Quiere presentar un software de gestión de personal
Le recomiendo un buen E-HRM (software de gestión de recursos humanos).
Solución de sistema de gestión de recursos humanos Luhua RuvarHRM
El sistema de gestión de recursos humanos RuvarHRM reúne los conceptos avanzados de gestión de recursos humanos, las prácticas de gestión de recursos humanos y la construcción de sistemas de información de recursos humanos de muchas empresas exitosas. Tiene una valiosa experiencia y utiliza tecnología de la información avanzada para lograr una gestión altamente integrada de la información de recursos humanos corporativos. Es una solución de gestión de recursos humanos adecuada para empresas chinas y proporciona un modelo de gestión de recursos humanos avanzado, científico y pragmático para el crecimiento y desarrollo de las empresas modernas. empresas.
RuvarHRM adopta una estructura B/S basada en el navegador IE, con gestión de personal, gestión de asistencia, gestión de salarios, gestión de reclutamiento, gestión de capacitación, gestión de contratos, beneficios de seguridad social, evaluación del desempeño y centro de informes como su módulos funcionales centrales. Es un sistema de recursos humanos electrónicos grupal en el que participan líderes empresariales, gerentes de recursos humanos y empleados, y que puede administrarse en múltiples niveles.
1. Planificación posterior
Establecer una gestión estandarizada del trabajo, organización de la gestión, cambios de trabajo, fusiones de departamentos, etc. , realizando estadísticas y consultas de información laboral convenientes y rápidas.
Gestión de la organización: para establecer la gestión de la organización, puede configurar la organización raíz (empresa) y las suborganizaciones (departamentos) para cada organización. Cada organización puede establecer la cantidad de personal que cada departamento puede establecer. de personas, y puede ver la cantidad de personas para cada organización. La cantidad de personas empleadas y con exceso de personal en cada departamento se puede ajustar entre mecanismos raíz o submecanismos.
Gestión de puestos: establezca la gestión de puestos (trabajo), como la configuración de puestos y la asignación de puestos (estableciendo el número planificado de personas para cada puesto al eliminar un puesto, si todavía hay personas en el puesto); no se puede eliminar. Antes de eliminar un puesto, debes confirmar que no hay personas en el puesto.
Consulta de trabajo: proporciona una consulta cómoda y rápida. Puede consultar información detallada del trabajo según diferentes condiciones, establecer la cantidad de información que se muestra en cada página, saltar a la página y exportar los datos consultados en un archivo Excel. formato.
Fusión de departamentos: puede realizar la integración de instituciones y departamentos y evitar volver a ingresar información de los empleados por lotes. Sin embargo, esta operación es irreversible y se debe tener cuidado al operarla.
Configuración básica: puede agregar algunas categorías de trabajo necesarias y eliminar algunas categorías de trabajo innecesarias.
2. Gestión de personal
Establezca archivos de información del personal, administre información básica y cambie información de diversos miembros del personal, realice estadísticas y consultas de información del personal de manera conveniente y rápida, y complete varios escritorios de administración de personal. cuenta.
Gestión de personal en el trabajo: gestiona la información completa del archivo de personal; admite consultas y filtrado rápidos, simples y complejos. El informe de Excel generado por los resultados de la consulta se puede guardar en el centro de informes para consultas de liderazgo o; exportado directamente a un archivo Excel; soporte para actualizar la información del personal en lotes, administrar los registros de promoción y recompensa del personal. La edad y la fecha de nacimiento se pueden calcular automáticamente según el número de identificación.
Los archivos de personal vinculan automáticamente los registros históricos de los empleados desde el ingreso hasta la renuncia, incluidos cambios de salario, cambios de departamento, cambios de trabajo, recompensas y castigos, registros de capacitación, registros de contratos, registros de seguridad social, evaluaciones de desempeño, registros de recibos de suministros. , etc. También puede personalizar campos o subconjuntos de información según sea necesario.
Gestión de renuncias: renuncia de empleados (pasos de renuncia: solicitud de renuncia - revisión de renuncia - renuncia pendiente - renuncia formal gestionar los expedientes del personal renunciado, soportar consultas simples y complejas, y generar informes o transferir directamente esta información); Exportar a un archivo Excel; los empleados recontratados se pueden "reintegrar" directamente para evitar la entrada repetida en el archivo. Después de que un empleado es reintegrado, hay un registro de reintegro en la información de cambio de personal.
Gestión de transacciones: Gestiona las transacciones de los empleados en la empresa, incluidos cambios de trabajo (los cambios en diferentes puestos en diferentes departamentos pueden lograr cambios individuales o cambios colectivos), cambios salariales, etc. y puede generar informes relevantes o exportar esta información directamente a archivos de Excel.
Importación de archivos: Importación de archivos de información del administrador. Puede importar archivos de Excel (información del personal) cuyo formato de archivo cumpla con los requisitos del sistema y también puede agregar o eliminar algunos campos según sea necesario.
Tabla de ejemplo de subconjuntos: administra información de nuevos subconjuntos, muestra información detallada de nuevos subconjuntos y admite consultas simples y complejas. La información consultada se puede exportar en forma de tabla de Excel.
Informes estadísticos: Al establecer condiciones, el sistema puede generar automáticamente varios informes de análisis estadístico.
Tales como: expedientes de personal, estructura de personal, flujo de personal, estadísticas de clasificación de departamentos, estadísticas de recuento de personal de departamentos, análisis de edad, estadísticas de flujo de personal para este mes, etc.
Configuración básica: personalización del campo de gestión y personalización de subconjuntos; reorganizar la lista de archivos de personal; establecer recordatorios de confirmación de empleados del período de prueba, recordatorios de vencimiento de licencias y recordatorios de jubilación; configurar el formato de impresión de los currículums de los empleados; el modo de cálculo de longitud; establecer los valores de otros parámetros, como estado civil, lugar de origen, nacionalidad, educación, etc.
3. Gestión de asistencia
Administre información de asistencia, establezca turnos de asistencia, establezca horarios de asistencia de los empleados, ingrese (o importe) datos de asistencia y calcule automáticamente los resultados de asistencia de los empleados según el horario de asistencia. Generar informes de estadísticas de asistencia para proporcionar datos relevantes para el cálculo del salario.
Gestión de turnos: Administre y establezca turnos. Cada turno puede tener hasta 3 turnos (dos turnos normales y un turno de horas extras). Cada turno puede tener diferentes métodos de cálculo de retrasos para la programación de clases y turnos individuales. .
Gestión de asistencia: administre la información del registro de asistencia y podrá ingresar (o importar) información del registro de asistencia. Los datos de asistencia importados pueden estar en dos formatos de archivo: archivo TXT y archivo EXCEL, generan detalles de asistencia y reemplazan los datos de entrada perdidos;
Gestión de licencias: registre y revise la información de licencias de los empleados y consulte registros de licencias según diversas condiciones.
Gestión de horas extras: registre y revise la información de horas extras de los empleados y consulte registros de licencias en función de diversas condiciones.
Gestión de viajes de negocios: registre y revise la información de viajes de negocios de los empleados y consulte registros de licencias según diversas condiciones.
Estadísticas de asistencia: clasifique las estadísticas de asistencia, vacaciones y horas extra según los detalles de asistencia y otros datos. Los resultados estadísticos se pueden utilizar como referencia para el cálculo del salario.
Informes estadísticos: al establecer condiciones, se pueden generar dinámicamente los informes de registros de entrada requeridos, informes de registros de licencias, informes de registros de horas extras e informes de viajes de negocios.
Configuraciones básicas: defina reglas de asistencia, defina quién debe asistir, importe configuraciones (importe datos de registro), establezca números de tarjetas de asistencia, defina viajes de negocios, vacaciones, permisos, categorías de horas extras y configuraciones de vacaciones.
4. Gestión salarial
Administre información salarial, complete el mantenimiento del conjunto de cuentas salariales, cálculo salarial, pago de salarios para diversos miembros del personal y genere ofertas bancarias e informes estadísticos salariales relacionados.
Configuración básica: defina elementos salariales (nombres), establezca el salario de grado y el salario del puesto, establezca reglas salariales y establezca rangos de valores de deducción de impuestos de intervalo.
Gestión de conjunto de cuentas: Crear conjunto de cuentas nómina. Puede elegir un método de deducción de impuestos para cada conjunto de cuentas, uno según las regulaciones nacionales y el otro es la deducción de impuestos según un rango (el monto de la deducción de impuestos se deducirá de acuerdo con el rango numérico relevante en la configuración básica). Los elementos salariales del conjunto de cuentas se pueden seleccionar arbitrariamente desde la configuración básica. El valor de cada elemento salarial se puede determinar mediante los elementos salariales preestablecidos y los datos relacionados con el sistema (como asistencia, datos de vacaciones, datos de seguridad social, datos de evaluación del desempeño). , y niveles de trabajo en la información del archivo, etc.). ).
El personal aplicable de cada conjunto de cuentas puede ser diferente, pero cada persona no puede pertenecer a más de un conjunto de cuentas después de la renuncia, si la información del archivo de personal no se elimina aquí o la información del conjunto de cuentas de salario; no se modifica, entonces la información del conjunto de cuentas salariales establecida previamente sigue siendo válida y también se puede generar información salarial relevante al crear tablas salariales.
Gestión de salarios: puede preestablecer algunos elementos salariales básicamente sin cambios; la tabla de salarios de cada conjunto de cuentas se genera por mes natural, y los elementos de datos de la tabla de salarios se pueden modificar en lotes o importar desde ellos. EXCELENTE.
Una vez formulado el plan salarial, se puede enviar para su aprobación. Después de la aprobación, se puede emitir el plan salarial. Finalmente, se pueden imprimir los recibos de pago.
Procesamiento de fin de mes: resuma el informe salarial mensual de esta cuenta establecido por conjunto de cuentas, resuma todos los informes salariales de todos los conjuntos de cuentas este mes por mes, genere y exporte datos de cotizaciones bancarias.
Informes estadísticos: puede ver la tabla de resumen mensual de cada conjunto de cuentas o de todos los conjuntos de cuentas, generar informes estadísticos salariales mensuales y anuales para empleados y departamentos, y analizar gráficamente la estructura salarial en función de varios parámetros.
5. Gestión de la contratación
La gestión de las actividades de contratación corporativa incluye: solicitud de necesidades de contratación del departamento, formulación de planes de contratación para el departamento de personal, liberación de puestos de contratación, gestión de la contratación externa. actividades internas Gestión de actividades de reclutamiento.
Requisitos de contratación: resuma los requisitos de capacitación presentados por individuos y departamentos (cada empleado puede solicitar requisitos de contratación), que pueden procesarse uno por uno y convertirse en un plan de contratación después del procesamiento.
Plan de contratación: puede desarrollar un plan de contratación correspondiente (plan de contratación interno o plan de contratación externo) según las necesidades, publicar el plan una vez formulado e implementarlo una vez completado el reclutamiento.
Gestión de currículums: gestione los currículums de los candidatos (currículums de contratación externa), organice evaluaciones de entrevistas relevantes y vincule las puntuaciones de las entrevistas en consecuencia; los currículums de los candidatos contratados se pueden convertir directamente en archivos de personal.
Evaluación de entrevista: Organizar el proceso de entrevista para el establecimiento que satisfaga las necesidades.
Después de que el entrevistador reciba automáticamente el currículum de la entrevista, calificará la entrevista según el cuestionario de entrevista establecido.
Los resultados de la entrevista incluyen reclutamiento prioritario, reclutamiento de reserva, depósito en el grupo de talentos o abandono.
Reclutamiento interno: procese las solicitudes internas recibidas, organice el proceso de entrevistas, realice evaluaciones de entrevistas y consulte los resultados históricos de las entrevistas.
Informe de currículum: genere informes de currículum según sea necesario y guárdelos como datos históricos.
Configuración básica: personalice los campos del formulario de demanda de contratación y el plan de contratación según sea necesario; personalice la plantilla de evaluación de la entrevista;
6. Gestión de la formación
Gestionar el sistema interno de formación de los empleados para realizar la gestión de los planes y recursos de formación.
Recursos de formación: gestione los recursos de formación relacionados, incluidos materiales de formación, instituciones de formación, instructores de formación, cursos de formación, certificados de formación, etc.
Necesidades de capacitación: resuma las necesidades de capacitación presentadas por individuos y departamentos (cada empleado puede solicitar necesidades de capacitación), que pueden procesarse una por una y convertirse en un plan de capacitación después del procesamiento.
Plan de formación: Desarrollar planes de formación y cursos de formación correspondientes en base al plan de recursos humanos. Es necesario revisar los programas de formación. Antes de hacer un plan, puede cambiar la información (incluido el tipo de curso, el departamento patrocinador, la hora de inicio y finalización de la capacitación, las horas de clase, las tarifas, los objetos de la capacitación, etc.). El plan se puede implementar después del registro. Lo principal es confirmar el precio de la formación. Además, los campos dentro del plan de formación se pueden personalizar.
Registros de formación: registre la finalización de los cursos de formación y registre la experiencia de formación de los alumnos reales. Los registros de formación se vincularán automáticamente a archivos personales.
Evaluación de la formación: Los estudiantes pueden evaluar el contenido durante el proceso de formación y personalizar la plantilla de evaluación.
Reportes estadísticos: Estadísticas de materiales de capacitación, cursos de capacitación, instituciones de capacitación, registros de capacitación y estadísticas de capacitación por período de tiempo, y generar informes.
Configuración básica: Personaliza los campos del plan de formación, define algunos tipos de material didáctico, tipos de cursos, tipos de escuela, tipos de demanda, etc.
7. Beneficios del seguro
Gestionar la inscripción y retiro del seguro social de los empleados, incluido el seguro de pensión, el seguro de maternidad, el seguro de accidentes laborales, el seguro de desempleo, el seguro médico y el fondo de previsión de vivienda. y seguro de enfermedades críticas, seguro médico complementario, etc.
Seguro social:
1. Gestión de conjuntos de cuentas: configurar conjuntos de cuentas de seguro y configurar operadores de conjuntos de cuentas.
2. Estándar de pago: Establezca el estándar de pago para cada cuenta de seguro establecida.
3. Gestión de sumas y restas de empleados: configure libros de cuentas de seguros para los empleados, y cada empleado solo puede pertenecer a un libro de cuentas después de que un empleado se vaya, si el archivo del empleado no se elimina o el empleado; La información del libro de cuentas aquí no se modifica. Entonces, la información del libro de cuentas del empleado preestablecida sigue siendo válida y se puede generar información de seguro relevante.
4. Gestión de seguros: puede importar la base del seguro y el índice de pago, y admitir la modificación por lotes de la información del seguro.
5. Cuenta de seguro: genere una cuenta de seguro y podrá consultar información detallada del seguro según el año, mes, conjunto de cuenta de seguro y otras condiciones.
Procesamiento de fin de mes: resume los informes de información de seguros por mes y resume los informes de información de seguros por año para el país.
Reclamaciones de seguros: registra lesiones relacionadas con el trabajo, maternidad y otra información sobre reclamaciones.
Informes estadísticos: puede consultar los informes mensuales y anuales de todas las cuentas de seguridad social, admitir consultas de múltiples condiciones y consultar los informes mensuales y anuales de información de seguridad social de cada departamento.
Configuración básica: Los campos para reclamos por lesiones laborales y reclamos por maternidad se pueden personalizar según sea necesario.
8. Gestión de contratos
Administre la información del contrato y complete diversas funciones de gestión, como firma, cambio, renovación, incumplimiento de contrato y rescisión de contratos laborales u otros acuerdos contractuales entre la unidad. y empleados.
Gestión de contratos: las empresas firman y rescinden contratos con los empleados, como contratos laborales, acuerdos de capacitación, acuerdos de confidencialidad, acuerdos de no competencia, acuerdos de préstamos sin intereses y otros acuerdos contractuales diversos que se pueden consultar en función; en los contratos de estado de trabajo y renuncia, también puede consultar el contrato laboral vencido según las condiciones del mes actual, este trimestre y este año. El contrato laboral vencido se puede renovar.
Aprobación del contrato: la firma del contrato requiere aprobación y la información básica del contrato aprobado se conecta automáticamente a la información del archivo del personal relevante.
Consulta integral: Podrás consultar todo tipo y estado de contratos, así como empleados que no hayan firmado contrato laboral.
Reclutamiento: Según contrato laboral, registrar el proceso de reclutamiento.
Configuración básica: personalice los campos de varios contratos según sea necesario, establezca reglas de contrato, reglas de preparación de contratos y establezca recordatorios de vencimiento de contratos de empleados.
9. Evaluación del desempeño
Debido a los diferentes modelos de trabajo y posiciones de las empresas, los modelos de implementación de la evaluación del desempeño también son diferentes. Los gerentes de recursos humanos necesitan aplicar una variedad de herramientas de gestión de evaluación diferentes para trabajar en diferentes momentos y en diferentes departamentos.
Este sistema no sólo diseña una plataforma que permite a los usuarios definir sus propias categorías de evaluación del desempeño, proyectos, estándares de puntuación, ponderaciones, etc. También proporciona un modelo de referencia que puede cumplir con KPI, retroalimentación de 360 grados y otros métodos de evaluación, tratando de ayudar a las empresas a lograr una evaluación objetiva y justa.
Plantilla de instrucciones: personalice el formulario de evaluación del desempeño según sea necesario, incluidos los nombres de los indicadores, los estándares de evaluación y las puntuaciones correspondientes a los indicadores estándar.
Evaluación de KPI: inicie la evaluación de KPI y asocie las plantillas de evaluación correspondientes para diferentes objetos de evaluación.
Cada objeto de evaluación solo se puede asociar con una plantilla de evaluación, lo que permite que varias personas lo evalúen y califiquen; el peso de la puntuación de cada evaluador puede ser diferente, pero la suma de todos los pesos debe ser del 100 %; evaluación Se debe designar un auditor de evaluación para corregir la información de evaluación injusta; el formulario de evaluación de KPI recién agregado se puede guardar por separado antes de enviar las calificaciones para facilitar el uso de la misma evaluación la próxima vez. No es necesario restablecer la evaluación, solo presione. llame; una vez completada la evaluación, puede ver los detalles de la puntuación de la evaluación e importar la información de la evaluación completada por la evaluación externa.
Evaluación de 360 grados: El proceso de inicio de la evaluación es similar a la evaluación de KPI, la diferencia es que la evaluación de un empleado permite diferentes dimensiones, es decir, una evaluación se puede vincular a múltiples plantillas diferentes (como por ejemplo). la evaluación de un empleado, una plantilla se utiliza para la evaluación de líderes superiores y la otra plantilla se utiliza para la evaluación de colegas del mismo nivel. El peso de las puntuaciones de cada plantilla en la puntuación total de la evaluación puede ser diferente). , pero la suma de todos los pesos debe ser 100% de manera similar, cada plantilla Se debe designar un revisor para cada evaluación para corregir la información de evaluación injusta y el formulario de evaluación de 360 grados recién agregado se puede guardar por separado antes de enviar las calificaciones; se utilizará para evaluaciones con las mismas condiciones la próxima vez. No es necesario restablecer la evaluación, simplemente presione Llamar Sí una vez completada la evaluación, puede ver los detalles de la puntuación de la evaluación e importar la información de la evaluación completada por el externo. evaluación.
Quejas de evaluación: los empleados que no estén satisfechos con los resultados de su evaluación pueden presentar una queja o consultar sobre el manejo de la queja.
Informes estadísticos: Genera informes de evaluación completos por departamento y tipo de evaluación.
10. Informes del sistema
El centro de informes del sistema recopila los informes de cada módulo del sistema, lo cual es conveniente para que los líderes corporativos o gerentes de departamento realicen consultas centralizadas. Es conveniente que los ejecutivos corporativos o gerentes de personal comprendan cada nivel de módulo de recursos humanos para proporcionar una base para formular las estrategias más competitivas. El contenido del informe es completamente coherente con cada módulo funcional, pero los permisos se pueden dividir por separado.
Informes de gestión de personal: administre y consulte informes de archivos de personal, informes de análisis de estructura de personal, informes estadísticos de clasificación de departamentos, informes estadísticos de flujo de personal, informes personalizados y otros informes que admitan consultas de condiciones simples y complejas, exportación e impresión directa; .
Reportes de gestión de asistencia: administre y consulte informes de registro de asistencia, informes de registro de vacaciones, informes de registro de horas extras, informes de registro de viajes de negocios, informes de estadísticas de asistencia, etc. Admite consultas de condiciones simples y complejas, exportación e impresión directa.
Informe de gestión salarial: administre y consulte la tabla de resumen de salarios del conjunto de cuentas mensuales, la tabla de resumen de salarios mensuales, el informe anual de salarios del departamento, la tabla de resumen de ingresos de los empleados, el análisis de la estructura salarial, etc. Admite consultas de condiciones simples y complejas, exportación e impresión directa.
Informe de evaluación del desempeño: administre y consulte informes de evaluación del desempeño de KPI e informes de evaluación del desempeño 360; admite consultas, exportación e impresión directa de condiciones simples y complejas.
Informes de gestión de formación: gestiona y consulta informes detallados como tiempos de formación, resultados de formación, costes de formación, cursos de formación, evaluación de formación, etc. Admite consultas de condiciones simples y complejas, exportación e impresión directa.
Informes de beneficios de seguros: administre y consulte informes resumidos mensuales de la seguridad social, informes resumidos anuales de la seguridad social, informes resumidos mensuales del departamento, informes resumidos anuales del departamento, etc. Admite consultas de condiciones simples y complejas, exportación e impresión directa.
Informes de estructura organizativa: informes de dotación de personal del departamento de gestión y consultas, informes de dotación de personal de posición, etc. Admite consultas de condiciones simples y complejas, exportación e impresión directa.
Informe de gestión de contratación: gestione y consulte informes de currículum de contratación; admite consultas, exportación e impresión directa de condiciones simples y complejas.
Informes de gestión de materiales: gestión de informes estadísticos de cobranza, informes estadísticos de inventario, informes resumidos de almacenamiento, etc. Admite consultas de condiciones simples y complejas, exportación e impresión directa.
11. Normas y reglamentos
Para gestionar las normas y reglamentos del personal corporativo, puede establecer categorías del sistema y cargar los documentos del sistema correspondientes según las categorías para facilitar que los usuarios los vean y lean en tiempo real. . Al publicar el sistema, puede establecer permisos para permitir que sólo determinadas personas lo vean.
12. Gestión de suministros
Administra la información de suministros de los empleados y realiza funciones como almacenamiento, distribución, reemplazo e informes estadísticos.
Gestión de materiales: realiza las funciones de registro de almacenamiento de materiales, inicio de sesión de distribución de materiales y reemplazo de materiales, después de que se distribuyan los materiales, la información de distribución de materiales se vinculará automáticamente al subconjunto de información de personal relevante; establecido para la distribución de suministros Periodo de uso. Cuando se acerque la fecha de vencimiento de los consumibles, habrá información recordatoria relevante en el escritorio del sistema.
Informes estadísticos: los informes estadísticos de la aplicación del departamento se pueden generar según la fecha, el nombre del producto y las especificaciones del producto; se pueden generar estadísticas de inventario según el nombre y las especificaciones de los materiales; se pueden generar tablas de resumen de recibos; fecha, nombre del producto y especificaciones del producto.
Configuración básica: puede configurar la categoría, la información y las especificaciones de los materiales según la situación; personalizar algunos campos y establecer el tiempo de recordatorio de vencimiento del material.
13. Autoayuda de los empleados
Permita que los empleados y gerentes de departamentos no relacionados con recursos humanos también participen en el proceso de gestión de recursos humanos para hacer que la gestión de recursos humanos sea más científica.
Los empleados pueden ver la información de su perfil personal, así como el seguro social, la capacitación, el salario, los cambios de trabajo, los contratos, los resultados de la evaluación del desempeño y otra información relacionada.
Los jefes de departamento pueden ver los archivos y la información relacionada de todos los empleados del departamento;
Los empleados pueden evaluar y calificar en línea;
Los empleados pueden enviar necesidades de capacitación, Demandas de contratación, reclamaciones de valoraciones, etc.
Los empleados pueden consultar en línea las reglas y regulaciones del departamento de la empresa, las responsabilidades laborales, los cumpleaños de los empleados en el mes (semana) actual, etc.
14. Gestión de backend
Establezca la estructura organizativa corporativa y los roles de grupo, y establezca las operaciones del sistema y los permisos de uso según los diferentes grupos.
Configure la cuenta de inicio de sesión del usuario según la organización. Cada cuenta de usuario puede tener múltiples roles de grupo al mismo tiempo, administrar los registros de inicio de sesión del usuario, monitorear el uso del sistema, etc.
Organización: establecer departamentos y estructura organizativa empresarial, que admitan departamentos de múltiples organizaciones y niveles.
Configuración de posición: establecer puestos empresariales, incluida información completa sobre el puesto, como el puesto; descripción y cualificaciones Indicadores de evaluación, etc.
Configuración de grupo: cree roles de grupo, utilizados principalmente para asignar permisos de operación de front-end.
Configuración de permisos: asignar permisos de operación y administración a cada módulo front-end a diferentes grupos es posible, lo que permite que diferentes usuarios administren solo los departamentos designados. : Establezca usuarios de administración de inicio de sesión, asigne roles de inicio de sesión a los usuarios. Al ingresar a la recepción, la cuenta administrativa se puede utilizar para gestionar las operaciones.
Cuenta de autoservicio: Cuenta que se puede asignar a cada empleado y se puede generar por lotes. Si ingresa a la recepción con una cuenta de autoservicio, solo podrá ver su propia información aduanera.
Vinculación de cuentas: vincule cuentas (cuentas de administración y cuentas de autoservicio) con información relevante del personal.
Edición de consultas del sistema: para implementar consultas avanzadas (consultas de varias tablas), puede escribir declaraciones SQL directamente o utilizar métodos de selección avanzados para implementar consultas de varias tablas.
Administrar la configuración de la cuenta: administre la configuración para cambiar la cuenta y la contraseña del administrador, establecer restricciones de IP de inicio de sesión, etc.
Registro de inicio de sesión: gestiona y visualiza la información de inicio y cierre de sesión de todos los usuarios.