Resumen de fin de año 2021 del Jefe de la Sección de Infraestructura Escolar
En los últimos dos años, en el cargo de director del Departamento de Obstetricia de Infraestructura, he seguido aprendiendo, progresando y mejorando mi calidad y talentos. ¿Pasé de ser un trabajador común a un cuadro de la clase gerencial media, especialmente en términos de reforma del personal de logística? ¿Empatía? He visto una serie de medidas efectivas implementadas por los líderes superiores de nuestro departamento, como el reclutamiento competitivo y la eliminación de líderes de equipo por parte del equipo de mantenimiento, lo que aumentó el entusiasmo de los empleados, redujo los vínculos y mejoró la eficiencia del trabajo. haces y piensas. Desde aquí quiero expresar mi más sincero agradecimiento a los directores de la escuela y a todos los colegas. Con su ayuda, puedo sentirme más cómoda en el trabajo y con su ayuda, nuestro trabajo en infraestructura, vivienda y obstetricia puede mejorarse aún más. Ahora, me gustaría hacer el siguiente informe a todos los camaradas destacados:
1: Prestar atención al estudio teórico, fortalecer las creencias políticas, participar activamente en diversas actividades organizadas por la escuela y poder. estudie documentos y documentos relevantes de acuerdo con sus propias características laborales, informes y materiales de asesoramiento, comprenda profundamente su esencia espiritual y utilícelos para guiar el trabajo. ¿Se ha lanzado a nivel nacional este año? xxxx? La educación, como miembro del Partido, en el proceso de aprendizaje, de acuerdo con las exigencias de la rama, estudia cuidadosamente su contenido, domina su esencia y aplica los conocimientos teóricos al trabajo práctico.
2. Trabajo: Fortalecer la gestión, completar las tareas laborales con alta calidad y eficiencia y, como cuadro de la clase gerencial media, ¿hacer lo mejor que pueda para sus subordinados? ¿Observar las fortalezas de las personas, emplear las fortalezas de las personas, reunir las fortalezas de las personas y mostrar las fortalezas de las personas? Dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva y entusiasmo por el trabajo. Mejorar la calidad general del departamento y establecer una nueva imagen del departamento como pionero, innovador, pragmático y eficiente. Soy plenamente consciente de que no sólo soy un administrador sino también un albacea. Si desea liderar bien un departamento, primero debe dar el ejemplo, para garantizar que todos puedan tomar la iniciativa de asumir el trabajo cuando la mano de obra es escasa. El año pasado, nuestro departamento trabajó en conjunto y con un solo corazón y una sola mente para completar varias tareas asignadas por la escuela:
Infraestructura: bajo el liderazgo y apoyo de líderes superiores, 1# Enseñanza El proyecto de construcción aprobó con éxito la aceptación de finalización y 12 proyectos de renovación importantes, como el proyecto de ampliación de pavimentación y reverdecimiento del Campus Sur, el proyecto de renovación del edificio de enseñanza y laboratorio, el proyecto de pintura de los Patios Familiares Norte y Sur, y el mantenimiento y El proyecto de renovación de los apartamentos del campus norte y sur se completó según lo previsto. En términos de gestión de infraestructura, insistimos en correr contra el tiempo para garantizar el progreso del proyecto; insistimos en la excelencia para garantizar una alta calidad; insistimos en una gestión estandarizada para garantizar una operación soleada; Con el objetivo de lograr una construcción de alta calidad, eficiente y de bajo costo, fortalecer y mejorar diversas formas de gestión, estandarizar el comportamiento de inversión en construcción, captar firmemente los eslabones débiles que tienen más probabilidades de causar problemas en la construcción del proyecto e implementar de manera integral la licitación del proyecto para evitar que se produzca el proyecto. corrupción y ahorrar costos de inversión.
Gestión de la propiedad: El cobro de los honorarios de gestión ha sido aclarado y emitido, y se implementará el 1 de abril. Las facturas de agua, electricidad y calefacción se cobran a tiempo y se emiten certificados de propiedad a los empleados de nuestra escuela.
3. Hay deficiencias: Primero, insuficiente estudio teórico. Aunque ha habido algunos avances, se necesitan esfuerzos continuos en términos de profundidad y amplitud. En segundo lugar, el trabajo no es lo suficientemente audaz y la teoría innovadora no es lo suficientemente sólida.
Para hacer un mejor trabajo el próximo año, debemos establecer metas de trabajo y aprendizaje, fortalecer el estudio de la teoría del cultivo personal, para mejorar nuestro nivel de trabajo, adaptarnos a los requisitos de nuestro propio trabajo bajo la nueva situación, utilizar nuestras fortalezas y evitar las debilidades, enfrentar nuevos desafíos con espíritu pleno. Aprendan de las fortalezas de cada uno, intercambien buenas experiencias laborales con otros camaradas y esfuércense por alcanzar un nuevo nivel en el trabajo el próximo año.
Resumen de fin de año 2021 del Jefe de la Segunda Sección de Infraestructura del Colegio
Para mí y el departamento de infraestructura, este es un año lleno de desafíos, un año lleno de esperanza , y exploración continua. Un año de pionera e innovación, aprendizaje y práctica, y acumulación de experiencia.
Este es un año crítico para que la empresa del grupo logre un desarrollo sostenido, estable y saludable. Es un año para lograr un gran avance en el desarrollo del proyecto 11711. También es el año más arduo para mi país. empresas de energía térmica para afrontar tareas de construcción de infraestructuras. Con el apoyo de los líderes de todos los niveles y la cooperación activa de todos los departamentos funcionales, superamos varios factores desfavorables y completamos con éxito diversas tareas asignadas por la empresa. Mi resumen de trabajo personal para este año es el siguiente:
Insistir en aprender y esforzarme por mejorar mi calidad general.
En el trabajo y la vida diaria, cumplir con los acuerdos laborales de los líderes de la empresa del grupo y de las sucursales, organizar cuidadosamente, implementar concienzudamente y llevar a cabo actividades prácticas y de aprendizaje de manera planificada y de alta calidad. Todos los cuadros y trabajadores de la oficina mantienen un alto grado de coherencia política e ideológica con los líderes de la empresa del grupo, son plenamente conscientes del importante papel de hacer bien su trabajo, mejoran conscientemente su autocultivo, regulan su propio comportamiento, son honestos y autodisciplina, dedicación desinteresada y tener una conciencia ideológica más firme y una conciencia ideológica El reino ha mejorado. Fortalecer la gestión del sistema y mejorar continuamente el nivel de gestión logística. El trabajo del Ministerio de Infraestructura no solo debe servir a la producción y operación de cada taller, sino también implementar estrictamente varios sistemas de gestión. No solo debe brindar un buen apoyo logístico, sino también. promover la economía. Es un departamento que integra gestión y servicio. Con el rápido desarrollo de la empresa, la escala continúa expandiéndose, el número de empleados continúa aumentando y la calidad del personal es cada vez mayor. Los requisitos de gestión y servicio del Departamento de Infraestructura son cada vez más estrictos y el trabajo. Los estándares son cada vez más altos. Por lo tanto, en el trabajo diario, debemos fortalecer las limitaciones institucionales y actuar de acuerdo con las reglas y regulaciones. El personal de varios departamentos implementa estrictamente los sistemas comerciales nacionales, provinciales, municipales y relacionados con las empresas y cumple estrictamente con las regulaciones de la industria. Fortalecer la formación de equipos y mejorar continuamente el nivel profesional del personal de gestión en sitio. ¿El Ministerio de Infraestructura lo ha estado manteniendo? ¿Unidad, pragmatismo, eficiencia e integridad? Nuestro estilo de trabajo recorre todo el proceso de gestión, organizando y participando activamente en el aprendizaje, manteniendo reuniones frecuentes, comunicándonos entre nosotros y discutiendo los mejores métodos de trabajo. Predicar con el ejemplo en el trabajo, dar ejemplo, pedir a los demás que hagan lo que deben hacer primero, ser honesto y autodisciplinado, respetar las leyes y reglamentos y establecer una buena imagen y un modelo a seguir entre todos los empleados. Al formar el equipo, para mejorar la calidad profesional del personal, el personal de gestión de la construcción en el sitio carece de conocimientos profesionales y técnicos y tiene un débil sentido de responsabilidad. No pueden corregir correctamente los problemas de calidad de la construcción en el sitio, realizar ajustes específicos y realizar compras relevantes. libros y organizar el personal de administración en el sitio. Fortalecer las relaciones exteriores y abrir nuevas perspectivas de trabajo. Este año, según el acuerdo unificado de los líderes de la empresa, el departamento técnico dependiente del departamento de infraestructura de nuestra empresa es responsable del trabajo de licitación de toda la empresa de energía térmica. Frente al gran desarrollo de la empresa y las pesadas tareas de infraestructura, nos esforzamos por abrir una nueva situación e introducir algunas empresas constructoras con altas calificaciones, excelente gestión y buena calidad de construcción en el campo de la construcción de nuestra empresa para contribuir a la estabilidad, la salud y la estabilidad de la empresa. Desarrollo rápido. Contribuya y construya una buena base. Procedimientos estrictos de gestión de infraestructura para mejorar la eficiencia y eficacia del trabajo. El departamento de infraestructura sigue estrictamente los procedimientos básicos de gestión de la construcción, actúa de acuerdo con la ley y los reglamentos, es abierto y transparente, tiene responsabilidades claras y está implementado, y supervisa y gestiona estrictamente la calidad del sitio de construcción implementa un sistema de supervisión del proyecto; , controla estrictamente la calidad del proyecto y garantiza que todos los proyectos se completen a tiempo con calidad y cantidad, rectifica rápidamente los problemas descubiertos durante el proyecto sin piedad durante el proceso de construcción, todas las órdenes de cambio de diseño, órdenes de contacto técnico, proyecto; formularios de visa, etc. , cualquier aumento o disminución en el costo del proyecto debe ser estrictamente revisado y aprobado antes de que se pueda llevar a cabo la construcción, y puede usarse como base para la liquidación final del proyecto, invitar activamente y aceptar sinceramente la supervisión del departamento de supervisión económica de la empresa; e invitar al departamento de supervisión económica de la empresa a publicar información de licitación, revisión de calificaciones, preparación de documentos de licitación y supervisión e inspección in situ de todo el proceso de licitación, de modo que el trabajo de infraestructura se lleve siempre a cabo en un entorno abierto y transparente, frenando la ocurrencia de violaciones desde la fuente, asegurando el desarrollo sano y ordenado del trabajo de infraestructura y protegiendo a los camaradas, y también evitó muchas sospechas del mundo exterior.