer un mejor trabajo en 20xx, el plan de trabajo específico del Departamento de Finanzas ahora se informa de la siguiente manera:
1 Cumplir estrictamente con el sistema de contabilidad financiera y las regulaciones tributarias, desempeñar concienzudamente sus deberes y organizar la contabilidad.
La principal responsabilidad del Departamento de Finanzas es hacer un buen trabajo en contabilidad y realizar supervisión contable. El personal financiero debe utilizar diferentes formas y métodos para registrar cada transacción económica de la empresa de forma estandarizada y reflejarla en comprobantes, libros de contabilidad y estados de cuenta para referencia en cualquier momento. Al manejar asuntos contables, debemos buscar la verdad en los hechos, revisar cuidadosamente, fortalecer la supervisión y hacer cumplir estrictamente las disciplinas financieras. Al revisar los comprobantes originales, negarse resueltamente a reembolsar los comprobantes originales que sean falsos, no estándar e ilegales, devolver los comprobantes originales con registros inexactos e incompletos, exigir a la persona a cargo que los corrija y complemente, notificar de inmediato los procedimientos de incumplimiento y señalar soluciones El problema, especialmente en las filiales extranjeras, es que las regulaciones financieras varían de un país a otro.
En segundo lugar, recaudar fondos activamente, ampliar los canales de financiación y utilizar los fondos de forma racional.
1. Fortalecer la gestión del sistema de financiación y asegurar el origen de los fondos. Fortalecer el contacto y la cooperación con bancos y otras instituciones financieras, y coordinar la relación entre instituciones financieras y empresas. Aprovechar la buena reputación de la empresa, esforzarse activamente por apoyar las políticas nacionales, aumentar los fondos disponibles a través de préstamos y financiación y pagar a tiempo para formar un círculo virtuoso de "volver a prestar no es difícil" y establecer un buen crédito. imagen de la empresa. Esto puede ampliar y estabilizar las fuentes de fondos crediticios.
2. Hacer un buen uso de los productos financieros y ampliar los canales de financiación.
Actualmente, los bancos están innovando, lanzando constantemente productos financieros e incluso personalizándolos para clientes de alto nivel. También estamos cambiando activamente nuestra forma de pensar. No siempre podemos centrarnos en el negocio tradicional de los bancos, estar al día con los productos financieros y buscar un equilibrio entre ambos en función de las características del negocio económico de la empresa. Una vez que el negocio crediticio tradicional se expande a cierta escala, es difícil lograr un gran avance y el precio y el costo no son bajos. Este año, varios bancos concedieron préstamos.
Todos utilizamos reglas de endeudamiento cruzado y los montos de los préstamos no coinciden. Podemos realizar aceptaciones bancarias, financiación de facturas, préstamos en RMB en el extranjero, etc. , por un lado, garantiza el flujo de caja de la empresa; por otro, el bajo tipo de interés de los préstamos en moneda extranjera puede reducir los costes financieros; además, hay otro negocio que vale la pena promover, que es depositar RMB en un banco; cuenta bancaria nacional, y el banco emitirá una carta de garantía, y el banco extranjero emitirá una carta de garantía. Los bancos prestan dinero a nuestras subsidiarias. Para nosotros, la tasa de interés de los depósitos en RMB es más alta que la de los préstamos en el extranjero, por lo que podemos obtener diferenciales de intereses. Tenemos depósitos en el banco, lo que fortalece nuestra voz en el banco. Este negocio se ha implementado en el proyecto de Mongolia.
3. Financiación directa en el mercado de capitales en forma de crédito comercial. Quizás todos aquí estén familiarizados con el término "escasez de dinero" en 20xx. El término "escasez de dinero" genera dos temores. En primer lugar, la escasez a corto plazo de moneda circulante hizo que los bancos se apresuraran a conseguir fondos para hacer frente a los pagos de vencimiento, lo que provocó un fuerte aumento de la tasa de recompra a un día en el mercado interbancario. En segundo lugar, las noticias verdaderas y falsas vuelan por todas partes, provocando cierto pánico entre las personas y las empresas. Frente a la política monetaria del país de “aprovechar el incremento y revitalizar el stock”, ¿qué puede hacer nuestro departamento fiscal? Es decir: planificar el uso de los fondos y optimizar la asignación de fondos. En cualquier momento, la cantidad de fondos que una empresa tiene a su disposición es limitada, pero su demanda de fondos es ilimitada. Mediante análisis y predicciones razonables, los fondos disponibles recaudados se pueden combinar de manera efectiva y se puede mantener una estructura de asignación razonable. Determine el monto planificado de cada fondo estructural y descompóngalo en los departamentos pertinentes para lograr la máxima rentabilidad del capital con un mínimo consumo y ocupación de capital.
En tercer lugar, fortalecer el control de costos
Controlar los costos y maximizar las ganancias son los objetivos finales que persigue toda empresa. Todos conocemos la ecuación contable de "ingresos - gastos = ganancias". Los ingresos por ventas están determinados por el entorno del mercado, la oferta y la demanda del mercado, etc. Lo único que podemos controlar son costos y gastos. El proceso de producción y operación de una empresa es en realidad el proceso de formación de costos y gastos. Para reducir costos, las actividades de control deben recorrer todo el proceso de producción y operación, para que todos aquí sepan que sus acciones también tendrán un impacto en el nivel de costos de la empresa, controlar estrictamente los gastos diarios y adoptar estrictas medidas de control en algunos; gastos, es decir, en No se permite gastar dentro de un cierto período de tiempo para alentar a los gerentes a ser ahorrativos. La contratación general de proyectos es la dirección de desarrollo de la empresa. En la actualidad, la contabilidad del departamento financiero para la contratación general de proyectos aún no cumple plenamente con los requisitos profesionales y estandarizados. El departamento de control de costos de la empresa acaba de establecerse y no existe un sistema completo de presupuesto de proyectos. Este año, el Departamento de Finanzas cooperará con el Departamento de Control de Costos para mejorar este trabajo y controlar razonablemente los costos del proyecto.
Cuarto, acelerar la construcción de la informatización contable corporativa
Utilizar medios de red informática y software de gestión financiera unificado para reemplazar el complicado procesamiento, análisis y trabajo manual de datos contables con la aplicación de software de gestión informática. El trabajo de gestión básico y el modelo de seguimiento "hombre a hombre" extienden las "manos" del trabajo de gestión. En particular, las reglas y regulaciones pueden solidificarse mediante programas informáticos para reducir los factores humanos y resolver técnicamente la información inoportuna, la asimetría y la supervisión inadecuada. etc. preguntas. Por lo tanto, de acuerdo con el proceso de informatización del grupo, las finanzas del grupo cooperan activamente con el establecimiento de la red de gestión de NC y establecen un sistema financiero de NC completo basado en el software financiero ERP existente. A través de la formación, cada empleado se convierte en un operador cualificado de sistemas CNC. Extiende NC a la financiación de proyectos, integra el sistema de contabilidad del grupo y realiza gradualmente la integración y el intercambio de datos del flujo de información, la logística y el flujo de capital a lo largo de todo el proceso de producción y operación, asegurando la estandarización y estandarización de la gestión financiera, como el presupuesto corporativo. , liquidación y seguimiento.
verbo (abreviatura de verbo) cultivo y reserva de talentos
En general, la estructura de edad del personal financiero es cada vez más joven y faltan habilidades profesionales. En particular, la escasez de personal de gestión financiera se debe principalmente a los dos aspectos siguientes:
1. Establecer procedimientos estrictos de contratación para contratar talentos de gestión financiera con un alto conocimiento profesional financiero y cierta experiencia práctica en gestión y aquellos que sean competentes. en contabilidad, Talentos técnicos en campos profesionales como construcción de información y planificación fiscal.
2. Formar periódicamente a los empleados para ayudarles a mejorar su calidad profesional y completar mejor las tareas específicas. El contenido de la capacitación incluye: capacitación inicial de los empleados; capacitación en habilidades laborales; capacitación en certificados de calificación y capacitación en conocimientos sobre tecnología, economía, gestión y la industria más recientes.
Además de la formación de conocimientos para el personal financiero, también es necesario fortalecer la formación en habilidades de comunicación interpersonal, conciencia de innovación financiera, capacidades integrales de procesamiento de transacciones, etc.
6. Llevar adelante el espíritu de equipo y participar activamente en la construcción de la cultura corporativa.
La cultura corporativa es una parte integral de una empresa. Una excelente cultura corporativa puede crear un buen ambiente corporativo, mejorar la alfabetización cultural y los estándares morales de los empleados, formar cohesión interna, fuerza centrípeta y fuerza vinculante, formar una fuerza espiritual y normas morales indispensables para el desarrollo corporativo y garantizar una combinación razonable de recursos corporativos. Mejorando así la competitividad, creando un ambiente de trabajo armonioso y promoviendo el espíritu de equipo.
20xx será el año de desarrollo de nuestra empresa. De ahora en adelante, haré todo lo que haga con un corazón agradecido y contribuiré a esta empresa en rápido crecimiento.
Discurso en la Reunión Anual del Capítulo 2022 2 Estimados colegas:
¡Buenas noches a todos!
Me gustaría aprovechar esta oportunidad para desearos a todos un feliz año nuevo. ¡Les deseo buena salud, una familia feliz, todo lo mejor y que todo vaya bien en el Año del Tigre! Espero que todos abran con alegría una nueva página en 20xx con la empresa.
A continuación, me tomaré un tiempo para revisar y resumir lo que he acumulado en 20xx y presentaré requisitos para las prioridades e ideas de trabajo de la empresa en 20xx:
En el pasado año, desde la instalación y depuración de equipos hasta la realización de una producción fluida, todos nuestros departamentos trabajaron en estrecha colaboración, trabajaron horas extras y encontraron diversas dificultades en el servicio al cliente. En 20xx, nuestra empresa se esforzará por mejorar sus instalaciones de software y hardware y mejorar su potencial de desarrollo. Nuestro objetivo es lograr un desarrollo sostenido, saludable y rápido de la empresa.
En el nuevo año, espero que los empleados de todos los niveles aclaren sus misiones, se establezcan metas claras, nunca se rindan hasta lograr sus metas y nunca vacilen ante las dificultades. Esperamos que todos demuestren un fuerte sentido de responsabilidad y aprovechen al máximo la efectividad de combate del equipo para que nuestros empleados puedan continuar manteniendo una moral y vitalidad sólidas.
Estimados empleados, creo que 20xx es un punto de inflexión importante en el desarrollo de la carrera de X. Creo firmemente que mientras trabajemos juntos, podremos completar con éxito los objetivos operativos de la empresa en 20xx. Creo que en el nuevo año, todos los aquí presentes continuarán llevando adelante el espíritu de no tener miedo a las dificultades, la unidad, la cooperación y la perseverancia, unificarán sus pensamientos, fortalecerán su confianza, se esforzarán por realizar su autoestima y harán que nuestra xx construcción más perfecta.
Por último, os deseo a todos un feliz año nuevo, mucha salud y una familia feliz.
Gracias a todos
Discurso en la Tercera Reunión Anual de Directores de Sucursal de 2022 Estimado Presidente, Estimado Líder, Estimado Gerente de Proyecto, Estimados colegas:
¡Buenas noches a todos! Es un honor hablar aquí en nombre de los trabajadores avanzados.
Al inicio del nuevo año, todo se renueva. En este festival de despedida de lo viejo y bienvenida a lo nuevo, nos reunimos felices y alegres. Aquí, en nombre de todos los empleados de la tercera fábrica del Grupo xx, y en mi propio nombre, me gustaría extender mis más sinceros saludos, bendiciones de Año Nuevo y buenos deseos al presidente, a los líderes, a los directores de proyecto y a todos los colegas de xx. !
Al recordar mi creciente experiencia en xx, no puedo evitar sentirme lleno de emoción. Me uní al Grupo xx en 1997. Acababa de llegar y las personas y las cosas que me rodeaban me eran desconocidas. El nuevo entorno y la falta de experiencia práctica me hicieron sentir un poco incómodo por un tiempo. Estaba indeciso y perdido. El presidente me vio y rápidamente habló conmigo y me explicó: usted es nuevo en las estructuras de acero y este es un punto de inflexión importante en su vida. Si quieres integrarte en la sociedad lo antes posible, no puedes dejar que el entorno se adapte a ti. En lugar de ello, adáptese al entorno. El presidente se tomó la molestia de enseñarme métodos y medios, me enseñó a probar cosas nuevas con valentía, a tener confianza en mí mismo en la vida, a confiar en mí y a preocuparse por mí. Después de un período de rodaje, poco a poco me integré a la cálida familia de xx, estudié mucho técnicamente y trabajé con seriedad y responsabilidad. Las tareas de producción que asigné aseguraron la calidad y lograron la producción diaria. Debido a la confianza de los líderes del grupo en mi trabajo, en abril XX fui trasladado a la tercera fábrica de XX para ser responsable del trabajo general. Durante este período tomé más conciencia de la gran responsabilidad que tenía.
Para promover la gestión de xx a un nuevo nivel, primero fortalecí la implementación de los diversos sistemas de la empresa, los racionalicé, ajusté la estructura del departamento, optimicé la calidad del personal, implementé el sistema de responsabilidad del supervisor, incrementé gradualmente la producción y controlé estrictamente costos e implementó la evaluación del desempeño del Departamento. Y adhiérase a la filosofía empresarial de "calidad primero, garantía de seguridad, servicio primero" y "centrarse en el servicio, la implementación y la gestión". Al mismo tiempo, pensaremos en lo que piensan los clientes, haremos lo que los clientes pueden hacer, haremos todo por los clientes y haremos todo por los buenos clientes.
Colega: ¿Quién es la persona más linda? Pero los empleados que trabajan duro, son concienzudos y siguen siendo desconocidos. Hay muchos modelos avanzados en el regimiento. En la tercera fábrica, a menudo veo a algunos empleados olvidándose de comer y dormir, trabajando día y noche en la primera línea de producción. Me sentí muy conmovido en ese momento. Ni siquiera hablemos de lo sorprendentes que son sus métodos de trabajo. Sólo digo que este sentido de responsabilidad es digno de nuestro asombro y aprendizaje. Creo que están avanzados. Inspiran y motivan a otros. También me recordó los valores corporativos de xx Group, que son "ser una persona con cariño y hacer las cosas con el corazón". Trate el trabajo como su propia carrera, ejerza su iniciativa subjetiva en puestos ordinarios y represente su propia carrera. . Creo que vale la pena estudiar mucho para que una empresa tenga empleados así.
Líder del grupo: Hoy fui nombrado Individuo Avanzado del Año, pero no voy a permitirme el honor y el aplauso de hoy. Todavía tengo muchas deficiencias. Mis resultados sólo pueden reflejar el pasado. Ayer trabajé duro y mañana trabajaré más duro. Aquí, en nombre de la Tercera Fábrica, prometo solemnemente que utilizaremos los logros pasados como un nuevo punto de partida, nos exigiremos estrictamente con estándares más altos, aprenderemos de las fortalezas de los demás con una mente abierta y nos mejoraremos y perfeccionaremos continuamente en el trabajo. . Desempeña tus deberes concienzudamente, trabaja duro, ama tu trabajo, mantén siempre un espíritu fuerte y pleno entusiasmo por el trabajo y dedícate a trabajar de todo corazón para compensar el aliento y las expectativas de los líderes del grupo y colegas. ¡Gracias a todos!
Finalmente: ¡deseo que el grupo siga desarrollándose!
¡Le deseo al presidente, a los líderes, a los directores de proyectos y a los colegas una carrera exitosa, buena salud, una vida feliz y una familia feliz en el nuevo año!
Discurso en la Reunión Anual de Directores Capítulo 4 2022 Estimados colegas, damas y caballeros:
¡Hola a todos!
El Dharma rejuvenece y todo se renueva. Estamos a punto de despedir un año de logros sobresalientes y dar la bienvenida a un año lleno de esperanza. Me gustaría aprovechar esta oportunidad, en nombre de la Oficina del Gerente General de Craft Furniture Co., Ltd., para expresar mi profundo agradecimiento a todos los empleados por su arduo trabajo y dedicación. ¡Les deseo a todos buena salud, salud familiar y todo lo mejor en el nuevo año!
Echando la vista atrás a un año extraordinario, todos los empleados afrontaron y superaron las dificultades de la empresa con un alto sentido de responsabilidad y pleno entusiasmo por el trabajo, y trabajaron incansablemente para entregar los productos a tiempo. Un grupo de destacados representantes de los empleados. Surgió. La empresa se ha ganado el favor de los clientes con integridad y ha mantenido la estabilidad de los pedidos.
Con el esfuerzo de todos, superamos los 1000 y una vez más ganamos los honores de "Calificación crediticia AAA", "Empresa industrial clave", "Empresa exportadora de comercio exterior excelente" y "Empresa forestal líder provincial". Este es el resultado de la sabiduría y los esfuerzos de todos nosotros, las personas alfabetizadas. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar una vez más mi más sentido agradecimiento y mi más sincero saludo a todos.
Coexisten oportunidades y desafíos, y conviven dificultades y esperanzas. Estamos en la nueva línea de partida, vemos esperanza y vemos un mañana mejor. Sin embargo, la nueva pista también está plagada de contratiempos que nos obligan a superar las deficiencias del pasado. Es necesario fortalecer el concepto de calidad y controlar estrictamente la tasa de reelaboración defectuosa; fortalecer la conciencia de costos y hacer el mejor uso de los materiales para aprovechar al máximo el potencial de los empleados y promover en gran medida la producción y fortalecer la capacitación; Calidad ideológica y conceptos de gestión. Creo que nosotros, las personas alfabetizadas, podemos hacerlo y lo haremos.
Después de diez años de altibajos, seguí adelante con un látigo.
¡Nosotros __ personas compartiremos las alegrías y las tristezas y trabajaremos juntos para crear un mañana más brillante! "La montaña es la cima", ¡escalemos la cima con valentía en el nuevo año!
Finalmente, deseo sinceramente a todos mis amigos, colegas y familiares lo mejor, buena salud y felicidad para sus familias. ¡Le deseo a Wentong un mañana mejor! Gracias
Discurso en la Reunión Anual 5 de la Junta Directiva del Capítulo 2022 Estimados colegas, damas y caballeros:
¡Hola a todos!
Después de un año, hoy nos volvemos a reunir para buscar un desarrollo común. ¡Estoy muy emocionada y conmovida! Aquí, en nombre del Grupo _ _ y de Biotechnology Co., Ltd. que se establecerá en nuestra ciudad, ¡me gustaría expresarle mi más sincero agradecimiento y respeto! Gracias por no escatimar esfuerzos durante el año pasado y brindar sugerencias para el desarrollo de la empresa. ¡Se puede decir que ganaste el premio por Dai Yue y trabajaste duro! ¡El desarrollo actual de la empresa es inseparable de sus esfuerzos! Al mismo tiempo, ¡muchas gracias por su ayuda y preocupación!
Ha pasado más de un año desde que se estableció el Centro de Servicios de Marketing de Chongqing el año pasado. ¡En el último año, hemos luchado codo a codo, compartido alegrías y tristezas, honores y desgracias, mucha amargura y sudor, pero también muchas ganancias y felicidad! ¡El logro más valioso es formar un grupo de personal clave de la empresa y reunir una gran cantidad de élites de ventas y expertos en marketing como usted! Al verlo, veo la esperanza de la empresa y no puedo evitar imaginar el futuro de la empresa. ¡Creo firmemente que estás aquí! ¡Podemos superar cualquier dificultad y tener éxito en cualquier mercado! ¡El futuro de la empresa estará lleno de infinitas esperanzas!
El año pasado hubo demasiadas historias que vale la pena recordar. Cuando llegué aquí por primera vez, se puede decir que, excepto un empleado y varios miles de dólares, no tenía nada. Todo lo que tienes es la creencia de que tendrás éxito y el coraje intrépido para seguir adelante. El mercado está en blanco, el modelo de marketing me resulta desconocido y me siento confundido e impotente. Todo empieza desde cero. Todavía recuerdo que en el clima caluroso de 40 grados, caminé durante más de cinco horas para encontrar un cliente, desde la mañana hasta la tarde, no bebí un sorbo de agua ni comí un sorbo de comida. Resulta que el cliente no pidió una caja de medicamentos. ¡En solo dos meses, visité a casi todos los clientes en _ _ ciudad! Finalmente, abrimos el mercado, construimos una buena reputación con nuestro sudor e integridad y luego entramos en un círculo virtuoso que condujo al mercado de la longevidad y al mercado Zhongxian. Ahora tenemos a todos nuestros colegas sentados juntos. Mirando hacia el pasado, tengo muchos sentimientos. Muchos de nuestros compañeros han sacrificado mucho por el desarrollo de la empresa. Aunque algunos compañeros ya no trabajan en la empresa, ¡todavía los extraño mucho! ¡Aún quiero agradecerles!
En el último año, hemos tenido demasiados fracasos y demasiados éxitos. Resumamos el pasado y miremos hacia el futuro. Lo que necesitamos es no insistir en algunos logros del pasado ni preocuparnos por algunas deficiencias del pasado. ¡Lo que necesitamos es un resumen serio y una reflexión profunda! * * * ¡Creemos juntos un mañana más brillante!
Discurso en la Sexta Reunión Anual de la Junta Directiva 2022 Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Es un placer conocerle y asistir a la reunión anual de la empresa. Como director general de Jinnuo Company, es un honor para mí hablar en nombre de Jinnuo Company. Primero, quiero rendir homenaje a tus primeros años. ¡Te deseo buena salud, todo lo mejor y una familia feliz! Aquí, me gustaría compartir con ustedes algunos de los logros de Jinnuo Company en XX y compartir mi gratitud.
Para nosotros, la gente Jinnuo, XX es un año donde conviven oportunidades y desafíos. Los logros son obvios para todos y merecen reconocimiento”. Los logros que hemos logrado con mucho esfuerzo son la mejor recompensa por nuestro arduo trabajo y esfuerzos incansables durante el año pasado, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
1. Con Jin Con el desarrollo de Nuo Company, las sucursales en varios distritos y condados también están creciendo. Qianjiang Jinrao Company y Zhongxian Jiumang Company se pusieron en producción en XX, aunque no lograron los resultados esperados en el año de prueba. producción, se han preparado para el próximo año. El trabajo sentó una base sólida.
2 En respuesta al llamado del gobierno, la demolición de Liye Branch se completó con éxito en junio de 2008. p>3. El Sr. Zhang es el fundador y también nuestro presidente. Ha sido pionero y emprendedor durante más de 20 años, desde la niñez hasta la edad adulta, ha cumplido los sueños de nuestro pueblo Jinnuo y ha creado un milagro en China. industria de ladrillos y tejas, y creó el nacimiento de Chongqing Jina New Building Materials Co., Ltd., hoy podemos sentarnos aquí y celebrar la reunión anual.
Como pueblo Jinnuo, nos sentimos extremadamente orgullosos y orgullosos. Pero es más conmovedor y bendecido.
La empresa es una plataforma y cada uno de nosotros es el maestro. Debemos tratar los asuntos de la empresa como si fueran nuestros propios asuntos, centrarnos en la situación general y empezar desde las pequeñas cosas. Creo que el futuro de la empresa no es un sueño, como tampoco lo es el nuestro.
¡El mercado en XX está esperando que lo exploremos, y los honores en XX también están esperando que ganemos! Ya sea Jin Nuo o Jin A, queridos colegas, ¡trabajemos duro juntos! En el próximo año de trabajo, creemos firmemente en eso: mover a las personas, influir en las personas con el cambio, quemar a las personas con estatus, conquistar a las personas con fuerza y ganar a las personas con perseverancia. ! ¡Dejemos que todos nuestros empleados trabajen con un alto grado de entusiasmo y actitud positiva, mejoren constantemente su nivel y calidad profesional y trabajen duro! ¡Creo que con el esfuerzo de todos los empleados, nuestra empresa tendrá un mañana mejor! ¡Creo que la empresa será aún más brillante el próximo año! Espero que en cada reunión anual del futuro podamos decirnos a nosotros mismos que he estado a la altura del intenso trabajo de este año.
Finalmente, deseo a todos los líderes y colegas presentes buena suerte en su trabajo en el nuevo año.
¡Gracias a todos!
Discurso en la Reunión Anual del Capítulo 2022 7 Estimados colegas:
¡Buenas tardes a todos!
Es un honor hablar en nombre de la empresa en la reunión anual. Aquí, en nombre de la empresa, me gustaría expresar mi gran respeto y mi más sincero agradecimiento a todos mis colegas que han liderado el desarrollo empresarial de la empresa durante el año pasado.
El tiempo vuela y ha transcurrido un año con el duro trabajo y el sudor de todos. Tanto la empresa como nuestros empleados han ganado mucho. Tres años después, la calidad de la empresa sigue siendo constante. Esta frase es un testimonio del desarrollo de nuestra empresa, pero en un sentido más amplio es nuestro lema. Durante los últimos tres años, todos los que han contribuido a la empresa han perseguido y trabajado incansablemente para lograr este objetivo. Sólo haciendo buenas obras y siendo buenas personas podrán estas empresas mantener una fuerte vitalidad y durar para siempre.
En este año, la empresa ha dado un gran paso adelante. A medida que la escala de la construcción continúa expandiéndose, la popularidad y la influencia de la empresa se han vuelto ampliamente conocidas en la industria y los grupos de consumidores. Sin embargo, siempre recordamos que aunque nuestro progreso nunca se ha detenido, nunca estaremos ansiosos por lograr un éxito rápido; aunque tengamos el coraje de innovar y desarrollarnos, nunca olvidaremos lo básico. No importa cuán desarrollada esté la empresa, sobrevivir gracias a la calidad y crear una marca mediante el servicio siguen siendo los principios que cumpliremos y defenderemos en todo momento.
Avanzando y luchando* * *, oportunidades y desafíos al mismo tiempo. De cara a un 2019, que estuvo lleno de muchos desafíos, nuestros líderes y empleados escribieron poemas conmovedores con su tenaz espíritu de lucha y su arduo trabajo. Ante el XX año lleno de oportunidades, debemos estar llenos de vigor, ascender a nuevas alturas y adornar el futuro lleno de expectativas con éxito y alegría.
Finalmente, en nombre de la empresa, me gustaría agradecer sinceramente a todos mis colegas que trabajaron duro y sudaron por el desarrollo de la empresa durante el año pasado.
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