Una breve historia del desarrollo de Chengdu Construction Engineering Group Corporation
1954
En marzo, se estableció la Oficina de Ingeniería de la Construcción del Gobierno Popular Municipal de Chengdu. El director Jin Xing, los subdirectores Jia Gengxu y Li Qingyun. A cargo de la construcción de la ciudad, administración municipal y producción de materiales de construcción.
·En marzo, se estableció la Compañía de Ingeniería de Construcción No. 1 de Chengdu.
1955
·En diciembre, las empresas de construcción e instalación de la ciudad comenzaron a implementar las cuotas laborales unificadas nacionales y las cuotas laborales suplementarias de la provincia de Sichuan.
1956
·En enero, la Compañía de Arena, Piedra y Tejas dependiente de la Oficina de Ingeniería de Construcción de Chengdu pasó a estar bajo el liderazgo de la Oficina Industrial Local de Chengdu. Desde entonces, la industria de la construcción y los materiales de construcción ha formado su propio sistema.
En 1957
·Todas las unidades del sistema de ingeniería de construcción de Chengdu lanzaron una campaña de "rectificación y antiderechista", y algunos cuadros y personal técnico y de ingeniería fueron clasificados erróneamente como "derechistas". ". Tras la implementación de la política después de 1978, todos aquellos que habían sido clasificados erróneamente han sido corregidos.
1958
En febrero, tras el "movimiento de rectificación y movimiento antiderechista", hubo una ola de desplazamientos a las montañas y al campo de 463 cuadros del sistema de construcción de Chengdu. Fueron enviados a las zonas rurales y minas del distrito de Ya'an para participar en el trabajo. A finales del mismo año, en las circunstancias del "Gran Salto Adelante", la mayoría de los cuadros regresaron a Chengdu.
·En diciembre, se estableció el Instituto de Diseño de Chengdu. El primer decano fue Wang Ziqing (al mismo tiempo) y el vicedecano fue Yu Yunlong. En 1976, pasó a llamarse Instituto de Diseño y Estudio Arquitectónico de Chengdu.
1959
·Se estableció la Estación de Cuotas de Ingeniería de Construcción de Chengdu.
·El Sistema de Ingeniería de Construcción Municipal de Chengdu llevó a cabo el movimiento "antiderechista" e implementó "trilateral" (diseño, construcción y producción al mismo tiempo) y "competencia" y "liberación de satélites". durante la construcción, lo que resulta en una mala calidad de algunos proyectos.
·Ese mismo año, el sistema de construcción de la ciudad lanzó una campaña de "gran producción de acero", pero se detuvo pronto porque no se podía garantizar la calidad.
1960
En octubre, el sistema de infraestructura de Chengdu comenzó a implementar la política de “ajuste, consolidación, enriquecimiento y mejora”, acortó el frente de infraestructura y movilizó a los trabajadores para que regresaran a sus hogares. sus pueblos de origen para apoyar la agricultura. A finales de año, el sistema de ingeniería de construcción de Chengdu se simplificó y más de 3.000 empleados regresaron a sus ciudades de origen para producir
.
1963
·En diciembre, la Oficina Municipal de Ingeniería de Construcción de Chengdu pasó a llamarse Administración de Ingeniería de Construcción, y las siete unidades de construcción afiliadas se fusionaron para formar la Compañía de Ingeniería de Construcción de Chengdu y se hicieron cargo de la la primera fábrica de tres ladrillos y tejas de la ciudad.
En 1964
·La construcción de la torre de paracaidismo en los suburbios del sur de Chengdu comenzó y se completó en diciembre del año siguiente. La torre tiene 57,9 metros de altura y fue construida por. la Empresa Constructora Municipal.
●1965
·De junio a julio, la inversión en infraestructura de Chengdu aumentó, y la Compañía Municipal de Construcción No. 3, la Compañía Municipal de Instalación de Equipos Industriales y la Compañía Municipal de Suministro de Materiales de Construcción fueron establecidos uno tras otro.
·En diciembre, "Chengdu Evening News" publicó un editorial titulado "Se deben implementar estándares bajos para edificios no productivos", pidiendo la promoción de la "construcción en base seca" de dos edificios residenciales en Baihua New Village y el Hotel Dongli en la ciudad de Xiangnong "Experiencia en diseño de ingeniería y construcción".
El diseño de "base seca" alguna vez fue popular en la ciudad. Posteriormente, la mayoría de los proyectos de "base seca" fueron demolidos debido a su mala calidad.
1966
·Septiembre, la ola de la "Revolución Cultural" se extendió al diseño de sistemas constructivos, la construcción y las unidades de investigación científica. Desde entonces, no ha habido paz durante 10 años.
·En octubre, la Compañía Municipal de Construcción No. 1 adoptó una nueva tecnología de construcción de encofrado deslizante por tornillo por primera vez en el proyecto del almacén de cemento a granel del Templo Longtan.
1967
En marzo, la "Revolución Cultural" entró en la etapa de "toma del poder". La organización de gestión empresarial original quedó paralizada y cada unidad de construcción estableció "grupos de mando de producción" uno. tras otro. Los empleados de la unidad están organizados y agrupados según la organización de la empresa.
1968
A principios de 1968, el Comité de Construcción de la Capital Municipal de Chengdu fue abolido y el grupo de mando de producción del Comité Revolucionario Municipal creó un grupo de infraestructura para hacerse cargo de la ciudad. -Amplias cuestiones de construcción. El líder del equipo Niu Mingying.
·En julio, varias empresas constructoras en Chengdu reunieron sucesivamente a representantes militares y organizaciones de masas para unirse. Después de agosto, cada unidad estableció un "comité revolucionario" o "grupo dirigente revolucionario" para reemplazar la organización de gestión de la unidad original.
·En agosto, la antigua Chengdu Second Construction Engineering Company fue transferida a la ciudad de Panzhihua para apoyar la construcción de la tercera línea y pasó a llamarse Panzhihua Second Construction Engineering Company.
·En octubre, la Administración Municipal de Ingeniería de Construcción de Chengdu, la Asociación Municipal de Construcción y la Estación Municipal de Cuotas de Ingeniería de Construcción fueron abolidas, y la mayoría de los cuadros fueron enviados a la Escuela de Cuadros "7 de Mayo" de Xichang para mano de obra.
·En diciembre, la construcción de la "Viva la Victoria de la Sala de Exposiciones del Pensamiento de Mao Zedong" (hoy Museo de Ciencia y Tecnología de Sichuan) comenzó en el antiguo emplazamiento del Palacio Mingshu en Chengdu y se completó en octubre. 1969. En la dinastía Qing, la Torre Mingyuan de Gongyuan, el Salón Zhigong y la puerta de la Mansión del Príncipe Shu fueron demolidos, y la "Ciudad Imperial" de Chengdu desapareció.
1970
·En marzo, se estableció el Comité Revolucionario de la Oficina de la Industria de Construcción y Materiales de Construcción de Chengdu. El representante militar Jiang Zuoxiang fue nombrado director del Comité Revolucionario y el primero. El líder adjunto del grupo central del partido, Niu Mingying, se desempeña como segundo líder adjunto del equipo. A cargo del trabajo de producción de las unidades dependientes de la antigua Oficina de la Industria de la Construcción y de la Oficina de Materiales de Construcción. Al mismo tiempo, gestiona las unidades de estudio, diseño y construcción de despliegue central y construcción provincial.
1971
·En julio, se completó Nanqiao Store, el primer edificio comercial de estructura completa diseñado por el Chengdu Architectural Design Institute y construido por Chengdu Jiansan Company.
·En diciembre, Chengdu Jianyi Company tomó la iniciativa de abolir los tres grupos principales (grupo de trabajo político, grupo de producción y grupo de servicios) bajo el comité revolucionario de la empresa y restableció el establecimiento departamental de la empresa. Posteriormente, las unidades de diseño y construcción de toda la ciudad lo adoptaron una tras otra.
1979
·En enero, los comités revolucionarios de varias unidades del Sistema de Ingeniería de Construcción de Chengdu fueron cancelados uno tras otro y se restauraron los nombres originales de empresas, institutos e institutos. .
·En enero, Chengdu No. 2 Housing Construction Engineering Company pasó a llamarse Chengdu No. 2 Construction Engineering Company.
1980
·En enero, se estableció la Compañía de Ingeniería de Construcción No. 4 de Chengdu.
1983
·En julio, Chengdu implementó el sistema de condado gobernado por la ciudad y la Compañía de Construcción del Distrito de Wenjiang original se cambió a Chengdu Quinta Compañía de Ingeniería de Construcción. Más tarde, la Oficina de Diseño del Distrito de Wenjiang también se fusionó con el Instituto de Diseño y Estudio Arquitectónico de Chengdu.
·En julio, el gobierno municipal de Chengdu decidió transformar la Oficina Municipal de Ingeniería de Construcción en la Corporación Municipal de Construcción, que estará a cargo de la construcción y producción de empresas de sistemas de construcción municipales.
●1984
En mayo, la industria de la construcción de Chengdu comenzó a implementar políticas industriales, cuyo contenido principal era abrir el mercado de la construcción, realizar licitaciones de proyectos de construcción y establecer una responsabilidad económica. e implementar un sistema de responsabilidad gerencial, reformar el sistema de distribución laboral, implementar una reforma de ganancias a impuestos e implementar un contrato de contenido salarial de valor de producción de cien yuanes.
●1985
·En enero, la Compañía de Construcción de Viviendas de Chengdu original pasó a llamarse Chengdu Sexta Compañía de Ingeniería de Construcción.
·En julio, comenzó la construcción del primer proyecto a gran escala relacionado con el extranjero en Chengdu (el consulado de Estados Unidos en Chengdu), con una superficie de construcción de 8.800 metros cuadrados y un costo de 11 millones de yuanes. construido por la Empresa Constructora Municipal N° 6 y finalizado en marzo de 1986.
●1987
·En julio, el proyecto principal del Centro de Lanzamiento de Satélites 581 de Xichang, emprendido por Chengdu Construction Fourth Company y Municipal Industrial Equipment Installation Company, obtuvo la aceptación nacional con un nivel de limpieza de clase 10.000. .
·En diciembre, se estableció la Federación de la Industria de la Construcción de Chengdu. El presidente honorario Fang Jiaxiang y el presidente Bai Xinhe.
1988
·En mayo, las empresas estatales de construcción e instalación en el sistema de construcción de Chengdu implementaron la selección y contratación de gerentes e implementaron el sistema de gestión de contratos.
1989
·La empresa de ingeniería de construcción Chengdu No. 5 fue la primera en implementar el método de construcción por proyectos en el sistema de construcción municipal.
1991
·En agosto, se estableció la Compañía de Ingeniería de Construcción No. 7 de Chengdu.
1994
·En abril, la Compañía de Construcción Mecanizada Chengdu Construction original pasó a llamarse Compañía de Ingeniería de Construcción Chengdu No. 8.
1995
En marzo, se estableció Chengdu Ninth Construction Engineering Company.
En 1997
·La Compañía Municipal de Construcción No. 8 estableció la primera "Escuela Nocturna para Trabajadores Migrantes" del país en el sitio de construcción de la Librería Xinhua.
1998
·En agosto, se estableció Chengdu Jiangong Road and Bridge Construction Co., Ltd..
2003
·El 15 de mayo, el gobierno municipal aprobó el establecimiento de Chengdu Construction Engineering Group y acordó que Chengdu Construction Engineering Corporation debería pasar a llamarse Chengdu Construction Engineering Group Corporation.
·El 22 de mayo, Chengdu Construction Engineering Group Corporation celebró su primera reunión de miembros del partido para elegir a los miembros y al secretario del primer comité del Partido Comunista de China Chengdu Construction Engineering Group Corporation y al miembro del Partido Comunista de China. y Secretario del Primer Comité de Inspección Disciplinaria de Chengdu Construction Engineering Group Corporation del Partido Comunista de China, Zhang Jun fue elegido Secretario del Primer Comité de Chengdu Construction Engineering Group Corporation del Partido Comunista de China, y Liu Lina fue elegida como Secretario del Primer Comité de Inspección Disciplinaria de la Corporación Chengdu Construction Engineering Group del Partido Comunista de China. Secretario del Primer Comité de Inspección Disciplinaria de la Corporación Chengdu Construction Engineering Group del Partido.
·El 2 de junio, la empresa del grupo celebró su primera reunión de la junta directiva, eligió a Zhang Jun como presidente y nombró a Huang Kengding como director general.
·El 6 de junio, los líderes del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal de Chengdu, en nombre del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, entregaron placas al Comité Corporativo del Grupo de Ingeniería de Construcción de Chengdu del Partido Comunista de China y a Chengdu. Corporación del Grupo de Ingeniería de Construcción.
·El 30 de junio se lanzó "Chengdu Construction News".
·El 15 de octubre, Zhang Rongming, miembro del Comité Permanente del Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino y subdirector ejecutivo del Comité Central de la Asociación Democrática Nacional de Construcción, inspeccionó el edificio "Trabajadores Migrantes Night School" del proyecto "Brown North International" del Grupo y lo elogió.
2004
·El 9 de febrero, el proyecto residencial "Australia Kangdu" de Beijing, invertido y desarrollado por la empresa del grupo, abrió a la venta. En dos días, se vendieron 265 unidades y ya estaba. catalogada como "La propiedad más esperada en el Ranking Inmobiliario de Beijing 2003". Esto indica que el grupo ha comenzado a involucrarse en la industria inmobiliaria a gran escala y ha comenzado a desarrollar empresas fuera de Chengdu y Sichuan.
·El 23 de febrero, el sindicato de Chengdu Construction Engineering Group Corporation fue elegido presidente del sindicato, Liu Lina, y Song Zhengchao fue elegido vicepresidente del sindicato.
·El 5 de agosto, la Corporación del Grupo emitió un documento para implementar el sistema de nombramiento de jefes de contabilidad y jefes de sección de auditoría para sus empresas estatales.
2006
·El 7 de abril la empresa del grupo realizó una reunión de trabajo, en la que se determinó la meta de desarrollo del "1233" para los próximos tres años, es decir, para el año 2008, el valor total de producción de la empresa superará los 10 mil millones de yuanes, el valor de los activos de propiedad estatal ha aumentado en un 20%, las ganancias e impuestos totales han alcanzado los 300 millones de yuanes y el ingreso anual promedio de los empleados registrados ha alcanzado los 30.000 yuanes.
2007
·El 26 de abril se colocó la primera piedra del Hotel St. Regis Lhasa construido por la sucursal del Grupo en el Tíbet.
·El 5 de junio, el grupo celebró una ceremonia de firma con Sundart Group, una empresa Fortune 500, para construir conjuntamente el primer hotel de cinco estrellas en la ciudad de Dujiangyan, el Howard Johnson Qingcheng International Hotel.
·El 30 de diciembre, el grupo alcanzó un valor de producción empresarial total de 10,96 mil millones de yuanes para todo el año, convirtiéndose en la primera empresa en Chengdu en superar un valor de producción de 10 mil millones de yuanes.
2008
· Del 9 al 10 de enero, el grupo celebró una reunión anual de resumen del trabajo de construcción del partido de 2007 y propuso el objetivo de desarrollo "1235" para los próximos cinco años, es decir, En 2012, las ganancias e impuestos totales del grupo alcanzaron los mil millones de yuanes, el valor total de producción de la empresa superó los 20 mil millones de yuanes, el valor de los activos de propiedad estatal aumentó en un 30% y el ingreso anual promedio de los empleados. Ha superado los 50.000 yuanes.
·El 21 de enero, la empresa del grupo ganó un premio de 1 millón de yuanes del gobierno provincial porque sus ingresos por ventas superaron los 10 mil millones de yuanes en 2007, convirtiéndose en la primera empresa en Chengdu con un valor de producción anual superior a los 10 mil millones. yuan.
·El 20 de marzo, Zhang Jun, secretario del Comité del Partido y presidente de la Corporación del Grupo, fue a la "Escuela Nocturna de Trabajadores Migrantes" del Departamento de Proyectos de la Península de Qianshui de la Séptima Compañía para dar conferencias a Afirmó plenamente las contribuciones de los trabajadores inmigrantes al desarrollo del grupo y dijo que abriría una "escuela técnica de trabajadores inmigrantes" para formar a trabajadores inmigrantes más cualificados. De acuerdo con la solicitud de Zhang Jun, en julio, el grupo emitió "Opiniones sobre el funcionamiento de la 'Escuela Técnica de Trabajadores Migrantes'". En la tarde del 1 de agosto, se inauguró la primera "Escuela Técnica de Trabajadores Migrantes" en el sitio de construcción de la península de Qianshui. Desde entonces, se han abierto una tras otra las empresas constructoras "Escuela Técnica de Trabajadores Migrantes" del sistema del grupo.
·El 12 de mayo, después de que se produjera un terremoto de magnitud 8,0 en la escala de Richter en Wenchuan, Sichuan, el Grupo, como representante de empresas estatales, invirtió rápidamente en ayuda para el terremoto y sucesivamente buscó y rescató a 43 víctimas en Dujiangyan Se levantaron más de 100.000 metros cuadrados de tiendas de campaña temporales en las avenidas Tianfu y Tianfu, se construyeron 142.000 metros cuadrados de viviendas de reasentamiento transitorio tipo tabla en "Hogar feliz" y "Hogar diligente y frugal", y el La tarea de construcción de 70 escuelas de transición se completó en un mes. En Dujiangyan, las zonas más afectadas, como Pengzhou y Chongzhou, reclutaron a 175 personas para trabajar, donaron 5,78 millones de yuanes a las zonas del desastre y donaron materiales equivalentes a más de 1,5 millones de yuanes. .
Inmediatamente después, el grupo invirtió rápidamente en la reconstrucción posterior al desastre y emprendió la construcción de 53 proyectos de escuelas y viviendas en Wenchuan, Beichuan, Aba, Mianyang, Pengzhou, Dujiangyan y otras áreas más afectadas, con una superficie total de más Más de 2,2 millones de metros cuadrados, y más de 2.100 personas reasentadas están inscritas en el proyecto, más de 1.200 hogares en la zona del desastre se han mudado y se han construido 51,34 kilómetros de carreteras y túneles con un costo total del proyecto de más de más de 2.100 personas. 3.600 millones de yuanes.
·El 16 de septiembre, el grupo formó una asociación estratégica con China Railway International para desarrollar el mercado internacional.
2009
·El 2 de junio, la Comisión de Supervisión y Administración de Bienes del Estado Municipal y la Corporación del Grupo firmaron una carta de responsabilidad para la operación autorizada de los bienes del Estado desde entonces. , la Corporación del Grupo se ha convertido en la primera empresa estatal de autorización de activos en las empresas piloto de Chengdu en funcionamiento.
·El 14 de octubre, el proyecto de reconstrucción y mantenimiento de Renmin South Road emprendido por el Grupo se abrió al tráfico 79 días antes de lo previsto, asegurando la celebración exitosa de la 10ª Exposición Occidental.
2010
·El 20 de enero, el grupo formó una asociación estratégica integral con la sucursal de Sichuan del Banco de China.
·El 28 de septiembre finalizó el proyecto de Angola emprendido por el Grupo.
·El 13 de octubre, Liu Qibao, secretario del Comité Provincial del Partido y director del Comité Permanente del Congreso Popular Provincial, inspeccionó la base industrial Foxconn Chengdu del “Proyecto No. 1” de Chengdu (Proyecto 803) emprendido. por el Grupo y elogió el récord mundial de creación de “Chengdu Speed” de Foxconn.