¿Qué aprendí de la clase de tres horas de planificación profesional de recursos humanos?
Como dije al comienzo de mi intercambio, vine con dos objetivos. Una es conocer la trayectoria profesional de RR.HH. y la otra es ver cómo las personas mayores hacen planes profesionales.
Parte 1 Trayectoria profesional
La profesora Martha nació en una clase no profesional y pasó de ser senior de ventas a trabajar en recursos humanos y consultoría. Sus reflexiones sobre el estado actual de los recursos humanos y sus ideas son muy esclarecedoras.
En primer lugar, sobre la situación y tendencias actuales
El trabajo de RRHH se divide en tres niveles según la estructura piramidal: administración, ejecución y estrategia. La situación actual de la mayoría de las personas: la administración, que consume 60 de energía, solo produce 10 de valor; la estrategia, que consume 10 de energía, puede producir 60 de valor. Los empleos administrativos son los más vulnerables al desplazamiento, lo que genera inseguridad laboral.
Sin embargo, según la teoría de los tres carros de Ulrich, la tendencia es que algunas grandes empresas subcontraten la gestión administrativa o la conviertan en centros de servicios en el proceso de transformación de los recursos humanos, reduciendo considerablemente los costes o la mano de obra. La ejecución se vuelve más experta en el campo del COE y la estrategia se vuelve más socios de recursos humanos de HRBP.
Si quieres mejorar la seguridad laboral, debes trabajar más en la ejecución o en la estrategia.
2. Etapas de la carrera y temas de investigación.
Según las dos imágenes de arriba, ahora estoy en un período de revisión. Necesito conocer mi posicionamiento profesional y la dirección de mi desarrollo y buscar activamente soluciones. En cuanto a Ann, es mejor no cambiar de orientación profesional después de un período regular. Personalmente creo que varía de persona a persona. Lo más importante es pensar claramente en los costos y equilibrios de cambiar y no cambiar.
3. La contraseña del éxito, dos estrategias y modelos de habilidades
Basado en su propia experiencia y experiencia en consultoría, el profesor dio una contraseña muy interesante para el éxito en RR.HH. y propuso un desarrollo profesional. La estrategia ABC, la estrategia BHD y el modelo de competencias de RR.HH. (las estrategias y modelos se pueden aplicar a diversas ocupaciones).
Hay cuatro cosas que me impresionaron y me hicieron sentir muy interesante:
1. La nueva definición de alta inteligencia emocional: sensibilidad a las habilidades interpersonales, con observación y orientación de los consultores;
2. Conexiones fuertes: Compartir más también es una forma de construir conexiones y rendir homenaje al maestro.
3. La definición de negocio principal, negocio auxiliar y negocio auxiliar en la teoría ABC y el modelo de transformación. Desde una perspectiva temporal: el trabajo principal es el que ocupa más tiempo, seguido del trabajo secundario, que es básicamente un hobby que ocupa muy poco tiempo.
4. Dos sugerencias para encontrar fortalezas y pasatiempos: cuando busque fortalezas, puede respaldar su currículum anterior y cuando busque pasatiempos, también puede utilizar un método de red amplia (participar en más actividades, buscar). sus propios intereses) (estos son para personas que sienten que no tienen ventajas ni pasatiempos).
Parte 2: Concepto de planificación de carrera
A partir de la experiencia y el pensamiento de esta clase, la idea de esta planificación de carrera es la siguiente.
El primer paso es determinar la carrera a planificar;
El segundo paso es estudiar la situación actual y las confusiones comunes de esta carrera y ayudar a los clientes a dar las respuestas correspondientes;
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El tercer paso es volver a las etapas profesionales y los temas del curso general y ayudar a los clientes a clasificarlos;
El cuarto paso es enseñar experiencia y habilidades, como contraseñas de éxito, mapas estratégicos de desarrollo, etc.
El quinto paso es volver al modelo de capacidades y lograr un desarrollo equilibrado.
El sexto paso, esta vez no, pero creo que el paso más importante es la observación de seguimiento y la orientación continua.
Lo anterior es mi impresión del plan de carrera de YY. Lo escribiré por ahora. Creo que la planificación profesional es mucho más que eso. Espero que más lecturas de temas y participación en actividades puedan ayudarme a enriquecer esta rama.
Finalmente publiqué mi mapa mental (no siguió estrictamente los requisitos para hacer el mapa y se convirtió en una mezcla de imágenes y notas. Es necesario mejorarlo la próxima vez)