Plan de trabajo anual de enfermería de quirófano
Plan de Trabajo Anual de Enfermería de Quirófano 1 20xx es el primer año del nuevo siglo, y también es un año en el que el sistema nacional de salud continúa profundizando la reforma. Bajo la atención y el liderazgo directo del decano, todo el personal de enfermería completó con éxito varias tareas de enfermería asignadas por los líderes del hospital y completó más del 90% del plan de enfermería 20xx. El trabajo se resume en lo siguiente:
Primero, implementar concienzudamente las normas y reglamentos.
La estricta implementación de normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad médica.
1. El Departamento de Enfermería reiteró las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles, aclaró el sistema de responsabilidad y el sistema de trabajo de enfermería para diversos puestos, como enfermeras de turno y enfermeras circulantes, y eliminó los problemas de cambio de pacientes. Fenómeno de extracción de agujas y botellas de infusión por sí solos.
2. Cumplir con el sistema de inspección:
(1) Exigir que la clase verifique las órdenes médicas y la jefa de enfermería participará en la verificación total 1 o 2 veces por semana. y regístrelo;
(2) Las operaciones de enfermería requieren tres controles y siete pares;
(3) Complete persistentemente la tarjeta de infusión y no se han producido errores importantes de enfermería en el pasado año.
3. Implementar con seriedad rutinas de enfermería ortopédica y rutinas de enfermería de microcirugía, insistir en completar diversos registros de información y datos y equipar cinco tipos de bandejas de tratamiento quirúrgico.
4. Respete el sistema de entrega junto a la cama y el cuidado matutino para evitar complicaciones.
En segundo lugar, mejorar el nivel de gestión del jefe de enfermeras
1. Cumplir con el registro y la evaluación del manual del jefe de enfermeras: el manual del jefe de enfermeras debe entregarse a la enfermería. departamento para evaluación antes del día 5 de cada mes, y Supervisar la implementación de acuerdo con el plan anual, el arreglo estacional y el plan mensual formulado por la jefa de enfermería, y monitorear el efecto de la implementación. La jefa de enfermería debe resumir el trabajo mensual en orden. resumir la experiencia y realizar el trabajo.
2. Cumplir con el sistema de reuniones periódicas de la jefa de enfermería: de acuerdo con los requisitos del hospital clasificado, se lleva a cabo una reunión periódica de la jefa de enfermería cada semana. El contenido es: organizar el enfoque del trabajo de esta semana. , resuma las ventajas y desventajas del trabajo de la semana pasada y proponga las medidas de rectificación correspondientes. Informe el estado de la inspección de control de calidad de enfermería a la jefa de enfermería y conozca información relevante sobre la gestión de la jefa de enfermería.
3. Verificar la calidad de la atención de enfermería cada mes y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión del jefe de enfermería.
4. Organizar a las jefas de enfermería para estudiar en el extranjero y aprender de la experiencia avanzada de las unidades hermanas y ampliar sus conocimientos: a finales de mayo, se seleccionarán jefas de enfermería de tres salas para participar en la nueva enfermería internacional. Clase de progreso. Después del estudio, todos los informes de enfermería.
En tercer lugar, fortalecer la construcción de ética médica del personal de enfermería
1. Continuar implementando las normas de comportamiento de las enfermeras e implementar 50 elementos de lenguaje civilizado para las enfermeras en el trabajo diario.
2. Organizar a todas las enfermeras para que participen en la capacitación sobre etiqueta en el hotel Wenling y el hotel Wanchang en junio y octubre.
3. Continuar realizando educación sanitaria y emitiendo formularios de encuestas de satisfacción a los pacientes hospitalizados. Los resultados de las encuestas de satisfacción (evaluación regular o irregular) son todos superiores al 95%. Además, se propusieron medidas correctoras de los problemas existentes en la encuesta de satisfacción y se seleccionaron las mejores enfermeras.
4. El departamento celebra simposios periódicos todos los meses para solicitar las opiniones de los pacientes y satisfacer sus demandas en la mayor medida posible.
5. Llevar a cabo educación sobre ética profesional, reglas y regulaciones, educación sobre estándares de comportamiento de enfermería y conocimientos básicos de enfermería, conocimientos especializados y evaluación del funcionamiento de la tecnología de enfermería para las enfermeras recién asignadas. empleo ofrecido.
En cuarto lugar, mejorar la calidad profesional del personal de enfermería.
1. Realizar una formación sobre los "tres conceptos básicos" del personal en servicio y organizar exámenes teóricos.
2. Cooperar con el departamento médico y contratar expertos para enseñar ortopedia, medicina interna y cirugía para mejorar el conocimiento profesional.
3. Cada departamento hará preguntas 1 o 2 veces por semana por la mañana, cubriendo conocimientos teóricos básicos y conocimientos ortopédicos.
4. En el Día de la Mujer, se llevó a cabo un concurso de operación de tecnología de enfermería (operación estéril) y se entregaron el primer premio (, segundo premio (, Tang,) y tercer premio (). < /p >
El 5 de mayo, 5438 de junio + principios de febrero, el Departamento de Enfermería realizó evaluaciones de funcionamiento técnico de enfermería para todas las enfermeras del hospital: evaluaciones de infusión intravenosa e inhalación de oxígeno para enfermeras de sala, exámenes para enfermeras de sala de emergencias: reanimación cardiopulmonar, inhalación de oxígeno; , lavado de estómago; evaluación de enfermeras de quirófano: infusión intravenosa y operación aséptica.
6. Fortalecer la atención a los pacientes críticos y cumplir con el sistema de traspaso de cabecera y atención matutina.
7. Cumplir con las rondas de enfermería: Realizar rondas de enfermería en tres salas por turnos cada mes para discutir el diagnóstico de enfermería y las medidas de enfermería para mejorar la calidad profesional.
8.165438+ Del 9 de octubre a junio, se llevará a cabo una capacitación previa al empleo para 9 nuevas enfermeras que ingresan al hospital este año. El contenido de la capacitación será conocimientos básicos de enfermería y enfermería especializada, y cada enfermera jefe será. organizados para tomar una clase, mejorar su capacidad de enseñanza.
9. Hay 5 enfermeras en el hospital realizando el autoexamen de especialidad de enfermería y 3 enfermeras realizando el curso por correspondencia de especialidad de enfermería.
5. Reforzar la gestión de las infecciones hospitalarias.
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de gestión hospitalaria.
2. Cada departamento insiste en realizar cultivos de aire todos los meses en las salas de tratamiento y vestuarios, y realiza cultivos de aire secundarios en verano en departamentos de alto riesgo, como quirófanos y quirófanos ambulatorios, para garantizar la esterilidad. Las incisiones están libres de infección, buen efecto.
3. El departamento insiste en la desinfección UV de las salas de tratamiento y vestuarios todos los meses y mantiene registros. Las lámparas UV se espolvorean con alcohol absoluto cada semana y se registran, y la intensidad UV se controla cada dos meses.
4. Después de utilizar artículos de un solo uso, todas las salas, quirófanos y salas de emergencia se pueden romper, empapar, concentrar e inspeccionar y supervisar periódicamente de manera oportuna. Verifique periódicamente la concentración de varios desinfectantes e insista en barrer con agua cada cama, cada escuela secundaria, todas las mañanas.
5. La sala de tratamiento y el vestuario de cada sala se pueden trapear con desinfectante (desinfectante 1:400) dos veces al día, y el desinfectante en la sala (desinfectante 1:400) se puede usar regularmente. Trapee el piso para la desinfección final (limpie la mesita de noche y frótela con desinfectante).
6. El quirófano implementa estrictamente los requisitos de gestión de teñido del hospital y las bolsas esterilizadas tienen indicadores químicos.
7. La sala de suministros ha establecido un libro de registro de seguimiento de proyectos de desinfección para realizar un seguimiento periódico de cada proyecto de desinfección.
6. El personal de enfermería puede realizar mejor el trabajo de enfermería.
1. Adherirse al propósito de tomar a los pacientes como centro, la calidad como centro y brindar servicios de calidad a los pacientes, y llevar a cabo una educación sanitaria en profundidad centrada en el paciente. Mediante la distribución de manuales de educación sanitaria y las palabras y hechos de las enfermeras, los pacientes pueden familiarizarse con la prevención de enfermedades, la rehabilitación y el tratamiento médico relacionado, así como con los conocimientos de enfermería y autocuidado.
En febrero y agosto se puso en marcha un modelo de enfermería holística en el tercer pabellón. Las enfermeras de la tercera sala no sólo enseñan a los pacientes sobre la prevención y recuperación de enfermedades, sino que también se adentran en la sala para hablar con los pacientes.
3. A lo largo del año, 2.357 casos fueron hospitalizados, 125 casos estuvieron en observación y 2.380 casos fueron realizados en quirófano. Las enfermeras de emergencia brindan servicios completos a los pacientes de emergencia, incluido acompañar a los pacientes para tomar fotografías, realizar ecografías B, realizar electrocardiogramas, acompañar a los pacientes al hospital y enviarlos al quirófano. Hay enfermeras regulares de guardia y enfermeras circulantes en las tres salas, para que los pacientes puedan recibir servicios atentos.
4. Todas las enfermeras del hospital escribieron 30 artículos de enfermería, incluido 1 que participó en el 3er Intercambio Académico Nacional de Enfermería Ortopédica, 3 en el Intercambio Académico de Taizhou y 2 en el 21º Intercambio Académico Nacional de Enfermería Contemporánea.
7. Problemas existentes:
1. La calidad de las enfermeras individuales no es alta y el concepto de esterilidad no es fuerte.
2. La enfermería holística aún se encuentra en la etapa exploratoria y la redacción de enfermería no está estandarizada.
3. Debido a la escasez de personal de enfermería, no existe atención básica. Por ejemplo, los pacientes de enfermería de primera clase no pueden recibir los servicios de enfermeras de primera clase, lo cual es superado solo por el trabajo diario.
4. La gestión del barrio es insatisfactoria.
Durante el último año, gracias a la atención, apoyo y ayuda del decano, el trabajo de enfermería ha logrado ciertos resultados en la construcción de la calidad y la ética profesional de la enfermería, pero también existen algunas deficiencias que necesitan mejorarse.
El segundo plan de trabajo anual de la enfermería de quirófano es implementar concienzudamente los puntos clave del trabajo del hospital en XX, centrarse en "centrado en el paciente, centrado en la calidad" e implementar plenamente la gestión de calidad ISO 9001-XX. estándares y fortalecer continuamente el trabajo de enfermería La gestión científica y estandarizada promueve la mejora general de la calidad de la enfermería y logra el objetivo del servicio de "brindar atención de enfermería segura y de alta calidad a los pacientes quirúrgicos para cooperar perfectamente con la cirugía". De acuerdo con el espíritu relevante del Departamento de Enfermería, combinado con nuestro departamento,
1, actualizar los conceptos de gestión y servicio de enfermería para mejorar la calidad de la enfermería. Estar orientado a las personas, prestar atención a los servicios humanizados y llevar a cabo actividades en profundidad del "departamento de satisfacción del paciente". Implementar estrictamente el sistema médico de protección, considerar siempre al paciente y no discutir la condición del paciente, los resultados quirúrgicos o las complicaciones quirúrgicas durante la operación.
Transformar eficazmente el concepto de servicio y el modelo de trabajo para garantizar el mejor estado del trabajo de enfermería para atender a los pacientes, satisfacer todas las necesidades razonables de los pacientes, crear un entorno operativo cálido y cómodo para los pacientes y lograr la satisfacción del paciente con el trabajo de enfermería ≥ 95%. Preste atención a fortalecer la comunicación con los médicos, recopilar información de los pacientes, ganar comprensión, confianza y apoyo, mejorar constantemente la calidad de los servicios internos, cooperar mejor con las operaciones y lograr la satisfacción del médico con el trabajo de enfermería en el quirófano ≥ 98%.
2. Reforzar la gestión de la calidad y la seguridad de enfermería para conseguir que la tasa de accidentabilidad anual sea cero. Formule reglas y regulaciones departamentales estrictas, organice discusiones y análisis periódicos de errores y accidentes, y proponga sugerencias de rectificación de problemas recurrentes para evitar que ocurran errores y accidentes. Utilice las reuniones matutinas, el aprendizaje empresarial de enfermería y otras formas para mejorar la conciencia sobre el servicio de las enfermeras y lograr un servicio proactivo, una recepción cálida y una presentación cuidadosa. Todas las operaciones de enfermería y tratamiento deben saludar al paciente, utilizar lenguaje alentador y movimientos suaves, para que el paciente pueda sentir el calor de un familiar.
3. Cumplir estrictamente y aplicar concienzudamente. Mejorar aún más el sistema de trabajo de cada turno y controlar estrictamente el flujo de personal. Implementar estrictamente técnicas de operación aséptica, corregir rápidamente a las personas y cosas que violen los principios asépticos y prevenir infecciones hospitalarias. La tasa de ejecución de una aguja y un tubo por persona es del 100%, la tasa de infección de incisiones estériles es ≤0,5% y la tasa de aprobación de la desinfección y esterilización de instrumentos de rutina es del 100%.
4. Hacer un buen trabajo en la gestión de equipos médicos de emergencia y garantizar que la tasa de integridad de los equipos médicos de emergencia sea del 100%. Verifique cuidadosamente al entregar cada turno para asegurarse de que esté completo y listo para su uso, y que las cuentas sean consistentes con los hechos. Fortalecer la capacitación en conocimientos de primeros auxilios, procedimientos de rescate, medicamentos de rescate y uso de equipos de rescate para el personal de enfermería, para que todos puedan dominarlos y utilizarlos con competencia. Después de recibir la notificación de los pacientes de emergencia, el rescate quirúrgico se puede llevar a cabo rápidamente en el menor tiempo posible y el paciente puede cooperar de manera flexible y hábil con el trabajo de rescate.
5. De acuerdo con los requisitos, fortalecer la gestión de la redacción de documentos de enfermería, garantizar que la redacción sea seria, oportuna y estandarizada, consistente con el proceso de enfermería real y la tasa de aprobación de la redacción de documentos de enfermería. es ≥ 95%.
6. Reforzar la formación en el puesto de trabajo del personal de enfermería y mejorar continuamente las competencias profesionales. El nivel promedio del personal de enfermería en los tres conceptos básicos es ≥75 puntos; la tasa de calificación de operaciones técnicas de enfermería es ≥95%. El personal de enfermería recibe apoyo para participar en capacitación de educación continua y cada persona tiene ≥25 puntos de créditos de educación continua por año; . Alentar al personal de enfermería a participar en autoestudio, cursos por correspondencia y diversas clases de estudio y seminarios, para que el personal de enfermería pueda captar rápidamente las nuevas tendencias en el desarrollo del trabajo de enfermería y las nuevas teorías y tecnologías relacionadas con la enfermería, mejorar continuamente el nivel profesional de personal de enfermería y cooperar mejor con las cirugías. El departamento desarrolla nuevos negocios y nuevas tecnologías. Alentar a la mayoría del personal de enfermería a escribir artículos activamente y esforzarse por publicar o intercambiar más de 4 artículos en revistas del nivel municipal o superior. Según el plan de formación de enfermería, se dispone que el personal salga a recibir formación adicional para mejorar el nivel de la enfermería especializada, mejorando así el nivel técnico de los médicos generales.
7. Cobrar estrictamente de acuerdo con los estándares de cobro, para cobrar todas las cuentas por cobrar y no perder cuentas por cobrar. Si hay alguna pregunta o disputa, será revisada y tratada de manera oportuna. Inspeccionar y recolectar periódicamente los suministros médicos y de oficina del departamento para reducir el desperdicio y las pérdidas. El personal dedicado es responsable del mantenimiento del equipo médico, comprende el rendimiento y el uso del equipo y garantiza el funcionamiento normal de la clínica ambulatoria.
8. Establecer un sistema completo de seguimiento de la calidad de la enfermería. El equipo de control de calidad del departamento fortalecerá el autoexamen y realizará mejoras oportunas cuando se descubran posibles riesgos de enfermería y se analicen y se informen. Volver a hacer todo el trabajo rutinario y estandarizado. A través de estadísticas sobre el número de operaciones, encuestas de satisfacción, errores, negligencias y quejas, inspecciones del área de salud y otros indicadores, mejoramos y promovemos el trabajo de enfermería y mejoramos continuamente la calidad de la atención de enfermería en el quirófano.
9. Fortalecer la gestión docente clínica y hacer un buen trabajo docente. De acuerdo con los requisitos del programa de prácticas, formular un plan de enseñanza, organizar una enseñanza dedicada, mejorar continuamente los métodos de enseñanza basados en la experiencia de enseñanza clínica, fortalecer el cultivo y la mejora de la capacidad docente de los profesores, implementar concienzudamente el "Proyecto 360". y culminar con éxito la labor docente.
10. Hacer los preparativos para la reubicación del edificio del barrio. Implementar seriamente los estándares ISO de gestión de calidad, fortalecer el control de calidad de la enfermería universitaria, estandarizar aún más el flujo de trabajo de enfermería, realizar evaluaciones cuantitativas y análisis de calidad a tiempo y garantizar que todos los indicadores de control de calidad cumplan con los requisitos de los objetivos de calidad ISO. Organizar y estudiar los conocimientos pertinentes sobre el quirófano limpio de flujo laminar y hacer los preparativos para la reubicación del edificio de la sala.
11. Todo el personal de enfermería de nuestro departamento trabajará estrechamente con los médicos bajo el liderazgo del hospital y el departamento de enfermería para garantizar la seguridad médica, mejorar la actitud de servicio, mejorar la calidad de la enfermería y garantizar que se cumplan varios indicadores de control de calidad. Objetivos de calidad ISO y crear buenos beneficios sociales y económicos.
Plan de Trabajo Anual de Enfermería de Quirófano 3 De acuerdo con las instrucciones del Departamento de Enfermería, con el fin de fortalecer aún más la gestión científica y estandarizada del trabajo de enfermería, promover la mejora integral y general de la calidad de la enfermería e implementar efectivamente El despliegue de trabajo de enfermería segura centrado en el paciente, combinado con la particularidad del trabajo de enfermería de quirófano y la situación real de nuestro hospital, el plan de trabajo de enfermería de quirófano para X años está especialmente formulado de la siguiente manera:
Primero, cambiar conceptos y mejorar la calidad del servicio
1 Tomar a los pacientes como centro, centrarse en servicios humanizados y transformar eficazmente los conceptos de servicio y los modelos de trabajo. Los pacientes sometidos a cirugía de plicatura deben recibir cuidados perioperatorios eficaces. Al revisar los registros médicos, comunicarnos con los pacientes y sus familias y dominar la información relevante sobre los pacientes quirúrgicos, ganamos confianza, comprensión y apoyo mutuos. Durante la operación, el paciente recibió apoyo psicológico y atención meticulosa, y el sistema médico de protección se implementó estrictamente. Siempre se tuvo en cuenta la condición del paciente, el efecto quirúrgico y las complicaciones quirúrgicas, y no se hizo ninguna discusión durante la operación. Garantizar que los pacientes sean atendidos en condiciones de enfermería, satisfacer todas las necesidades razonables de los pacientes, crear un ambiente operativo cálido y cómodo para los pacientes y lograr una satisfacción del paciente y la familia de ≥98% con el trabajo de enfermería.
Para mejorar continuamente la calidad de los servicios internos y esforzarse por lograr una cooperación tácita, se debe prestar atención a fortalecer la comunicación con los médicos en el trabajo diario, visitar periódicamente los departamentos de cirugía clínica, realizar cuestionarios cada trimestre y establecer una opinión. libro, y obtener información directa o indirectamente de las opiniones y sugerencias del cirujano. Recopile activamente información del paciente antes de la cirugía, preste especial atención a los casos nuevos y difíciles, participe en discusiones preoperatorias, esfuércese por lograr una preparación completa antes de la cirugía y coopere activamente durante la cirugía para garantizar que la satisfacción de los médicos con el trabajo de enfermería en el quirófano sea ≥98%.
2. Implementación del sistema de prevención de infecciones hospitalarias
Cumplir estrictamente con los "Estándares de Gestión de Infecciones Hospitalarias" e implementar concienzudamente el "Sistema de Desinfección y Aislamiento". Mejorar aún más el sistema de trabajo de cada turno y controlar estrictamente el flujo de personal. Implementar estrictamente técnicas de operación asépticas y corregir rápidamente a las personas y cosas que violen los principios asépticos. Realizar desinfección intraoperatoria y tratamiento postoperatorio para prevenir infecciones hospitalarias. Realizar un monitoreo bacteriológico de los artículos estériles, el aire, las superficies de los objetos y las manos del operador una vez al mes, monitorear la intensidad de la radiación ultravioleta una vez al mes y reemplazar los desinfectantes y sus recipientes estériles periódicamente según sea necesario. La tasa de implementación de un conjunto de suministros quirúrgicos por persona es del 100%, la tasa de infección de incisiones estériles es ≤0,5% y la tasa de aprobación de la desinfección y esterilización de instrumentos de rutina es del 100%.
En tercer lugar, fortalecer la conciencia sobre una enfermería segura y promover defectos "cero" en la calidad del trabajo
Desarrollar reglas y regulaciones estrictas en el quirófano y monitorear periódicamente los errores y accidentes que son propensos a ocurrir. en el trabajo de enfermería de quirófano Realizar discusión y análisis, y resumir y explicar en forma de temas especiales. Por un lado, brindamos sugerencias de rectificación y, por otro, sirve como advertencia para prevenir errores y accidentes. Utilice reuniones matutinas, aprendizaje empresarial de enfermería y otras formas para mejorar la conciencia de las enfermeras sobre los servicios de seguridad y lograr un servicio proactivo, una recepción cálida y una presentación cuidadosa. Todas las operaciones de enfermería y tratamiento deben saludar al paciente, utilizar un lenguaje alentador y movimientos suaves para brindarle una sensación de seguridad y ganarse su confianza y cooperación. Para aquellos que rechazan el examen patológico, la familia del paciente debe saberlo y aceptar firmarlo y registrarlo. para evitar disputas.
Cuarto, fortalecer la gestión de equipos médicos de emergencia
Hacer un buen trabajo en la gestión de medicamentos y equipos de emergencia para garantizar que la tasa de integridad de los equipos médicos de emergencia sea del 100%. La jefa de enfermería inspecciona el equipo médico de emergencia todas las semanas para garantizar la calidad y la cantidad, y lo repone de manera oportuna. La enfermera inspecciona cuidadosamente el equipo al entregar cada turno para mantenerlo en buenas condiciones en caso de necesidades de emergencia. El personal dedicado es responsable del mantenimiento del equipo médico, comprende el rendimiento y el uso del equipo y garantiza que el equipo funcione bien y funcione con normalidad y seguridad. Fortalecer la capacitación en conocimientos de primeros auxilios, procedimientos de rescate, medicamentos de rescate y uso de equipos de rescate para el personal de enfermería, para que todos puedan dominarlos y utilizarlos con competencia. Y puede cooperar con el trabajo de rescate con habilidad y precisión.
5. Fortalecer la gestión de la redacción de documentos de enfermería.
De acuerdo con los requisitos de los "Estándares básicos para la redacción de registros médicos" y combinado con el proceso de enfermería real, escriba la hoja de registro de enfermería del quirófano de manera cuidadosa, oportuna, veraz y estándar, y la tasa de aprobación de la enfermería. la redacción de documentos es ≥98%.
6. Planificar la formación para mejorar las competencias profesionales.
Según el plan de estudios, formar especialistas en habilidades teóricas y profesionales y apoyar al personal de enfermería para participar en la formación continua. Alentar al personal de enfermería a participar en autoestudios, estudios por correspondencia y exámenes, suscribirse a revistas de enfermería y buscar autoestudios en línea, para que el personal de enfermería pueda mantenerse al tanto de las nuevas tendencias en el desarrollo del trabajo de enfermería y las nuevas teorías y tecnologías relacionadas. a enfermería, mejorar continuamente su nivel profesional y cooperar mejor con los departamentos quirúrgicos. El departamento desarrolla nuevos negocios y nuevas tecnologías. El nivel promedio del personal de enfermería en los tres conceptos básicos es ≥85 puntos y la tasa de aprobación de operaciones técnicas de enfermería es ≥98%.
7. Fortalecer la gestión inmobiliaria con bajo consumo y alta eficiencia.
Cobre estrictamente de acuerdo con los estándares de cobro y asegúrese de que se cobren todas las cuentas por cobrar y que no se pierdan las cuentas por cobrar. Si hay alguna pregunta o disputa, será revisada y tratada de manera oportuna. Revise periódicamente los suministros médicos y de oficina de cada departamento, recójalos de manera planificada y consérvelos adecuadamente para reducir desperdicios y pérdidas, reducir costos y mejorar el valor de los beneficios económicos.
8. Reforzar el seguimiento de la calidad enfermera para garantizar la calidad del trabajo de enfermería en el quirófano.
El equipo de control de calidad del departamento refuerza el autoexamen y rectifica rápidamente los problemas cuando se descubren: descubre periódicamente peligros ocultos en la enfermería y proporciona análisis y retroalimentación para programar y estandarizar todo el trabajo. Contando el número de operaciones, encuestas de satisfacción, errores, negligencias y quejas, preparación preoperatoria, tratamiento postoperatorio, área sanitaria y otros indicadores, supervisamos y mejoramos el trabajo de enfermería y mejoramos continuamente la calidad del trabajo de enfermería en el quirófano.
9. Hacer un buen trabajo docente y mejorar el nivel general de enfermería.
La labor de enfermería en quirófano la realiza todo el personal del quirófano. Para mantener un alto nivel de calidad en el trabajo, no solo debemos tener un sistema de trabajo completo y procesos de trabajo optimizados, sino también fortalecer la educación en ética profesional y el aprendizaje de conocimientos sobre gestión de calidad. Las enfermeras junior, jefas de enfermería y enfermeras senior deben predicar con el ejemplo, tomar la iniciativa al dar el ejemplo y convertir los requisitos y objetivos del departamento en los estándares de trabajo y la dirección de cada miembro y convertirse en un comportamiento consciente.
Lo anterior es el plan de trabajo de enfermería del quirófano para X año. Solicite al departamento de enfermería que corrija cualquier imperfección. Todo el personal de enfermería en el quirófano trabajará en estrecha colaboración con los médicos bajo el liderazgo del equipo del hospital y la orientación profesional del departamento de enfermería y los directores de departamento para garantizar la seguridad médica, mejorar las actitudes de servicio y mejorar la calidad de los servicios de enfermería que crea el hospital. buenos beneficios sociales y económicos.
Plan de Trabajo Anual de Enfermería de Quirófano 4 Este año, el personal de enfermería de quirófano, bajo el correcto liderazgo de los líderes del hospital, siguió e implementó concienzudamente el concepto de servicio "centrado en el paciente". Con la seguridad médica como objetivo, fortaleceremos la construcción de connotaciones, mejoraremos el nivel técnico y la calidad del servicio y crearemos atención de alta calidad. De acuerdo con el espíritu del Departamento de Enfermería y la situación actual de nuestro departamento, el plan de enfermería de este año es el siguiente:
1. Principales objetivos de trabajo:
1. tasa de reacción de infusión cero.
2. La tasa de aprobación de la desinfección es del 100%.
3. El índice de integridad de los medicamentos, instrumentos, equipos y suministros de primeros auxilios es del 100%.
4. La tasa de incidencia anual de accidentes de enfermería es nula.
5. La puntuación media en la evaluación de conocimientos teóricos básicos de enfermería es > 90 puntos.
6. La puntuación media de la evaluación del funcionamiento técnico de enfermería es > 90 puntos.
7. Satisfacción del paciente con el trabajo de enfermería > 95%.
8. Controlar costes y aumentar beneficios.
2. Medidas de garantía:
1. Fortalecer la gestión de enfermería para asegurar la consecución de objetivos. Establezca y mejore diversas reglas y regulaciones, administre a las personas con el sistema y adopte fuertes medidas de supervisión para convertir el sistema en un hábito y crear una buena atmósfera en el departamento, lo que conduzca al desarrollo a largo plazo del departamento.
2. Fortalecer la formación de conocimientos teóricos básicos para mejorar la calidad integral y la capacidad profesional del personal de enfermería. Organizar una formación empresarial mensual, que incluya teoría básica, enfermería especializada, conocimientos de vacunación planificada, etc. Lea más libros de enfermería, preste mucha atención a las nuevas tendencias en el conocimiento de enfermería, mejore continuamente el nivel profesional del personal de enfermería y coopere mejor con el departamento operativo para desarrollar nuevos negocios y nuevas tecnologías.
3. Fortalecer la formación operativa técnica de los profesionales de enfermería, especialmente el uso de agujas permanentes, mejorar la tasa de éxito de la punción venosa, resumir constantemente la experiencia y las lecciones en el trabajo, ser audaz y cauteloso y superar las barreras psicológicas. Discuta las razones del fracaso de la punción de forma regular o irregular y solicite a enfermeras experimentadas que le enseñen la experiencia de una punción exitosa. Fortalecer la capacitación en conocimientos de primeros auxilios, procedimientos de rescate, medicamentos de rescate y uso de equipos de rescate para que todos puedan dominarlos y utilizarlos con competencia. Después de recibir la notificación de los pacientes de emergencia, el rescate quirúrgico se puede llevar a cabo rápidamente en el menor tiempo posible y el paciente puede cooperar de manera flexible y hábil con el trabajo de rescate. Aprender activamente nuevos negocios y nuevas tecnologías relacionadas con la enfermería.
4. Fortalecer los estándares de operación de enfermería e implementar servicios de procesos. Los estrictos sistemas de operación e inspección asépticos mejoran la calidad de la atención. Mejorar aún más el sistema de trabajo de cada turno, controlar estrictamente el flujo de personal, corregir rápidamente a las personas y cosas que violen el principio de asepsia y prevenir infecciones hospitalarias.
5. Esforzarse por mejorar la actitud de servicio y hacer que los pacientes estén sinceramente satisfechos. Se requiere que cada enfermera establezca una buena actitud de servicio, trate a cada paciente con entusiasmo, considere la satisfacción del paciente como el objetivo final de nuestro trabajo y brinde la mayor comodidad posible a los pacientes.
Poner fin al fenómeno de ser crudo, frío, duro y alejar a los pacientes, y nunca permitir peleas con los pacientes. Implementar estrictamente el sistema médico de protección, considerar siempre al paciente y no discutir la condición del paciente, los resultados quirúrgicos o las complicaciones quirúrgicas durante la operación. Preste atención a fortalecer la comunicación con los médicos, recopilar información de los pacientes, ganar comprensión, confianza y apoyo, y mejorar constantemente la calidad de los servicios internos para cooperar mejor con las cirugías.
3. Gestión de medicamentos:
1. Cuente periódicamente los medicamentos para evitar retrasos y deterioro, e informe y manipule rápidamente los medicamentos que presenten sedimentación, decoloración, caducidad y etiquetas poco claras.
2. Establecer una biblioteca de medicamentos adecuada y preparar los medicamentos de acuerdo con la medicación de rutina del departamento para garantizar las necesidades de medicación clínica y evitar retrasos. Existe un libro de registro de entrega de medicamentos valiosos para garantizar que se entreguen entre clases, que las cuentas sean consistentes y que se utilicen según sea necesario.
4. La gestión de las materias primas debe basarse en el ahorro de fondos y el control de costes.
1. Fortalecer la conciencia sobre las inspecciones de rutina de las instalaciones de hardware del departamento, fortalecer las inspecciones de rendimiento y seguridad de diversos instrumentos, descubrir rápidamente problemas y mantenerlos de manera oportuna, y mantener los instrumentos y equipos en buenas condiciones.
2.Implementar una gestión cuantitativa de los insumos desechables para garantizar las necesidades de uso clínico y la ausencia de desperdicios, y evitar la pérdida de insumos médicos desechables.
Establecer un sistema completo de seguimiento de la calidad de la enfermería, fortalecer el autoexamen y realizar mejoras oportunas cuando se descubran problemas.
Descubra periódicamente los peligros ocultos de la enfermería y realice análisis y comentarios para que todo el trabajo sea rutinario y estandarizado. A través de estadísticas sobre el número de operaciones, encuestas de satisfacción, errores, negligencias y quejas, inspecciones del área de salud y otros indicadores, mejoramos y promovemos el trabajo de enfermería y mejoramos continuamente la calidad de la atención de enfermería en el quirófano.
Bajo el liderazgo del Departamento de Enfermería, inspeccionar periódica e irregularmente la calidad de la atención de enfermería, instar al personal de enfermería a implementar concienzudamente rutinas de enfermería, sistemas de enfermería, procedimientos operativos técnicos de enfermería y observaciones de enfermedades, y realizar controles técnicos de enfermería mensuales. valoraciones y evaluaciones; la familiaridad con los medicamentos de primeros auxilios y los simulacros de técnicas de primeros auxilios permiten que todo el personal de enfermería sea competente en el uso de los medicamentos y equipos de primeros auxilios.
Promover la unidad departamental, mejorar la cohesión del departamento, fortalecer las propias capacidades de cooperación y coordinación y cuidar al equipo de enfermería en forma de pequeños grupos. ¡Que el corazón de todos se llene de amor, su trabajo se llene de pasión y el departamento se llene de calidez!
Para adaptarse mejor al desarrollo y las necesidades de Antai, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital y el departamento de enfermería, el quirófano gira estrechamente en torno al tema "orientado a las personas y centrado en el paciente". " y gradualmente se da cuenta de "centrado en el paciente" Con el objetivo de "brindar una atención segura y de alta calidad y una excelente cooperación con la cirugía", el plan de trabajo de enfermería del quirófano xxxx está especialmente formulado de la siguiente manera:
Primero de en definitiva, actualizar el concepto de servicio y mejorar la calidad de la enfermería
Transformar eficazmente el concepto de servicios de enfermería, centrarse en servicios humanizados, participar activamente en las actividades del "Proyecto de Servicio de Calidad de Enfermería", crear un departamento de "marca de enfermería" - "Quirófano de seguridad", atiende a pacientes con estatus laboral de enfermería, satisface todas las necesidades razonables de los pacientes y crea operaciones cómodas para el entorno de los pacientes, fortalece la educación de calidad de las enfermeras de quirófano, fortalece la ética médica y el estilo médico, y cultiva su "cautelosa independencia". " espíritu. Preste atención a fortalecer la comunicación con los médicos, recopilar información de los pacientes y mejorar continuamente la calidad de la cooperación quirúrgica. Mejorar la unidad del departamento, mejorar la cohesión del departamento, fortalecer las propias capacidades de cooperación y coordinación y cuidar al equipo de enfermería en forma de pequeños grupos. ¡Que el corazón de todos se llene de amor, su trabajo se llene de pasión y el departamento se llene de calidez!
2. Fortalecer la gestión de seguridad del quirófano
Implementar seriamente los estándares de gestión de enfermería del quirófano, mejorar aún más las reglas, especificaciones técnicas y procedimientos operativos para garantizar la seguridad quirúrgica del paciente, y cumplirlos estrictamente, garantizar la calidad médica y la seguridad del paciente; fortalecer el contacto con los departamentos clínicos, cooperar estrechamente y centrarse en el paciente para garantizar el buen progreso del trabajo perioperatorio de los pacientes; establecer un sistema de inspección de seguridad quirúrgica e implementarlo conjuntamente con los departamentos clínicos; para garantizar la seguridad de los pacientes quirúrgicos. Las piezas, los métodos operativos y los materiales son correctos. establecer e implementar un sistema de inventario de artículos quirúrgicos para prevenir eficazmente lesiones accidentales a los pacientes durante la cirugía y garantizar la seguridad del paciente para mejorar diversos planes de emergencia y procesos de eliminación de manera rápida y efectiva; responder a los accidentes, mejorar las capacidades de prevención de riesgos y garantizar la seguridad médica. Fortalecer la gestión de seguridad de los equipos médicos; fortalecer la gestión de la redacción de documentos de enfermería para garantizar que la redacción sea seria, oportuna, estandarizada y precisa.
3. Fortalecer la gestión de prevención y control de infecciones hospitalarias.
Implementar seriamente las normas, reglamentos y especificaciones de trabajo pertinentes para la prevención y el control de infecciones hospitalarias, y reducir el riesgo de infección mediante un control eficaz de la calidad del aire, la gestión de la limpieza ambiental y la desinfección y esterilización de equipos médicos e instrumentos quirúrgicos. ; implementar con los departamentos clínicos Medidas para prevenir infecciones del sitio quirúrgico; implementar estrictamente el sistema de gestión de clasificación de desechos médicos.
En cuarto lugar, establecer un sistema completo de seguimiento de la calidad de la enfermería.
La jefa de enfermería comprueba aleatoriamente la implementación de diversas normas, reglamentos y estándares de calidad de enfermería. El departamento organiza el aprendizaje todos los meses, fortalece el autoexamen y realiza mejoras oportunas cuando se descubren problemas. Descubra periódicamente los peligros ocultos de la enfermería y realice análisis y comentarios para que todo el trabajo sea rutinario y estandarizado. A través de estadísticas sobre el número de operaciones, encuestas de satisfacción, errores, negligencias y quejas, inspecciones del área de salud y otros indicadores, mejoramos y promovemos el trabajo de enfermería y mejoramos continuamente la calidad de la atención de enfermería en el quirófano. Para movilizar el entusiasmo de las enfermeras generales y hacer que se esfuercen por ser las maestras del departamento, la gestión del quirófano se divide en grupos de gestión como control sensorial, aprendizaje profesional, operación técnica, gestión del quirófano y gestión de equipos. Cada grupo inspecciona, registra, proporciona retroalimentación oportuna y analiza periódicamente su propio trabajo de gestión, llevando el departamento a un nuevo nivel.
En quinto lugar, fortalecer la formación del personal de enfermería en el puesto de trabajo y acelerar el cultivo de talentos.
El desarrollo de la cirugía endoscópica, la aparición continua de nuevos instrumentos y equipos y la implementación continua de nuevas cirugías han planteado mayores requisitos para las enfermeras de quirófano. Las enfermeras de quirófano deben actualizar sus conocimientos y dominar habilidades oportunamente para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la cirugía mínimamente invasiva. La recién introducida sección de instrumentos del departamento organiza conferencias para que cada enfermera pueda dominar el funcionamiento, uso y mantenimiento de los instrumentos. Para nuevas operaciones, a menudo estudio el contenido espacial de Dean Chen y verifico la información para comprender mejor el proceso de operación. Guarde videos de cirugías clásicas para futuros estudios y uso. Desarrollar un plan de capacitación para enfermeras jóvenes para que puedan dominar completamente la cooperación quirúrgica y diversas operaciones técnicas en el quirófano en un corto período de tiempo, y alentar al personal de enfermería a escribir artículos y publicarlos activamente en Weibo. Trate de publicar tres artículos al año en el hospital.
6. Hacer un buen trabajo en la gestión del equipo médico de emergencia para garantizar que la tasa de integridad del equipo de emergencia sea ≥ 100%.
Estricta entrega e inspección para garantizar que todo esté en buenas condiciones y listo para su uso; fortalecer la capacitación del personal de enfermería en conocimientos de primeros auxilios, procedimientos de rescate, medicamentos de rescate y uso de equipos de rescate. y realizar evaluaciones y evaluaciones mensuales de las técnicas de enfermería; permitir que todos las dominen y apliquen después de recibir la notificación de los pacientes de emergencia, puedan realizar rápidamente el rescate quirúrgico en el menor tiempo posible y puedan cooperar con flexibilidad y habilidad en el trabajo de rescate.
En xxxx, todo el personal de enfermería de nuestro departamento trabajará estrechamente con los médicos bajo el liderazgo del hospital y el departamento de enfermería para garantizar la seguridad médica, mejorar la actitud de servicio y crear un departamento de "marca de enfermería": "Seguridad". "Sala" de cirugía para crear buenos beneficios sociales y económicos.