La esencia de la gestión 5s

La esencia de la gestión 5S es la alfabetización, es decir, esforzarse por mejorar el autocultivo del personal y desarrollar el hábito y el estilo de cumplir estrictamente las reglas y regulaciones. Este es el núcleo de las actividades "5S". Sin la mejora de la calidad del personal, todas las actividades no se pueden llevar a cabo sin problemas ni se pueden sostener. Por lo tanto, al realizar actividades "5S", siempre debemos centrarnos en mejorar la calidad de las personas.

Método de gestión de alfabetización in situ 5S:

Mejorar el civismo y la cortesía de todos los empleados mediante reuniones matutinas y otros métodos. Cultive a cada miembro para que desarrolle buenos hábitos y respete las reglas. Es fácil desarrollar las 5S, pero el mantenimiento a largo plazo debe depender de la mejora de la alfabetización. Propósito: ★ Cultivar empleados con buenos hábitos y cumplir con las reglas ★ Mejorar el civismo y la cortesía de los empleados ★ Crear espíritu de equipo Nota: La perseverancia a largo plazo puede formar buenos hábitos. Conceptos básicos de implementación: 1. Normas de vestimenta, apariencia e identificación. Normas y reglamentos pertinentes que deben seguirse. Código de etiqueta 4. Capacitación (los nuevos empleados fortalecen la educación y la práctica de las 5S) 5. Diversas actividades para mejorar el espíritu (reuniones matutinas, deportes de cortesía, etc.).