¿Qué significa ejecución?
La capacidad de ejecución se refiere a la capacidad operativa para implementar intenciones estratégicas y completar objetivos predeterminados. Es la clave para transformar las estrategias y planes corporativos en beneficios y resultados. La capacidad de ejecución incluye la voluntad de completar la tarea, la capacidad para completar la tarea y el grado de finalización de la tarea. Para un individuo, la capacidad de ejecución es la capacidad de hacer cosas; para un equipo, la capacidad de ejecución es la eficacia en el combate; para una empresa, la capacidad de ejecución es la capacidad empresarial;
La importancia de la ejecución: La ejecución es el mayor agujero negro en la gestión empresarial. Hay muchas teorías en gestión que dicen a los gerentes cómo formular estrategias, cómo llevar a cabo cambios organizacionales y cómo seleccionar, cultivar y gestionar. retener talentos, cómo hacer un presupuesto de capital, etc. Sin embargo, a menudo se da por sentado cómo implementar estas ideas y nadie lo ha discutido nunca.
La capacidad de ejecución puede entenderse como: la capacidad de utilizar eficazmente los recursos y alcanzar objetivos con calidad y cantidad. En el ámbito de la gestión. El primero corresponde a "planificación" y se refiere a la implementación del plan, lo que presupone que ya existe un plan; el segundo se refiere a la finalización de algunas cosas difíciles o cambios, y no presupone el plan existente. La comprensión de "ejecución" en la academia y la industria es básicamente la misma. La diferencia radica en el enfoque y la perspectiva.
La existencia de capacidad de ejecución refleja no sólo la calidad general de la empresa, sino también el papel del gerente. El papel de un gerente no es sólo formular estrategias y emitir órdenes, sino más importante aún, tener la capacidad de ejecutarlas. La clave de la ejecución es influir en el comportamiento de los empleados a través de la cultura corporativa. Por lo tanto, un papel muy importante de los gerentes es crear una cultura de ejecución corporativa.
Que los gerentes cultiven la capacidad de ejecución de sus subordinados es la clave para mejorar la capacidad de ejecución general de la empresa. Si los empleados pueden dedicar diez minutos adicionales cada día a pensar en cómo mejorar el proceso de trabajo y cómo hacer un mejor trabajo para la empresa, la estrategia del gerente, naturalmente, se implementará a fondo.