Resumen de actividades de desarrollo al aire libre

Ensayo de muestra sobre resumen de actividades de desarrollo al aire libre (generalmente 5 artículos)

Se acabó una actividad maravillosa. Debemos haber acumulado muchos sentimientos y debe haber muchas cosas que. se puede resumir. Entonces, ¿cómo es un buen resumen de actividad? A continuación se muestra un resumen de muestra de las actividades de desarrollo al aire libre que recopilé cuidadosamente (5 artículos generales, espero que sean útiles para todos).

Resumen de las actividades de desarrollo al aire libre 1

Los dos días intensos y significativos de actividades de desarrollo al aire libre llegaron a su fin con sonrisas llenas de cosecha. Esta expansión permite principalmente a los empleados que participan en el evento experimentar profundamente la confianza, la perseverancia, la asistencia mutua y la cooperación a lo largo de todo el programa de actividades, y capacitar a todos para que sean lo suficientemente valientes para enfrentar las dificultades y mejorar su capacidad de comunicarse entre sí, de modo que Los empleados pueden realmente abrir su corazón y compartir la felicidad. Experimentar el placer de una completa relajación física y mental, logrando los resultados deseados.

Después de un viaje de cuatro horas, finalmente llegamos al destino según lo planeado. Organizamos muchos enlaces para toda la expansión interior y la participación de todos en cada enlace fue muy alta. En el divertido cuestionario, las preguntas provinieron de todo el equipo, por lo que la competencia fue feroz durante el proceso de respuesta, lo que provocó oleadas de clímax. Chopstick Pass Rubber Band es un juego en equipo que requiere la cooperación de todos los miembros del equipo. Dado que está cronometrado, todos están muy nerviosos. Cuanto más nervioso esté el juego, más difícil será transmitirlo. risa constante. Finalmente, los premios se subastaron en base a la descripción, lo que llevó la atmósfera de todo el evento al punto más alto. Cada equipo quería tomar una foto, pero siempre sintieron que la posterior sería mejor, por lo que esperaron y. Esperó, y al final todo lo que obtuvieron fue un paquete de papel de seda Qingfeng por persona, toda la audiencia se echó a reír.

Como había estado lloviendo la noche anterior y seguía lloviendo a la mañana siguiente, las actividades al aire libre previstas para la mañana tuvieron que cancelarse. Aprovechamos esta rara oportunidad para que todos pudieran disfrutar. un buen descanso en el resort.

Después del almuerzo, la lluvia se hizo más ligera y el clima estuvo bueno. Tan pronto como subimos al autobús, se aclaró después de la lluvia, lo que nos trajo un clima extremadamente favorable para caminar por el Lago del Dragón Negro en. la tarde. A lo largo del Estanque del Dragón Negro, hay escalones de piedra que van desde la base de la montaña hasta la cima. Las montañas son empinadas, hay muchas piscinas y muchas cascadas. El paisaje es muy atractivo. Solo en las montañas, en un entorno natural puro, podrás relajar completamente tu cuerpo y mente a través del hermoso paisaje y el entorno abierto. Durante las dos horas de caminata, aunque todos sudaban profusamente, todos no tenían idea de darse por vencidos. Todos estaban de buen humor, ayudándose unos a otros en el camino y trabajando juntos, de manera relajada y feliz. El viaje se completó en la atmósfera.

Siempre he oído que la cascada del Gran Cañón de Penghewan es la cascada más alta de Beijing. Ha estado lloviendo durante más de diez horas, por lo que la cascada debe ser muy grande, lo que despertó nuestra curiosidad. Una vez que llegamos al cañón, ni siquiera tuvimos tiempo de apreciar el paisaje, así que no podíamos esperar para subir la montaña. Cuando llegamos a la cima de la montaña, nos sorprendió la escena frente a nosotros. La fuente de la cascada era muy alta, pero el agua era lastimosamente pequeña. No había "volando tres mil pies" como imaginábamos. y sólo hubo algunos pequeños flujos. En un ambiente tan decepcionante, no afectó nuestro estado de ánimo. En la piscina debajo de la cascada, los dos grupos de miembros del equipo practicaban deportes acuáticos en los kayaks. Tú empujaste y yo me escondí, pero al final empujaron hacia la parte inferior. La cascada hizo reír a todos. Aunque estaban mojados, el resultado final fue notable.

Hicimos suficiente publicidad para este evento y rastreamos los banners y las interacciones de Weibo en tiempo real, llevando nuestras actualizaciones dondequiera que fuéramos. Al final del evento, otorgamos el "Premio a la mejor publicidad". Gong Wenbin Children's Shoes ganó este premio (un termo) al enviar y reenviar 43 publicaciones de Weibo.

El viaje de dos días finalizó con éxito a las 18:30 del día x de septiembre. Las actividades de expansión en interiores y exteriores son un desafío, no solo para la condición física, sino también para la reacción, no solo para los individuos, sino también para los equipos; Aunque el evento ya terminó, la inspiración y la experiencia que nos brindó son riqueza espiritual permanente. A través de esta actividad, hemos mejorado nuestra confianza en nosotros mismos, hemos superado la preocupación por las ganancias y pérdidas, hemos permitido que cada miembro se supere a sí mismo, hemos completado cosas aparentemente difíciles y hemos mejorado nuestro sentido de participación y responsabilidad hacia el colectivo.

Estas actividades al aire libre no solo relajan el cuerpo y la mente de todos, sino que también mejoran el sentido de honor colectivo y la conciencia de equipo de todos. Reflejan el cuidado humanista de la empresa por los empleados del equipo del proyecto y crean una sensación de unidad y tensión entre ellos. Todos los empleados, ambiente de trabajo serio y animado, es un viaje significativo.

Testimonios de empleados:

A————A través de esta actividad de campo, los horizontes de todos se han ampliado y su tenso estado de ánimo laboral se ha relajado. Especialmente las actividades interactivas animaron la atmósfera del equipo del proyecto, mejoraron la amistad entre colegas, promovieron la comunicación y los intercambios dentro del equipo, liberaron temporalmente la presión laboral a largo plazo que había estado reprimida en el corazón y permitieron a todos experimentar la alegría de vida mientras trabaja. Diversión y esperando el próximo evento.

B————¿Desde cuándo empezamos a ver las cosas demasiado complicadas y a establecer muchos marcos y reglas? Durante la actividad de expansión, debido a problemas con los accesorios del contestador, los tres equipos expresaron sus opiniones y pelearon sin parar. Al final, terminó con la pregunta más simple de quién podía levantar la mano para determinar el derecho a responder. En el camino a Heilongtan, debido a la lluvia, todos estaban discutiendo si ir al lugar pintoresco o regresar directamente a la ciudad. Cuando el auto se detuvo en Heilongtan, el cielo se aclaró después de la lluvia, lo que nos ayudó a tomar la mejor decisión. . Caminando entre las verdes montañas y las verdes aguas, todos reían y gritaban felices, liberando el estrés acumulado durante mucho tiempo y encontrando la felicidad más simple.

C————En lo que respecta al viaje del equipo del proyecto por contrato a Elf Valley, es muy difícil para un recién llegado participar en las actividades del equipo del proyecto por primera vez mientras se relaja. , let Lo que siento más profundamente es el poder de la unidad y la necesidad de aprender. Recuerdo un juego en la sala de KTV llamado "pasar la goma" que todavía está fresco en mi mente. Creo que la palabra confianza proviene de esto. . En el trabajo, tenemos que confiar en nuestros socios, y sus socios confiarán en usted. Con confianza, todos estarán relajados y felices cuando trabajen juntos, el trabajo será mejor y el equipo será más poderoso y trabajará en conjunto como una cuerda. , desempeñan un papel más importante.

Ding————Llegamos a Elf Valley bajo el viento y la lluvia del otoño, y las actividades comenzaron de inmediato. En medio de la pasión y el caos, nuestro grupo finalmente ganó el misterioso gran premio, que reflejaba el. espíritu de unidad y cooperación en nuestro grupo. Aunque estábamos cansados ​​por el viaje, seguimos realizando las actividades hasta las dos de la tarde. El tiempo mejoró al día siguiente y el aire en las zonas montañosas después de las fuertes lluvias subimos a las colinas. Miramos los arroyos y soplaba el viento otoñal, y al instante nos olvidamos de toda nuestra fatiga, ¡la sensación es solo una palabra "genial"! Resumen de las actividades de desarrollo al aire libre 2

En la mañana del 20 de diciembre de 20××, todos partimos de la empresa temprano en la mañana Con una carcajada y risas, llegamos a nuestro destino: Zhangmutou. Base de formación para el desarrollo de la montaña Guanyin. Pronto nos pusimos uniformes de camuflaje y nos alineamos en el patio de recreo, y también comenzó el entrenamiento de expansión de un día. Debido a que era la primera vez que participaba en un entrenamiento de desarrollo al aire libre, el entrenador explicó en detalle algunos requisitos y asuntos que necesitaban atención. Después de calentar con algunos juegos para romper el hielo, todos los participantes se dividieron en dos grupos y dos líderes de equipo fueron recomendados por. todos, dos comisarios políticos y dos ministros de la vida. Después de una lluvia de ideas, formaron dos grupos pequeños con nombres de equipos muy creativos y lemas ruidosos: "Equipo Lingfeng" y "Equipo Tenglong". En la formación posterior, el capitán y el comisario político deben llevar a todos los miembros del equipo a completar varios cursos de proyectos organizados por el entrenador para garantizar que ningún miembro del equipo se quede atrás.

En este evento, Langteng Development Training Company es el principal responsable de entrenar las habilidades de trabajo en equipo de los empleados, principalmente a través de actividades físicas al aire libre. El entrenador establece un objetivo a alcanzar de antemano y, para lograrlo, es. Es necesario cooperar con muchas personas para lograr el objetivo previsto, como diseñar un objetivo de actividad y permitir que los miembros del equipo completen el objetivo dentro del tiempo prescrito y procesen a través de procedimientos establecidos. La capacidad de una persona es muy limitada e incluso puede ser difícil. Pero gracias a la cooperación de varias personas, las tareas diseñadas por el entrenador se pueden completar en el menor tiempo y rapidez posible. A través de tales actividades, los empleados no sólo ejercitan su cuerpo, sino que también mejoran su capacidad de respuesta y trabajo en equipo, y mejoran su índice de felicidad laboral y eficiencia laboral. Después de llegar al lugar de la actividad, con la división del trabajo del entrenador y la cooperación de los miembros del equipo, todas las actividades se llevarán a cabo en torno a los siguientes elementos de actividad:

Actividad elemento uno:

***Avanzar y retroceder al mismo tiempo. Cada equipo se divide en dos grupos, de 6 a 7 personas se paran sobre dos largas tablas de madera para caminar o retirarse. Todos gritan "un paso con el pie izquierdo, un paso con el pie derecho". Esto sólo se puede lograr si los miembros del equipo trabajan juntos, reflejando un equipo. La importancia de la división del trabajo y la coordinación para lograr pasos consistentes. Esta actividad entrena la capacidad y el espíritu de colaboración entre las personas, y puede proporcionar un ambiente humanista más armonioso y coordinado en el trabajo diario.

Actividad 2:

Escalada en roca de gran altura, se trata de una prueba de resistencia y coraje de cada miembro del equipo.

Debido a que es una actividad que se realiza a gran altura, el entrenador primero explicó los pasos y estándares para usar el equipo, luego nos dijo el lema para animar a cada miembro del equipo, y luego pidió a cada miembro del equipo que usara las puntas de roca en la pared de roca para subir a una altura de 10 metros. A través del entrenamiento de este proyecto podrás sentir los límites físicos, ejercitar la determinación y perseverancia para persistir hasta el final, utilizar el entrenamiento físico como vehículo para lograr el propósito de mejorar y sublimar la calidad psicológica, experimentar la relación entre los límites fisiológicos y los límites psicológicos. límites; desafíate a ti mismo, superate y comprende tu potencial. La importancia del desarrollo, aprender de las experiencias y lecciones de otras personas y utilizar recursos limitados para lograr los máximos resultados. Se mejora el coraje de los empleados y el coraje de no retroceder cuando encuentran dificultades, lo que también es la base para que la empresa supere con éxito las dificultades en el futuro.

Actividad tres:

Personas inspiradoras. Este es un nuevo proyecto introducido en China por personas de la industria de la capacitación experiencial de Corea del Sur en los últimos dos años. Permite a un equipo experimentar completamente las cuatro etapas del desarrollo del equipo condensado: el período de formación, el período turbulento y el período normativo. y el período eficiente, y reflexionar seriamente sobre lo que cada miembro debe hacer en las diferentes etapas del desarrollo del equipo. Durante la actividad, todos pueden sentir intuitiva y claramente la belleza armoniosa (belleza de la armonía) de la armonía entre el hombre y la pelota, y la armonía entre el hombre y el tambor. El entrenador organiza a una docena de personas de cada equipo para formar un círculo y juntar un tambor. Hay muchas cuerdas en un círculo del tambor. A cada persona solo se le permite sostener el extremo de la cuerda. centro del tambor y todos balancean la cuerda juntos. Haz que la pelota de voleibol golpee el tambor. Al principio, como no dominaban el truco, todos estaban en un lío. Cuando vieron que la pelota iba hacia la izquierda, todos. Tiraron el tambor hacia la izquierda. Como resultado, estaban exhaustos y la bola estaba en el tambor. El número de colisiones no superó las diez. Entonces hicimos una pausa y pensamos. En primer lugar, descubrimos que la superficie del tambor no estaba nivelada debido a la altura de las personas, lo que provocó que la pelota rebotara de izquierda a derecha al azar. En segundo lugar, nos balanceábamos demasiado mientras corríamos con el tambor. , lo que hace que sea más difícil dominar el tambor. Luego también descubrimos que todos agitando la cuerda juntos hacían que la frecuencia de oscilación de la superficie del tambor fuera difícil de controlar. En vista de estos tres puntos, encontramos formas de superarlos uno por uno. Distribuimos uniformemente a miembros de aproximadamente la misma altura en diferentes posiciones. Los más altos del mismo equipo bajaron ligeramente la cuerda, mientras que los más bajos tiraron de la cuerda un poco más. Para mantener la superficie del tambor lo más horizontal posible, al mismo tiempo, trate de usar pasos pequeños durante la carrera, y al agitar la cuerda, solo se muevan dos personas una frente a la otra, y el resto solo necesita correr con el ritmo. Después de tales ajustes, cada uno de nuestros equipos estableció sus propios objetivos. Gracias al esfuerzo conjunto de todos, finalmente logramos los objetivos establecidos. La capacitación de esta actividad es para que todos sepan que para lograr una meta en el trabajo, debemos estar unidos y tener una estrecha cooperación. Debemos alentar a nuestro equipo a tener éxito cuando encontramos dificultades.

Actividad cuatro:

Limitar la velocidad. El entrenador coloca aleatoriamente 25 tarjetas numéricas en un círculo grande. Los dos equipos solo pueden actuar después de escuchar la orden de inicio. No se permite a todos los miembros del equipo ingresar al círculo. Solo una persona puede seguir tirando números en el círculo. Se disparará en el orden del 1 al 25, no se permitirán tiros fallidos ni tiros simultáneos, y las partes del cuerpo de los jugadores fuera del círculo no pueden exceder la línea del círculo, de lo contrario el puntaje se considerará inválido. Después de comprender las reglas de la actividad, el entrenador pidió a los miembros de los dos equipos que discutieran sus propios planes para completar la actividad y nos dijo que el mejor resultado era completar los 25 números en 30 segundos. Los dos equipos siguieron probando nuevos métodos y mejorando las deficiencias de cada vez, y finalmente terminaron los 25 números en 27 segundos, rompiendo el récord. Esta actividad pone a prueba el ingenio y la adaptabilidad de las personas, mejora la calidad general de las personas, mejora el sentido de urgencia del tiempo de los miembros del equipo, ejercita las habilidades analíticas de los miembros del equipo y mejora la comunicación y la asistencia entre los equipos. El funcionamiento normal de una empresa es inseparable de un equipo de alta calidad, y la mejora de la adaptabilidad de los empleados en su trabajo diario promoverá en gran medida el desarrollo sostenible de la empresa. Toda la actividad incluyó capacitación en múltiples proyectos, que básicamente lograron los resultados esperados. Después de la actividad, el entrenador pidió a todos que realizaran una revisión exhaustiva y un resumen de la actividad, y les pidió a todos que compartieran activamente sus pensamientos y sentimientos. Luego todos se tomaron una foto grupal. y regresar a la empresa de forma segura.

Los empleados que participaron en esta capacitación de desarrollo al aire libre generalmente respondieron bien. Algunos empleados que rara vez se comunican entre sí han aumentado sus conexiones y amistades entre sí durante este evento y su espíritu de trabajo en equipo ha mejorado. Se espera que la empresa pueda volver a realizar este tipo de actividades de formación en el futuro.

Resumen de las actividades de desarrollo al aire libre 3

A las 7 de la mañana del 23 de agosto, 35 personas de la empresa se reunieron en la puerta de la empresa y partieron. Aunque seguía lloviendo, no afectó nuestro entusiasmo. Después de más de una hora de viaje, llegamos a la base de entrenamiento de expansión de TZ. Rodeado de montañas, picos y lichis, el paisaje natural aquí es hermoso y agradable, permitiéndonos disfrutar del paisaje infinito de naturaleza ecológica, montañas cristalinas y aguas verdes.

Al final, debido al impacto de la lluvia, nuestro entrenamiento de los últimos dos días se llevó a cabo en el interior, sin embargo, después de los arreglos razonables del instructor y una serie de proyectos de expansión, todo el proceso duró los dos días. Incluye juegos interesantes que están conectados orgánicamente con el trabajo, la vida y el estudio, lo que no solo nos brinda diversión sin fin y profundiza nuestra comprensión mutua, sino que también me brinda pensamiento profundo e iluminación:

一, Taza vacía. Mentalidad

Desde el principio, el instructor de "Ant" ha enfatizado muchas veces que cada uno de nuestros alumnos debe tener una "mentalidad de vaso vacío", para que todos puedan olvidar su identidad y su título. No hay jefes. , directores o gerentes aquí no distinguimos entre hombres, mujeres, viejos o jóvenes. Tenemos una sola identidad: estudiantes.

Sólo una taza vacía se puede llenar con otra cosa. Esta simple verdad revela un problema que existe para todos. De hecho, en nuestro trabajo real, muchas veces utilizamos éxitos y experiencias pasadas en nuevos entornos, nuevos trabajos y nuevos roles. Los resultados obtenidos están lejos de nuestros planes anteriores, lo que resulta en errores en todas partes. ponerme en un cuello de botella. En estos momentos, debemos tener una "mentalidad de vaso vacío", vaciarnos y no limitarnos a cosas aparentemente importantes como logros, experiencia, intereses, conocimientos, etc.

Desde mi punto de vista, la "mentalidad de la copa vacía" es en realidad una especie de abandono de la gloria y el fracaso pasados, y también es una negación disfrazada de uno mismo. Sólo después de darse por vencido de verdad, puede haberlo. Más espacio para conseguir más cosas. Pero es fácil negar a los demás, pero se necesita mucho coraje para negarte a ti mismo, ¡pero solo así podrás encontrar tus propios defectos y encontrar la dirección por la que debes esforzarte! En la sociedad materialista e individualista actual, la gente presta cada vez más atención a lo que posee y a cómo aprovechar mejor sus cosas. Una persona sólo tiene dos manos. Cuando siempre agarras algo que crees que es importante, pierdes la oportunidad de agarrar algo más valioso.

2. Formulación del sistema

De hecho, no nos resulta difícil descubrir que los partidos jugados en los últimos dos días no son para poner a prueba nuestra capacidad física o resistencia, sino para nos permiten completar el juego para realizar, experimentar, sentir y comprender en el proceso. Se puede decir que si hay cien participantes, habrá cien sentimientos diferentes y cien estados de ánimo diferentes. Metas claras, liderazgo unificado, miembros capaces del equipo y planes detallados son perlas brillantes, y los hilos que unen estas perlas se llaman reglas. Por lo tanto, antes de comenzar cada proyecto, el instructor enfatiza repetidamente las reglas. ¿Y nos damos cuenta de que las reglas del juego marcadas por los instructores son como las reglas y regulaciones de nuestra empresa? Preguntemos si el sistema de nuestra empresa es claro. ¿Es razonable? ¿Se está ejecutando? Un sistema es una colección de reglas, estándares y planes de acción autorizados. El sistema está formulado para completar, mejorar y promover el trabajo futuro y para que todos comprendan lo que se puede y no se puede hacer en el trabajo y, en general, cómo hacerlo.

En nuestro trabajo diario nos encontramos con que hay muchas situaciones donde hay sistemas pero no están implementados ¿De qué sirve tener un sistema si no está implementado? Al igual que el juego que estamos desarrollando, incluso si lo terminas rápido, pero no sigues las reglas, ¿qué sentido tiene completarlo? El sistema es una norma que restringe el comportamiento. Cuando se trata de implementar el sistema, no podemos "manejarlo en serio" en términos generales. Establecer las medidas necesarias de recompensa y castigo y aclarar las responsabilidades, derechos y beneficios de los cargos de los responsables de la implementación del sistema. Los líderes deben modelar el cumplimiento de las regulaciones y tomar la iniciativa en la implementación del sistema. Deben ser rectos, no mostrar favoritismo y tratar a todos por igual, de arriba a abajo. Deje que las personas que lo rodean lo hagan y hágalo usted mismo primero. Solo así podrá asegurarse de que el sistema se implemente por unanimidad de arriba a abajo. En la gestión de empresas, a menudo encontramos que formular un buen sistema es más eficaz que culpar a los subordinados.

3. Planificación adecuada

En el proyecto "Transporting Balls", nos apresuramos un poco y no planificamos con mucha antelación. Cometimos el mismo error muchas veces sin la experiencia. de corregirlo a tiempo, en el proyecto "El viejo tonto mueve montañas", todos hicimos suficientes cálculos y planificación, y finalmente encontramos la solución óptima y ganamos. Esto me recuerda que en el trabajo futuro, es necesario hacer planes cuidadosos con anticipación, afilar el cuchillo y cortar leña, y dedicar más tiempo a planificar cada trabajo y cada detalle. de lo contrario las cosas saldrán mal y todos los esfuerzos serán en vano. Cuando se trata del desarrollo de la empresa, es más fácil encontrar que en un entorno de mercado cada vez más competitivo, las empresas deben formular una serie de estrategias de desarrollo si quieren sobrevivir en el largo plazo. La formación de esta serie de estrategias debe planificarse completamente a través de investigaciones teóricas y estudios de mercado basados ​​en el entorno del mercado.

4. Comando unificado

Mirando nuestros programas de entrenamiento de los últimos dos días, "Tanagram", "Estamos en el mismo barco", "Supervivencia en islas aisladas", "El El viejo tonto mueve montañas", "Avanzar y retroceder con el Partido Comunista", etc., todos demuestran la importancia del liderazgo y el mando unificados. En 2009, la empresa también reajustó su estructura organizativa en respuesta a las condiciones operativas reales. Debería tener derechos y responsabilidades claros y un mando unificado. Pero la realidad es que a menudo los empleados de base sienten que hay demasiados líderes que cualquiera puede dar órdenes y que todos están a cargo. Parece que cuando hay un problema, no saben quién es el responsable final de implementarlo. Este método organizativo todavía carece de una división clara de responsabilidades. Aunque parece que hay muchas personas, no hay muchas personas que sean realmente responsables, y las responsabilidades y poderes del responsable no solo violan el principio de. Liderazgo unificado, pero también hace que el efecto de gestión sea la mitad del resultado con el doble de esfuerzo, lo que aumenta los costos de gestión y reduce la eficiencia de la gestión.

La dirección debe prestar atención al orden, que es el llamado “cada cosa tiene su lugar”. El orden razonable se determina según la relación intrínseca de las cosas y depende de una organización eficaz. La responsabilidad poco clara, los órdenes duales o múltiples, son una amenaza a la autoridad, la disciplina y la estabilidad organizacional. Si no prestamos atención a la seriedad de adherirse a los principios de comando unificado y liderazgo unificado, el daño causado a la empresa será incalculable en la situación del mercado que cambia rápidamente, la mejora de la adaptabilidad y la velocidad de respuesta eventualmente se verá limitada. Esta cuestión merece la reflexión de nuestros dirigentes y directivos a todos los niveles.

5. El poder del equipo

En este entrenamiento, hablamos más del equipo, como por ejemplo “El viejo tonto mueve montañas”, “Estamos todos en lo mismo barco", "Tangram", "Isla aislada", "Pedir ayuda" y "avanzar y retirarse con el enemigo" casi todos se logran sin trabajo en equipo. La cooperación nos hace integrarnos en el equipo, la cooperación aumenta enormemente nuestra fuerza y ​​​​la cooperación nos hace Realmente te das cuenta de la importancia del equipo, como alguien dijo: "No creas que puedes hacer cualquier cosa. Sin el equipo, es posible que no logres nada; y no creas que no puedes hacer nada. Con el equipo, puedes ser capaz de hacer cualquier cosa."

Por lo tanto, cada uno de nosotros debe dejar de lado su propia personalidad y preferencias y tomar los intereses del equipo como su mayor interés. Mientras hace lo mejor que puede para completar el suyo propio. tareas, también debes prestar atención a la coordinación y cooperación de todo el equipo. Solo así podrás ganar. Esto es cierto en la competencia, y debería serlo aún más en el trabajo y estudio futuro. Todavía hay muchas experiencias, pero es posible que un análisis verdaderamente racional no se pueda resumir en una sesión de entrenamiento de expansión. Hemos pasado del "hacer" al "saber", pero lo más importante es lograr verdaderamente "la unidad del saber y el hacer".

El entrenamiento de expansión ha terminado, tal como dijo el maestro "rana" antes del entrenamiento: la expansión es solo un tipo de entrenamiento, y es la realización a partir de la experiencia. Creo que todos obtendrán más o menos inspiración de ello después de experimentarlo, pero ¿podemos realmente aplicar el espíritu de expansión al trabajo real y podemos realmente aplicar la iluminación obtenida de la expansión al trabajo y a la vida por más tiempo? Se necesita un período de experiencia.

También hemos descubierto que en las actividades de juego en grupo estamos muy motivados y completamos las tareas rápido y bien, pero una vez que volvemos al trabajo, una vez que la vida vuelve a la calma y a la vida normal, es difícil decir que Todavía podemos ajustar su espíritu al mejor estado, estar llenos de pasión y hacer todo lo posible para vivir su vida diaria y completar las tareas que tenemos entre manos. Todo el mundo sabe que es difícil abrirse paso y cambiarse a sí mismo, pero si no lo hace y cambia, lo único que le espera puede ser el fracaso.

Resumen de las actividades de desarrollo al aire libre 4

El 14 de junio, según los arreglos de la empresa, se organizó a 48 empleados de la empresa para ir a Xiaogan para actividades de capacitación en desarrollo al aire libre. Este evento fue realizado principalmente por Zhongxingtianxia Development Training Company. , que era responsable del trabajo en equipo de los empleados para la capacitación de habilidades, los empleados seleccionados por Kairui Door Industry partieron de Kairui Door Industry a las 7:50 de la mañana del mismo día y tomaron un autobús hasta la estación Forehead Bay hasta Xiaogan Development Training. Base para recibir entrenamiento al aire libre, principalmente a través de actividades físicas al aire libre. El entrenador establece una tarea a completar con anticipación, y para lograr este objetivo, debe ser mediante la cooperación de varias personas para lograr el objetivo previsto, como el diseño. un objetivo de actividad y permitir que los miembros del equipo completen el objetivo dentro del tiempo prescrito y procesen a través de procedimientos establecidos. La capacidad de una persona es muy limitada e incluso difícil de completar, pero mediante la cooperación de varias personas, las tareas diseñadas por el entrenador pueden. completarse en el menor tiempo y rapidez posible. A través de tales actividades, los empleados no sólo ejercitan su cuerpo, sino que también mejoran su capacidad de respuesta y trabajo en equipo, y mejoran su índice de felicidad laboral y eficiencia laboral. Después de llegar al lugar de la actividad, con la división del trabajo del entrenador y la cooperación de los miembros del equipo, todas las actividades se llevarán a cabo en torno a los siguientes elementos:

Actividad elemento uno: 20-30 personas Formen un círculo y la persona que está detrás de él extiende ambas manos hacia la persona que está delante. Los dos brazos grandes de una persona se sientan sobre las piernas de la persona y caminan juntos. El entrenador pide a 1 que dé un paso con el pie izquierdo y a 2. pisar con el pie derecho. Se necesitan 30 pasos. Esto requiere que todas las personas trabajen juntas para completarlo. Esta actividad entrena la capacidad y el espíritu de colaboración entre las personas, y puede proporcionar un ambiente humanístico más armonioso y coordinado para el trabajo diario de la empresa.

Actividad 2: Es una prueba de inteligencia de las personas. Hay 30 números, divididos en 2 grupos. Hay 15-30 personas en un grupo. El entrenador pone los 30 números en un círculo. end, tómelos un grupo a la vez y ordene los números del 1 al 30, sin espacios entre ellos. Solo una persona puede tomarlo, otros están mirando desde afuera y no todos pueden entrar. Algunos de estos números se expresan en inglés, algunos se expresan en pinyin y otros se expresan en una oración. Por ejemplo, el número 25 se expresa en la edad legal nacional. Esta actividad pone a prueba el ingenio y la adaptabilidad de las personas y mejora la calidad general de las personas. El funcionamiento normal de una empresa es inseparable de una fuerza laboral de alta calidad, y la mejora de la adaptabilidad de los empleados en su trabajo diario es fundamental para el desarrollo sostenible de la empresa. un gran efecto de promoción.

Actividad Tres: Escalada en Roca, esta es una prueba de resistencia y coraje de los miembros del equipo. Es un muro de 4,2 metros de alto hecho de tablas de madera. Las 48 personas que van esta vez deben atravesarlo. No pueden usar otras cosas, solo personas, es decir, escaleras humanas. una persona parada arriba. Cuando alguien sube desde abajo, una persona más fuerte debe subir primero y luego arrastrar a las personas detrás, una por una. En primer lugar, la persona que sube primero no sabe qué peligros le esperan, pero el hecho de ser el primero en subir demuestra que es valiente y debe tener coraje. Las dos últimas personas que se quedaron abajo también fueron las personas más asombrosas. Se dejaron las dificultades y los peligros a sí mismos. El último tiró al penúltimo por los tobillos, llegó al medio y estiró las manos hacia la persona de arriba. y luego tiró de él. Levántalo. Es realmente conmovedor ver esta escena que hace que los corazones de las personas se aceleren, y la escena de personas ayudándose entre sí en tiempos difíciles también hace llorar a la gente. La empresa en contacto también encontrará dificultades de un tipo u otro en su funcionamiento normal. Gracias a la formación de este proyecto, se ha mejorado el coraje y la valentía de los empleados para no retroceder ante las dificultades. Esta es también la base para que la empresa tenga éxito. superar las dificultades en el futuro.

Actividad 4: Cruzar el "Muro de escape", este es el proyecto final de evaluación de graduación del equipo. Los miembros del equipo deben cooperar entre sí para completar la compleja sección de la carretera en el menor tiempo y finalmente aprobar con éxito después de llegar. En la zona segura, solo les tomó diez minutos a todos los miembros pasar la prueba del muro de escape. Esta actividad del proyecto es en realidad un simulacro para que la empresa enfrente emergencias, lo que puede mejorar la capacidad de la empresa para manejar emergencias en las operaciones diarias, reduciendo o evitando así víctimas y pérdidas de personas y propiedades.

Toda la actividad incluyó formación en múltiples proyectos, con los que básicamente se consiguieron los resultados esperados. Después del evento, se realizó una revisión exhaustiva y un resumen del evento. Luego todos se tomaron una foto grupal. y regresar a la empresa de forma segura.

Los empleados que participaron en esta capacitación de desarrollo al aire libre generalmente respondieron bien. Algunos empleados que rara vez se comunican entre sí han aumentado sus conexiones y amistades entre sí durante este evento y su espíritu de trabajo en equipo ha mejorado. Se espera que la empresa lleve a cabo dichas actividades de formación en lotes en el futuro.

Resumen de actividades de desarrollo al aire libre 5

La empresa organizó una actividad al aire libre el fin de semana, aunque el tiempo fue corto, fue muy gratificante y sentida. Los entrenadores de la Base Xiaofantian iluminan nuestra capacidad de pensar en múltiples direcciones, utilizan los puntos problemáticos en el proyecto de expansión para guiar y reflejar los problemas que surgen en el trabajo diario y, en general, hacen un resumen después de completar cada proyecto para que podamos lograr el propósito. de crecimiento.

Por supuesto, la primera experiencia es que necesitamos planificar con antelación, tener liderazgo y planificar. Un plan de trabajo exhaustivo desempeñará un papel importante a la hora de aclarar la dirección, estandarizar el comportamiento, guiar la práctica y completar las tareas.

En segundo lugar, trabajar juntos y convertirnos en uno. Si todos los miembros del equipo dan prioridad a su carrera, se preocupan por el colectivo, toman en consideración la situación general, se unen y trabajan juntos, pueden formar un equipo invencible.

En tercer lugar, la confianza mutua. Gracias a la confianza, todos en el equipo sienten la calidez de estar protegidos. Confiar en amigos y colegas es, en realidad, darse una oportunidad.

En cuarto lugar, los recursos deben asignarse de manera racional. Todos tienen una posición en la que pueden desarrollar mejor sus habilidades, pero maximizar el valor personal aún requiere comunicación y colaboración en equipo.

Hay muchas más cosas para resumir, que se pueden resumir en una frase. El poder de un equipo requiere dedicación individual. Si todos piensan en el equipo, el equipo será indestructible. ;